AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE XX edizione, 24 ottobre marzo 2012 Codice RA082

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1 AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE XX edizione, 24 ottobre marzo 2012 Codice RA082 Direzione Scientifica Alessandro De Paolis Docente di Sistemi di Controllo di Gestione, LUISS Guido Carli Riccardo Tiscini, Associato di Economia Aziendale, Universitas Mercatorum di Roma; Docente di Introduction to Business Economics, LUISS Guido Carli. Profilo in uscita Professionista con specifico know how per il pronto inserimento: in imprese industriali e di servizi nell ambito delle funzioni preposte al Controllo (gestione contabilità analitica e sistemi di controllo di gestione e di reporting, elaborazione del budget), all Amministrazione (gestione dei cicli amministrativi) in società di revisione/consulenza, in qualità di addetto alla revisione contabile dei bilanci in società di consulenza informatico amministrativa (progettazione del sistema amministrativo aziendale e dei sistemi di programmazione e misurazione delle prestazioni aziendali), in banche di affari, nella libera professione. Obiettivi Il percorso si propone di rafforzare le conoscenze di base degli allievi, fornendo un quadro completo e approfondito delle tecniche e degli strumenti innovativi per operare nelle funzioni di Controllo e Amministrazione. L obiettivo è formare profili con elevate capacità di gestione, in grado di confrontarsi con la complessa realtà delle operazioni economiche aziendali. Destinatari Laureati e laureandi in discipline giuridiche, economiche e ingegneria gestionale che abbiano terminato gli esami e siano in attesa di discutere la tesi. Struttura Il corso è full time, con frequenza obbligatoria. Il numero dei partecipanti è programmato per garantire la qualità e massimizzare l efficacia didattica. Il programma è di complessive 360 ore di formazione, articolate in: Insegnamenti di General Management Insegnamenti di Specializzazione PROGRAMMA GENERAL MANAGEMENT IL BILANCIO D ESERCIZIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO. DISCIPLINA CIVILISTICA E PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI - Il bilancio d esercizio L evoluzione della disciplina del bilancio e le prospettive evolutive L impianto normativo del bilancio I postulati fondamentali e la clausola generale Gli schemi di bilancio I criteri di valutazione: le immobilizzazioni materiali e immateriali; gli investimenti finanziari; le rimanenze e i lavori in corso su ordinazione; crediti, debiti e fondi per rischi e oneri; le poste in valuta Il patrimonio netto I conti d ordine Il trattamento contabile delle imposte e la fiscalità differita La nota integrativa

2 La relazione degli amministratori La disciplina relativa alla approvazione e alla pubblicità del bilancio - Il bilancio consolidato Teorie dei gruppi, principi e tecniche di consolidamento La disciplina nazionale del bilancio consolidato I soggetti tenuti alla redazione del bilancio consolidato e i soggetti esonerati L area di consolidamento Le operazioni preliminari al consolidamento relative all omogeneizzazione dei bilanci Le differenze di consolidamento Le rettifiche di consolidamento Il consolidamento integrale Il consolidamento proporzionale Il consolidamento attraverso il metodo del patrimonio netto La struttura e la forma del bilancio consolidato - I principi contabili internazionali IAS/IFRS La formazione dei principi contabili internazionali e l adozione comunitaria I postulati e gli assunti fondamentali del bilancio nei principi contabili internazionali La struttura e la forma del bilancio Le immobilizzazioni materiali e gli investimenti immobiliari Le immobilizzazioni immateriali e l avviamento Le rimanenze e le commesse a lungo termine Gli investimenti finanziari I settori operativi Il bilancio consolidato Il rendiconto finanziario Tendenze evolutive DIRITTO TRIBUTARIO E PIANIFICAZIONE FISCALE - Il reddito d impresa, l IRES, l IRAP e l IVA Principi generali sulla determinazione del reddito d'impresa e sulle valutazioni fiscali Dal risultato civilistico all'imponibile fiscale Il reddito di impresa per i soggetti che adottano gli IAS La fiscalità differita attiva e passiva Il modello Ires di tassazione societaria I soggetti passivi La base imponibile per società, enti commerciali ed enti non commerciali Il regime tributario degli utili societari I vincoli alla deduzione degli interessi passivi La trasparenza fiscale per le società di capitali Il consolidato nazionale e mondiale

3 L IRAP, presupposto, soggetti passivi e aliquote La base imponibile per le imprese commerciali Le deduzioni dall imponibile; quadro analitico e casi operativi La gestione operativa del raccordo tra Irap e reddito di impresa L IVA, presupposto soggettivo, oggettivo e territoriale Le categorie di operazioni Base imponibile, rivalsa e detrazione Il tributo negli scambi internazionali e nei rapporti interni all'unione Europea Adempimenti e obblighi dei contribuenti Regimi speciali Esempi di redazione di dichiarazione annuale ANALISI FINANZIARIA E FINANZA AZIENDALE - La struttura finanziaria dell impresa, l analisi degli investimenti e la gestione della tesoreria I modelli di analisi struttura finanziaria dell impresa Le forme e gli strumenti di finanziamento La scelta delle forme di finanziamento La selezione e la valutazione dei progetti di investimento, la valutazione d azienda La relazione rischio/rendimento Il costo del capitale La politica dei dividendi La pianificazione finanziaria La gestione del capitale circolante Il rapporto banca-impresa, Basilea II e il merito creditizio - L analisi dell equilibrio economico-finanziario attraverso gli indici di bilancio L utilizzo degli indici di bilancio per l analisi delle condizioni di equilibrio economico-finanziario dell impresa La riclassificazione del bilancio per l analisi economico-finanziaria Gli indici per l analisi della solidità aziendale Gli indici per l analisi della liquidità aziendale Gli indici per l analisi della redditività aziendale La lettura a sistema degli indici di bilancio L analisi del bilancio consolidato e il grado di leva azionaria SISTEMI DI CONTROLLO - Dalla contabilità generale alla contabilità industriale La contabilità industriale e i collegamenti con la contabilità generale Progettazione di un sistema di contabilità analitica Il sistema di contabilità industriale a supporto delle decisioni

4 - Le caratteristiche del sistema di controllo e le interrelazioni con il processo di pianificazione La visione sistemica del controllo ( processo, strumenti, responsabilità) Gli obiettivi di impresa Il piano di impresa La declinazione degli obiettivi di lungo/medio termine in obiettivi di breve termine - Le configurazioni di costo come strumento del controllo Scopi e utilità per il processo di controllo Principali tipologie di configurazioni di costo - Le responsabilità economiche L importanza della loro identificazione per il processo di controllo Le tipologie ed i criteri per la loro individuazione delle I parametri di performance - Il Budget La definizione dei concetti fondamentali Il ruolo e le finalità del budget Il processo organizzativo del budget I budget operativi ed il Master Budget Il dimensionamento dei costi di struttura I costi di struttura a controllo semplice e a controllo complesso Lo Zero Based Budget e l analisi del valore - Il controllo di gestione e l analisi delle attività L Activity Based Costing (ABC) Le caratteristiche, il processo,i vantaggi e gli svantaggi della metodologia L analisi dei processi La mappatura dei processi interni La metodologia Ciclo attivo e ciclo passivo Il processo di benchmarking Le modalità di applicazione Le tipologie Il processo Le condizioni di efficacia - Il controllo di gestione delle aziende che operano su commessa Le produzioni su commessa Le caratteristiche e le fasi La Work Breakdown Structure (WBS) e l individuazione del work package control I preventivi di commessa

5 Il budget e le responsabilità organizzative - Il reporting e l analisi degli scostamenti Caratteristiche e finalità del reporting La focalizzazione dei contenuti Logiche di costruzione di un report Il reporting ed i fattori critici di successo Il collegamento tra i sistemi di reporting e le strategie d impresa: Finalità dell analisi degli scostamenti Analisi delle varianze di un centro di ricavo Analisi delle varianze di un centro di costo - Il Sistema di Controllo di Gestione (SCG) nelle società quotate Il processo di quotazione in Borsa La Guida al SCG ed il Memorandum - Il Business Plan Il business plan come strumento di pianificazione e controllo I destinatari del business plan I contenuti tipici del business plan IL SOFTWARE GESTIONALE SAP Introduzioe a SAP Navigazione in SAP Concetti fondamentali SAP ERP - Business Processes in Financial Accounting General Ledger Accounting Accounts Payable Accounts Receivable Asset Accounting Bank Accounting Preparing Financial Statements - Business Processes in Management Accounting Overview of Management Accounting Organization of Management Accounting Meeting Reporting Requirements Planning in Management Accounting Integrated Planning Process in Management Accounting Integration Aspects of the Accounting Logic Daily Postings in Management Accounting

6 Period-End Closing Aspects of Management Accounting Reconciliation between Management Accounting and Financial Accounting Seminari e Testimonianze Ogni argomento sarà approfondito con casi pratici, esercitazioni e testimonianze aziendali. Saranno inoltre organizzate visite in azienda, con incontri con la funzione controllo di gestione. Esame e valutazioni Durante il Master sono previsti momenti di valutazione diretti a verificare il livello di apprendimento degli allievi e la loro capacità di applicazione delle competenze acquisite a problematiche e casi aziendali specifici. Docenti Nelle precedenti edizioni sono intervenuti tra gli altri: Bruno Ciappina, Dirigente Responsabile dell Unità organizzativa fiscale di Autostrade Alessandro De Paolis Docente di Sistemi di Controllo di Gestione, LUISS Guido Carli Alberto Frau Ricercatore universitario di Economia Aziendale, docente presso l Università degli Studi di Roma "Foro Italico" e LUISS Business School Alberto Incollingo, Associato di Economia Aziendale, Università degli Studi di Napoli Parthenope Giovanni Liberatore, Ordinario di Ragioneria generale e applicata, Università degli Studi di Firenze Paolo Massimi Responsabile Funzione Gestione della Business Unit Impresa di Invitalia Alessandro Mechelli, Ordinario di Economia Aziendale, Università degli Studi della Tuscia Alessandro Montrone, Ordinario di Economia Aziendale, Università degli Studi di Perugia Elisa Sartori Dottore di ricerca in Economia e Tecnica della Finanza di Progetto, LUISS Guido Carli Daniela Saya Director - Regulatory Compliance Services Deloitte Enterprise Risk Services Stefano Tezzon, Responsabile della funzione Internal Auditing presso l Istituto per il Credito Sportivo Riccardo Tiscini, Associato di Economia Aziendale, Universitas Mercatorum di Roma Nell ambito del percorso formativo è previsto un ciclo di incontri di orientamento che consentirà agli allievi di sviluppare competenze per strutturare un curriculum efficace e sostenere un colloquio in azienda. Gli allievi avranno, inoltre, l opportunità di: frequentare gratuitamente un modulo di Business English partecipare ad alcuni degli eventi organizzati dall Università LUISS Guido Carli (conferenze, workshop, seminari, ecc.) Informazioni generali Iscrizione L iscrizione al Master è subordinata al superamento della prova di selezione costituita da un test psico - attitudinale e da un colloquio tecnico/motivazionale. Sede Roma Orario Dal lunedì al giovedì / Quota Euro 7.000,00 + IVA 20% Il materiale didattico sarà reso disponibile sulla piattaforma in formato elettronico Riduzione Luiss Business School offre, ai candidati ritenuti meritevoli, massimo 3 borse di studio a copertura parziale della quota di partecipazione (sino alla concorrenza del 50% della quota). Un apposita Commissione effettuerà, a proprio

7 insindacabile giudizio, le assegnazioni delle riduzioni sulla base della valutazione dei curricula e dei risultati delle prove di selezione. Modalità di Pagamento Partecipazione alla Prova di Selezione La domanda di partecipazione alla prova di selezione, corredata da curriculum vitae e dalla ricevuta del versamento di Euro 70,00 IVA compresa, dovrà pervenire a Luiss Business School - Divisione di Luiss Guido Carli (Segreteria Organizzativa, Viale Pola, Roma, fax. 06/ ). Modalità di Pagamento Iscrizione al Corso Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del Master - a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School - c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H Unicredit Banca di Roma - n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma. Attestato di frequenza Al termine del Master verrà rilasciato un attestato di frequenza (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). Per ulteriori informazioni sul corso lbs@luiss.it