progetto sede coordinatore
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- Lelio Zani
- 6 anni fa
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1 progetto sede coordinatore progetto area 1: Controllo ICA azienda aree sanitarie dr. Ferri progetto area amm area 3 ASL: razionalizzazione risorse strumentali aree amministrative dr.ssa Braga Fasi Scadenze erogazione premio predisposizione progetti aziendali e confronto OOSS locali 10/09/2014 validazione Nucleo di Valutazione 12/09/2014Comparto: 60 % settembre 2014 Raccolta firme UUOO, primo SAL 30/09/2014 validazione NV 10/10/2014 Dirigenza: 50% ottobre 2014 II SAL 28/02/2014 invio relazione 06/03/2014 validazione NV 13/03/2014 saldo Dirigenza e Comparto
2 Progetti RAR DIRIGENZA UUOO Diagnosi e Cura Obiettivo di interesse regionale n.1 controllo sulle infezioni correlate all'assistenza (ICA) progetto aziendale: implementazione di un sistema di sorveglianza sul lavaggio delle mani indicatore 1 indicatore 2 indicatore 3 indicatore 4 presenza materiale informativo presenza di materiale di consumo efficacia definto dal GdL efficacia definto dal GdL Bassini cto buzzi SSG TERAPIA INTENSIVA e Blocco operatorio CARDIOLOGIA E UNITA' CORONARICA PNEUMOLOGIA E FISIOPATOLOGIA RESPIRATORIA ENDOSCOPIA OSTETRICIA E GINECOLOGIA, PATOLOGIA NEONATALE E NIDO UONPIA FISIATRIA DIALISI MICROBIOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA SIMT AMBULATORI GENERALI-ALLERGOLOGIA AMBULATORI GUAITA TERAPIA INTENSIVA PEDIATRICA e Blocco operatorio CHIRURGIA PEDIATRICA-VASC-OCU. CHIRURGIA PEDIATRICA-ORL- ODONTOIATRIA E STOMATOLOGIA PEDIATRICA PEDIATRICA CARDIOLOGIA PEDIATRICA NEUROLOGIA PEDIATRICA PEDIATRICO- ASTANTERIA CLINICA OSTETRICO-GINECOLOGICA GINECOLOGIA AMBULATORI ACCETTAZIONE OSTETRICA NEONATOLOGIA E TIN LAB. ANALISI LAB. SCREENING RECUPERO, RIEDUCAZIONE FUNZIONALE CARDIOLOGIA RIABILITATIVA PNEUMOLOGIA RIABILITATIVA RIABILITAZIONE MIELOLESI NEUROLOGIA -CENTRO PARKINSON CHIRURGIA PLASTICA DELLA MANO CLINICA ORTOPEDICA E TRAUMATOLOGICA UNITÀ DI CURE SUB-ACUTI TERAPIA INTENSIVA e Blocco operatorio PRE RICOVERO CURE PALLIATIVE E TERAPIA DEL DOLORE CARDIOLOGIA E UNITA' CARDIO-CORONARICA NEFROLOGIA E EMODIALISI NEUROLOGIA POLIAMBULATORI MEDICI OTORINOLARINGOIATRIA UROLOGIA DEGENZA BREVE GERIATRIA OCULISTICA OSTETRICIA E GINECOLOGIA (SOLO DH PER IVG) RIABILITAZIONE SPECIALISTICA UONPIA CUSANO MILANINO e Cinisello Presidio Poliambulatori Direzione medica di PO Buzzi Direzione medica di PO CTO Direzione medica di PO Bassini Direzione medica di PO Sesto SG SIOA SAT Governo Clinico servizio di Farmacia
3 Bassini cto buzzi SSG Progetti RAR COMPARTO UUOO Diagnosi e Cura TERAPIA INTENSIVA Blocco Operatorio CARDIOLOGIA E UNITA' CORONARICA PNEUMOLOGIA E FISIOPATOLOGIA RESPIRATORIA ENDOSCOPIA OSTETRICIA E GINECOLOGIA, PATOLOGIA NEONATALE E NIDO UONPIA FISIATRIA DIALISI - ANAT. PAT. - SIMT AMBULATORI GENERALI-ALLERGOLOGIA AMBULATORI GUAITA TERAPIA INTENSIVA PEDIATRICA BO CHIRURGIA PEDIATRICA-VASC-OCU. CHIRURGIA PEDIATRICA-ORL- ODONTOIATRIA E STOMATOLOGIA PEDIATRICA PEDIATRICA CARDIOLOGIA PEDIATRICA NEUROLOGIA PEDIATRICA PEDIATRICO-ASTANTERIA CLINICA OSTETRICO-GINECOLOGICA GINECOLOGIA AMBULATORI ACCETTAZIONE OSTETRICA NEONATOLOGIA E TIN E LAB. SCREENING RECUPERO, RIEDUCAZIONE FUNZIONALE CARDIOLOGIA RIABILITATIVA PNEUMOLOGIA RIABILITATIVA RIABILITAZIONE MIELOLESI NEUROLOGIA -CENTRO PARKINSON CHIRURGIA PLASTICA DELLA MANO CLINICA ORTOPEDICA E TRAUMATOLOGICA UNITÀ DI CURE SUB-ACUTI TERAPIA INTENSIVA PRE RICOVERO CURE PALLIATIVE E TERAPIA DEL DOLORE CARDIOLOGIA E UNITA' CARDIO-CORONARICA NEFROLOGIA E EMODIALISI NEUROLOGIA POLIAMBULATORI MEDICI OTORINOLARINGOIATRIA UROLOGIA DEGENZA BREVE GERIATRIA OCULISTICA OSTETRICIA E GINECOLOGIA (SOLO DH PER IVG) RIABILITAZIONE SPECIALISTICA UONPIA CUSANO MILANINO e Cinisello Obiettivo di interesse regionale n.1 controllo sulle infezioni correlate all'assistenza (ICA) progetto aziendale: implementazione di un sistema di sorveglianza sul lavaggio delle mani indicatore 1 indicatore 2 indicatore 3 indicatore 4 presenza qualitativo presenza di materiale materiale di efficacia definto dal di consumo efficacia definto informativo GdL dal GdL Presidio Poliambulatori Direzione medica di PO Buzzi Direzione medica di PO CTO Direzione medica di PO Bassini Direzione medica di PO Sesto SG SIOA SAT SPIO Governo Clinico servizio Farmacia
4 Progetti RAR Comparto amministrativi, staff Obiettivo di interesse regionale n.3 ASL Razionalizzazione delle risorse strumentali progetto aziendale: Individuazione ed attuazione, del miglior progetto di razionalizzazione delle risorse strumentali, che abbia impatto all interno della propria struttura o in ambito aziendale indicatore 1 indicatore 2 indicatore 3 presentazione progetto operativo coerente con il mandato efficacia definto dalla struttura efficacia definto dalla struttura complessivo Affari generali e convenzioni Affari legali Economico finanziario Controllo di gestione, programmazione Qualità Gestione risorse umane e Organizzazione Provveditorato-economato Servizio informatico Spedalità Tecnico-Patrimoniale Servizio di ingegneria clinica Servizio di prevenzione e protezione Gestione e Controllo processi amm. Marketing sanitario e Llibera professione Formazione e comunicazione Ufficio relazione con il pubblico Fisica sanitaria qualità e RM
5 Progetti RAR Comparto amministrativi, staff Obiettivo di interesse regionale n.3 ASL Razionalizzazione delle risorse strumentali progetto aziendale: Individuazione ed attuazione, del miglior progetto operativo di razionalizzazione delle risorse strumentali, che abbia impatto all interno della propria struttura o in ambito aziendale Affari generali e convenzioni Affari legali Economico finanziario Controllo di gestione, programmazione Qualità Gestione risorse umane e Organizzazione Provveditorato-economato Servizio informatico Spedalità Tecnico-Patrimoniale Servizio di ingegneria clinica Servizio di prevenzione e protezione Gestione e Controllo processi amm. Marketing sanitario e Llibera professione Formazione e comunicazione Ufficio relazione con il pubblico Fisica sanitaria Qualità indicatore 1 indicatore 2 indicatore 3 presentazion e progetto operativo efficacia efficacia definto coerente con definto dalla dalla struttura il mandato struttura complessivo
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