Economia e gestione delle imprese - 01

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Ilaria Bosco
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1 Economia e gesione delle imprese - 01 L impresa come organizzazione che crea valore Leve di creazione di ricchezza e responsabilià sociale Prima pare : L impresa che crea valore 1. L impresa 2. L evoluzione degli sudi d impresa 3. Il capiale economico 4. Dal capiale economico al capiale neo 5. Il valore del capiale economico 6. Sinesi 2 L impresa (1/2) Ruoa inorno al conceo di creazione di ricchezza: il maggior valore derivane dal processo di aggregazione, modifica e rasferimeno di risorse in prodoi Risorse Tipologie Valore Eserne: argilla, colori, Inerne: raspori, energia, Maerie prime e servizi Cosi di acquiso Operai, impiegai Lavoro Salari e sipendi Impiani per cuocere, agliare e verniciare Impiani e macchinari Ammorameno Presii e finanziameni Foni finanziarie Oneri finanziari Acqua, srade, Risorse pubbliche Impose TOTALE RISORSE TOTALE COSTI (A) Piasrelle Prodoi/servizi TOTALE RICAVI (B) Aivià imprendioriale Combinazione delle risorse PROFITTO (B A) 3 1

Sinesi 2 L impresa (1/2) Ruoa inorno al conceo di creazione di ricchezza: il maggior valore derivane dal processo di aggregazione, modifica e rasferimeno di risorse in prodoi Risorse Tipologie Valore

2 L impresa (2/2) La possibilià di creare ricchezza dipende da: Ruolo dell imprendiore; egli deve possedere alcune doi fondamenali: Capacià di immaginare Capacià di leadership Realizzazione di rappori posiivi con gli sakeholder, ossia con ui i soggei che hanno verso l impresa una posizione di ineresse e, quindi, una capacià di influenza (azionisi, collaboraori, forniori, clieni, finanziaori, isiuzioni pubbliche, ecc.) 4 L evoluzione degli sudi d impresa (1/2) Teoria neoclassica perfea informazione perfea razionalià unico soggeo decisore Obieivo dell impresa è massimizzare il profio Numerose criiche alla eoria neoclassica furono mosse a parire dagli anni 20, dando via a nuovi approcci e alla definizione di nuove finalià d impresa: eoria della concorrenza monopolisica approccio delle inerdipendenze oligopolisiche eoria degli sakeholder 5 L evoluzione degli sudi d impresa (2/2) Secondo la eoria degli sakeholder l impresa dovrebbe massimizzare non il profio ma la soddisfazione di ui gli aori, disribuendo la ricchezza in modo equilibrao Criica: perseguire obieivi sociali anziché reddiuali finisce per danneggiare la socieà (es. efficienza economica vs. salvaguardia posi di lavoro) Evoluzione: obieivo dell impresa deve essere la massimizzazione della ricchezza degli azionisi, ma il manenimeno di relazioni armoniche con l ambiene è faore agevolane 6 2

3 Il Capiale economico Il capiale economico rappresena correamene il valore della ricchezza invesia dagli azionisi Può essere calcolao come somma aualizzaa dei benefici che l impresa apporerà ai soci D = W = D = (1 + k 1 E) 7 Dal capiale economico al capiale neo Conabilià classica Valore Capiale invesio Debio Capiale neo Valore del debio Valore dell impresa Capiale economico FCFO = ( + k) 1 1 F = (1 + k 1 D ) W = D = (1 + k 1 E ) 8 Il valore del capiale economico E spesso differene rispeo al valore di mercao (cioè il prezzo cui passa di mano la proprieà delle imprese) a causa di vari faori: presenza di invesiori con ineni speculaivi grado di rasparenza dei mercai dimensioni dei mercai finanziari endenza ad andameni ciclici gioco delle aspeaive Olre a creare valore, è necessario diffonderlo Cosruzione e sviluppo della capacià reddiuale Aumeno del capiale economico (Creazione di valore) Comunicazione finanziaria e gesione dei rappori con gli invesiori Aumeno del valore di mercao (Diffusione del valore) 9 3

(1 + k 1 D ) W = D = (1 + k 1 E ) 8 Il valore del capiale economico E spesso differene rispeo al valore di mercao (cioè il prezzo cui passa di mano la proprieà delle imprese) a causa di vari faori:

4 Sinesi L impresa può essere visa come un meccanismo per rasformare risorse in alre risorse che abbiano valore maggiore; il principio di fondo dell aivià imprendioriale è la creazione di ricchezza L evoluzione degli sudi ha porao a rienere che obieivo primario per l impresa sia la creazione di ricchezza per gli azionisi Per la misurazione della ricchezza generaa dall impresa è necessario rifarsi al valore del capiale economico; ale valore, spesso diverso da quello di mercao, deve essere diffuso 10 Seconda pare: Le leve e la responsabilià sociale 1. Le leve della creazione di ricchezza 2. Le scele sraegiche 3. Le scele operaive: dalla prospeiva funzionale alla logica per processi 4. Il coneso socio ambienale 5. Scele d impresa e responsabilià sociale 6. Conclusioni 11 Le leve della creazione di ricchezza La possibilià di massimizzare il valore d impresa dipende da una serie di variabili L impresa può cercare di manovrare ali variabili araverso opporune leve 12 4

al valore del capiale economico; ale valore, spesso diverso da quello di mercao, deve essere diffuso 10 Seconda pare: Le leve e la responsabilià sociale 1. Le leve della creazione di ricchezza 2.

5 Le scele sraegiche Sono quelle vole all oenimeno di un vanaggio compeiivo (VC); un impresa crea VC quando il valore di lungo ermine del suo oupu e delle sue vendie è più grande dei cosi oali, compreso il coso del capiale. Esisono condizioni da soddisfare per arrivare al VC: creare ricchezza araverso una produzione efficiene disporre di posizioni di forza per appropriarsi di almeno pare del valore Le sraegie si aricolano su due livelli: corporae business 13 Le scele operaive Sono vole a massimizzare l efficienza e le vendie, dae le scele sraegiche Le numerose aivià svole in impresa sono aricolae in funzioni; la principale disinzione è ra: Funzioni primarie Funzioni di supporo PERIODO CARATTERISTICHE FUNZIONE EMERGENTE Anni '50 Produzione di massa Produzione Anni '60 Rallenameno domanda Markeing Anni '70 Anni '80 Crisi economiche e sociali Ripresa economica Scienza come srumeno compeiivo Finanza Pianificazione sraegica Logisica Gesione dell'innovazione Anni '90 Influenza dei faori non compeiivi Sakeholder engagemen 14 Dalla prospeiva funzionale a quella per processi La prospeiva funzionale deve essere affiancaa da quella per processi; per processo si inende un insieme di più aivià, svole in modo sequenziale o parallelo per realizzare una cera presazione (es.: evasione ordini; creazione nuovo prodoo) L oica per processi permee di superare le problemaiche di frazionameno e scarso coordinameno delle aivià ipiche dell organizzazione funzionale. L aenzione viene posa all inero percorso che conduce all oupu L aggregazione di più processi omogenei rappresena un macroprocesso 15 5

Esisono condizioni da soddisfare per arrivare al VC: creare ricchezza araverso una produzione efficiene disporre di posizioni di forza per appropriarsi di almeno pare del valore Le sraegie si

6 Il coneso socio - ambienale L aenzione verso l obieivo della creazione di valore per gli azionisi non deve porare a soovaluare il ruolo dell ambiene sociale e poliico. Faori di cambiameno: globalizzazione ipercompeizione quesione ambienale aenzione al ema della corporae governance Le imprese sono chiamae a bilanciare valore degli azionisi e ineressi degli sakeholder; deve essere sviluppaa una sraegia di responsabilià sociale 16 Scele d impresa e responsabilià sociale No Presenza di norme + Valore per gli azionisi - Scele sraegiche Scele alruisiche FRONTIERA SOCIALE Sì Osservanza volonaria Osservanza obbligaoria FONDAMENTI SOCIALI Corporae Social Responsibiliy: indica l impegno a comporarsi in modo correo, indipendenemene dal semplice rispeo degli obblighi previsi dalle leggi e dalle norme eiche individuali 17 Conclusioni Araverso le scele sraegiche, operaive, di finanziameno e di invesimeno, l impresa è in grado di influenzare le variabili che deerminano la capacià di creare valore La correa gesione delle aivià richiede che sia posa grande aenzione all organizzazione funzionale e a quella per processi I cambiameni sociali che si sanno verificando richiedono alle imprese di presare aenzione a ue le caegorie di sakeholder, araverso lo sviluppo di vere e proprie sraegie di responsabilià sociale, modificabili a seconda delle esigenze espresse dalle conropari Siamo assisendo al rapido affermarsi del conceo di Corporae Social Responsibiliy 18 6

sakeholder; deve essere sviluppaa una sraegia di responsabilià sociale 16 Scele d impresa e responsabilià sociale No Presenza di norme + Valore per gli azionisi - Scele sraegiche Scele alruisiche

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