Riepilogo iniziativa CF_1013_I_2015

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1 Riepilogo iniziativa CF_1013_I_ Soggetto presentatore Nome Partita IVA Tipologia Sede Telefono Noema HR Enti/organismi di formazione in possesso della certificazione di qualità in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37; solo nel caso di corsi di lingua, i soggetti erogatori dei corsi possono essere anche quelli accreditati presso strutture in possesso della certificazione UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37 oppure accreditati presso università, pubbliche o private) Via del Cardello 14, Roma (RM) Lazio Titolo formativa 3. Settori a cui è rivolto l'intervento formativo 4. Tipologia Le competenze del coach Commercio al dettaglio e all'ingrosso, Turismo (alberghi, ristorazione,...), Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporti, Agricoltura e pesca, Estrazione minerali, Attività manifatturiere, Produzione e distribuzione di energia elettrica, Costruzioni, Attività finanziarie, Attività immobiliari e servizi alle imprese, Altri servizi pubblici, Amministrazione pubblica, Istruzione, Sanità Corsi 5. Area tematica Sviluppo delle abilità personali 6. FAD (Formazione a Distanza) Non prevista 7. Destinatari Il percorso si rivolge a Manager di ogni Area/Funzione aziendale. 8. Obiettivi Le aziende italiane da più di un decennio stanno sperimentando quanto il coaching sia uno strumento particolarmente efficace per ottenere risultati veloci, misurabili e duraturi nello sviluppo professionale dei propri manager. Questa metodologia nelle sue varie declinazioni - executive coaching, career coaching, team coaching - rappresenta un potente strumento di sviluppo organizzativo. Il mercato ha sempre più necessità di professionisti che sappiano interpretare il ruolo del coach in molteplici situazioni: - interventi mirati su specifiche aree di miglioramento del manager individuate in assessment - accudimento e supporto di alti potenziali - finalizzazione di processi formativi classici - orientamento di gruppi di lavoro interfunzionali - supporto al manager nella conduzione del proprio team. - Le competenze del coach sono particolarmente utili a chi esercita ruoli di coordinamento in azienda o deve guidare gruppi di lavoro su progetti specifici.

2 9. Contenuti didattici IL PROCESSO DEL COACHING -Il principio dell accoglienza -Ascolto attivo e l arte delle domande -Lo strumento della sintesi -Definizione dell obiettivo -Teoria dei cicli -Il feedback all interno del coaching -Le caratteristiche del coaching DECLINAZIONI DEL COACHING -Gli ambiti di applicazione del coaching nel tessuto organizzativo - Coaching Individuale versus Team Coaching -Team Coaching, Team Building, Group Coaching, Team Working -Il coaching a servizio della valorizzazione dei talenti -Le varie tipologie di Team e le diverse modalità di intervento 10. Metodologia Nome Ore Simulazioni 10 Lezione frontale Numero massimo di allievi previsti 12. Durata dell'intervento in ore 13.1 Costo ora/allievo (IVA compresa, se dovuta) 13.2 Costo iniziativa (IVA compresa, se dovuta) 14. Verifica apprendimento 15. Certificazione percorso/attestato (Totale ore moduli: 20) 50,00 (Calcolato su 20 ore) 1.000,00 (Ore: 20 - Costo medio: 50,00) Test, Questionari, Prove scritte Attestato di frequenza, Dichiarazione competenze

3 16.1 Docenti Modulo Nome e cognome Profilo Anni esperienza Le competenze del coach - Laboratorio Le competenze del coach Patrick Forestieri Patrick Forestieri Imprenditore 15 Imprenditore Coordinatore Patrick Forestieri Profilo: Imprenditore p.forestieri@noemahr.it 17. Articolazione percorso formativo Il percorso formativo è stato strutturato in due differenti moduli da 10 ore ciascuno: nel primo modulo ai partecipanti verranno fornite conoscenze, strumenti e metodologie necessarie all'applicazione delle competenze da acquisire; nel secondo modulo i partecipanti verranno coinvolti in simulazioni di situazioni reali attraverso processi induttivi, al fine di consentire un reale apprendimento esperienziale e un significativo incremento di capacità operative nel contesto di applicazione. 18. Descrizione moduli Titolo Descrizione Metodologia Ore Costo orario allievo Costo tot. Le competenze del coach - Laboratorio La seconda parte del corso "Le competenze del Coach" è basata sul Learning By Doing per coinvolgere i partecipanti su un problema reale e consentire che le conoscenze e le competenze vengano apprese in modo empirico. Attraverso le situazioni presentate al discente, si avrà la possibilità di fornire feedback estemporanei e personalizzati a seconda delle esigenze, di stimolare il trasferimento delle competenze a uno o più contesti specifici, e verrà fornita la possibilità di analizzare i contenuti in modo critico favorendo una razionalizzazione ed internalizzazione dei contenuti didattici ,00 Simulazioni 10 50,00 500,00

4 Le competenze del coach Le aziende italiane da più di un decennio stanno sperimentando quanto il coaching sia uno strumento particolarmente efficace per ottenere risultati veloci, misurabili e duraturi nello sviluppo professionale dei propri manager. Questa metodologia nelle sue varie declinazioni - executive coaching, career coaching, team coaching - rappresenta un potente strumento di sviluppo organizzativo. Il mercato ha sempre più necessità di professionisti che sappiano interpretare il ruolo del coach in molteplici situazioni: - interventi mirati su specifiche aree di miglioramento del manager individuate in assessment - accudimento e supporto di alti potenziali - finalizzazione di processi formativi classici - orientamento di gruppi di lavoro interfunzionali - supporto al manager nella conduzione del proprio team. - Le competenze del coach sono particolarmente utili a chi esercita ruoli di coordinamento in azienda o deve guidare gruppi di lavoro su progetti specifici. Lezione frontale 10 50,00 500,00

5 19. L iniziativa può essere acquisita dall azienda anche in forma modulare Si 20. Edizioni Modulo Da A Sede 21. Sedi di svolgimento della formazione Indirizzo Telefono Fax Circonvallazione Clodia Roma (RM) info@noemahr.it Via Falcone, 7 - Milano (MI) info@noemahr.it