IL GRUPPO ISAGRO THE SMALL GLOBAL PLAYER DEGLI AGROFARMACI. Osservatorio sul Risk Management nelle PMI italiane - seconda edizione
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1 IL GRUPPO ISAGRO THE SMALL GLOBAL PLAYER DEGLI AGROFARMACI Osservatorio sul Risk Management nelle PMI italiane - seconda edizione Politecnico di Milano, 25 marzo 2014 Giorgio Basile - Presidente e C.E.O.
2 IL GRUPPO ISAGRO Numeri chiave: Fatturato 140 mln Dipendenti n Investimenti in R&S 11 mln (Anno 2013) (di cui 80% all estero) (di cui 50% all estero) Business Isagro S.p.A., quotata alla Borsa di Milano, è a capo di un gruppo multinazionale attivo nella ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione su scala globale di farmaci, di proprietà e di terzi, destinati all agricoltura. Investe direttamente nell'innovazione e nello sviluppo di nuove molecole e di altri principi attivi con basso impatto ambientale. Isagro è fondata sulla ricerca con radici nella R&S Montedison e rappresenta l unica società italiana del settore agrochimico impegnata in Ricerca Innovativa. Cenni Storici Presenza Geografica OGGI 5 impianti produttivi (4 in Italia e 1 in India) e distribuzione diretta in Colombia, India, Spagna e Stati Uniti mentre negli altri Paesi è presente grazie a importanti partner locali. Management Buy Out (Dopo 40 anni di storia Montedison) Quotazione Isagro S.p.A. mercato STAR Novara Fermentazione di prodotti biologici Milano Headquarter Adria Sintesi e formulazione di prodotti rameici Bussi Sintesi del tetraconazolo Panoli (India) Sintesi e formulazione Aprilia Formulazione 2
3 Il GRUPPO ISAGRO Il Sistema di Gestione dei Rischi I principi guida Quotata alla Borsa di Milano Segmento STAR Adesione alle norme e autoregolamentazione Gestione Rischi Sana e prudente gestione dell azienda ISAGRO considera la Gestione dei Rischi un fattore chiave per il perseguimento delle linee di sviluppo e degli obiettivi aziendali strategici ed è impegnata a promuovere ed ottenere una coerente applicazione delle politiche aziendali da parte delle Entità operative del Gruppo nella salvaguardia dei diritti delle minoranze, ove presenti. Al fine di indirizzare e controllare, in modo responsabile, il processo di creazione di valore realizzato nell impresa tale da fornire una risposta adeguata alle aspettative dei vari portatori d interesse e prevenire e gestire i rischi aziendali, ISAGRO pone particolare attenzione alla realizzazione di strutture e presidi organizzativi dedicati, orientati al controllo degli stessi. I principi guida di ISAGRO Commitment del Management esecutivo nella gestione del rischio Verifiche / Audit regolari Sistemi di controllo aziendale Piani di follow up Formazione e comunicazione Meccanismi di feedback dei dipendenti 3
4 Il GRUPPO ISAGRO Il Modello di Gestione dei Rischi e dei Controlli Consiglio di Amministrazione (indirizzo) Nomina Amministratore Comitato Amministratori Incaricato Indipendenti Dirigente Preposto Comitato Controllo e Rischi Lead Independent Director Comitato Nomine e Remunerazione Organismo di Vigilanza Collegio Sindacale Vigilanza Terzo Livello (assurance) Internal Audit External Audit LIVELLI DI CONTROLLO Secondo Livello (valutazione e controllo su rischi specifici) Primo Livello (gestione e supervisione dei controlli di linea) Operational controlling Compliance (L. 262/2005) Risk management Accounting Financial Reporting Management, Process Owners Security Compliance (other) HSE Insurance 5
5 Il Gruppo Isagro La struttura di Risk Management ruoli e attori Isagro, nel rispetto di quanto previsto dalla best practice di riferimento e secondo le raccomandazioni incluse nel Codice di Autodisciplina delle società quotate al quale la stessa Isagro aderisce, ha formalmente istituito, a partire dall anno in corso, la funzione di Risk Management che riporta direttamente al Presidente e Amministratore Delegato nonché Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi. Presidente e C.E.O. Risk Manager Internal Audit Process Owner 5
6 Il Gruppo Isagro Il processo di Risk Management identificazione dei rischi valutazione dei rischi trattamento dei rischi definire criteri di valutazione valutare i rischi valutare le interazioni prioritizzare i rischi 5
7 Il Gruppo Isagro I principali rischi Isagro è uno small global player nel settore degli agrofarmaci ed è quindi soggetta, oltre ai fattori di rischio tipici di qualsiasi azienda industriale (rischi finanziari, rischi commerciali, ecc.), a fattori di rischio tipici del mercato in cui opera. Tra i principali si segnalano: Rischi connessi all attività di ricerca innovativa e di sviluppo e alle registrazioni Rischi connessi alla proprietà intellettuale Rischi connessi all influenza delle condizioni climatiche Rischi connessi ai fenomeni di stagionalità 5
8 IL GRUPPO ISAGRO The small global player degli agrofarmaci Grazie per l attenzione. Giorgio Basile
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