Il difficile contesto congiunturale dell area latino-americana. americana

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1 Il difficile contesto congiunturale dell area latino-americana americana Lunga tradizione relazioni economiche UE-America Latina Quali cause? Instabilità finanziaria transazioni inferiori alle aspettative!!! gli investitori traevano profitto più dagli investimenti finanziari cha da quelli industriali (Es. FIAT) Politica Protezionistica : lunga fase di import substitution 1

2 Inizio anni 80 Gli anni della crisi finanziaria crescita di tassi d interesse mondiali CRISI DEL DEBITO e insostenibilità import substituition QUALI CONSEGUENZE? Liberalizzazione Politiche di stabilizzazione Governo cileno Freno agli investimenti speculativi Investimenti <1 anno Deposito presso la Banca Centrale 2 del 30% del totale

3 Gli anni della crisi finanziaria Governo brasiliano adozione del Plano Real Crisi asiatica e russa Pressione sui mercati internazionali e latino americani Abbandono parità Real-dollaro Già dal 2000, però Ripresa economica del Brasile (L industria ha contribuito per oltre il 4% al Pil del paese) 3

4 AMERICA LATINA: una realtà eterogenea A. Dimensione e composizione del territorio B. Livello di liberalizzazione economica C. Composizione della popolazione D. Grado di sviluppo economico E. Rischio-paese 4

5 AMERICA LATINA: una realtà eterogenea A. Dimensione e composizione del territorio - America Centrale (Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, Messico e Caraibi (13 Stati) - Comunità Andina (Colombia, Ecuador, Bolivia, Perù, Venezuela) - Mercosur (Argentina, Brasile, Uruguay, Paraguay, Cile) 5

6 AMERICA LATINA: una realtà eterogenea B. Livello di liberalizzazione economica 1991 MERCOSUR (Argentina, Brasile, Uruguay, Paraguay, Cile- dal 1996) 1994 NAFTA (Canada, Usa, Messico) Gli IDE in ingresso sono passati da circa mil di $ a tra il 1996 e il 1999 Principali destinatari: Brasile, Argentina, Cile e Messico 6

7 AMERICA LATINA: una realtà eterogenea C. Composizione della popolazione - Popolazioni indigene (Messico, Bolivia, Perù) - Discendenti popolazioni africane (Brasile, Venezuela e Colombia) - Discendenti Europei (Argentina, Brasile e Cile) D. Grado di sviluppo economico - America Centrale e Regione Andina vs Brasile, Cile, Uruguay 7

8 AMERICA LATINA: una realtà eterogenea Il Pil medio pro-capite della regione varia dai 730 $ in Nicaragua ai $ in Brasile (Fonte: World Bank, 2004) Disparità nella distribuzione della ricchezza in 13 paesi il 10% della popolazione più povera si divide un ventesimo della ricchezza detenuta dal 10% della popolazione più ricca E. Rischio-Paese Cile, Messico e Perù 8

9 AMERICA LATINA: quali opportunità? Presenza di dotazioni fattoriali a basso costo Presenza di interventi volti ad incentivare l ingresso di capitali stranieri nello stato - seconda area di investimento Simest dopo l Est europeo (12% del totale degli investimenti programmati sono in Brasile, Argentina, Cile, Perù) Legami storico-culturali UE-America Latina 40 mil di sud-americani sono di origine italiana 9

10 AMERICA LATINA: quali opportunità? negoziati UE-Mercosur per abbattimento delle delle frontiere commerciali I Paesi si presentano notevolmente differenziati CILE - Membro accordo di Cooperazione Economica Asia- Pacifico - Stabilità politica Export Platform vs Mercosur -Minore rischio-paese -Buone prospettive di sviluppo nel settore delle costruzioni (infrastrutture) energia servizi Unilever- centro di gestione servizi finanziari per l America Latina 10

11 AMERICA LATINA: quali opportunità? BRASILE Posizione di leadership nell intera area responsabile del 42% del Pil latino-americano (Promos, 2004) - Processo di costituzione di una classe media crescita del potere d acquisto - Elevati livelli di preparazione specialistica - Disponibilità di materie prime risorse minerarie e forestali - Settore delle meccanica strumentale l Italia si colloca al terzo posto nei flussi commerciali UE-Brasile 11

12 AMERICA LATINA: quali opportunità? BRASILE - Incentivi all ingresso del capitale straniero Riduzione del 30% della tassa sull acquisto di beni strumentali e di nuove tecnologie Zona Franca de Manaus (Amazzonia) per lo sviluppo industriale e commerciale della regione - Presenza di Omogeneità culturali 12

13 Olien (1973) IN BRASILE Gruppo culturali in America Latina - Argentina, Cile, Uruguay e sud Brasile - Perù, Ecuador e Bolivia - Venezuela e Colombia (colonia spagnole Nuova Granada) Dessen, Torres (2002) differenti sottoculture - caipira e i gaicha discendenti di italiani e tedeschi (zona meridionale Sao Paulo) - crioula discendenti schiavi africani (zona nord orientale) - cabloca nativi indigeni, immigrati africani 13

14 AMERICA LATINA: quali opportunità? - Presenza di agglomerazioni industriali Cluster tessile (Itajaì Valley) - produzione di abbigliamento e biancheria per la casa Cluster elettromeccanico (Joinville) - presenza di imprese medio-grandi Cluster trasformazione alimentare piccoli allevatori Cluster dei mobili (Saò Bento do Sul) Imprese medie dimensioni Cluster ceramica industriale (Santa Catarina e Santa Gertrude) 14

15 AMERICA LATINA: quali effetti? Ampliamento delle iniziative di internazionalizzazione delle imprese in Brasile Iniziative promosse dall UE Project Brasil (Jv italo-brasiliana) Iniziative promosse dagli imprenditori Internazionalizzazione imprese meccanoceramiche 15

16 L internazionalizzazione della M&S s.r.l. in Brasile - Impresa meccanica localizzata nel distretto di Sassuolo - 60 dipendenti (di cui 7 con contratto di collaborazione esterna) - Classe di fatturato: 7-12 milioni di euro annui (10 milioni nel 2002) di cui: 80% derivante da attività di Exp 20% dalle attività distrettuali - Progressiva riduzione delle relazioni con gli operatori distrettuali situati a valle M&S- Marazzi exp in Brasile JV con Bozan Automaçao per la realizzazione di un impianto di produzione nel distretto di SC (27 dipendenti) 16

17 Fasi evolutive del cluster di Santa Catarina Nato negli anni 50 su iniziativa di immigrati italiani, nella fase di import-substitution Tra il 1950 e il 1970: le imprese locali hanno appreso le conoscenze di base relative al processo produttivo ceramico settore maturo!! conoscenze standardizzate Tra gli anni 70 ed 80: primo tentativo di espansione della capacità produttiva locale 17

18 Dal 1990: tentativi di creazione di istituzioni di supporto - Colègio Maximilian Gaidzinski (scuola tecnica) - CTC (Centro per la tecnologia della Ceramica) - UNESC (Università locale): ha istituito un corso (in stretta collaborazione con le imprese locali) in tecnologia della ceramica e uno in ingegneria dei materiali -ANFACER (Associazione Nazionale produttori di piastrelle): incentiva lo scambio tecnologico fra imprese Crescita dell autonomia delle imprese locali cluster competitivo!! 18