GYM & COACHING 4 BUSINESS il luogo di incontro tra manager, coach e specialisti di competenze manageriali

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1 GYM & COACHING 4 BUSINESS il luogo di incontro tra manager, coach e specialisti di competenze manageriali Per sviluppare competenze manageriali... Per riflettere su alcuni temi caldi Per sentirsi meno soli nell esercizio del ruolo manageriale VISION Sviluppare le competenze manageriali condividendo esperienze e best practice Apprendere con il gruppo per migliorare come professionista MISSION Perseguire l innovazione nello sviluppo delle competenze manageriali Privilegiare il meta apprendimento Integrare l apprendimento in team alle attività di coaching

2 In un mercato dinamico e competitivo, le aziende oggi hanno bisogno di manager in grado di correre con velocità sostenibile per garantire il raggiungimento del risultato attraverso il benessere organizzativo. I manager hanno bisogno di costruire, sviluppare e condividere capacità manageriali confrontando e capitalizzando esperienze. LE COMPETENZE BERSAGLIO GYM & COACHING 4 BUSINESS si focalizza sullo sviluppo di 8 capacità di comportamento manageriale: problem solving intuitivo pensiero prospettico comunicazione gestione delle divergenze gestione dei collaboratori controllo esercizio della leadership negoziazione Queste capacità costituiscono fattori critici di successo in almeno l 80% dei manager da noi valutati tramite Assessment (più di negli ultimi 2 anni). 2

3 IL PERCORSO LA FORMULA GYM & COACHING 4 BUSINESS LEARNING BY DOING & LEARNING BY THINKING Sviluppare capacità manageriali con una formula innovativa PERSONALIZZAZIONE DELL APPRENDIMENTO M2M: MANAGER 2 MANAGER CONDIVISIONE DELLE ESPERIENZE 3

4 I PASSI PER APPRENDERE DI GYM & COACHING 4 BUSINESS 1) ATTIVAZIONE ATTIVITA' ON LINE PRE-PALESTRA 2) ALLENAMENTO SU CASI REALI 3) ATTIVAZIONE ATTIVITA' ON LINE POST PALESTRA 4) ATTIVITA' DI COACHING Al partecipante viene inviata una personale PW per poter attivare il suo spazio di lavoro nel sito GYM & COACHING Potrà scaricare il materiale per prepararsi alla palestra: dispense ed esercitazioni Due giorni di allenamento su casi reali con un facilitatore e il contributo degli altri manager Possibilità di continuare il confronto sui casi reali attraverso il portale on line Possibilità di scaricare dal portale materiale di approfondimento Specifici incontri di coaching per rinforzare l apprendimento e rafforzare la competenza bersaglio 4

5 WORKSHOP POMERIGGIO CON IDEA appuntamenti dedicati alla ricerca aggiornamento e innovazione Incontri monotematici sui temi dell esercizio manageriale ciclo CAPIRE I SENTIMENTI I temi realizzati: - Milano 4 ottobre 2012 INVIDIA nelle Organizzazioni costi emotivi e costi economici - Milano 30 gennaio 2013 IL TRADIMENTO. IMPREVEDIBILITA CRUDELTA AMBIGUITA NELLE RELAZIONI AZIENDALI I prossimi temi: - AUTOSTIMAMI riflessioni salva EGO - La gestione del tempo in carenza di tempo - La gestione dello stress 5

6 I DOCENTI Il Team dei docenti collabora con il comitato esecutivo per la definizione ed integrazione delle migliori metodologie didattiche in ottica di innovazione e sperimentazione. Spetta al comitato docenti la formulazione di proposte didattiche e di contenuto al comitato esecutivo. PARLAMI CAPO: Maurizio Di Feo HR Manager presso Bper Services ERRORE AMICO MIO: Massimo Casoli Consulente in organizzazione, formazione e sviluppo delle risorse umane CHIEDI E TI SARÀ RISPOSTO: Carlo Pettinelli Direttore del Personale, Executive Coach & Trainer NEGOZIAZIONE: Fabio Lisca Executive & Team Coaching, Consulenza manageriale ORGOGLIO E PREGIUDIZIO: Alessandro Magnanensi Consulente e docente universitario, Executive Coach INTUITO A BORDO: Francesco Martelli Director at Intuition Training, Formazione professionale LEADERSHIP: MA QUANTO MI COSTI?: Mario Perini Associazione IL NODO group, Member at International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations MIMIND SHIFT: AnAngela Gallo Ideamanagement Human Capital 6

7 IL BOARD DEI PARTNER ASSOCIATI Il gruppo dei partner associati è composto da un gruppo di imprese innovative di successo che collaborano con la Scuola in maniera sistematica alla ricerca e progettazione delle tematiche. Persone e culture aziendali diverse che dialogano e integrano le rispettive competenze, aspettative e progetti che rappresentano l organismo di indirizzo della Scuola attraverso la consultazione continua e la condivisione di idee. IL COMITATO ESECUTIVO La Scuola è guidata da un comitato composto da manager delle aziende associate, professionisti e accademici in carica per 2 anni che collaborano con la Direzione di Ideamanagement per formulare le strategie, le linee guida e la programmazione dei percorsi di Gym & Coaching 4 Business. Il comitato rappresenta anche l organo di indirizzo e controllo della Scuola. Spetta al comitato la redazione del documento programmatico annuale e della relazione consuntiva annuale al board dei partner associati. Angela Gallo a.gallo@ideamanagement.it Mario Greganti mario.greganti@canali.it Fulvia Frattini f.frattini@ideamanagement.it Sandra Ermacora sandra.ermacora@fastweb.it Ilenia Montanari ilenia.montanari@gruppoiren.it Afsoon Neginy afsoon.neginy@thecolomergroup.com 7

8 PROGRAMMA DELLE PALESTRE 11 e 12 Aprile e 10 Maggio e 14 Giugno e 19 Luglio 2013 NEGOZIAZIONE (le opportunità della negoziazione, strategie e tattiche nel processo negoziale) Allenare la capacità di negoziazione per coglierne vantaggi e «costi»; analizzare le relazioni tra negoziazione e le capacità che la sostengono o la ostacolano; I tool di lavoro della negoziazione. ORGOGLIO E PREGIUDIZIO (gestire i conflitti e superare i contrasti interpersonali) La gestione di alcune tipologie di conflitto personale e tra gruppi; i comportamenti che creano difficoltà emotiva nelle situazioni conflittuali; gli stili di gestione del conflitto funzionali e disfunzionali. ERRORE AMICO MIO (l errore nel processo di apprendimento) Gli errori di percezione, gli stili cognitivi e i modelli mentali; le cause dell errore; l accettazione dell errore e l apprendimento dall errore; la comunicazione dell errore e il colloquio per la gestione dell errore stesso. LEADERSHIP:MA QUANTO MI COSTI? (i costi emotivi della leadership) L'esperienza di essere leader; il costo umano della leadership; radici emozionali della leadership; leadership tra pensiero e azione; differenza tra leadership e management 26 e 27 Settembre Ottobre 2013 Novembre 2013 Dicembre 2013 MIND SHIFT (il pensiero prospettico per guardare il domani) PARLAMI,CAPO.. (la gestione dei feedback con i collaboratori) L INTUITO A BORDO (problem solving intuitivo per produrre cambiamenti) CHIEDI E TI SARA RISPOSTO (l arte delle domande per potenziare la comunicazione) Cos'è il Pensiero Prospettico e le relazioni che intercorrono con altri "pensieri cugini"; affrontare la formulazione di ipotesi e di scenari futuri, mediante l'impiego di apposite metodologie; come potenziare il Pensiero Prospettico. Il colloquio come momento centrale del percorso di valorizzazione e sviluppo dei collaboratori; quando e come comunicare con i collaboratori; le dinamiche relazionali; il proprio stile di conduzione di un colloquio. Principi, strategie e tecniche per aumentare l'intuito e trovare risposte efficaci ai problemi e sviluppare la capacità di pensiero prospettico. L arte delle domande: la finalità e la struttura; domande e processo di sviluppo; le metafore nelle domande; le domande potenti.

9 MA QUANTO COSTA PARTECIPARE A GYM & COACHING 4 BUSINESS? LA PALESTRA - Partecipazione ad una palestra manageriale di 2 giorni e all attività on-line pre e post palestra 700,00 - Acquisizione dell intero pacchetto di 8 moduli 5.300,00 IL COACHING - Partecipazione post palestra manageriale ad una sessione di coaching come rinforzo dell apprendimento: one to one 300,00 a distanza 200,00 - Attivazione di ulteriori sessioni di coaching: one to one 300,00 a distanza 200,00 I WORKSHOP GYM & COACHING 4 BUSINESS all interno delle iniziative Pomeriggio con Idea organizza periodici incontri su tematiche manageriali. Partecipazione ad un workshop: - Aziende che hanno partecipato ad una iniziativa delle palestre 85,00 fino a max 3 partecipanti - Aziende che non hanno partecipato ad una iniziativa delle palestre 150,00 fino a max 3 partecipanti - Professionisti che hanno partecipato ad una iniziativa delle palestre 30,00 - Professionisti che non hanno partecipato ad una iniziativa delle palestre 50,00 N.B. Il pagamento fornisce il diritto alla partecipazione e al materiale predisposto per il workshop 9

10 PER PARTECIPARE A GYM & COACHING È CONVENIENTE ASSOCIARSI Quota associativa annuale periodo Maggio 2013 Maggio 2014 Formula rossa Aziende Quota associativa: 500,00 I vantaggi: - Iscrizione al BOARD DEI PARTNER ASSOCIATI con la possibilità di contribuire alla ricerca e progettazione delle tematiche delle palestre manageriali - Partecipazione ad una palestra manageriale di 2 giorni 560,00 invece di 700,00 (sconto 20%) - Acquisizione dell intero pacchetto di 8 moduli 4.000,00 invece di 5.300,00 (sconto 25%) - partecipazione ai workshop e invio materiale: nessun costo - partecipazione gratuita per una risorsa HR ad un corso monotematico dell Assessment School Formula blu Professionisti Quota associativa: 50,00 I vantaggi: - Partecipazione manageriale ad una palestra di 2 giorni 595 invece di 700,00 (sconto 15 %) - partecipazione ai workshop e invio materiale: nessun costo I vantaggi: Formula verde Studenti Quota associativa: 10,00 - partecipazione ai workshop e invio materiale: nessun costo 10