INTERVENTI FORMATIVI INDIVIDUALI

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1 ANNO 2015 A cura di: C. E. S V I. P. L O M B A R D I A Lodi (sede legale) Via Salvemini, 6/a Lodi tel. 0371/ fax 0371/ Bergamo Via Andrea Gritti, Bergamo tel. 035/ fax 035/ Cremona (Area CR e BS) Via Antiche Fornaci, Cremona tel. 0372/ fax 0372/ Mantova Viale Piave, 26/b Mantova tel. 0376/ fax 0376/ Pavia Via Rezia, Pavia tel. 0382/ fax 0382/ Sondrio Viale Milano, 24/d Sondrio tel. 0342/ fax 0342/ Varese (Area VA,CO, LC) Via Santa Croce, Varese tel: 0332/ fax: 0332/ Milano (Area MI e MB) Via dell Unione, Milano tel. 02/ fax 02/

2 PRESENTAZIONE CE.SVI.P. Lombardia opera nell'ambito della Formazione e dei Servizi al Lavoro, attraverso 8 sedi territoriali accreditate presso la Regione Lombardia ai sensi del Decreto 297 del 18/01/2007. Il presente catalogo riporta sinteticamente le principali opportunità finalizzate al miglioramento delle proprie competenze professionali. Per maggiori informazioni è possibile contattare le sedi di riferimento e/o consultare il sito dove potrete trovare i calendari dei corsi in programma e le modalità di iscrizione. Tutte le sedi CE.SVI.P. Lombardia sono dotate di uffici, aule didattiche ed aule di informatica. Le aule sono attrezzate con tutti gli ausili necessari allo svolgimento di attività didattiche: lavagna interattiva multimediale, personal computer, monitor lcd e videoproiettori Tutta l'attività svolta è sottoposta e conforme alla Certificazione di Qualità a norma UNI EN ISO 9001:

3 PERCORSI PER LO SVILUPPO COOPERATIVO (ore) Costo 1 (IVA esclusa) Pag. Il ruolo del Consigliere di Amministrazione nell impresa cooperativa Il Ruolo del Socio Lavoratore nell Impresa Cooperativa Il Bilancio Sociale Cooperativo Cultura Cooperativa e Nuovi Manager: il Ricambio Generazionale di Quadri e Dirigenti di Imprese Cooperative Strumenti finanziari per la Cooperativa e Rapporto con le Banche Comunicazione On-Line e Social Network: i nuovi canali di comunicazione per la Cooperativa Strumenti di governance per la cooperativa Strumenti e tecniche per la redazione del Business Plan I processi partecipativi nella gestione di una cooperativa sociale Le novità del Job Act per il mondo cooperativo Le tariffe indicate sono da intendersi per singolo partecipante 2

4 FORMAZIONE DI BASE PER I LAVORATORI (Accordo Stato-Regioni del ) (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione generale (aula) Formazione specifica - mansioni a rischio basso Formazione specifica - mansioni a rischio medio Formazione specifica - mansioni a rischio alto Aggiornamento quinquennale dei lavoratori FORMAZIONE AL RUOLO PER DIRIGENTI E PREPOSTI (Accordo Stato-Regioni del ) (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione aggiuntiva per i preposti Formazione per i dirigenti Aggiornamento quinquennale per i preposti Aggiornamento quinquennale per i dirigenti FORMAZIONE PER IL DATORE DI LAVORO CHE INTENDE SVOLGERE RUOLO RSPP (Accordo Stato-Regioni del ) (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione per DdL che intende svolgere il ruolo di RSPP (aziende a rischio basso) Formazione per DdL che intende svolgere il ruolo di RSPP (aziende a rischio medio) Aggiornamento quinquennale per DdL - RSPP (aziende a rischio basso) Aggiornamento quinquennale per DdL - RSPP (aziende a rischio medio) Aggiornamento quinquennale per DdL - RSPP (aziende a rischio alto)

5 FORMAZIONE PER RSPP / ASPP (Accordo Stato-Regioni del ) (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. MODULO A - per RSPP/ASPP (formazione di base per tutti i macrosettori) MODULO B - per RSPP/ASPP (formazione specialistica macrosettore Ateco 9) MODULO B - per RSPP/ASPP (formazione specialistica macrosettori Ateco 6 e 8) MODULO B - per RSPP/ASPP (formazione specialistica macrosettori Ateco 1 e 2) MODULO C - per RSPP (formazione gestionale-relazionale per responsabili) Aggiornamento periodico per ASPP FORMAZIONE PER R.L.S. (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione al ruolo per Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) Aggiornamento annuale per RLS di aziende fino a 50 lavoratori Aggiornamento annuale per RLS di aziende con più di 50 lavoratori FORMAZIONE ANTINCENDIO (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione per addetti antincendio (rischio basso) - prova pratica non obbligatoria Formazione per addetti antincendio (rischio medio) - prova pratica obbligatoria (3 h) Formazione per addetti antincendio (rischio elevato) - prova pratica obbligatoria (4 h) Aggiornamento per addetti antincendio (rischio basso) - prova pratica non obbligatoria Aggiornamento per addetti antincendio (rischio medio) - prova pratica obbligatoria (3 h) Aggiornamento per addetti antincendio (rischio elevato) - prova pratica obbligatoria (3 h) FORMAZIONE PRIMO SOCCORSO (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione iniziale per addetti al primo soccorso (aziende del gruppo A) Formazione iniziale per addetti al primo soccorso (aziende del gruppo B e C) Aggiornamento triennale per addetti al primo soccorso (aziende gruppo A) Aggiornamento triennale per addetti al primo soccorso (aziende gruppi B e C)

6 FORMAZIONE SPECIALISTICA PER I LAVORATORI. (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Formazione per addetti alla rimozione, bonifica e smaltimento dell amianto Formazione per addetti ai lavori elettrici (PES-PAV-PEI) Formazione per addetti ai lavori in spazi confinati Formazione di guida sicura e utilizzo del cronotachigrafo digitale La prevenzione del rischio burn out nel lavoro assistenziale La prevenzione del rischio stress lavoro-correlato La prevenzione dei rischi da utilizzo continuativo del videoterminale La prevenzione dei rischi movimentazione manuale dei carichi (MMC) La prevenzione del rischio furto (formazione antirapina) La prevenzione del rischio biologico La prevenzione del rischio chimico La prevenzione del rischio rumore FORMAZIONE PER L ABILITAZIONE ALL USO DELLE ATTREZZATURE DI LAVORO 2 (Accordo Stato-Regioni del ). (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. La conduzione di piattaforme di lavoro elevabili (PLE) La conduzione di carrelli elevatori La conduzione di gru per autocarro La conduzione di gru a torre La conduzione di gru mobili su ruote La conduzione di trattori agricoli e forestali La conduzione di macchine per il movimento terra La conduzione di pompe per calcestruzzo Per i corsi riportati in questa sezione che coinvolgeranno più di 6 allievi, il modulo di formazione pratica verrà tenuto da 2 istruttori (docente più codocente) in coerenza con quanto previsto all Accordo Stato-Regioni del I costi indicati non comprendono la prova pratica di verifica finale per il rilascio dell'attestato di abilitazione. 5

7 FORMAZIONE SUL LAVORO IN QUOTA (corsi conformi all Allegato XXI al D.Lgs. 81/08). (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Corso base sul lavoro in quota - formazione all utilizzo dei DPI Anticaduta Corso per addetti e preposti al montaggio e smontaggio di ponteggi (PiMUS) Corso per addetti che effettuano lavori mediante funi su siti naturali o artificiali Corso per addetti che effettuano lavori mediante funi su alberi Corso di formazione specifica per preposti alla sorveglianza degli operatori su funi Aggiornamento per addetti e preposti al montaggio e smontaggio di ponteggi Aggiornamento per addetti che effettuano lavori mediante funi FORMAZIONE PER LA SICUREZZA ALIMENTARE (corsi Haccp in sostituzione dell ex Libretto Sanitario). (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Corso base HACCP per responsabili della gestione dei piani di autocontrollo (L.R. 12/03 Regione Lombardia) Corso base HACCP per addetti che manipolano alimenti (L.R. 12/03 Regione Lombardia) Aggiornamento biennale per titolari e addetti (L.R. 12/03 Regione Lombardia)

8 TUTTI I PERCORSI ELENCATI IN QUESTA SEZIONE SONO REALIZZABILI IN 4 DIVERSI LIVELLI A SECONDA DELLE ESIGENZE DEI DESTINATARI E CON DURATA E COSTI COME DA TABELLA SEGUENTE: PERCORSI TRASVERSALI E PROFESSIONALIZZANTI. (ore) Costo (IVA esclusa) Livello BASE Livello INTERMEDIO Livello AVANZATO Livello PROFESSIONAL AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Contabilità e bilancio 8/12/16/24 300/400/500/ La Gestione di Paghe e Contributi 8/12/16/24 300/400/500/ Budget e Controllo di Gestione 8/12/16/24 300/400/500/ Finanza Aziendale per le PMI 8/12/16/24 300/400/500/ Il Recupero Crediti in tempo di crisi 8/12/16/24 300/400/500/ Il Fund Raising per le Imprese Sociali 8/12/16/24 300/400/500/ Credit Management e tecniche per il Recupero Crediti 8/12/16/24 300/400/500/

9 AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Strumenti e Tecniche per la Gestione Amministrativa e Contabile 8/12/16/24 300/400/500/ La Gestione Amministrativa del Personale 8/12/16/24 300/400/500/ La Valutazione delle Prestazioni e del Potenziale delle risorse umane 8/12/16/24 300/400/500/ Le Politiche Retributive e i Sistemi di Incentivazione del Personale 8/12/16/24 300/400/500/ Tecniche di Ricerca e Selezione di Personale 8/12/16/24 300/400/500/ Pianificare e Progettare la Formazione del Personale 8/12/16/24 300/400/500/ Valutare la Formazione del Personale 8/12/16/24 300/400/500/ La Gestione delle Risorse Umane 8/12/16/24 300/400/500/ COMUNICAZIONE E COMPETENZE RELAZIONALI (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Leadership - a scuola di Shakespeare per sviluppare Stili di Leadership Efficaci 8/12/16/24 300/400/500/ Coaching - Leva strategica per lo Sviluppo dei Collaboratori e del Team 8/12/16/24 300/400/500/ Teambuilding - Motivare e gestire i Collaboratori 8/12/16/24 300/400/500/ Lavorare In Gruppo - Operare Efficacemente con Colleghi e Collaboratori 8/12/16/24 300/400/500/ Negoziazione Efficace - Gestire Conflitti e Raggiungere Obiettivi nelle Relazioni 8/12/16/24 300/400/500/ Project Management - Lavorare per Progetti 8/12/16/24 300/400/500/ Time Management - Strumenti Efficaci di Gestione del Tempo 8/12/16/24 300/400/500/ Problem Solving - Il Pensiero Positivo per la Risoluzione di Problemi 8/12/16/24 300/400/500/ Public Speaking - L Arte di Parlare in Pubblico 8/12/16/24 300/400/500/ Comunicazione Telefonica e Gestione dei Reclami 8/12/16/24 300/400/500/ Strumenti e Tecniche per la Gestione delle Emozioni 8/12/16/24 300/400/500/ Strumenti e Tecniche per la Gestione dei Conflitti 8/12/16/24 300/400/500/ Ascolto Attivo e Comunicazione Sintonica 8/12/16/24 300/400/500/ Teamworking e Dinamiche di Gruppo 8/12/16/24 300/400/500/ Sviluppo delle Capacità Personali 8/12/16/24 300/400/500/ Comunicazione On-Line e Social Network 8/12/16/24 300/400/500/

10 SOCIO - EDUCATIVA (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Il Progetto Educativo Individualizzato (P.E.I.) 8/12/16/24 300/400/500/ Le Competenze dell Educatore in Famiglia: nuovi strumenti per l Educativa Domiciliare 8/12/16/24 300/400/500/ L età evolutiva del minore e la gestione delle problematiche 8/12/16/24 300/400/500/ La Relazione Educativa con i minori vittime di Maltrattamenti o Abusi 8/12/16/24 300/400/500/ L Attaccamento e la Crescita Psico-Affettiva dei Bambini in età da 0 a 3 anni 8/12/16/24 300/400/500/ La gestione della dipendenza nelle relazioni famigliari 8/12/16/24 300/400/500/ La gestione educativa delle patologie psichiatriche 8/12/16/24 300/400/500/ La relazione Mamma Bambino e le competenze genitoriali 8/12/16/24 300/400/500/ Le Nuove Dipendenze 8/12/16/24 300/400/500/ Coaching e Colloquio Motivazionale 8/12/16/24 300/400/500/ Counselling per la Genitorialità Adottiva e Affidataria 8/12/16/24 300/400/500/ Tecniche di Psicomotricità Infantile 8/12/16/24 300/400/500/ La Relazione Educativa con il Bambino Disabile 8/12/16/24 300/400/500/ Il Gioco come Strumento Educativo 8/12/16/24 300/400/500/ L Arte-Terapia come Tecnica di Cura 8/12/16/24 300/400/500/ La presa in carico delle Famiglie Multiproblematiche: aspetti clinici e normativi 8/12/16/24 300/400/500/ Modalità di Intervento su Traumi e Resilienza Familiare 8/12/16/24 300/400/500/ Il Lavoro Educativo Interculturale con i minori stranieri 8/12/16/24 300/400/500/ Sostare nel conflitto: il lavoro con i minori e i genitori 8/12/16/24 300/400/500/ I Comportamenti Post-Traumatici e la loro gestione 8/12/16/24 300/400/500/ Il Welfare Generativo 8/12/16/24 300/400/500/ Orientamento e prassi del lavoro nei servizi di Tutela Minori 8/12/16/24 300/400/500/ Normativa, teoria e tecnica nella gestione degli Incontri Protetti 8/12/16/24 300/400/500/ Strumenti di lavoro del Coordinatore dei servizi alla persona 8/12/16/24 300/400/500/ Aspetti normativi e implicazioni emotive nella gestione delle situazioni in carico ai servizi di Tutela Minori Il lavoro educativo nelle classi scolastiche fra supporto individuale e dinamiche di gruppo 8/12/16/24 300/400/500/ /12/16/24 300/400/500/ Ripensare gli interventi di promozione del Benessere Giovanile 8/12/16/24 300/400/500/ Aggiornamenti per il Personale Socio - Educativo e sanitario: Patologie, Comportamenti e Previsione delle crisi Aggiornamenti per il Personale Socio Educativo: Patologie, Procedure, Comunicazione e Accompagnamento della Famiglia 8/12/16/24 300/400/500/ /12/16/24 300/400/500/

11 SOCIO - ASSISTENZIALE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Il Progetto Assistenziale Individualizzato (P.A.I.) 8/12/16/24 300/400/500/ L Assistenza agli Anziani nelle Case Protette 8/12/16/24 300/400/500/ Lo stile comunicativo e relazionale degli operatori all interno di un Centro Diurno per Anziani 8/12/16/24 300/400/500/ La Relazione d Aiuto attraverso le Artiterapie 8/12/16/24 300/400/500/ Rsa, Contesto Assistenziale e Comunicazione 8/12/16/24 300/400/500/ L Assistenza dell Anziano a Domicilio 8/12/16/24 300/400/500/ Tecniche di Riabilitazione Cognitiva nella malattia di Alzheimer 8/12/16/24 300/400/500/ Accompagnamento alla Morte del Malato Terminale e Tecniche di Elaborazione del Lutto 8/12/16/24 300/400/500/ Guidare sicuro Il trasporto dell utente disabile 8/12/16/24 300/400/500/ Progettare e Valutare Interventi Sociali 8/12/16/24 300/400/500/ Progettare nel Sociale: il Finanziamento attraverso Bandi e Gare d appalto 8/12/16/24 300/400/500/ Fund Raising e marketing sociale 8/12/16/24 300/400/500/ LINGUE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Lingua Inglese 8/12/16/24 300/400/500/ Lingua Francese 8/12/16/24 300/400/500/ Lingua Spagnola 8/12/16/24 300/400/500/ Lingua Tedesca 8/12/16/24 300/400/500/ Lingua Cinese 8/12/16/24 300/400/500/ Lingua Araba 8/12/16/24 300/400/500/ INFORMATICA (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. MS Word 8/12/16/24 300/400/500/ MS Excel 8/12/16/24 300/400/500/ MS Access 8/12/16/24 300/400/500/ MS Powerpoint 8/12/16/24 300/400/500/ Informatica di Base e Internet 8/12/16/24 300/400/500/ Cad 2D / 3D: Progettazione, disegno tecnico e modellazione solida 8/12/16/24 300/400/500/

12 TUTTI I PERCORSI ELENCATI IN QUESTA SEZIONE SONO REALIZZABILI IN 4 DIVERSI LIVELLI A SECONDA DELLE ESIGENZE DEI DESTINATARI E CON DURATA E COSTI COME DA TABELLA SEGUENTE: PERCORSI DI ALTA FORMAZIONE. (ore) Costo (IVA esclusa) Livello BASE Livello INTERMEDIO Livello AVANZATO Livello PROFESSIONAL GOVERNANCE E DIREZIONE D IMPRESA (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Organizzazione e controllo dei processi aziendali 8/12/16/24 400/600/700/ Total Quality Management e Miglioramento Continuo 8/12/16/24 400/600/700/ Change Management. Gestire i cambiamenti nelle organizzazioni 8/12/16/24 400/600/700/ Balanced Scorecard e Gestione Strategica d impresa 8/12/16/24 400/600/700/ Business Plan 8/12/16/24 400/600/700/ Il mestiere di Capo: Leadership, Management e Gestione delle variabili organizzative 8/12/16/24 400/600/700/ La Gestione dei Collaboratori 8/12/16/24 400/600/700/ MARKETING E VENDITE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Telemarketing. La gestione telefonica del cliente 8/12/16/24 400/600/700/ Business Writing. La comunicazione scritta efficace in azienda 8/12/16/24 400/600/700/ Marketing Mix e Piano Marketing 8/12/16/24 400/600/700/ Organizzazione e Sviluppo della Rete di Vendita 8/12/16/24 400/600/700/ L Arte Del Vendere. Tecniche di vendita 8/12/16/24 400/600/700/

13 Customer Relationship Management (CRM) - Creare valore nella gestione del cliente 8/12/16/24 400/600/700/ Orientamento al Cliente e Customer Satisfaction 8/12/16/24 400/600/700/ Visual Merchandising 8/12/16/24 400/600/700/ Web Marketing e E-commerce: Opportunità per l impresa 8/12/16/24 400/600/700/ Web Copywriting - Comunicazione Vincente e Persuasiva Tramite Web 8/12/16/24 400/600/700/ Non - Conventional Marketing e Social Media 8/12/16/24 400/600/700/ Vendere in Tempo di Crisi: mantenere e difendere la propria nicchia di mercato 8/12/16/24 400/600/700/ COMMERCIO E INTERNAZIONALIZZAZIONE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Strumenti per il Marketing Internazionale 8/12/16/24 400/600/700/ Conoscere gli Strumenti di Tutela Contrattuale nei Pagamenti Internazionali 8/12/16/24 400/600/700/ Posizionamento del prodotto / del brand sul mercato estero 8/12/16/24 400/600/700/ COMMERCIO ELETTRONICO E INNOVAZIONE DIGITALE (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Il Marketing e Web 2.0: Fondamenti di base 8/12/16/24 400/600/700/ E-Commerce e Opportunità per l impresa 8/12/16/24 400/600/700/ Dal Web Marketing al Performance Marketing 8/12/16/24 400/600/700/ Motori di Ricerca e Sito Web 8/12/16/24 400/600/700/ INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Il Comportamento Organizzativo 2.0 8/12/16/24 400/600/700/ Come affrontare il Cambiamento Organizzativo 8/12/16/24 400/600/700/ Analisi Organizzativa, dei Ruoli e dei Processi 8/12/16/24 400/600/700/ Costruzione di un Sistema Premiante in azienda 8/12/16/24 400/600/700/ APPROFONDIMENTI TECNICI (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Approfondimenti per Studi di Consulenza del Lavoro 8/12/16/24 400/600/700/ GIS (Geographical Information Systems) Fondamenti di Base 8/12/16/24 400/600/700/ Oltre la normativa: Lo sviluppo di una Cultura della Sicurezza Strumenti avanzati per la gestione amministrativa e contabile Adobe Photoshop: Elaborazione delle Immagini Digitali Marketing Teorie e tecniche per la comunicazione telefonica Il sistema di Gestione per la Qualità: requisiti generali

14 Il sistema di Gestione per la Qualità: responsabilità e impegno della Direzione Il sistema di Gestione per la Qualità: Reperimento e Gestione delle Risorse Il sistema di Gestione per la Qualità: Pianificazione della realizzazione del prodotto/servizio Progetto Formativo per la Qualità (UNI-EN-ISO 9001:2008) Il lavoro di qualità: procedure modelli e buone prassi La collocazione e la movimentazione delle merci in magazzino Le funzioni del responsabile di magazzino TUTTI I PERCORSI ELENCATI IN QUESTA SEZIONE SONO REALIZZABILI IN 4 DIVERSI LIVELLI A SECONDA DELLE ESIGENZE DEI DESTINATARI E CON DURATA E COSTI COME DA TABELLA SEGUENTE: PERCORSI IN VISTA DI EXPO (ore) Costo (IVA esclusa) Livello BASE Livello INTERMEDIO Livello AVANZATO Livello PROFESSIONAL PREPARARSI AD EXPO 2015 (ore) Costo (IVA esclusa) Pag. Comunicazione e Accoglienza dei clienti e turisti stranieri 8/12/16/24 400/600/700/ Saper Presentare la propria Attività / Prodotto in pubblico 8/12/16/24 400/600/700/ Accoglienza al Front Office 8/12/16/24 400/600/700/ Vivere e Conoscere il proprio Territorio 8/12/16/24 400/600/700/ La vendita al cliente straniero, Tecniche di vendita e comunicazione interculturale 8/12/16/24 400/600/700/ Event Management: Organizzare e gestire eventi in vista di Expo /12/16/24 400/600/700/ Mercati internazionali tra competenze individuali e nuovi processi organizzativi 8/12/16/24 400/600/700/ Le attività di Front Office in Lingua (inglese, francese, spagnolo, tedesco) 8/12/16/24 400/600/700/ L'accoglienza del cliente straniero in lingua (inglese, francese, spagnolo, tedesco) 8/12/16/24 400/600/700/ Le Attività Commerciali in Lingua (inglese, francese, spagnolo, tedesco) 8/12/16/24 400/600/700/ Preparare il Bar a Expo /12/16/24 400/600/700/ Saper Accogliere i clienti al bar in vista di Expo /12/16/24 400/600/700/

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16 Il ruolo del Consigliere di Amministrazione nell impresa cooperativa Contenuti Membri del Consiglio di Amministrazione di imprese cooperative di nuova nomina o consiglieri già in carica che intendono approfondire e aggiornare le conoscenze legate al ruolo che rivestono Il percorso intende approfondire la conoscenza, i compiti e le responsabilità dei membri di CdA di imprese cooperative, al fine di rafforzare le professionalità all interno dei CdA. Il percorso si propone pertanto di fornire gli strumenti e le competenze necessarie per rendere i Consiglieri operativi fin dalla prima assemblea del CdA. Modulo 1: L impresa cooperativa - Il sistema cooperativo: nascita e storia - L organizzazione della struttura associativa e i principali servizi - Specificità della cooperazione a livello nazionale, regionale e territoriale - La cooperazione e le tipologie di cooperative - La funzione degli organi sociali - I valori cooperativi: passato presente e futuro di una tradizione; Modulo 2: Principi base di governance e organizzazione dell impresa cooperativa - Cenni di responsabilità civili, penali e sociali dei membri del CdA - Ruolo del Consiglio di Amministrazione e rapporti con la base sociale - L Assemblea dei soci e gli organi di supporto e controllo - Struttura dello statuto e nuovi processi di governance - Mutualità prevalente non prevalente - Struttura dei regolamenti - Modelli organizzativi e responsabilità sociale - Cenni L. 231 Modello Organizzativo e Codice Etico; Modulo 3: Bilancio dell impresa cooperativa - (I Parte) - La lettura e analisi del bilancio d esercizio; - Stato patrimoniale e Conto economico; - Nota integrativa e relazione sulla gestione; - Patrimonio netto e continuità aziendale; Modulo 4: Bilancio dell impresa cooperativa - (II parte) - La redazione del bilancio fino alla sua approvazione; - Criteri di riferimento per la redazione di bilancio; - Principi contabili (OIC) di riferimento: analisi delle principali aree di bilancio; Modulo 5: Dal Bilancio Civilistico al Bilancio Sociale - Differenze fra bilancio sociale e civilistico; - Metodologie per la costruzione di un bilancio sociale - Modelli di bilancio sociale - Normativa in materia di Bilancio Sociale; Modulo 6: Bilancio dell Impresa Cooperativa - Mod. Avanzato - Riclassificazione del bilancio e calcolo di indici patrimoniali economici finanziari; - Norme di riferimento e contenuti della nota integrativa e relazione sulla gestione; Modulo 7: Il CDA: Luogo di sviluppo e innovazione dell impresa cooperativa - L importanza di una pluralità di competenze; - I profili professionali e la gender diversity; - Il ruolo del CdA nel passaggio generazionale; - Esperienze di modelli organizzativi innovativi (mobilità, welfare, green ); - La conciliazione vita lavoro: esperienze positive; 28 ore 15

17 Il Ruolo del Socio Lavoratore nell Impresa Cooperativa Dirigenti e manager di imprese cooperative interessati ad approfondire gli aspetti legati alla figura del socio lavoratore, nonché gli stessi soci Contenuti La qualificazione del rapporto fra società cooperative e soci lavoratori La prestazione del socio quale adempimento del contratto sociale Il rapporto di lavoro del socio tra autonomia contrattuale e regolamento interno La certificazione del regolamento Trattamento economico, contratto collettivo e regolamento Applicazione dello Statuto dei lavoratori (Titolo III) Il concetto di "compatibilità" nella recente giurisprudenza Profili processuali: la ripartizione tra giudice ordinario e giudice del lavoro nelle controversie tra socio lavoratore e cooperativa 8 ore Il Bilancio Sociale Cooperativo Dirigenti e manager di imprese cooperative interessati a promuovere la Responsabilità Sociale d Impresa e l adozione del Bilancio Sociale all interno del movimento cooperativo, attraverso la trasmissione di conoscenze utili per una sua corretta stesura alla luce dei modelli finora utilizzati e della nuova direttiva del Ministero della Solidarietà sociale sulle Linee guida per la redazione del Bilancio sociale da parte delle organizzazioni che esercitano l impresa sociale. Contenuti La Responsabilità Sociale come indice di qualità dell impresa cooperativa Vantaggi competitivi per le aziende che lavorano in termini di responsabilità sociale La comunicazione esterna: il B.S. come strumento di accountability e controllo strategico Modelli organizzativi e responsabilità sociale La mission come strategia e contesto sociale ed istituzionale Carta etica ed essenza dello scopo mutualistico Regime tributario delle cooperative sociali e onlus La redazione del bilancio fino alla sua approvazione: indicatori e tecniche 12 ore 16

18 Cultura Cooperativa e Nuovi Manager: il Ricambio Generazionale di Quadri e Dirigenti di Imprese Cooperative Figure professionali di imprese cooperative di nuova nomina o in procinto di rivestire un ruolo da dirigente, quadro o livello intermedio, nell ambito di processi di ricambio generazionale Contenuti Modulo 1: Le competenze distintive e il ruolo del manager cooperativo - I valori cooperativi: passato presente e futuro di una tradizione - La percezione interna ed esterna della cooperazione - Comunicazione cooperativa: stili di leadership, delega, motivazione, lavoro di gruppo, negoziazione, processi di problem setting, problem solving e decision making - Cultura aziendale e cultura cooperativa Modulo 2: Organizzazione e Personale nel management cooperativo - Ruoli organizzativi e profili professionali - Elementi di Business Process Reengineering - Elementi di Project management - Elementi di Change management - Elementi di Performance management - L importanza della formazione: analizzare i fabbisogni, progettare e valutare - Valutazione del potenziale e sviluppo del personale: compensation & benefits - Il ruolo dell ICT nella progettazione organizzativa Modulo 3: Bilancio d esercizio e Bilancio Sociale - Disciplina civilistica e principi contabili alla luce della riforma del diritto societario - La fiscalità nelle imprese cooperative e nei gruppi - I nuovi sistemi di governance e il processo di costruzione e approvazione del bilancio - La contabilità della Stato patrimoniale e del Conto economico - La composizione della Nota integrativa e la relazione sulla gestione - Analisi economico-finanziaria mediante gli indici di bilancio - Il Bilancio Sociale: genesi, definizione e finalità - Il Bilancio Sociale nell ambito del sistema di programmazione e controllo delle cooperative - Logica e contenuto del bilancio sociale: variabili strategiche, valore aggiunto Modulo 4: Pianificazione e controllo strategico - Il sistema di pianificazione e controllo strategico dell'azienda - Il controllo di gestione: le implicazioni rispetto alla strategia e all'organizzazione aziendale - Il modello economico-finanziario - Elementi di contabilità analitica - Il sistema di Budget - Il sistema di Reporting aziendale: analisi scostamenti e correlazioni con il budget - I nuovi orientamenti del controllo di gestione: la Balance Scorecard 24 ore 17

19 Strumenti finanziari per la Cooperativa e Rapporto con le Banche Dirigenti, manager e soci di imprese cooperative Contenuti Modulo 1: Strumenti Finanziari per le cooperative - Consolidamento patrimoniale e capitalizzazione - I Fondi Mutualistici - Disciplina fiscale delle cooperative - Analisi degli strumenti finanziari utilizzabili dalle cooperative: Azioni di partecipazione cooperativa Certificati di investimento e cambiali finanziarie Prestito cooperativo (o sociale) Prestito obbligazionario Modulo 2: Il Rapporto tra Banca e Cooperativa - Le imprese cooperative e la crisi finanziaria - La crisi, il sistema del credito e i rapporti con le banche - Strategie adottate dalle banche nel periodo di crisi - Il cambiamento dello scenario economico: Gli accordi di Basilea - L evoluzione del rapporto banca / cooperativa - Le tipologie di credito bancario a breve e a lungo termine - Criteri di determinazione e tecniche per migliorare il rapporto con le banche - Gli elementi della pianificazione più rilevanti per la banca 16 ore Comunicazione On-Line e Social Network: i nuovi canali di comunicazione per la Cooperativa Figure professionali di imprese cooperative che intendono approfondire le potenzialità del mondo della rete e acquisire strumenti immediatamente utilizzabili per promuovere l immagine della cooperativa Contenuti La cooperativa e i nuovi canali di comunicazione La comunicazione sul web La comunicazione istituzionale, commerciale ed interna attraverso il Web Il sito web come strumento di comunicazione e marketing per la cooperativa Creazione del sito: contenuti ed estensioni Il Web e il suo significato economico e sociale Dai mass media ai personal media Il marketing degli stakeholder per la cooperativa Teoria delle community L azienda come rete sociale Il blog: nascita, sviluppo, applicazioni, benefici, case histories Analisi delle seguenti piattaforme: Facebook, Linkedin, Twitter, Google+, Tumblr. Utilizzo, strategie di base, potenzialità Gestione di un profilo social aziendale (pagina Facebook, Gruppo Linkedin, profilo Twitter, account Google+, blog Tumblr) Gestione della presenza integrata sui social media Scrivere per i social network: dall idea all organizzazione del lavoro Elementi di social media marketing KPI e misurazione dei risultati dell attività sui social network La Cooperativa e i vantaggi di una buona comunicazione 24 ore 18

20 Strumenti di governance per la cooperativa Dirigenti, manager e soci di imprese cooperative Contenuti I modelli di governance cooperativi e la partecipazione all impresa L evoluzione delle forme di governance per le imprese cooperative Gli strumenti di governance della propria cooperativa I meccanismi di governance Struttura, processi e ruoli nei modelli organizzativi d'impresa Normativa societaria e modelli di governance cooperativa La partecipazione istituzionale La partecipazione gestionale La partecipazione economica La partecipazione al lavoro La partecipazione sociale Modelli societari e procedure di elezione degli organi Organi amministrativi e limiti dei mandati 12 ore Strumenti e tecniche per la redazione del Business Plan Dirigenti, manager e soci di imprese cooperative Contenuti Funzioni del business plan L idea imprenditoriale e gli obiettivi da perseguire della cooperativa La cooperativa I prodotti o i servizi L ambiente attorno all impresa: mercato, concorrenza, strategie e posizionamento Sintesi del progetto L analisi di mercato L analisi di settore e/o della concorrenza La strategia di marketing La struttura del management Il piano economico/finanziario Redazione del Business Plan per la cooperativa La fattibilità finanziaria e l attrattività economica L accesso alle fonti di finanziamento 16 ore 19

21 I processi partecipativi nella gestione di una cooperativa sociale Dirigenti, manager e soci di imprese cooperative Contenuti Modulo 1: Il Sistema Cooperativo - Organizzazione del sistema cooperativo - Il sistema cooperativo: nascita e storia e meccanismi - L organizzazione della struttura associativa ed i principali servizi - La specificità della cooperazione a livello nazionale, regionale e territoriale - La cooperazione e le cooperative - La funzione degli organi sociali - I valori cooperativi: passato presente e futuro di una tradizione - La percezione interna ed esterna della cooperazione Modulo 2: Partecipare alla vita cooperativa - Comunicazione cooperativa - Cultura aziendale e cultura cooperativa - Il processo partecipativo nella gestione di una cooperativa sociale - Il ruolo del socio lavoratore - Gestire la cooperativa - Il modo cooperativo 12 ore Le novità del Job Act per il mondo cooperativo Dirigenti, manager e soci di imprese cooperative Contenuti Jobs Act 2014: come cambia il lavoro Il contratto di lavoro a termine Il contratto di apprendistato La smaterializzazione del DURC Le deleghe al Governo - Delega in materia di ammortizzatori sociali - Delega in materia di servizi per il lavoro e di politiche attive - Delega in materia di semplificazione delle procedure e degli adempimenti - Delega in materia di riordino delle forme contrattuali - Delega in materia di conciliazione dei tempi di lavoro con le esigenze genitoriali Job Act e le Cooperative L applicazione del Decreto nel Terzo Settore Le misure per il lavoro cooperativo Approfondimenti e applicazioni 8 ore 20

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23 FORMAZIONE DI BASE SULLA SICUREZZA PER I LAVORATORI Formazione regolamentata dall art. 37 del D.Lgs. 81/08 e dall Accordo Stato-Regioni del 21/12/2011 Formazione generale I lavoratori che parteciperanno al presente modulo formazione generale - al fine di adempiere a quanto previsto dalla normativa - dovranno frequentare IN AGGIUNTA anche il modulo formazione specifica, la cui durata e contenuti varieranno in funzione delle mansioni svolte. Lavoratori e lavoratrici di aziende classificate a rischio basso, medio e alto, per i quali il Datore di Lavoro ha l obbligo di garantire la formazione di base in materia di sicurezza, come previsto all art. 37 comma 2 del D.Lgs. 81/08. Contenuti Concetti base in materia di sicurezza: rischio, pericolo, prevenzione, etc. Classificazione dei rischi più comuni Valutazione dei rischi e attività di prevenzione Il funzionigramma della sicurezza nelle organizzazioni lavorative Obblighi di datore di lavoro, dirigenti e preposti Sistema sanzionatorio Organismi di vigilanza, controllo e assistenza Metodologie Lezione frontale tenuta in presenza da un docente esperto in materia di salute, igiene e sicurezza sul lavoro, nell ambito del tradizionale contesto d aula. 4 ore (per tutti i macrosettori Ateco e indipendentemente dalle mansioni) 22

24 Formazione specifica - mansioni a rischio basso/medio/alto Per partecipare al presente corso/modulo formazione specifica è necessario che in precedenza i lavoratori abbiano già frequentato il corso/modulo formazione generale (fruibile come formazione d aula oppure via e-learning). Contenuti Lavoratori e lavoratrici che svolgono mansioni classificate a rischio basso/medio/alto, per i quali il Datore di Lavoro ha l obbligo di fornire conoscenze sui possibili danni e sulle conseguenti misure/procedure di prevenzione e protezione caratteristici del settore/comparto aziendale. Gli argomenti da trattare in aula nonché la durata della formazione varieranno a seconda dei rischi specifici rilevati per ciascuna delle mansioni svolte dai lavoratori (ad esempio: rischi da movimentazione manuale carichi, uso di videoterminali, etc.). I contenuti saranno dunque un approfondimento di ciascun rischio, in ragione del fatto che per ciascuno di essi verranno illustrate: caratteristiche e fenomenologia possibili danni alla salute per i lavoratori modalità di valutazione del rischio in azienda misure di prevenzione pianificate dal Datore di Lavoro misure di protezione pianificate dal Datore di Lavoro DPI da indossare comportamenti adeguati da assumere 4 ore - per lavoratori adibiti a mansioni/macrosettori Ateco classificati a RISCHIO BASSO 8 ore - per lavoratori adibiti a mansioni/macrosettori Ateco classificati a RISCHIO MEDIO 12 ore - per lavoratori adibiti a mansioni/macrosettori Ateco classificati a RISCHIO ALTO Aggiornamento quinquennale della formazione dei lavoratori Contenuti Lavoratori e lavoratrici di aziende classificate a rischio basso, medio e alto che hanno già frequentato il percorso di formazione sulla sicurezza, per i quali il Datore di Lavoro ha comunque l obbligo di garantire un aggiornamento delle competenze. I contenuti da affrontare non sono una mera riproposizione degli argomenti già affrontati nel percorso di formazione iniziale. Al contrario, nell ambito dei corsi di aggiornamento verranno affrontate evoluzioni e innovazioni, applicazioni pratiche nonché approfondimenti che potranno riguardare: approfondimenti giuridico-normativi aggiornamenti tecnici sui rischi ai quali sono esposti i lavoratori aggiornamenti su organizzazione e gestione della sicurezza in azienda fonti di rischio e relative misure di prevenzione 6 ore (per tutti e tre i livelli di rischio) 23

25 FORMAZIONE AL RUOLO PER DIRIGENTI E PREPOSTI Formazione regolamentata dall art. 37 del D.Lgs. 81/08 e dall Accordo Stato-Regioni del 21/12/2011 Formazione aggiuntiva per i preposti N.B. Essendo il preposto anche un lavoratore, la sua formazione deve comprendere anche la formazione di base per i lavoratori. Pertanto, il corso di 8 ore che stiamo proponendo rappresenta la formazione aggiuntiva e specifica per la figura del preposto. Lavoratori incaricati dal Datore di Lavoro ad assumere il ruolo di preposto e che necessitano di un adeguato percorso formativo funzionale allo svolgimento del ruolo, come stabilito dall art. 37 comma 7 del D.Lgs. 81/08. Contenuti Principi soggetti del sistema di prevenzione aziendale: compiti, obblighi, responsabilità Relazioni tra i vari soggetti interni ed esterni del sistema di prevenzione Definizione e individuazione dei fattori di rischio Incidenti e infortuni mancati Tecniche di comunicazione e sensibilizzazione dei lavoratori, in particolare verso neoassunti, somministrati e lavoratori stranieri Valutazione dei rischi in azienda con particolare riferimento al contesto in cui il preposto opera Individuazione di misure tecniche, organizzative, procedurali di prevenzione e protezione Modalità di esercizio della funzione di controllo dell osservanza da parte dei lavoratori delle disposizione di legge e aziendali in materia di salute e sicurezza sul lavoro, e di uso dei mezzi di protezione collettivi e individuali messi a loro disposizione. 8 ore Aggiornamento quinquennale per i preposti Contenuti Lavoratori che già rivestono il ruolo di preposto, hanno già frequentato il percorso di formazione iniziale e necessitano dell aggiornamento obbligatorio per legge (cadenza quinquennale). I contenuti da affrontare non devono essere una mera riproposizione degli argomenti già affrontati nel percorso di formazione iniziale. Al contrario, nell ambito dei corsi di aggiornamento verranno affrontate evoluzioni e innovazioni, applicazioni pratiche e/o approfondimenti che potranno riguardare: 6 ore approfondimenti giuridico-normativi aggiornamenti tecnici sui rischi ai quali sono esposti i lavoratori aggiornamenti su organizzazione e gestione della sicurezza in azienda fonti di rischio e relative misure di prevenzione 24

26 Formazione per i dirigenti Questo percorso formativo sostituisce integralmente - per i soli dirigenti - la formazione di base per i lavoratori. Pertanto, a differenza di quanto accade per i preposti, non si tratta di formazione aggiuntiva ma comprende anche il percorso formativo di base, da cui i dirigenti sono esentati. Dirigenti che attuano le direttive in materia di sicurezza attribuitegli dal Datore di Lavoro organizzando l'attività lavorativa e vigilando su di essa (art. 3 del D.Lgs. 81/08). Contenuti Modulo 1: GIURIDICO-NORMATIVO - sistema legislativo in materia di sicurezza dei lavoratori; - gli organi di vigilanza e le procedure ispettive; - soggetti del sistema di prevenzione aziendale secondo il D.Lgs. 81/08; - la responsabilità civile e penale e la tutela assicurativa; - la "responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni, anche prive di responsabilità giuridica ex D.Lgs. n. 231/2001 e s.m.i. Modulo 2: GESTIONE E ORGANIZZAZIONE DELLA SICUREZZA - modelli di organizzazione e gestione della salute e sicurezza sul lavoro; - gestione della documentazione tecnico amministrativa; - organizzazione della prevenzione incendi, primo soccorso e gestione delle emergenze; - modalità di organizzazione e di esercizio della funzione di vigilanza delle attività lavorative; - ruolo del responsabile e degli addetti al servizio di prevenzione e protezione. Modulo 3: INDIVIDUAZIONE E VALUTAZIONE DEI RISCHI - criteri e strumenti per l'individuazione e la valutazione dei rischi; - il rischio da stress lavoro-correlato; - il rischio interferenziale e la gestione del rischio nello svolgimento di lavori in appalto; - le misure tecnico-organizzative di prevenzione e protezione in base ai fattori di rischio; - i dispositivi di protezione individuale; - la sorveglianza sanitaria; Modulo 4: COMUNICAZIONE, FORMAZIONE E CONSULTAZIONE DEI LAVORATORI - competenze relazionali e consapevolezza del ruolo; - importanza strategica dell'informazione, formazione e addestramento quali strumenti di conoscenza della realtà aziendale; - lavoro di gruppo e gestione dei conflitti; - consultazione e partecipazione dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza; - natura, funzioni e modalità di nomina o di elezione dei RLS. 16 ore Aggiornamento quinquennale per i dirigenti Contenuti Dirigenti che attuano le direttive in materia di sicurezza attribuitegli dal Datore di Lavoro organizzando l'attività lavorativa e vigilando su di essa (art. 3 del D.Lgs. 81/08). Si tratta dei dirigenti che hanno già svolto la formazione iniziale e che devono effettuare l aggiornamento periodico dovuto per legge (cadenza quinquennale). I contenuti da trattare non saranno una mera riproposizione degli argomenti già affrontati nel corso di formazione iniziale. Al contrario, nei corsi di aggiornamento verranno volutamente affrontate evoluzioni e innovazioni, applicazioni pratiche nonché approfondimenti che potranno riguardare: 6 ore approfondimenti giuridico-normativi aggiornamenti tecnici sui rischi ai quali sono esposti i lavoratori aggiornamenti su organizzazione e gestione della sicurezza in azienda fonti di rischio e relative misure di prevenzione aspetti relazionali legati alla comunicazione e formazione dei lavoratori 25

27 FORMAZIONE PER IL DATORE DI LAVORO CHE INTENDE SVOLGERE IL RUOLO DI RSPP Formazione regolamentata dall art. 34 del D.Lgs. 81/08 e dall Accordo Stato-Regioni del 21/12/2011 Formazione per il Datore di Lavoro che intende svolgere i compiti propri del SPP Datori di lavoro e titolari di piccole e medie imprese che intendono svolgere i compiti propri del Servizio di Prevenzione e Protezione dai rischi, nei casi previsti dal D.Lgs. 81/08, assumendo direttamente l incarico di RSPP. Contenuti Modulo 1: NORMATIVO - giuridico - il sistema legislativo in materia di sicurezza dei lavoratori; - la responsabilità civile e penale e la tutela assicurativa; - la «responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni, anche prive di responsabilità giuridica» ex D.Lgs. n. 231/2001, e s.m.i.; - il sistema istituzionale della prevenzione; - i soggetti del sistema di prevenzione aziendale secondo il D.Lgs. 81/08: compiti, obblighi, responsabilità; - il sistema di qualificazione delle imprese. Modulo 2: GESTIONALE - gestione ed organizzazione della sicurezza - i criteri e gli strumenti per l individuazione e la valutazione dei rischi; - la considerazione degli infortuni mancati e delle modalità di accadimento degli stessi; - la considerazione delle risultanze delle attività di partecipazione dei lavoratori; - il documento di valutazione dei rischi (contenuti, specificità e metodologie); - i modelli di organizzazione e gestione della sicurezza; - gli obblighi connessi ai contratti di appalto o d opera o di somministrazione; - il documento di valutazione dei rischi da interferenza; - la gestione della documentazione tecnico-amministrativa; - l organizzazione della prevenzione incendi, primo soccorso e gestione delle emergenze. Modulo 3: TECNICO - individuazione e valutazione dei rischi - i principali fattori di rischio e le relative misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione protezione; - il rischio da stress lavoro-correlato; - i rischi ricollegabili al genere, all età e alla provenienza da altri paesi; - i dispositivi di protezione individuale; - la sorveglianza sanitaria. Modulo 4: RELAZIONALE - formazione e consultazione dei lavoratori - i principali fattori di rischio e le relative misure tecniche, organizzative e procedurali di prevenzione protezione; - il rischio da stress lavoro-correlato; - i rischi ricollegabili al genere, all età e alla provenienza da altri paesi; - i dispositivi di protezione individuale; - la sorveglianza sanitaria. 16 ore (per DdL di imprese classificate nella macrocategoria rischio basso ) 32 ore (per DdL di imprese classificate nella macrocategoria rischio medio ) 26

28 Aggiornamento quinquennale per il Datore di Lavoro che svolge i compiti propri del SPP Datori di lavoro che già svolgono i compiti propri del Servizio di Prevenzione e Protezione dai rischi e, come previsto dall Accordo Stato-Regioni DdL-SPP del 21 dicembre 2011, hanno l obbligo di effettuare l aggiornamento quinquennale. Contenuti Approfondimenti tecnico-organizzativi Approfondimenti giuridico-normativi Sistemi di gestione e processi organizzativi Fonti di rischio, compresi i rischi di tipo ergonomico Strumenti e tecniche di comunicazione, volte all informazione e alla formazione dei lavoratori in tema di promozione della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro 6 ore (per DdL di imprese classificate nella macrocategoria rischio basso ) 10 ore (per DdL di imprese classificate nella macrocategoria rischio medio ) 14 ore (per DdL di imprese classificate nella macrocategoria rischio alto ) 27

29 FORMAZIONE S.P.P. (RESPONSABILI E ADDETTI AL SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE) Formazione ai sensi del D. Lgs. 81/08 regolamentata con Accordo Stato-Regioni del 26/01/2006 MODULO A - per RSPP/ASPP Responsabili e addetti al Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP e ASPP) di nuova nomina (successiva al 13 agosto 2003), senza corso di formazione ex DM 16/01/97, appartenenti a tutti i macrosettori Ateco. Contenuti L'approccio alla prevenzione attraverso il D.Lgs. 81/08 Il sistema legislativo: esame delle normative di riferimento I soggetti del SPP: compiti, obblighi, responsabilità civili e penali Sistema pubblico di prevenzione Criteri e strumenti per individuazione dei rischi Documento di valutazione dei rischi Classificazione dei rischi in relazione alla normativa di riferimento Ricadute applicative e organizzative della valutazione del rischio Valutazione di alcuni rischi specifici in relazione alla salute, sicurezza e igiene del lavoro 28 ore + verifica finale MODULO B - per RSPP/ASPP (formazione specialistica macrosettori Ateco 1-9) Contenuti Responsabili e addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP e ASPP) che intendono svolgere la loro funzione presso aziende rientranti in specifici macrosettori Ateco. I contenuti e la durata della formazione prevista al Modulo B varieranno in funzione del macrosettore Ateco di appartenenza dell azienda (cfr. tabella). In via generale, per ogni macrosettore verranno approfonditi: Fattori di rischio rilevati negli specifici comparti/macrosettori Misure di prevenzione e protezione presenti negli specifici comparti/macrosettori Strumenti di analisi per individuare i pericoli e quantificare i rischi presenti negli ambienti di lavoro del comparto/macrosettore Individuazione di adeguate soluzioni tecniche, organizzative e procedurali di sicurezza per ogni tipologia di rischio Definizione dei dispositivi di protezione individuale (DPI) adatti alle diverse lavorazioni Individuazione dei fattori di rischio per i quali è prevista la sorveglianza sanitaria. Le ore di formazione variano a seconda del macrosettore Ateco di appartenenza, come segue: Macrosettore 1. Agricoltura Pesca Commercio all ingrosso e al dettaglio, attività artigianali non assimilabili alle precedenti (carrozzerie, riparazione veicoli, lavanderie, parrucchieri, panificatori, pasticceri, ecc.), trasporto, magazzinaggi, comunicazioni Pubblica amministrazione, istruzione Alberghi, ristoranti, assicurazioni, immobiliari, informatica, associazioni ricreative, culturali e sportive, servizi domestici 12 28

30 MODULO C - solo per RSPP Responsabili del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP) che intendono operare in aziende di ogni settore e necessitano delle competenze gestionali-relazionali connotative del ruolo di responsabile. A differenza dei primi due moduli A e B, il presente modulo C è rivolto esclusivamente agli aspiranti RSPP: per gli ASPP è invece sufficiente la frequenza dei primi due moduli. Contenuti Organizzazione e sistemi di gestione: Linee Guida Uni-Inail, norme OHSAS 18001, etc. Il sistema delle relazioni e della comunicazione: RLS, medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc. Tecniche di comunicazione in azienda e relazioni sindacali Rischi di natura psicosociale Rischi di natura ergonomica Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di formazione e informazione Modalità di organizzazione e gestione delle attività tecnico amministrative 24 ore + verifica finale Aggiornamento quinquennale per ASPP Responsabili e Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione che hanno già partecipato al percorso di formazione iniziale (Moduli A, B, C) e che necessitano dell aggiornamento periodico reso obbligatorio dal D.Lgs. 81/08, di durata variabile a seconda del macrosettore di appartenenza dell azienda. Contenuti Formazione di aggiornamento sui rischi specifici individuati all interno del settore in cui opera l azienda di appartenenza e sulle relative modalità di prevenzione e protezione. Contenuti e durata dei corsi di aggiornamento variano dunque in funzione del macrosettore Ateco. Questo obbligo formativo può essere assolto anche partecipando a uno dei corsi di seguito elencati: Il sistema di gestione integrato Qualità, Sicurezza, Ambiente Il sistema di gestione della sicurezza OHSAS Il sistema di gestione ambientale ISO La normativa di sicurezza nei cantieri temporanei e negli appalti La valutazione del rischio stress lavoro-correlato Le direttive ATEX e la valutazione del rischio esplosione Linee guida per gli adeguamenti rispetto all'allegato V al D.Lgs 81/08 Manutenzione e verifiche periodiche di attrezzature e impianti Sicurezza comportamentale (BBS) Per una descrizione dei contenuti da trattare nei suddetti corsi, si rimanda alla lettura della successiva sezione Formazione per il potenziamento del Servizio di Prevenzione e Protezione all interno del presente catalogo. 28 ore (ogni 5 anni) per ASPP di aziende rientranti in tutti i macrosettori L obbligo di aggiornamento può essere assolto anche tramite la partecipazione a corsi di formazione organizzati con cadenza annuale, purché al termine dei 5 anni si raggiunga il monte ore minimo previsto dalla normativa. 29