COSTI STANDARD DEI PRODOTTI/SERVIZI PER BANCHE CEDACRI GRUPPO DI LAVORO MARZO GIUGNO 2015 START UP NUOVA DATA 31/03/2015 PRESSO CEDACRI COLLECCHIO

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "COSTI STANDARD DEI PRODOTTI/SERVIZI PER BANCHE CEDACRI GRUPPO DI LAVORO MARZO GIUGNO 2015 START UP NUOVA DATA 31/03/2015 PRESSO CEDACRI COLLECCHIO"

Gilda Di Carlo
8 anni fa
Visualizzazioni

1 COSTI STANDARD DEI PRODOTTI/SERVIZI PER BANCHE CEDACRI GRUPPO DI LAVORO MARZO GIUGNO 2015 START UP NUOVA DATA 31/03/2015 PRESSO CEDACRI COLLECCHIO PROPOSTA 23/02/2015 1

2 DEL GRUPPO DI LAVORO L utilizzo dei costi standard, già praticato da alcune banche, anche Cedacri, ai fini di ottimizzare la redditività dei prodotti/servizi, diventa obbligatorio per tutte le banche nel 2014 a causa dei risvolti del testo Unico Bancario e dei richiami Bankitalia. Il giorno 11/12/2014 viene quindi presentato a Collecchio in sede Cedacri il modello ACTIVCOST che è compatibile ed integrabile al S.I. Cedacri. Oltre a fornire il modello stesso alle banche nuove e a quelle interessate, viene attivato nel 2015 un GRUPPO DI LAVORO per rilasciare il know how ed affiancare l avviamento. Si decide di riservarlo alle banche utenti Cedacri in modo da tenere conto delle loro peculiarità e con l obiettivo che gli utenti operino in condizioni di completa autonomia nell utilizzo delle applicazioni ACTIVCOST e BENCHCOST con la certezza della consistenza dei dati elaborati dalle stesse. ACTIVCOST è una base dati interbancaria che sviluppa in modo analitico i costi dei prodotti e guida la personalizzazione. BENCHCOST consente di confrontare i propri costi con i benchmark di mercato. Tramite un Gruppo di Lavoro ad hoc per le Banche Utenti Cedacri si ottiene la condivisione di competenze e criticità nel processo di acquisizione di nuovi strumenti di analisi, attraverso: Una più rapida e puntuale comprensione delle applicazioni Raccordo con il controllo di gestione (cruscotto) L incremento dell accuratezza nell utilizzo delle applicazioni Definizione di un catalogo di prodotti omogeneo al Sistema Informatico Cedacri e di una Banca zero Cedacri di riferimento Da non sottovalutare che il lavoro di gruppo consente anche un rilevante risparmio economico unitario per ogni banca. LA STRUTTURA DEL GRUPPO DI LAVORO Il gruppo di lavoro è stato strutturato in 4 incontri operativi che si svolgeranno a Collecchio. Sarà allestita un aula provvista di collegamenti online a ciascun partecipante e gli ambienti demo relativi ai costi standard. Tra un incontro e l altro è stato predisposto un servizio di Back Office da remoto che prevede: Assistenza via mail/telefonica con revisione degli avanzamenti di ogni banca 4 Mini Training Operativi, da remoto, della durata di 2h ciascuno. 2

Il giorno 11/12/2014 viene quindi presentato a Collecchio in sede Cedacri

3 LE DATE DEI 4 INCONTRI A COLLECCHIO SONO: 1 31 MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO 2015 Gli incontri inizieranno alle 9:30 e termineranno alle 17:00 con un intervallo di un ora. I materiali saranno trasmessi prima e dopo ogni incontro. Il docente coordinatore del gruppo è l ingegner Reato Gattoni di Manager Service, responsabile della Divisione Cost Allocation. Ai prevedono interventi diretti o in videoconferenza di altri esperti esterni e tecnici Manager Service: - Prof Alberto Balestreri, consulente ABI, consigliere BPM e esperto di trattamento costi - Avvocato Gennaro Baccile, giurimetrico bancario, esperto del Testo Unico e dei risvolti giuridici dei costi standard - Stefano Zotti, consulente informatico degli applicativi Manager Service - Alessandra Allievi, coordinatrice del progetto costi standard Cedacri DI SEGUITO GLI E I CONTENUTI DI OGNI INCONTRO 1 INCONTRO Il testo unico bancario e l interpretazione puntuale delle esigenze documentali sui costi dei servizi L utilizzo dei costi standard con le diverse viste e utilizzi attuali: redditività cliente/prodotto pricing dei servizi e pacchetti commerciali esigenze normative e risvolti sui rischi aziendali La definizione del catalogo prodotti/servizi specifico per Cedacri La selezione delle priorità nella personalizzazione e nella messa a regime 3

Ai prevedono interventi diretti o in videoconferenza di altri esperti esterni e tecnici Manager Service: - Prof Alberto Balestreri, consulente ABI, consigliere BPM e esperto di trattamento costi -

4 CONTENUTI Illustrare i criteri per la classificazione dei prodotti/servizi gestiti dalla banca Valutare in base ad una analisi ABC con esempi di volumi/frequenze l importanza dei prodotti da sottoporre ad analisi Analisi della base dati di riferimento (ACTIVCOST) e le sue caratteristiche Stabilire le priorità definendo un catalogo di prodotti base che tenga conto della disponibilità di dati e delle ultime disposizioni di carattere normativo. Modalità di reperimento dei volumi tramite il sistema informativo Cedacri Svolgimento di esercitazioni e simulazioni con collegamento on line al modello ACTIVCOST in 2 INCONTRO La definizione di un processo e delle sue componenti Lo sviluppo di un processo ed utilizzo delle fasi elementari La funzionalità e modalità uso di ACTIVCOST CONTENUTI Ripresa dei temi del precedente incontro ed analisi delle problematiche comuni Definire le regole per sviluppare il processo di esecuzione di un prodotto Le fasi elementari (tempi, frequenze, componenti di costo) I centri di lavorazione Le fasi sintetiche Le frequenze di utilizzo Le maggiorazioni Le figure professionali Analizzare i fattori produttivi che intervengono in un processo Costo del personale Costo informatico Costo modulistica Costo outsourcing Svolgimento di esercitazioni e simulazioni con collegamento on line al modello ACTIVCOST in 4

dati e delle ultime disposizioni di carattere normativo.

5 3 INCONTRO Personalizzazione del costo del personale Personalizzazione del costo informatico Trattamento dei costi indiretti e dei ricarichi Impostazione dell articolazione per CANALE CONTENUTI Ripresa dei temi del precedente incontro ed analisi delle problematiche comuni Definire il modello per calcolare il costo standard del personale (criteri di selezione delle voci di contabilità) Definire il modello per calcolare il costo standard delle transazioni che sono utilizzate in un processo (utilizzo dei modelli di ribaltamento dei costi informatici) Richiami ai criteri CIPA - Banca d Italia per i costi informatici Valutare le modalità per il trattamento dei costi che non sono generati direttamente nel processo Individuare regole per la riconciliazione con le risultanze del Controllo di Gestione Analisi dell articolazione per canale dei prodotti censiti Svolgimento di esercitazioni e simulazioni con collegamento on line al modello ACTIVCOST in 4 INCONTRO L utilizzo effettivo dei dati di costo standard Ottimizzare la reportistica e definire il livello di dettaglio Il benchmark interbancario di riferimento (BENCHCOST) e i suoi diversi utilizzi Interpretazione degli scarti dal benchmark e analisi della cause Realizzazione dei test di validità e loro utilizzo ai fini interni ed esterni CONTENUTI Ripresa dei temi del precedente incontro ed analisi delle problematiche comuni Impostazione dei test di validità Test per filiale campione (livelli di saturazione) Test per prodotto/pacchetto (redditività dell offerta) Test per il cliente (redditività puntuale) Esempi di Test, della loro analisi e delle rettifiche successive. 5

Definire il modello per calcolare il costo standard delle transazioni che sono utilizzate in un processo (utilizzo dei modelli di ribaltamento dei costi informatici) Richiami ai criteri CIPA - Banca

6 Illustrare il sistema e le regole per il calcolo di un benchmark Interpretare gli scarti dal benchmark per ogni fattore produttivo Scarto dei tempi Scarto del costo del personale Scarto dl costo informatico Scarto del costo totale Addestramento all uso del modello BENCHCOST on line per definire ed aggiornare il Benchmark. Svolgimento di esercitazioni e simulazioni con collegamento on line al modello BENCHCOST in COSTI DELLA PARTECIPAZIONE Il costo per la partecipazione al Gruppo di Lavoro ed alle attività di supporto connesse è fissato per ogni banca CEDACRI aderente al gruppo in: Euro 2.500,00 al netto di Iva (come da offerta del 19 /12/14) per le banche che risultano utenti ACTIVCOST da Aprile Euro 3.000,00 al netto di Iva per le banche non utenti ACTIVCOST Tale costo include la presenza di due addetti per ogni istituto e a singolo incontro, preferibilmente gli stessi in tutto il percorso formativo. Ogni riunione è preceduta dall invio di materiali preliminari e seguita da un rilascio degli stessi, integrati dai risultati dei lavori svolti. Le sessioni di supporto vanno prenotate con 15 gg di anticipo. L iscrizione al Gruppo di lavoro è richiesta con 20 gg di anticipo sull avvio, quindi entro febbraio 2015 e la fatturazione sarà contestuale a tale inizio. La scadenza di adesione è fissata per il 10 marzo 2015 Grazie per l attenzione e restiamo disponibili, anche col supporto dei colleghi del Cedacri, Giuseppe La Torre Giuseppe.LaTorre@Cedacri.it e Marius Florin MariusFlorin.Dunca@Cedacri.it, per ogni chiarimento: manager.service@fastwebnet.it Cordiali saluti, Per MANAGER SERVICE S.R.L. L amministratore LORENZO BERIO 6

Svolgimento di esercitazioni e simulazioni con collegamento on line al modello BENCHCOST in COSTI DELLA PARTECIPAZIONE Il costo per la partecipazione al Gruppo di Lavoro ed alle attività di supporto

7 SCHEDA DI ISCRIZIONE GRUPPO DI LAVORO COSTI STANDARD MARZO GIUGNO 2015 Spettabile Manager Service S.r.l. Corso San Gottardo Milano Mail: Tel./fax: Gli incontri si svolgeranno presso Cedacri - Collecchio Vi prego di iscrivere i seguenti partecipanti della nostra azienda: Banca/Azienda Indirizzo Partita IVA Codice Abi Partecipanti Nome Telefono Funzione mail Nome Telefono Funzione mail 7

/fax: 02 36567597 Gli incontri si svolgeranno presso Cedacri - Collecchio Vi prego di iscrivere i seguenti

Documenti analoghi

Pricing dei servizi bancari

SEMINARIO Pricing dei servizi bancari Nuovi pacchetti di offerta: simulazioni, previsioni, uso degli standard. Piani commerciali e processi formativi 3 ottobre 2013 09.30 Hotel Galileo Milano Corso Europa