ORGANIZATIONAL DESIGN

Transcript

1 ORGANIZATIONAL DESIGN Strutture, Processi, Strumenti a supporto dell efficienza organizzativa 2017 People Management Z1260 XVI Edizione / Executive Education 7 NOVEMBRE DICEMBRE 2017

2 REFERENTI SCIENTIFICI Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. È Responsabile del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, e Direttore del programma Executive MBA. È Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, organizzazione non profit attiva nel campo della ricerca e formazione sui temi del lavoro, della diversità e dell accoglienza. Alessia Sammarra, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l Università dell Aquila. Fa parte del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, dove si occupa di formazione, ricerca e consulenza sui temi di people management e organizzazione. OBIETTIVI Il corso si propone di far acquisire ai partecipanti le competenze di analisi e progettazione organizzativa, con un orientamento specifico alla gestione del cambiamento e dell innovazione organizzativa. L approfondimento dei principi, dei modelli e delle metodologie di progettazione consente di acquisire gli strumenti concettuali e operativi per valutare l adeguatezza del modello organizzativo in essere, individuare soluzioni alternative (sviluppo o cambiamento del modello organizzativo), e valutare il costo/opportunità associato al cambiamento della struttura. DESTINATARI Il Percorso si rivolge prevalentemente a: Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo Professionisti interessati ad un inserimento nelle funzioni che presidiano lo sviluppo dei processi organizzativi Professionisti che operano nelle Direzioni Risorse Umane e Organizzazione di imprese private, della Pubblica Amministrazione e di organizzazioni no profit Imprenditori e responsabili di aziende/bu interessati a migliorare l efficienza operativa ed organizzativa del loro business Quadri e Manager funzionali Responsabili di strutture organizzative METODOLOGIA DIDATTICA LUISS Business School affianca alla didattica tradizionale, basata sulla trasmissione di concetti teorici, una metodologia di tipo esperienziale che ha l obiettivo di offrire modelli di apprendimento basati su casi della realtà organizzativa e la sperimentazione attraverso laboratori ed esercitazioni utili a contestualizzare. Tale approccio didattico favorisce l applicazione concreta degli strumenti acquisiti durante le lezioni e la verifica dell apprendimento attraverso la sperimentazione. ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). 2

3 STRUTTURA Il programma è strutturato in 3 moduli per complessive 39 ore di formazione d aula. Ogni modulo alterna: Lezioni: strutturate su teorie, approcci e strumenti Laboratori: lavori di gruppo per discutere ed implementare strumenti e modelli e accrescere le skill personali Case history: la narrazione di protagonisti di significativi progetti ed esperienze di cambiamento organizzativo PROGRAMMA Criteri e Tecniche di Organizational Design (7-8 novembre) Criteri e logiche di progettazione Metodologia e tecniche di mappatura e ridisegno dei processi (BPR, BPM) La riconfigurazione dei confini organizzativi per il miglioramento dell efficienza e dell efficacia organizzativa Strumenti e azioni per la trasformazione organizzativa Human Resource Planning (21-22 novembre) Logiche e tecniche di programmazione del personale Il budget del personale Il dimensionamento degli organici Revisione quantitativa e qualitativa degli organici ICT come Leva di Trasformazione Organizzativa (5-6 dicembre) La tecnologia come leva di progettazione e cambiamento Valutazione e selezione delle potenziali soluzioni tecnologiche Valutazione economica e ritorno dell investimento tecnologico Pianificazione, valutazione e governance dei processi di outsourcing tecnologico 3

4 DOCENTI Luca Olivari, Principal in A.T. Kearney e responsabile Europeo per l offering di Strategic Organization Design all interno della practice Organization & Transformation. Ha maturato un esperienza di sedici anni nella consulenza direzionale in Italia e all estero, lavorando prevalentemente nelle industry dei servizi finanziari (Assicurazioni, Banche e Credito al consumo) e per importanti clienti nei settori Automotive, Pubblica Amministrazione e società di servizi IT. Pasquale Mari, è ingegnere ed ha oltre 25 anni di esperienza nell ambito della consulenza organizzativa. Dopo aver frequentato l Accademia Aeronautica, ha operato per sei anni come Ufficiale Tecnico nell Aeronautica Militare Italiana. Conseguito un MBA, ha iniziato l attività consulenziale, operando per società sia nazionali che internazionali: Telos, RSO, Master Team, BIP, Deloitte Consulting, Capgemini, PriceWaterhouseCoopers. Ha svolto, sia per grandi aziende di diversi settori industriali, sia per enti della PA, più di 100 progetti, di cui oltre 50 hanno implicato il dimensionamento e la pianificazione degli organici. Nunzio Casalino Associato di Organizzazione Aziendale, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli. Ha conseguito l abilitazione scientifica nazionale ASN 2016 come Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale (SC 13/B3 SSD SECS-P/10). Svolge attività di progettazione e ricerca dal 2011 presso la LUISS Business School ed è docente dal 2003 nei corsi di specializzazione post-laurea e nei Master. Responsabile scientifico e coordinatore di numerosi progetti finanziati nazionali ed europei, consigliere e consulente di amministrazioni pubbliche per la gestione di progetti governativi speciali o di innovazione organizzativa, valutatore di progetti per conto di diversi Ministeri. SEDE LUISS Business School, Villa Blanc Via Nomentana, 216 Roma ORARIO 1 giornata: giornata: intera giornata ; mezza giornata: QUOTA D'ISCRIZIONE Intero percorso % IVA Singoli moduli Criteri e Tecniche di Organizational Design: % IVA Human Resource Planning: % IVA ICT come Leva di Trasformazione Organizzativa: % IVA 4

5 MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione al corso si perfeziona inviando all indirizzo segreteriaexecutiveedu@luiss.it la scheda di iscrizione (scaricabile dal sito debitamente compilata e sottoscritta e la copia del bonifico di pagamento dell importo completo. I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS BS e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni. Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti). Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica uno sconto del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure. MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. 5

6 PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Executive Education Area People & Organizational Development T numero verde peoplenews@luiss.it 6

7 CERTIFICAZIONI E RICONOSCIMENTI LUISS Business School è accreditata EQUIS (EFMD Quality Improvement System). LUISS Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). Il Sistema Qualità LUISS Business School è certificato UNI EN ISO 9001 Settore EA: (attività di formazione e consulenza direzionale). LUISS Business School è REP Registered Education Provider del PMI, il Project Management Institute. The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc. LUISS Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento.

8