Berlino Insieme, nel mondo

Transcript

1 Berlino 2008 Insieme, nel mondo

2 La storia di Intesa Sanpaolo

3 Banca leader in Italia di dimensione europea Il leader in Italia Leader in tutti i segmenti con una quota di mercato di circa il 7% nei crediti e nei depositi con la clientela Leadership nei prodotti più importanti Solidi livelli di patrimonializzazione e qualità dell attivo migliore nel sistema La rete più estesa in Italia: filiali, quota di mercato 7% () e,5 milioni di clienti Capacità unica di raggiungere i clienti Presenza capillare e ben distribuita degli sportelli che rende il Gruppo effettivamente nazionale: quota di mercato > 5% () in 5 regioni su 20 Elevato livello di penetrazione nei mercati locali: quota di mercato < 5% () solo in 8 province su 03 Concentrazione nelle aree più ricche d Italia: presenza retail capillare in zone che rappresentano più del 70% della ricchezza delle famiglie italiane Presenza internazionale strategica Selettiva presenza nel retail banking nei Paesi del Centro-Est Europa e del Bacino del Mediterraneo, con oltre 8 milioni di clienti e circa.900 filiali in 3 paesi (*) Rete internazionale con presenza in 34 Paesi per sostenere le attività della clientela corporate all estero Dati al 3 marzo 2008 () Metodologia Banca d Italia, dati al 3 dicembre 2007 (*) Inclusi i dati di Pravex-Bank (Ucraina), acquisita il 27 giugno

4 Partner per la crescita Clienti Azionisti Una vera banca locale in tutte le regioni italiane, con una presenza distributiva senza eguali Rafforzamento dell offerta di servizi e prodotti grazie a nuovi investimenti in tecnologia e innovazione di prodotto Politiche di pricing su alcuni prodotti ancora più concorrenziali per i clienti grazie all efficienza di costo Moderno modello di governance che assicura un equa rappresentanza di tutti gli azionisti ed una efficace gestione Payout pari a oltre 60% mantenendo al contempo una solida patrimonializzazione Possibilità di distribuzione del capitale in eccesso agli azionisti Opportunità di crescita professionale per tutto il personale Dipendenti Ambiente stimolante e trasparente dove le capacità sono premiate Creazione di un leader di settore, in grado di attrarre e trattenere talenti Società e Ambiente Un importante motore di crescita per i Paesi in cui il Gruppo opera, in particolar modo l Italia, in grado di favorire le iniziative di sviluppo delle infrastrutture e i principali progetti di business delle aziende italiane, sia in Italia sia all estero Elevata attenzione ai bisogni specifici di tutte le classi della popolazione e della società civile e promozione dell integrazione finanziaria (immigrati, giovani, enti nonprofit, ecc.) Forte impegno nella protezione dell ambiente e nel rafforzamento dello sviluppo sostenibile delle comunità locali 4

5 Il Gruppo in sintesi: Risultati Totale Attivo euro mln Crediti verso clientela euro mln Raccolta Diretta euro mln Patrimonio Netto () euro mln Intesa Sanpaolo ~8,4 milioni di clienti sportelli ~,5 milioni in Italia ~ 6,9 milioni all estero (*) in Italia.308 all estero (*) Utile Netto trim.08 euro.748 mln Capitalizzazione di mercato (2) euro 46, mld Dati al 3 marzo 2008 () Incluso Utile Netto (2) Al 30 giugno 2008 (*) Non includono ~,2 milioni di clienti e 580 sportelli di Pravex-Bank (Ucraina), acquisita il 27 giugno

6 Il Gruppo in sintesi: Rating Fitch Ratings Lungo Termine Breve Termine Individuale Supporto Outlook AA- F+ B Stabile Moody s Standard & Poor s Lungo Termine Breve Termine Solidità Finanziaria Outlook Lungo Termine Breve Termine Outlook Aa2 P- B- Stabile AA- A-+ Stabile 6

7 Leadership in Italia fondata su una relazione di lungo periodo con la clientela RANKING IN ITALIA Impieghi Depositi 7,5% 7,9% Factoring Risparmio Gestito Interscambio Estero () (2) 25,2% 26,9% 27,0% Fondi Pensione (3) 33,3% Dati al 3 marzo 2008 () Fondi comuni (2) Al 30 giugno 2007 (3) Al 3 dicembre

8 Dimensione europea RANKING AREA EURO CAPITALIZZAZIONE DI MERCATO DELLE BANCHE (euro mld) HSBC Santander BNP Paribas UniCredit Group Intesa Sanpaolo BBVA Royal Bank of Scotland ING UBS Credit Suisse Société Générale Crédit Agricole Deutsche Bank Standard Chartered KBC Barclays 73,0 52, 52,0 46, 45,6 43,9 42, 39, 33,9 32,2 28,9 28,9 25,7 25,0 24,2 7,8 Fonte: Bloomberg Dalla classifica è escluso il gruppo ABN Amro a seguito del completamento dell OPAS da parte del Consorzio Prezzi al 30 giugno

9 Modello organizzativo orientato al cliente Unità organizzative della Capogruppo Società controllate Consigliere Delegato e CEO Corrado Passera Direzioni Centrali Public Finance Banca Infrastrutture Innovazione e Sviluppo Mario Ciaccia Divisione Corporate e Investment Banking Gaetano Miccichè Divisione Banca dei Territori Pietro Modiano (DG Vicario del CEO) Divisione Banche Estere Giovanni Boccolini Eurizon Capital Francis Candylaftis Banca Fideuram Matteo Colafrancesco 0

10 Divisione Banca dei Territori Relazioni Retail & Imprese Andrea Crovetto Area Retail () Tito Nocentini Area Imprese (2) Private Banking (3) Vanni Bovi Paolo Molesini,5 milioni di Clienti Filiali Strumenti di Relazione Francesca Nieddu Società Prodotto (4) Mantenimento e valorizzazione dei marchi regionali, potenziamento del presidio commerciale locale e rafforzamento dei rapporti con individui, piccole imprese e professionisti, PMI ed enti nonprofit, con tutto il beneficio delle sinergie derivanti da un unica piattaforma tecnologica e commerciale al servizio dell intera rete Dati al 3 marzo 2008 () L Area Retail include: Famiglie (clienti privati con attività finanziarie fino a euro), Personal (clienti privati con attività finanziarie da euro ad un milione di euro) e Small Business (famiglie produttrici e piccole imprese con fatturato inferiore a 2,5 milioni e con accordato inferiore a un milione di euro) (2) L Area Imprese include aziende (PMI) con volume d affari compreso tra 2,5 e 50 milioni di euro (3) Il Private Banking include clienti privati con attività finanziarie per oltre un milione di euro (4) Al servizio degli enti nonprofit è stata costituita Banca Prossima, che opera attraverso le filiali del Gruppo, con presidi locali e specialisti dedicati 2

11 Divisione Banca dei Territori Relazioni Retail & Imprese Private Banking Area Retail Area Imprese 5.66 filiali dedicate a,2 milioni di clienti retail 404 filiali dedicate a clienti imprese 55 filiali specializzate e una banca dedicata con 70 filiali al servizio di clienti private Società Prodotto 60 filiali specializzate in credito industriale e credito al consumo 50 filiali al servizio di enti nonprofit Dati al 3 marzo

12 Rete internazionale (*) EUROPA Filiali Amsterdam Atene Dornbirn () Francoforte Innsbruck () Londra Madrid Monaco Vienna Paese Uffici di Rappresentanza Barcellona Bruxelles (2) Istanbul Mosca Praga Stoccolma Varsavia Controllate Filiali Albania Bosnia - Erzegovina Croazia Federazione Russa Francia Grecia Irlanda Lussemburgo Regno Unito Repubblica Ceca Romania Serbia Slovacchia Slovenia Svizzera Ungheria American Bank of Albania (ABA) 30 UPI Banka 48 Privredna Banka Zagreb (PBZ) 228 KMB Bank 6 ZAO Banca Intesa Banca Intesa France American Bank of Albania (ABA) 4 Banca IMI Intesa Sanpaolo Bank Ireland Banca Fideuram Société Européenne de Banque (SEB) Banca IMI Vseobecna Uverova Banka (VUB) Intesa Sanpaolo Bank Romania 57 Banca CR Firenze Romania 20 Banca Intesa Beograd 26 Vseobecna Uverova Banka (VUB) 246 Banka Koper 46 Banca Fideuram 2 Sanpaolo Bank Suisse Central-European International Bank (CIB) 40 AMERICA Filiali George Town Nassau New York Uffici di Rappresentanza Buenos Aires Città del Messico Los Angeles San Paolo Santiago AFRICA Uffici di Rappresentanza Casablanca Il Cairo Tunisi Egitto Paese Controllate Bank of Alexandria ASIA Filiali Hong Kong Shanghai Singapore Tokyo Filiali 85 Uffici di Rappresentanza Bangkok Beirut Dubai Mumbai Pechino Seoul Teheran Dati al 3 giugno 2008 () Filiali della controllata italiana Banca di Trento e Bolzano (2) Ufficio International and European Affairs (*) Non include 580 sportelli di Pravex-Bank (Ucraina), acquisita il 27 giugno

13 Divisione Corporate e Investment Banking Relazioni Corporate () Giuseppe Castagna Rete Estera Giuseppe Cuccurese Financial Institutions Stefano Stangoni Clienti 55 Filiali domestiche Capital Markets e Investment Banking Andrea Munari Merchant Banking Marco Cerrina Feroni Factoring Rony Hamaui Supportare come partner globale lo sviluppo equilibrato e sostenibile delle imprese e delle istituzioni finanziarie, anche a livello internazionale tramite una rete specializzata di filiali, uffici di rappresentanza e controllate che svolgono attività di corporate banking Dati al 3 marzo 2008 () Relazioni con la clientela large corporate (grandi gruppi) e mid corporate (imprese con fatturato superiore a 50 milioni di euro) 7

14 Divisione Banche Estere (*) Albania Repubblica Ceca Bosnia -Erzegovina Croazia 6,9 Milioni di Clienti Romania Serbia Egitto Federazione Russa.262 Filiali in 2 Paesi Slovakia Slovenia Grecia Ungheria Presenza selettiva e strategica nel retail banking in Centro-Est Europa e nel Bacino del Mediterraneo Dati al 3 marzo 2008 (*) Non include ~,2 milioni di clienti e 580 sportelli di Pravex-Bank (Ucraina), acquisita il 27 giugno

15 La Direzione Rete Estera Direzione Rete Estera G. Cuccurese Servizio sviluppo all internazionalizzazione imprese a.i. G. Cuccurese Servizio Coordinamento Commerciale e Sviluppo Rete G. Pizzutto Area Europa e Mediterraneo Area Asia e Middle East Area America Zao Banca Intesa C. Casalino E. Arrigoni C. Persico Filiali -Amsterdam -Atene - Francoforte - Londra - Monaco di B. -Vienna -Madrid Uffici di Rappresentanza - Barcellona - Casablanca - Istanbul -IlCairo - Mosca -Parigi -Praga RELAZIONI -Stoccolma - Tunisi -Varsavia Filiali - Hong Kong -Tokyo - Shanghai - Singapore Uffici di Rappresentanza -Beirut -Beijing - Bangkok -Dubai -Mumbai -Seoul - Teheran Filiali -New York - Nassau -CaymanIslands Uffici di Rappresentanza - Buenos Aires - Los Angeles -Mexico City -SaoPaulo -Santiago SEB Banca Intesa France Intesa Sanpaolo Bank Ireland 2

16 La mission Favorire e sostenere l internazionalizzazione delle aziende italiane, attraverso assistenza specialistica in Italia ( polo di competenze per l internazionalizzazione ) e all Estero (tramite il network internazionale - Italian Desk) Promuovere e assistere le attività e gli investimenti delle multinazionali estere, in un ottica di globalità dei mercati e delle relazioni Sviluppare relazioni con primarie controparti in settori e Paesi ritenuti d interesse strategico Massimizzare le opportunità di cross-selling con le fabbriche prodotto del gruppo, valorizzando il portafoglio delle relazioni estere esistenti e il posizionamento raggiunto Offrire una piattaforma operativa di gruppo per Tesoreria, Finanza, Investment Banking, International Trade Finance, Factoring e Financial Institutions 3

17 La rete internazionale: caratteristiche Si configura come: Multilocal Banking: Rete di banche partecipate e/o controllate, per l attività retail nei Paesi in questione, che garantiscono tutti i servizi in valuta locale e quelli a carattere internazionale per le società italiane presenti, sia nel campo commerciale che in quello degli investimenti produttivi. International Banking: Rete di filiali estere, uffici di rappresentanza e 4 banche corporate al servizio delle società italiane e/o partecipate da società italiane nei rispettivi Paesi di competenza per l attività commerciale e/o legata a processi di delocalizzazione produttiva. 2

18 Il modello di business territoriale Aree Banche Corporate Filiali Uffici di Rappresentanza Presidiano le attività sul territorio di competenza Aggregano e coordinano le strutture ivi operanti Forniscono assistenza e servizi specialistici (legale, controllo rischi, analisi creditizia, IT, syndications, Filiali amministrazione..) Zao Banca Intesa Strutture snelle, prevalentemente SEB rivolte al mercato, Banca Intesa con attività di back France Uffici office contenuta grazie all utilizzo Intesa Sanpaolo di rappresentanza del supporto Bank Ireland dell Area di riferimento Valorizzazione della relazione tramite il concetto di prossimità al cliente Missione da loan production office Strutture snelle (in media 2 max 3 addetti) Assegnazione di obiettivi di carattere operativo, con responsabilità condivise di marketing, gestionali e di presidio del rischio Spesso associati ad accordi operativi con primarie banche del Paese, al fine di poter offrire ai clienti anche una gamma completa di prodotti e servizi locali 5

19 La rete internazionale corporate 4 strutture in 34 Paesi e circa 930 risorse 23 Uffici di Rappresentanza: Bangkok Barcellona Beijing Beirut Bruxelles (**) Buenos Aires Casablanca Città del Messico Dubai Il Cairo Istanbul Los Angeles Mosca Mumbai Parigi Praga San Paolo Santiago Seoul Stoccolma Teheran Tunisi Varsavia Ho Chi Min City di prossima apertura ( ) In fase di chiusura 4 Banche: Banca Intesa France ( ) IntesaSanpaolo Bank Ireland Société Eurepéenne de Banque ZAO Banca Intesa 4 Filiali: Amsterdam Atene Francoforte George Town ( ) Hong Kong Londra Madrid Monaco Nassau New York Shanghai Singapore Filiale di Dubai - di prossima apertura Tokyo Vienna (**) Ufficio per gli Affari Internazionali ed Europei ( ) In fase di trasformazione in filiale del Gruppo 7

20 Divisione Banche Estere (*) Acquisita il 27 giugno ALBANIA American Bank of Albania (ABA) BOSNIA - ERZEGOVINA UPI Banka CROAZIA Privredna Banka Zagreb (PBZ) EGITTO Bank of Alexandria FEDERAZIONE EGITTORUSSA Bank KMB of Alexandria Bank GRECIA Filiali ad Atene e Salonicco di ABA REPUBBLICA CECA Filiale a Praga di VUB ROMANIA Intesa Sanpaolo Bank Romania SERBIA Banca Intesa Beograd SLOVACCHIA Vseobecna Uverova Banka (VUB) SLOVENIA Banka Koper UCRAINA Pravex-Bank (*) UNGHERIA Central-European International Bank (CIB) 22

21 Il Servizio Sviluppo all internazionalizzazione imprese Servizio sviluppo all internazionalizzazione imprese G. G. CUCCURESE a.i. a.i. Segreteria Ufficio Country Desks P.F. RUBATTO Ufficio Sviluppo Mercati Esteri P. P. ELIA JAT Cina Desk Cina Desk Americhe Desk Asia e Medio Oriente Desk Europa e Mediterraneo Desk Europa Centro Sud Orientale Nucleo Servizi per l estero Sviluppo mercati, Marketing e Reporting Rapporti con Istituzioni e territorio

22 Mission Si configura come ufficio a valenza interdivisionale : è a disposizione, infatti, dei gestori di relazione, indipendentemente dalla dimensione e dalla collocazione geografica delle imprese. Fornisce, mediante 5 Desk Paese dove operano specialisti dedicati, supporto specialistico al processo di internazionalizzazione delle imprese, con riguardo sia alle specifiche esigenze finanziarie e commerciali, sia al processo d insediamento in nuovi mercati. In particolare, al Desk Cina è collegato il nucleo JAT Cina (Joint Advisory Team), dove operano due colleghi provenienti dalla China Development Bank. Fornisce assistenza alle imprese che intendono avvalersi dei servizi di SIMEST e/o FINEST per lo sviluppo della loro presenza all estero. Tramite il Nucleo Servizi per l Estero, che opera trasversalmente all ufficio, studia forme innovative di servizi e di interventi finanziari a supporto delle imprese sui mercati esteri. 5

23 Mission Fornire supporto e prestare servizi su tematiche quali: l analisi dei mercati esteri di interesse per le imprese italiane; la diffusione di opportunità di business e di investimento su tali mercati; la preparazione di country presentation; l organizzazione di missioni imprenditoriali; la promozione di accordi, con enti istituzionali e imprenditoriali nazionali e locali, per l assistenza alle imprese sui mercati esteri; la produzione di reporting ed analisi dedicate allo sviluppo di mirate azioni di marketing. 24