CHANGE MANAGEMENT Z OTTOBRE Area Executive Education & People Management

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1 22-24 OTTOBRE 2014 CHANGE MANAGEMENT 2014 Area Executive Education & People Management Z3111

2 REFERENTE SCIENTIFICO Franco Fontana, Direttore della LUISS Business School Divisione di LUISS Guido Carli, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese e docente di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli, Responsabile dell Area Executive Education & People Management e Direttore dell Executive MBA della LUISS Business School. Coach accreditato all International Coach Federation come PCC (Professional Certified Coach). COORDINAMENTO Alessia Sammarra, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l Università dell Aquila e docente LUISS Business School. OBIETTIVI Saper governare il cambiamento è la chiave di successo in un contesto in continua evoluzione ed elevata incertezza. Il Corso si prefigge di sviluppare le capacità di governare, facilitare e comunicare il cambiamento nell ambito di contesti organizzativi complessi. Il programma fornisce gli strumenti per una comprensione complessiva e multidimensionale dei fenomeni di change management con particolare attenzione: alla dimensione individuale: gestione delle resistenze, coinvolgimento e promozione di comportamenti innovativi; alla dimensione organizzativa: analisi del contesto e della cultura organizzativa, comprensione delle leve di cambiamento culturale, leadership per il cambiamento, comunicazione; alla dimensione manageriale: pianificazione, sponsorship e governo dei processi di cambiamento. DESTINATARI Il Percorso si rivolge prevalentemente a: - Responsabili di qualunque funzione e processo aziendale impegnati nella progettazione e implementazione operativa di programmi di Change Management - Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo - Professionisti interessati ad un inserimento nelle funzioni che presidiano lo sviluppo dei processi organizzativi - Professionisti che operano nelle Direzioni Risorse Umane e Organizzazione di imprese private, della Pubblica Amministrazione e di organizzazioni no profit STRUTTURA Il Corso si articola su 2,5 giornate alternando: - Lezioni: strutturate su teorie, approcci e strumenti di change management - Laboratori: lavori di gruppo per discutere ed implementare strumenti e modelli e accrescere le skill personali - Case history: la narrazione di protagonisti di significativi progetti ed esperienze di cambiamento organizzativo METODOLOGIA DIDATTICA Luiss Business School affianca alla didattica tradizionale, basata sulla trasmissione di concetti teorici, una metodologia di tipo esperienziale che ha l obiettivo di offrire modelli di apprendimento basati su casi della realtà organizzativa e la sperimentazione attraverso laboratori ed esercitazioni utili a contestualizzare. Tale 2

3 approccio didattico favorisce l applicazione concreta degli strumenti acquisiti durante le lezioni e la verifica dell apprendimento attraverso la sperimentazione. ATTESTATO Al termine del Corso verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l 80% delle attività di formazione. PROGRAMMA Gestire il cambiamento come progetto - La pianificazione dei programmi di Change Management - Sponsorship e governo del cambiamento - Leve e strumenti del change management - Monitoraggio del processi di cambiamento La comunicazione: chiave di successo del cambiamento - Come comunicare i cambiamenti complessi - I principi comunicativi da applicare prima, durante e dopo - Disegnare un piano di comunicazione di accompagnamento - Il supporto ai line manager nel cambiamento Promuovere il cambiamento attraverso la leadership - Sfidare persone e organizzazioni - Analisi dei vincoli e leve organizzative al cambiamento - Il leader trasformazionale Gestire le resistenze individuali - Reazioni, facili entusiasmi e resistenze - Le ricadute pratiche nella esperienza lavorativa DOCENTI Alessandro Di Stefano, consulente di Direzione e Docente LUISS Business School. Ha maturato le proprie competenze in ambito Strategic Change, con prevalente focalizzazione HR, in Italia ed all'estero supportando il senior management nei settori, PA Centrale, Automotive, Engineering, Farmaceutico, PMI, ICT. E stato HR Partner in Pfizer Italia, Sr. Consultant in IBM Business Consulting Services, già PricewaterhouseCoopers MCS ed in Galgano ed Associati. Barbara Parmeggiani, Executive Coach e Consulente di Direzione, Docente Senior Luiss Business School. Antropologa e psicologa, da anni opera nel settore HR. Dopo una esperienza manageriale in azienda, ha ideato e diretto programmi per l'hr Assessment e Development, Executive Coaching, Sistemi di training e comunicazione, Survey di clima e cultura per numerose imprese italiane e multinazionali. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO / : mercoledì e giovedì : venerdì 3

4 QUOTA D'ISCRIZIONE Euro IVA Per le iscrizioni pervenute alla Segreteria Organizzativa almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso si applicherà uno sconto del 10% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni). Le aziende che iscriveranno 2 partecipanti allo stesso Corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10%; in caso di iscrizione di 3 o più partecipanti, la riduzione delle rispettive quote di iscrizione è pari al 20%. Tali riduzioni si applicano anche qualora le iscrizioni si riferiscano ad edizioni diverse dello stesso corso se tenute nel medesimo anno solare. I Partecipanti (persone fisiche) che hanno già frequentato un Percorso/Corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni. MODALITÀ D'ISCRIZIONE Per iscriversi è necessario compilare la scheda di iscrizione ed inviarla via posta o via fax alla segreteria organizzativa: LUISS Business School - Segreteria Organizzativa Viale Pola, Roma Tel Fax Numero Verde / L iscrizione al corso si intende perfezionata nel momento in cui la segreteria darà conferma della ricezione della scheda di iscrizione debitamente compilata e sottoscritta. Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato. La data di arrivo della richiesta di iscrizione, completa in ogni sua parte e debitamente sottoscritta, determinerà la priorità di iscrizione. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione può essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: Luiss Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Area Executive Education & People Management Segreteria - Rita Addari T F

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