Marzo Settembre 2017 Villa Umbra Pila, Perugia AREA/MODULO ATTIVITA CONTENUTI RELATORI DURATA E DATE
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- Renato Cavaliere
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1 CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRIGENTI DI STRUTTURA COMPLESSA Programma di dettaglio e Calendario della 6^ Edizione di Perugia Marzo Settembre 2017 Villa Umbra Pila, Perugia AREA/MODULO ATTIVITA CONTENUTI RELATORI DURATA E DATE AREA: ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI SANITARI Apertura del corso, presentazione del percorso formativo e dei partecipanti A. Naticchioni Scuola Umbra Amministrazione Pubblica Direttore regionale Regione Umbria 2GG IN PRESENZA 17 MARZO 2017 Modulo 1 (20 ORE) Lineamenti normativi ed introduzione agli aspetti organizzativi dei servizi sanitari Lezione frontale Lineamenti sull evoluzione legislativa ed istituzionale del sistema sanitario: regionalizzazione e "grip back" ministeriale con i piani di rientro, livelli essenziali di assistenza, rapporti pubblico-privato Il sistema sanitario italiano nel contesto europeo. Principi di economia sanitaria. La Spesa sanitaria pubblica e privata. F. Figorilli UniPG M. Giannoni - UniPG Meccanismi di finanziamento dei servizi sanitari Il sistema di responsabilità del dirigente di struttura
2 complessa. Etica e prevenzione della corruzione in ambito sanitario L. Mercati UniPG 18 MARZO 2017 Articoli/saggi/bibliografia/sitografia di approfondimento sui Distance learning temi del modulo; selezione della normativa di riferimento. I materiali potranno essere scaricati dalla piattaforma di LMS della Scuola. ( a cura dei docenti del Modulo 1) 4 ORE 2GG IN PRESENZA AREA: GESTIONE DELLE RISORSE Lezione frontale Dirigere nelle aziende sanitarie - strategia e leadership a livello direzione di struttura complessa, progettare l'organizzazione, gestire cultura organizzativa e motivazioni Federico Lega Università Bocconi Testimone: E. Duca 31 Marzo 2017 UMANE Modulo 2 (32 ORE) Sviluppare e governare l'organizzazione Le sfide per la gestione delle persone nelle organizzazioni professionali. I sistemi operativi di gestione del personale. Introduzione ai sistemi di management delle performance, approfondimento dei processi di valutazione e di incentivazione (Le politiche retributive, ivari tipi di valutazione: la valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale. I percorsi di carriera. La formazione delle risorse umane: progettazione, pianificazione e valutazione di un intervento formativo) M. Sartirana Università Bocconi 1 APRILE 2017 Distance Learning 8 Corsi e-learning learning coffee su: Leadership, Coaching, Gestione dei conflitti aziendali e negoziazione, Gestione team di lavoro, Gestione del cambiamento, Valutazione delle persone, Gestione delle riunioni. ) I corsi potranno essere seguiti dalla piattaforma di LMS della Scuola. Soc. schema s.r.l. 16 ORE
3 3GG IN PRESENZA AREA: ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI La Clinical Governance, la gestione per processi e per team multidisciplinari, i PDTA come strumento di organizzazione e governo dell azienda V. Morando - Università Bocconi Testimone: A. Notargiacomo 28 APRILE 2017 SANITARI Le cure primarie ed i nuovi modelli organizzativi per gestire la continuità e la cronicità V. Morando - Università Bocconi 29 APRILE 2017 Modulo 3 (24 ORE) La gestione dei servizi sanitari ed evoluzione dei relativi approcci L'ospedale - l'evoluzione verso logiche per intensità di cura e complessità dell'assistenza, le soluzioni dipartimentali, la rete, l'emergere della gestione operativa Domanda di salute e modelli organizzativi per la gestione delle disuguaglianze A.Prenestini- Università Bocconi Testimone: G. Giovannini M. Giannoni - UniPG 5 MAGGIO MAGGIO GG IN PRESENZA AREA: CRITERI DI FINANZIAMENTO ED Il bilancio delle aziende sanitarie e la sua analisi A. Montrone Uni PG Testimone: R. Brugnetta 19 MAGGIO 2017 ELEMENTI DI BILANCIO E DI CONTROLLO L offerta di prestazioni sanitarie. Meccanismi di finanziamento e di allocazione delle risorse in sanità e loro evoluzione (es: DRGs, quota capitaria, pay-for-performance) M. Giannoni Uni PG Testimone: M. Tomassini 20 MAGGIO 2016
4 Modulo 4 (24 ORE) Lineamenti di bilancio, programmazione e controllo delle aziende sanitarie e sistemi di finanziamento dei Servizi Sanitari Pubblici Progettare e gestire un sistema di misurazione della performance: il budget, il cost management, l'analisi di costo per processo, la costruzione di un cruscotto direzionale di controllo delle performance F. Lecci - Università Bocconi Testimone: M. Dal Maso 9 GIUGNO GIUGNO 2016 P.Armeni- Università Bocconi L'analisi economica a supporto delle decisioni - HTA e health economics AREA: INDICATORI DI QUALITA DEI SERVIZI SANITA PUBBLICA La rivoluzione dell'e-health in sanità, la cartella clinica informatizzata, le potenzialità della tecnologia nel ridisegnare il modo di organizzare e fare sanità C. Caccia- Università Bocconi Testimone: P. Casucci 2GG IN PRESENZA 16 GIUGNO 2017 Modulo 5 (20 ore) E-HEALTH, qualità e risk management Il Risk Management: strumenti e processi per la valutazione e gestione del rischio, la gestione delle emergenze nelle strutture sanitarie, la sicurezza nell'ambiente di lavoro. Sistemi assicurativi in sanità B. Labella - AgeNas Testimone: I. Fiaschini 17 GIUGNO 2017 Distance Learning Approfondimenti sul programma esiti e sulle altre fonti per le evidenze su cui costruire la clinical governance I materiali potranno essere scaricati dalla piattaforma di LMS della Scuola (a cura dei docenti del modulo 5) 4 ORE
5 VALUTAZIONE FINALE Colloquio PRESENTAZIONE PROJECT WORK DINANZI COMMISSIONE VALUTAZIONE FINALE Commissione di valutazione finale 1 G SETTEMBRE 2017 (data da definire) TOTALE GIORNATE 15 GG (12 GG in presenza, 3 GG IN DISTANCE LEARNING) + 1 G VALUTAZIONE FINALE) In ogni modulo formativo, oltre agli esperti di contenuto, saranno presenti in veste di Testimoni/Discussant, Manager delle Aziende sanitarie Umbre, Direttori e Dirigenti del Sistema Sanitario Regionale, Rappresentanti di altre Istituzioni nazionali (ministeriali e non) che operano in campo sanitario. SEDI E ORARI DI LAVORO Il corso si svolgerà presso la Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica a Villa Umbra di Pila-Perugia. Le giornate di formazione avranno i seguenti orari: / (giornate intere); ore 11 coffee break; ore colazione di lavoro (mezze giornate); ore coffee break In ogni giornata di corso verranno offerti ai corsisti i coffee break e le colazioni di lavoro. COORDINAMENTO DIDATTICO-ORGANIZZATIVO Cristina Strappaghetti Phone Mail c.strappaghetti@villaumbra.gov.it SEGRETRIA ORGANIZZATIVA E TUTORAGGIO Paola Tesi Phone Mail paola.tesi@villaumbra.gov.it
6 SERVIZIO DI FORESTERIA Presso Villa Umbra, sede delle attività formative, è presente un servizio di foresteria e ristorazione disponibile, per i partecipanti al corso, alle tariffe speciali riservate al personale degli enti soci del Consorzio. Per informazioni sui costi di soggiorno e per effettuare le prenotazioni, è possibile contattare la segreteria del corso o direttamente la Società gestrice dei servizi, ai seguenti recapiti: Tel/ Fax villaumbra@cooperativalatorre.com
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