Dipartimento di Salute Mentale e Dipendenze dell ASL n. 1 Sassari. Dipendenze Salute mentale. Salute mentale. Salute mentale
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1 1. Istituzione del DSMD Dipartimento di Salute Mentale e dell ASL n. 1 Sassari 2. Riqualificazione dell accoglienza e ampliamento della rete dei servizi di salute mentale e delle dipendenze 2.1. Nuova sede per il CSM di Ozieri 2.2. Attivazione CSM 24 ore di Ozieri 2.3. Attivazione CSM 24 ore di Alghero 2.4. Riqualificazione dell accoglienza negli spazi utilizzati dal CSM di via Zanfarino Approvazione del Regolamento del DSMD. Attivazione di un servizio di contabilità analitica del DSMD Ricognizione delle risorse utilizzate dal DSMD nel Costruzione di meccanismi di controllo della spesa attraverso la contabilità analitica per centri di costo. Adeguamento dell attuale ospitalità presso la sede distrettuale Acquisizione del progetto esecutivo per la ristrutturazione della struttura fornita dal Comune di Ozieri Conclusione dei lavori di recupero e riqualificazione edilizia Acquisizione del progetto preliminare e dello studio di fattibilità per la ristrutturazione della struttura di via Manzoni (proprietà ASL 1 Sassari) Delibera Direttore Generale 31 marzo 2008 Assunzione di personale amministrativo (almeno 2 persone) Bilancio 2007 DSMD % bilancio DSMD/Bilancio ASL 1 Sassari 31 marzo 2008 Report annuale Funzionamento del CSM con modalità diverse ed ampliamento dell orario di apertura 30 giugno 2008 Acquisito il progetto esecutivo 29 febbraio 2008 Progetto preliminare e studio di fattibilità acquisito 30 novembre febbraio 2008 Acquisizione del progetto esecutivo Progetto esecutivo acquisito 31 ottobre 2008 Studio di fattibilità per: ampliamento degli spazi utilizzati dal CSM, 30 giugno 2008 abbattimento barriere architettoniche. Ripristino e riutilizzo degli spazi lasciati liberi dalla Guardia medica Ampliamento spazi dedicati 1
2 Dipartimento di Salute Mentale e dell ASL n. 1 Sassari Abbattimento delle barriere architettoniche Attivazione ascensore Rinnovo degli arredi Nuovi arredi acquisiti 2.5. Riqualificazione dell accoglienza nel All attivazione del SPDC di Olbia si SPDC procede alla riduzione dei posti letto 16 posti letto attivati 30 giungo 2008 Ristrutturazione degli spazi del SPDC e riconversione della destinazione d uso Inaugurazione del SPDC ristrutturato 30 settembre Riqualificazione dell accoglienza negli spazi utilizzati dal servizio delle dipendenze 2.6 Costruire un gruppo di lavoro multiprofessionale per la definizione di linee guida condivise di risposta all emergenza ed all urgenza (DEA, 118, MMG, Sindaci, forze dell ordine) 2.7. Evitamento del ricorso alla contenzione meccanica Miglioramento della qualità dell accoglienza negli spazi utilizzati dal servizio delle dipendenze di Sassari Conclusione dei lavori di minima (servizi igienici) presso l ambulatorio di Alghero Individuare la nuova sede del servizio per le dipendenze ad Alghero Qualificazione della risposta all emergenza con la definizione di protocolli e procedure con l area ospedaliera (DEA, 118) Qualificazione della risposta all emergenza con la definizione di protocolli e procedure per i TSO con i MMG, i sindaci e le forze dell ordine Qualificare e monitorare le attività di accoglienza al fine di evitare l utilizzo della contenzione meccanica. Consegna degli spazi al servizio delle dipendenze di Sassari Consegna dei lavori di minima (servizi igienici) nella sede attuale del servizio delle dipendenze ad Alghero 31 marzo febbraio 2008 Individuata la nuova sede 20 giungo 2008 Dotarsi di linee guida condivise di risposta all emergenza Dotarsi di linee guida condivise di risposta all urgenza Mantenimento del non ricorso alla contenzione 30 aprile aprile
3 Dipartimento di Salute Mentale e dell ASL n. 1 Sassari 3. Abitare assistito 3.1 Riordino della residenzialità 3.2 Programmi di reinserimento nel territorio di provenienza per persone internate in OPG 4. Qualificazione dei programmi terapeutico abilitativi individualizzati con attivazione del Budget di Salute 4.1 Valorizzazione, e promozione di protagonismo degli operatori Budget di Salute. Formazione congiunta. Mappatura delle persone accolte nelle strutture residenziali Revisione dei programmi terapeutico abilitativi delle persone accolte in residenza Quantificazione dei costi assorbiti dalla residenzialità Superamento della struttura di Villa Segni Messa a punto di almeno 3 programmi di rientro a casa Formazione congiunta con gli operatori del DSMD dell ASL 2 Olbia sulla qualificazione dei programmi terapeutico abilitativi (Budget di Salute) Breve report esplicativo degli invianti con la segnalazione al Direttore Generale degli eventuali costi attribuiti impropriamente al DSMD Report con narrazione sintetica della storia delle persone accolte Costo complessivo della residenzialità Chiusura della struttura residenziale di Villa Segni (vedi punto 4.3.) 3 persone vedono attivati programmi di rientro 2 edizioni del corso 30 aprile
4 Dipartimento di Salute Mentale e dell ASL n. 1 Sassari Gruppo di lavoro dipartimentale dedicato 4. 2 Utilizzo del Budget di Salute per la ridefinizione dei programmi terapeutico abilitativi delle persone con disturbo psichico ad altissimo carico assistenziale ospiti nelle strutture residenziali o in carico ai servizi di salute mentale ed al Ser.D Superamento di Villa Segni Costruire un gruppo di lavoro multiprofessionale dedicato all approfondimento conoscitivo ed applicativo delle innovazioni legislative sulla personalizzazione dei programmi e sull integrazione sociosanitaria. Il gruppo sarà formato da: operatori del DSMD, provenienti dai servizi di salute mentale e dai servizi per le dipendenze, personale amministrativo dell ASL n. 1 Sassari (almeno 2 persone che fungeranno da punto di riferimento per il DSMD per l accesso alle risorse dedicate) privato sociale Messa a punto di almeno 2 terapeutico abilitativi individualizzati con attivazione del Budget di Salute per persone con disturbo psichico e/o con abuso Le persone ospiti di Villa Segni sono titolari di un programma sperimentale individualizzato con attivazione di Budget di Salute con il coinvolgimento della cooperazione sociale di tipo A e B e dell associazionismo Il gruppo di lavoro multiprofessionale si incontra almeno 6 volte Giornata conclusiva del gruppo di lavoro dedicato con presentazione agli operatori del DSMD delle modalità di utilizzo degli strumenti messi a disposizione dalle normative regionali per la personalizzazione della presa in carico. 8 attivazioni di Budget di Salute per persone con disturbo psichico 4 attivazioni di Budget di Salute per persone con abuso Attivati i Budget di Salute per le persone ospiti di Villa Segni. 30 giugno
5 Dipartimento di Salute Mentale e dell ASL n. 1 Sassari 5. Riordino della risorsa umana nel DSMD 6. Miglioramento del sostegno a domicilio nel territorio di competenza 7. Miglioramento della qualità dell accoglienza nei CSM e nei Ser.D Miglioramento della presa in carico per le persone con disturbo psichico e/o abuso di sostanze ad altissimo carico assistenziale 7.2. Lavoro d equipe e miglioramento dell atmosfera e della comunicazione interna 7.3. Rapporto con i familiari 7.4. Rapporto con l associazionismo Mappatura della pianta organica, dipendenti ASL e personale precario e/o assunto a contratto e/o assunto a programma Breve report di riepilogo 31 marzo 2008 Proposta di pianta organica ridefinita Breve report dettagliato 30 giugno 2008 Mappatura del parco macchine Breve report di riepilogo 31 gennaio 2008 Proposta di parco macchine rinnovato Acquisto degli automezzi indicati 30 giugno 2008 Centro di Operatori dedicati Salute Mentale Condivisione di procedure Ser.D. Messa a punto di almeno 5 programmi terapeutico abilitativi individualizzati per persone con disturbo psichico e/o con abuso Riunione d equipe almeno 4 volte a settimana Lavoro d informazione, educativo e di partecipazione con i familiari Attivare un tavolo tecnico d incontro mensile con le associazioni collaboranti con il DSMD. 5 programmi attivati per ogni CSM 5 programmi attivati per ogni punto di accoglienza del servizio delle dipendenze 4 riunioni d equipe a settimana Programmi operativi definiti in ogni CSM e in ogni Ser.D. Incontro mensile con l associazionismo 5
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