Le Payment Institution diventano grandi Come sviluppare nuovi servizi per i clienti.

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1 Le Payment Institution diventano grandi Come sviluppare nuovi servizi per i clienti. Introduzione a cura di: Maurizio Pimpinella

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3 Telefonia prepagata Elettricità Ricariche di carte di pagamento prepagate Acqua Carte telefoniche internazionali Gas Telefonia postpagata PayTV prepagata Contravvenzioni stradali Rimborsi rate prestiti Pay Tv postpagata Bollo auto Money Transfer Tasse scolastiche 3

4 La Posta Le Banche Bar, Tabacchi, Edicole... Internet 4

5 CANALI utilizzati PIÙ SPESSO per pagare bollette, bollettini e ricariche (possibili più risposte) % Base casi:.500 rappresentativi della popolazione italiana Fonte: IPSOS-ISPO 203 Scenario evolutivo nei servizi di pagamento: le scelte del consumatore fra canali fisici e digitali 5

6 Moneta elettronica Internet attraverso nuovi device Fonte: Audiweb DB, marzo 203 Audiweb Powered by Nielsen

7 ANALISI della DISTRIBUZIONE GEOGRAFICA 20 6 Valle d'aosta Piemonte Lombardia Trentino A.A Veneto Friuli V.G. 2 3 Liguria Emilia R. 4 Toscana Marche Umbria Lazio Abruzzo I.P. Esteri I.P. Italia 3 9 Molise Campania Puglia Basilicata Calabria Sicilia Sardegna

8 Istituti di Pagamento sulla base dei dati forniti da Banca d Italia, la situazione italiana è la seguente 46 Istituti di Pagamento italiani autorizzati Intermediari che, in questi ultimi tre anni, hanno chiesto ed ottenuto autorizzazione in Banca d Italia per esercire uno (o più) servizi di pagamento; 2 Istituti di Pagamento italiani cancellati dall albo rimossi da Banca d Italia dall albo degli Istituti di Pagamento; 6 Succursali italiane di Istituti di Pagamento esteri Intermediari di pagamento comunitari che prestano servizi di pagamento in Italia tramite l istituzione di succursali, anch esse autorizzate da Banca d Italia 8

9 SERVIZI DI PAGAMENTO Le combinazioni operative con cui gli Istituti di Pagamento in oggetto operano in Italia sono: MONEY TRANSFER L intermediario gestisce il solo servizio di rimesse di denaro ISSUING L intermediario presta la sola attività di emissione delle carte di pagamento (credito/debito per circuiti domestici e/o internazionali) ACQUIRING L intermediario presta la sola attività di acquiring delle transazioni di pagamento con carte (credito/debito per circuiti domestici e/o internazionali) ISSUING/ACQUIRING L intermediario presta entrambe le attività di cui ai due punti precedenti ISSUING/ACQUIRING/CONTO DI PAGAMENTO L intermediario, oltre a prestare le attività di cui al punto precedente, gestisce operazioni di addebito/accredito (SDD/SCT) ed operazioni con carte di debito, a valere su conti di pagamento intestati ai propri clienti ISSUING/ACQUIRING/CONTO DI PAGAMENTO/FINANZIAMENTI L intermediario, oltre a prestare le attività di cui al punto precedente, può concedere un finanziamento finalizzato al compimento di un operazione di pagamento, a valere su conti di pagamento intestati ai propri clienti CONTO DI PAGAMENTO L intermediario gestisce solamente operazioni di addebito/accredito (SDD/SCT) ed operazioni con carte di debito, a valere su conti di pagamento intestati ai propri clienti CONTO DI PAGAMENTO/MONEY TRANSFER L intermediario, oltre a prestare l attività di cui al punto precedente, gestisce anche il servizio di rimesse di denaro 9

10 SERVIZI DI PAGAMENTO I settori di provenienza degli istituti di pagamento sono: BANCARIA L istituto è partecipato da almeno una banca FINANZIARIA L istituto è partecipato da almeno un operatore attivo nel settore delle rimesse di denaro MONEY TRANSFER L istituto proviene da un soggetto Money Transfer GDO L istituto è partecipato o proviene da un soggetto imprenditoriale attivo nella Grande Distribuzione Organizzata POSTE PRIVATE L istituto è partecipato da un soggetto imprenditoriale che esercisce anche un servizio privato postale 3-PARTY CARD SCHEMA L istituto è partecipato da un soggetto che è Payment card scheme schema a 3 parti TRAVEL L istituto è partecipato da un soggetto imprenditoriale attivo nel settore travel SOCIAL LENDING L istituto è partecipato da un soggetto imprenditoriale attivo nel settore del Social Lending BUONI PASTO L istituto è partecipato da un soggetto imprenditoriale attivo nel settore dell emissione di buoni pasto GESTORE TERMINALI L istituto è partecipato da un soggetto imprenditoriale che è anche un Gestore Terminali ALTRO Emanazioni non ricomprese nelle categorie precedenti 0

11 Conti correnti VS Conti di Pagamento Banca Da un d'italia recente ha sondaggio comunicato è emerso che, dai che propri i costi calcoli, medi di i gestione costi medi un di gestione conto corrente di un conto bancario, corrente sono bancario, attorno sono ai 00 attorno euro ai annui, 00 euro mentre annui, un mentre conto di un pagamento conto di pagamento costa in media costa 4 o in 5 media volte meno 4 o 5 volte meno Il conto corrente bancario, nella sua duplice forma di strumento di detenzione di ricchezza finanziaria in forma liquida e mezzo per avvalersi dei servizi di incasso e pagamento é un prodotto da molti considerato superato. E diffusa l opinione che sia auspicabile la sua progressiva sostituzione con prodotti espressamente destinati all'una o all'altra funzione Si attendono effetti positivi per il consumatore e per le banche, in termini di efficienza e di trasparenza