INNOVAZIONE E TECNOLOGIA NELLA RIABILITAZIONE A SOSTEGNO DELL EFFICACIA E DELL EFFICIENZA NELL INTERVENTO RIABILITATIVO

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1 PROFESSIONI SANITARIE & ICT Roma 26 Ottobre 2013 INNOVAZIONE E TECNOLOGIA NELLA RIABILITAZIONE A SOSTEGNO DELL EFFICACIA E DELL EFFICIENZA NELL INTERVENTO RIABILITATIVO Dott.ssa Tiziana Rossetto F.L.I.

2 10 anni fa...legge Stanca n. 4 del Dicembre 2004 Nasce dalla necessità di trattare disposizioni per favorire l accesso dei soggetti disabili agli strumenti informatici Porta con sé concetti base come Accessibilità Usabilità Tecnologie Assistive Aspetti fondamentali della Costituzione quali uguaglianza di trattamento evitando discriminazioni e favorendo la fruibilità di mezzi e servizi

3 A che punto siamo? Quale implementazione dei concetti contenuti nella Legge? Che cosa è cambiato nell agire riabilitativo? Ci si domanda se i Professionisti abbiano sperimentato un sufficiente numero di strumenti per favorire quegli aspetti a cui l ICF richiama quali attività e partecipazione? Quali sono le modalità operative e il razionale che indirizzano alla proposta di ausili non solo informatici, per favorire un maggior grado di autonomia e inserimento?

4 Tecnologia e Riabilitazione Nella Valutazione delle Tecnologie Assistive la finalità del Professionista della Riabilitazione deve mirare alla SOLUZIONE che può coincidere o meno con la tecnologia Quali sono i fattori di successo per la compliance? L Utente cerca una soluzione L Utente verifica la soluzione (potrebbe non essere un ausilio) L Utente adatta la soluzione

5 Uso e consumo di Ausili Tasso di abbandono nei Paesi Occidentali del 33% degli Ausili già nel 1 anno di utilizzo, in Italia si stima che sia il 37% ( La riabilitazione tecnologica standard trascura i fattori personali Una efficace riabilitazione tecnologica è un processo costoso Affrontare i problemi che portano agli insuccessi e all abbandono degli ausili è un investimento

6 Fattori Personali e abbandono TA Tra le principali cause: Una delle principali cause di abbandono sono i Fattori Personali (Federici e Borsci 2011) Cambiamento nei bisogni dell Utente Facilità nel reperimento e nell ottenimento della tecnologia Bassa prestazione dell Ausilio Mancanza di considerazione dell opinione dell Utente

7 Fattori Personali GENERE RAZZA AUTOSTIMA FATTORI PERSONALI ETA COPING FORMA FISICA

8 Valutare e Investire per risparmiare Progetto ROI Regione Umbria ha evidenziato come l investimento nella Valutazione dei Fattori Personali provochi un risparmio sulla spesa (ROI Regione Umbria ) Adeguata comprensione delle aspettative dell Utente Al centro della valutazione dell individuo in ordine all uso delle tecnologie vi è il punto dove quella persona parte, dove vuole andare e cosa crede di ottenere

9 ATA Process Delinea un processo ideale che fornisce le LG di riferimento per i centri Ausili pubblici e privati permettendo loro di confrontare, valutare, migliorare il proprio modello di abbinamento. Quattro fasi fondamentali Accesso alla struttura e attivazione del processo Valutazione e selezione delle TA La consegna

10 Il ruolo dell Utente L ATA è un processo condotto dall Utente La selezione di una o più TA è facilitata dall utlizzo di adeguate misure cliniche: analisi funzionale, valutazioni psico-socio-ambientale e il contesto d uso, il benessere personale attraverso il miglior abbinamento utente/cliente e soluzione assistiva ATA process e MTP condividono sia una metodologia condotta dall utente sia il modello biopsicosociale dell ICF

11 Vantaggi ATA Process Emerge come una sintesi di esperienza di modelli regionali Si condivide un modello teorico e i criteri di valutazione Permette di condividere dati essenziali dalla ricerca scientifica Aiuta a pianificare e a valutare politiche nazionali e internazionali Può aiutare a valutare la qualità dei servizi

12 Limiti ATA Process Varietà dei sistemi sanitari che influenza in differenti modi le specifiche caratteristiche che delineano ogni singolo centro Difficoltà di definire un unico AT System Delivery La Comunità scientifica sta perseguendo un AT System Delivery che sia sempre più individualizzato, centrato sulla persona