Provincia Autonoma di Trento

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1 rento Provincia Autonoma di Trento Costo totale (euro) di cui Asse I (Strategie Pilota) di cui Asse II (Cooperazione) di cui Asse IV (Gestione, sorveglianza e valutazione) Obiettivi Temi catalizzatori selezionati L obiettivo globale che il PLP della Provincia di Trento intende perseguire è quello di assicurare il mantenimento e il consolidamento di un tessuto sociale vitale nelle zone rurali, promuovendo azioni integrate di qualità per lo sviluppo socio - economico e culturale elaborate e attuate nell ambito di partenariati attivi che operano a livello locale. Gli obiettivi specifici sono: riscoprire la conoscenza ed il valore delle proprie tradizioni storiche e culturali rafforzando il senso di appartenenza della popolazione locale al proprio territorio; favorire gli interventi che stimolino l'imprenditorialità locale in particolare attraverso l'integrazione tra agricoltura, artigianato, turismo, ambiente e patrimonio culturale anche mediante l'impiego di nuove tecnologie; migliorare le condizioni socio - economiche delle categorie più deboli con particolare riferimento alle donne ed ai giovani. Tema 1. Utilizzazione di nuovi know-how e nuove tecnologie per aumentare la competitività dei prodotti e dei servizi dei territori in questione; Tema 2. Miglioramento della qualità della vita nelle zone rurali; Tema 3. Valorizzazione dei prodotti locali, in particolare agevolando mediante un azione collettiva l accesso ai mercati per le piccole strutture produttive; Tema 4. Valorizzazione delle risorse naturali e culturali. Autorità di Dipartimento Agricoltura e Alimentazione gestione Dr. Alberto GIACOMONI Indirizzo Via G.B. Trener, 3 Trento tel fax sito internet alberto.giacomoni@provincia.tn.it; fabrizio.popoli@provincia.tn.it; rina.borgogno@provincia.tn.it

2 Provincia Autonoma di Trento INDICATORI FINANZIARI Costo totale PLR Costo medio per GAL Costo medio per abitante 220,77 INDICATORI TERRITORIALI Comuni Province Superficie Pianura Collina Montagna Comuni interessate (km 2 ) % % % selezionati in Leader II Gal Valsugana 53 TN Area Leader Provincia Trento

3 Provincia Autonoma di Trento INDICATORI SOCIO-DEMOGRAFICI Abitanti Densità Tasso di variazione Indice Indice al ab/km2 demografica di dipendenza di vecchiaia Gal Valsugana ,8 8,05% 52% 123% Area Leader ,8 8,05% 52% 123% Provincia Trento ,8 6,04% 50% 121% 69

4 Provincia Autonoma di Trento INDICATORI SOCIO-ECONOMICI Dimensione media Dimensione media Alberghi Alberghi Agriturismi Agriturismo unità locali aziende agricole totali Posti letto N. Posti letto (addetti) (ha di SAU) Gal Valsugana 3,2 3, AREA Leader 3,2 3, Provincia Trento 3,6 4,

5 GAL VALSUGANA P.A. Trento Descrizione del Piano Il Piano intende recuperare una visione unitaria per l'intera area della Valsugana attraverso una valorizzazione integrata delle risorse del territorio. Si punta ad un coinvolgimento dell'intero territorio con interventi sovracomunali e collettivi che permettano di recuperare l'identità ed il senso comune di appartenenza delle popolazioni locali alla Valsugana come entità omogenea, con una propria storia e cultura, ma anche con delle specificità da valorizzare. Obiettivi Temi catalizzatori selezionati Recupero e valorizzazione delle risorse naturali e culturali; Diversificazione e qualificazione dell'offerta turistica, delle produzioni agroalimentari e artigianali locali; Sviluppo di possibilità d'impiego, in particolare per giovani e donne; Stimolare il coinvolgimento del partenariato locale; Ampliamento alle reti di cooperazione esterne all'area della Valsugana. Valorizzazione dei prodotti, dei servizi e delle risorse, con particolare riferimento a quelle umane, presenti all'interno del territorio della Valsugana. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro di cui su Asse II (Cooperazione) euro

6 P.A. Trento GAL VAL D'ULTIMO-ALTA VAL DI NON SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Corso Ausugum, 82 Borgo Valsugana (TN) / Fulvio Micheli Gino Stocchetti Gino Stocchetti Raimondo Rinaldi PARTNERSHIP Numero soci: 12 Pubblico: 6 Privato: 6 Numero Consiglieri di Amministrazione: 12 Pubblico: 6 Privato: 6 COMUNI INTERESSATI 53 Baselga Di Pine', Bedollo, Bieno, Borgo Valsugana, Bolentino, Calceranica Al Lago, Caldonazzo, Canal San Bovo, Carzano, Castello Tesino, Castelnuovo, Centa San Nicolo', Cinte Tesino, Divezzano, Fiera Di Primiero, Fierozzo, Folgaria, Fornace, Frassilongo, Grigno, Imer, Ivano- Fracena, Lavarone, Levico Terme, Lucerna, Mezzano, Novaledo, Ospedaletto, Palu' Del Ferina, Pergine Valsugana, Pieve Tesino, Roncegno, Ronchi Valsugana, Sagron Mis, Samone, Sant'Orsola Terme, Scurelle, Siror, Spera, Strigno, Telve, Telve Di Sopra, Tenna, Terragnolo, Tonadico, Torcegno, Trambileno, Transacqua, Vallarsa, Vattaro, Vignola-Falesina, Vigolo Vattaro, Villa Agnedo. 72