EXECUTIVE MASTER GESTIONE DEL PERSONALE

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1 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy EXECUTIVE MASTER SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI ASCOLI PICENO IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE L attuale situazione socio-economica richiede organizzazioni flessibili, in grado di affrontare sfide competitive come la globalizzazione, in uno scenario caratterizzato da una variabilità continua. In questo contesto, la gestione del personale ha recentemente acquisito un ruolo centrale nelle decisioni strategiche e organizzative aziendali ed è quindi fondamentale saperle individuare, organizzare, gestire e valorizzare in maniera ottimale. La Gestione del Personale assume così una funzione fondamentale e alla figura professionale di riferimento vengono richieste competenze gestionali, capacità d innovazione, capacità di soluzione dei problemi e di pensiero sistemico, capacità di scegliere tra le numerose opportunità esterne quelle che meglio rispondono alle prospettive dell organizzazione. L Executive Master in Gestione Del Personale è un percorso formativo operativo ed efficace, progettato con l intento di far acquisire, attraverso l esperienza diretta di chi opera nell area delle Risorse Umane, conoscenze e competenze spendibili sul posto di lavoro. In particolare il master forma un professionista in grado di operare con efficacia in diversi ambiti della funzione Risorse Umane; in particolare il Master permette l acquisizione di know-how specialistici sui temi relativi l Organizzazione aziendale, dell Amministrazione, della Selezione, dello Sviluppo e della Valutazione del personale. Tali competenze saranno completate da una conoscenza esauriente degli aspetti legati al Diritto del Lavoro, partendo dalle forme contrattuali, percorrendo tutto il rapporto di lavoro dall assunzione alla cessazione del rapporto stesso, con approfondimenti anche sul contenzioso, sulle politiche retributive, sulla gestione della crisi. Alla fine del percorso formativo i partecipanti padroneggeranno una conoscenza completa dei temi relativi alla Direzione, Gestione ed Amministrazione del Personale, e saranno in grado di spendere il loro know how sia in azienda che nella realtà consulenziale. I partecipanti acquisiranno tutti gli strumenti, le skill e le conoscenze direttamente dal bagaglio professionale e dalle best practices maturate dai professionisti, consulenti e manager che si alterneranno di volta in volta nelle varie attività. DESTINATARI Risorse neo inserite nell Area RU Personale di società interinali Personale di Associazioni Personale di Categorie Imprenditori di PMI Liberi Professionisti Personale delle P.A. Personale di Partiti Neolaureati Consulenti Giornalisti DURATA E FREQUENZA 96 ore d aula + tirocinio formativo facoltativo della durata di 3-6 mesi. Frequenza part-time. PLUS Possibilità di inserimento in tirocinio presso qualificate aziende del territorio Docenti esperti ed attualmente operativi nelle varie tematiche del lavoro Possibilità di spendere le competenze acquisite in diverse tipologie di professioni Testimonianze e casi aziendali reali ed attuali Su richiesta, servizio di orientamento e inserimento nel mercato del lavoro attraverso tirocini garantiti contrattualmente e retribuiti

3 AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE CERTIFICAZIONI FONDI INTERPROFESSIONALI La Management Academy Sida Group fornisce gratuitamente il supporto nella scelta del Fondo Interprofessionale partendo dall individuazione delle esigenze specifiche dei lavoratori e dall analisi accurata dei fabbisogni formativi aziendali. Inoltre, sostiene l azienda nella gestione di tutte le attività necessarie alla progettazione, presentazione, gestione e alla rendicontazione del progetto formativo. PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. La cura e l attenzione rivolta al periodo d inserimento è garantita dell intervento dei consulenti esperti nella Ricerca e Selezione del Personale, attività che da vent anni viene svolta per importanti Aziende di rilievo nazionale e internazionale dal Gruppo Sida. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni, non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete nella Piattaforma Granzia Giovani, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; strutturazione da parte del tutor e del responsabile dell azienda ospitante, del progetto di tirocinio formativo che il tirocinante dovrà sviluppare; - monitoraggio costante sulla qualità del tirocinio, attraverso la compilazione di questionari rivolti a: tutor tutor dell azienda ospitante, corsista. Al termine dell iter formativo, la Management Academy Sida Group rilascerà, oltre al diploma che attesta la partecipazione alle lezioni, una CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE dal corsista attraverso il tirocinio formativo e il percoso d aula. La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha attenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolari alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.

4 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 1. Strategia ed organizzazione aziendale Modulo 2. Ricerca e selezione Modulo 3. La formazione Modulo 4. Relazioni industriali Modulo 5. Aspetti giuridici del rapporto di lavoro Modulo 6. La costituzione del rapporto di lavoro, gli adempimenti e le comunicazioni ad essa legati Modulo 7. Orario di lavoro e gestione delle assenze Modulo 8. La retribuzione, adempimenti contributivi e fiscali correlati Modulo 9. La risoluzione del rapporto di lavoro, le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770 Modulo 1. STRATEGIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE il ruolo del responsabile del personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; modelli organizzativi aziendali; la pianificazione delle risorse umane; il dimensionamento; gli organigrammi; la vision; la mission; la balanced scorecard (BSC). Modulo 2. RICERCA E SELEZIONE l analisi dei bisogni aziendali; il job profile e il job design; il reclutamento; la ricerca e l organizzazione della selezione (gli annunci e l analisi dei Cv); la prova di selezione con test e colloqui; come scegliere il candidato ideale; la reportistica della fase di selezione. Modulo 3. LA FORMAZIONE l analisi dei fabbisogni aziendali e individuali; la progettazione degli interventi formativi; l organizzazione degli interventi formativi; il monitoraggio delle attività formative ed analisi dei risultati finali. Modulo 4. RELAZIONI INDUSTRIALI la contrattazione collettiva; accordi interconfederali; contratti collettivi nazionali ed aziendali; l organizzazione sindacale; sindacati confederali e autonomi; strutture organizzative dei sindacati; organizzazioni sindacali datoriali; organizzazioni sindacali in azienda (RSA ed RSU); i diritti delle rappresentanze sindacali in azienda; lo sciopero; la repressione della condotta antisindacale; la contrattazione nei casi di ristrutturazione e crisi aziendale. Modulo 5. ASPETTI GIURIDICI DEL RAPPORTO DI LAVORO le fonti del diritto del lavoro; la legislazione sociale; la libertà sindacale; lo statuto dei lavoratori; la contrattazione collettiva; normativa e contratti di lavoro; tipologie di rapporto (lavoro subordinato, parasubordinato e autonomo); poteri, diritti e doveri del datore di lavoro (eterodirezione); diritti e obblighi del lavoratore; la risoluzione del rapporto di lavoro; l esercizio del potere disciplinare; licenziamenti individuali e collettivi; novità introdotte dal Collegato Lavoro L.183/2010; le ispezioni in azienda; poteri e obblighi del personale ispettivo; la riforma dei servizi ispettivi; gli illeciti amministrativi, l omissione contributiva e le sanzioni civili; la tutela giudiziaria. Modulo 6. LA COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, GLI ADEMPIMENTI E LE COMUNICAZIONI AD ESSA LEGATI Il lavoro subordinato, parasubordinato ed autonomo (definizione, tipologie e tratti distintivi); inquadramento, qualifiche e mansioni; contratti di lavoro flessibile (a termine, apprendistato, lavoro intermittente, lavoro ripartito,

5 lavoro a progetto, prestazioni occasionali, somministrazione di lavoro); gli adempimenti (comunicazione al centro per l impiego, UNILAV, il LUL e la sua compilazione); iscrizione agli enti (Inps e Inail). Modulo 7. ORARIO DI LAVORO E GESTIONE DELLE ASSENZE orario di lavoro; lavoro a tempo pieno e parziale; straordinario; riposi giornalieri e settimanali; lavoro notturno; lavoro a turni; le assenze (malattia; infortunio e malattie professionali); maternità; ferie, permessi e il trattamento economico di queste a carico degli istituti previdenziali e assistenziali. Modulo 8. LA RETRIBUZIONE, ADEMPIMENTI CONTRIBUTIVI E FISCALI CORRELATI la retribuzione (elementi fissi e variabili); mensilità aggiuntive; determinazione ai fini contributivi e fiscali; retribuzione variabile; premi di produzione e premi di risultato; retribuzione in danaro e in natura; elementi variabili della retribuzione: superminimo assorbibile e non; straordinario forfettizzato; maggiorazione per lavoro notturno, a turni e festivo; trasferte e fringe benefit; adempimenti contributivi; aliquote contributive C/ditta e C/Dipendente; adempimenti fiscali; calcolo delle ritenute irpef e addizionali; le detrazioni d imposta; il flusso Uni Emens; l autoliquidazione Inail; le modalità di calcolo e versamento; i conguagli di fine anno e di fine rapporto. Esercitazione pratica: Elaborazione cedolino paga. Modulo 9. LA RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO, LE SPETTANZE DI FINE RAPPORTO E LA COMPILAZIONE DEI MODELLI CUD E 770 Le novità introdotte dal collegato lavoro nella risoluzione del rapporto di lavoro (licenziamento, impugnazione e decadenza); la sospensione del rapporto di lavoro; i licenziamenti individuali; l intervento pubblico a tutela dell occupazione; i licenziamenti collettivi; le garanzie dei diritti dei lavoratori; competenze di fine rapporto: la retribuzione utile; il calcolo del trattamento di fine rapporto; anticipazione e pagamento del TFR; la destinazione del TFR alla previdenza complementare; la tassazione del TFR; Le certificazioni CUD: modalità di compilazione dei dati fiscali, scadenze e consegna; Il modello 770; soggetti obbligati; composizione del modello; versamenti, compensazione e compilazione dei prospetti; scadenze e modalità di trasmissione. Esercitazione pratica: calcolo TFR e imputazione nel cedolino paga.

6 DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatorenell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Ad oggi ha formato più di tra quadri, manager, dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. GIADA CAPPELLETTI Psicologa del lavoro, esperta in attività di valorizzazione delle R.U., analisi organizzative e valutazione di prestazione, posizione e potenziale per enti pubblici e privati. Svolge attività di consulenza aziendale e formatrice per corsi interaziendali, aziendali e master di specializzazione in tematiche di gruppo, comunicazione interpersonale e ricerca e selezione del personale. Collabora in qualità di psicologa all interno dei progetti europei per attività di orientamento, formazione e coordinamento. Tra le esperienze professionali: Federazione delle BCC, Eden Viaggi, Mepsystem, Provincia di Ancona Camera di Commercio Agroalimentare F.lli Monaldi ecc. OSVALDO FANELLA Consulente senior Sida Group srl con trentennale esperienza nella Direzione d Impresa, prima nelle Risorse Umane ed Organizzazione aziendale, poi nella Direzione Generale in prestigiose realtà nazionali, in settori diversificati industria e servizi. Ha gestito e coordinato importanti progetti di change management e ristrutturazioni aziendali. Tra le principali esperienze professionali: Responsabile Ufficio Studi Gruppo Sigma-Tau, Responsabile del Personale Api Raffineria Ancona, Direttore Risorse Umane Inalca Gruppo Cremonini, Direttore Generale A.c.s.,Direttore Generale Gruppo Life Spa ecc. MARCO MOGLIESI Consulente del lavoro, specilizzato nelle problematiche amministrative e contrattuali nell area della gestione del personale. Docente in Diritto del lavoro e legislazione sociale presso corsi di formazione professionale. ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. FABIO PIERGIOVANNI Formatore e docente con oltre trenta anni di esperienze, studi e ricerche nella formazione manageriale. Dopo aver lavorato in Associazione Industriali e Lega delle Cooperative è stato per dieci anni dirigente della divisione formazione della Proter spa. Da oltre venti anni svolge come libero professionista, attività di docenza in organizzazione aziendale e sviluppo manageriale. Ha diretto ventisette corsi annuali post laurea e sette corsi semestrali promossi da Sviluppumbria, Fondo Sociale Europeo, Ice e Onaosi e inoltre corsi brevi per responsabili aziendali e di enti pubblici. Ha collaborato per oltre un decennio con una società nazionale per attività di formazione manageriale ed inoltre con vari istituti di formazione regionali e nazionali (Formez, Ipsoa, Isvor- Fiat, Assindustriali,

7 Finmeccanica, Tekin, Prateo, Istao, Profingest, Ages, etc) e aziende pubbliche e private. È stato professore a contratto nel Corso di Laurea in Scienze dei servizi giuridici Università di Perugia per comunicazione e negoziazione in azienda. Nell AIF, Associazione Italiana Formatori, ha costituito il Gruppo Territoriale Umbria del quale è stato il primo presidente. GIAMPIETRO CAPELLI Consulente area Risorse Umane e Organizzazione con trentennale esperienza sia nella Direzione Risorse Umane di importanti aziende del settore manifatturiero, dei servizi e della GDO (AcmaGD, L Operosa, Gruppo MercatoneUno) che nella Consulenza Direzionale (Bonfiglioli Consulting, M&IT Consulting) che nell attività di ricollocamento professionale (Intoo/ex DBM). Consulente del Lavoro iscritto all Albo di Bologna e Docente presso prestigiose e qualificate organizzazioni di formazione manageriale. Membro del direttivo dell AIDP Emilia Romagna. CLAUDIA NOFRINI Consulente area Formazione Manageriale con ventennale esperienza nei processi formativi, di orientamento e di azioni di sistema. Progettista e coordinatore di master, corsi aziendali ed interaziendali con risorse private e finanziate rivolti a neolaureati, imprenditori, dipendenti di aziende e di pubbliche amministrazioni. Coordinatore di progetti speciali e dei dispositivi di accreditamento degli Enti formativi nell ambito delle programmazioni FSE. MARIA SOLDATI Dopo una lunga esperienza aziendale in qualità di Responsabile Sviluppo Organizzativo, si è dedicata all approfondimento dell apprendimento degli adulti, di formazione e cambiamento. Da molti anni si occupa, con passione, di formazione, coaching e consulenza organizzativa per diverse e importanti realtà aziendali finalizzati allo sviluppo e all allineamento tra comportanti organizzativi e performarce.

8 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde /Sida Group MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI ASCOLI PICENO IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato