Gli strumenti della Clinical Governance
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- Ferdinando Bassi
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1 Gli strumenti della Clinical Governance A.O.U.Maggiore della Carità Novara Presentazione progetti/interventi aziendali Torino, 30 giugno 2009 Agenzia Regionale per i Servizi Sanitari Assessorato Tutela Salute e Sanità Referente Scientifico: Grace Rabacchi AO OIRM-S.Anna di Torino/A.Re.S.S. Referente Organizzativo: Paola Dalla Piazza AOU Maggiore della Carità Novara
2 Da dove siamo partiti
3 Gli strumenti della Clinical Governance Torino, 17 febbraio 2009 A.O.U.Maggiore della Carità Novara Agenzia Regionale per i Servizi Sanitari Introduzione e presentazione del progetto formativo DGR n del 17/12/07 Referente scientifico: Grace Rabacchi AO OIRM-S.Anna di Torino/A.Re.S.S. Referente organizzativo: Chiara Serpieri AOU Maggiore della Carità di Novara Assessorato Tutela Salute e Sanità
4 Il concetto di clinical governance Per Clinical Governance si intende la prospettiva unificante degli aspetti clinici e di quelli economico-gestionali delle prestazioni sanitarie finalizzata ad una gestione attiva degli elementi che determinano la qualità del servizio erogato Sistemi di Qualità Clinical Audit Evidence Based medicine Aree della Clinical Governance Accountability Misurazione delle Performance clinica Informazione, partecipazione del cittadino/paziente Valutazione e Miglioramento delle attività cliniche Health Technology Assessment Risk management Gestione risorse e servizi Cultura dell apprendimento CLINICAL GOVERNANCE Ricerca & Sviluppo Sistemi Informativi Presupposti Strutturali e Funzionali
5 Clinical Governance: A first class service Department of Health, London, il contesto in cui le organizzazioni del NHS si rendono responsabili del miglioramento continuo della qualità dell assistenza e mantengono elevati livelli di prestazioni, creando un ambiente che favorisce l espressione dell eccellenza clinica, assistenziale ed organizzativa, nel limite delle risorse disponibili
6 DGR di riferimento: DGR n del 14 aprile 2008: PSSR Linee guida per la revisione dei sistemi di emergenza-urgenza sanitaria DGR n del 12 maggio 2008: PSSR Area materno-infantile: definizione obiettivi ed indicatori del Percorso Nascita DGR n del 27 ottobre 2008: Linee guida per l organizzazione della assistenza integrata ai pazienti con ictus cerebrale
7 Percorso Ictus ASL TO 2 ASL TO 3 ASL Biella ASL VCO ASL Asti ASL CN 1 AOU S. Giovanni Battista Molinette Torino AOU S. Luigi Orbassano AO SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo Alessandria
8 Percorso Ictus Presidio Sanitario San Camillo Presidio Sanitario Cottolengo Presidio Sanitario Fatebenefratelli Istituto Auxologico IRCCS Fondazione Maugeri Presidio Sanitario Gradenigo Presidio Sanitario Ausiliatrice
9 Percorso Nascita ASL TO 1 ASL TO 5 ASL CN 2 ASL Biella ASL Novara ASL Vercelli ASL Alessandria AO SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo Alessandria AOU Maggiore della Carità Novara AO OIRM-S. Anna Torino AO Santa Croce e Carle Cuneo
10 Sistema emergenza-urgenza ASL TO 4 ASL CN 1 AO CTO - Maria Adelaide Torino AO SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo Alessandria AO Ordine Mauriziano Torino AO OIRM-S. Anna rete pediatrica Torino
11 Scheda sinottica dei progetti (inserita nel cd in cartellina)
12 DGR n del 2 febbraio 2009 Applicazione sperimentale nelle Aziende Sanitarie Regionali per l anno 2009 di nuove forme organizzative nell ambito della Clinical Governance Valorizzazione del Collegio di Direzione, allargato alle professioni sanitarie non mediche Coinvolgimento e corresponsabilizzazione su appropriatezza clinico-assistenziale-organizzativa Condivisione obiettivi di governance assegnati alla Direzione Generale, con DGR n del 27 aprile 2009
13 PROSSIMI OBIETTIVI dare continuità al percorso formativo avviato non disperdere il patrimonio di capitale umano e professionale promuovere relazioni di fiducia fra portatori di interesse/responsabilità del SSR, fondamentale capitale sociale
14 Grazie per la vostra attenzione!
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