Coordinamento e struttura del progetto

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1 Coordinamento e struttura del progetto Alice Dall Ara ENEA Unità Tecnica Tecnologie Dei Materiali Faenza (UTTMATF) ENEA GIORNATA FORMATIVA/INFORMATIVA ATTIVITA PROGETTUALI ENEA: COME PARTECIPARE AD UN PROGETTO E COME SCRIVERE UNA PROPOSTA Bologna 11 Ottobre

2 TIPOLOGIA DI PROGETTO (2013) RICERCA Dimostrazione/ pilota Introduzione nel mercato FP7 LIFE+ ECOINNOVATION 50% 60% Anche fino a 100% COOPERAZIONE TERRITORIALE esempi Principali fon, sitografia Indicazioni da UFFICIO ENEA BRUXELLES 2

3 TIPOLOGIA DI PROGETTO (2013) Percentuali di contributo ai costi ammissibili connesse esclusivamente al tipo di attività RICERCA FP7 Finanziamento Percentuale massima di rimborso dei costi eleggibili Attività Schemi di finanzia mento Reti di eccellenza Progetti di collaboraz ione Azioni di supporto RTD-Ricerca e sviluppo tecnologico Dimostrazion e e validazione Altre attività- 75% 100% 75% 50% 100% 100% Vademecum, Frenquellucci,

4 STRUTTURA DI PROGETTO Scri=ura di una proposta e aspe=a,ve Horizon 2020 ASPETTI DA TENER CONTO 1. PoliIcal 2. Environmental 3. Sociological 4. Technical 5. LegislaIve 6. Economic CRITERI DI VALUTAZIONE 1. Innovazione/ricerca 2. Management 3. Impact HANNO LO STESSO PESO ProgeQ per le imprese che vogliono entrare nel mercato PUNTI CHIAVE: MARKETABLE e INNOVATION 4

5 STRUTTURA DI PROGETTO 1. Parte tecnica ObieQvi Grado di Innovazione/ricerca Azioni (WP) (AQvità di disseminazione) 2. Management Project Manager Stru[ure Analisi dei rischi 3. Impact Contributo agli obieqvi strategici della CE Sfru[amento dei risultai 5

6 STRUTTURA DI PROGETTO 1a Max 5 pagine OBIETTIVI NEED che deve rispe[are gli aspeq poliico, economico, sociale, ambientale ecc SOLUTION Deve essere innovaiva e vincente rispe[o allo stato dell arte Non deve già esistere a livello europeo ObieQvi scien,fici (generali) ObieQvi tecnici Specificità de[agliata degli obieqvi scienifici 6

7 STRUTTURA DI PROGETTO 1b Max 2 pagine OBIETTIVI e livello di innovazione Definizione di obieqvi concre, e misurabili Analisi de=agliata dello stato dell arte (PAPER) 7

8 STRUTTURA DI PROGETTO 1c Max 2 pagine WP INFO NECESSARIE: TITOLO: deve essere de[agliato e deve sinteizzare l intera fase (non può essere cambiato) DURATA WP LEADER WP OBJECTIVES DESCRIPTION OF THE WORK (individuare la partnership e i ruoli) È importante inserire tabelle riassun,ve e di pronta le[ura per il valutatore alla fine dei paragrafi 8

9 COORDINAMENTO (management)1 MANAGEMENT = IMPLEMANTATION INFO RICHIESTE: Adeguatezza delle stru[ure di management Qualità ed esperienza dei partecipani Adeguatezza delle risorse umane e materiali 1. Technical committee Comitato che raduna un rappresentante per partners e che gestisce la parte tecnica del progetto. Comitato presieduto dal project manager. Controllo dell avanzamento del progetto 2. Management board: composto da 1 per SME sottostruttura interna che si riunisce e controlla. 3. WP committee (Può esserci ) 4. Dissemination & exploitation board presieduto dal dissemination / exploitation manager. GesIone degli IPR (Intellectual property right) 9

10 MANAGEMENT 2 Metodologie Meeting di progetto: - periodicità - gestione (agenda, presentazione generale, foglio presenze, minuta del meeting condivisa) Monitoraggio del progetto: - strumenti (Activity Planning, Project,..) - indicatori - colloqui coi partner (mail, telefonici, Skype, ) Descrizione di precisi criteri di management 10

11 MANAGEMENT 3 Analisi dei rischi Risk SoluIon (e chi se ne occupa) GANTT Definizione de[agliata dei rischi e delle relaive soluzioni 11

12 IMPATTO Definizione delle aqvità di disseminazione proge[o Definizione delle proprietà dei risultai del proge[o Definizione de[agliata del Business Plan 12

13 Grazie per l a=enzione alice.dallara@enea.it Coordinator EU LIFE+ PODEBA Use of poultry dejecion for the baing phase in the tanning cycle 13 LIFE 10 ENV/IT/000365