CorsI di PRODUZIONE EDILIZIA E SICUREZZA - ORGANIZZAZIONE DEL CANTIERE 1. PROCESSO EDILIZIO. prof.ing. Pietro Capone

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1 CorsI di PRODUZIONE EDILIZIA E SICUREZZA - ORGANIZZAZIONE DEL CANTIERE 1. PROCESSO EDILIZIO prof.ing. Pietro Capone

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3 Procedure Programma Realizzazione Ricostruzione Demolizione Trasformazione Manutenzione

4 IL PROCESSO EDILIZIO

5 IL PROCESSO EDILIZIO PROCESSO ESECUTIVO

6 IL PROCESSO EDILIZIO PROCESSO GESTIONALE Gestione dell organismo edilizio Esercizio degli impianti Manutenzione ordinaria Manutenzione straordinaria Ristrutturazione dell org. ed. Recupero di parti dell org. ed.

7 IL PROCESSO EDILIZIO Controllo delle fasi del Processo Edilizio

8 Il processo edilizio si è trasformato nel corso della storia da processo regolatore detto di coscienza spontanea al complesso di fasi che lo caratterizzano attualmente attraverso alcune fasi che coincidono con passaggi storici della civiltà.

9 MEDIOEVO

10 Produzione Rapporto Cliente/ Costruttore Definizione morfologica e tecnologica dell opera

11 RINASCIMENTO

12 Produzione Rapporto Cliente/ Costruttore Definizione morfologica e tecnologica dell opera

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14 Produzione Rapporto Cliente/ Costruttore Definizione morfologica e tecnologica dell opera

15 Aumento della domanda di abitazioni e di Investimenti pubblici Distruzione del patrimonio edilizio a causa della guerra esodo dalle campagne

16 Necessità di tempi di realizzazione brevi PREFABBRICAZIONE PESANTE MECCANIZZAZIONE cantiere Il PROGETTO ESECUTIVO ha funzioni limitate ad adattare un modello rigido alla specifica necessità

17 SECONDO CICLO Primi anni 70 Stabilizzazione della domanda e diminuzione di Investimenti pubblici PRIVATIZZAZIONE MERCATO MANCANZA DI SVILUPPO TECNOLOGICO

18 PAROLE CHIAVE : STANDARDIZZAZIONE UNIFICAZIONE

19 TERZO CICLO COOPERATIVE Il Progetto esecutivo è standardizzato e le modifiche le fa il Proprietario Diventa di tipo LEGGERO

20 Progettista con elaborati di massima, supremazia dell Impresa che adatta il progetto esecutivo alle sue esigenze TECNOLOGIA Incremento e allineamento con standard internazionali

21 QUARTO CICLO Crisi Energetica del 1974 CRISI ENERGETICA DEL 74 LEGISLAZIONE IN MATERIA DI RISPARMIO ENERGETIGO

22 Migliore qualificazione dell approccio progettuale Maggior distanza tra TECNICI e COSTRUTTORI che determinano la REALIZZAZIONE EFFETTIVA

23 CONCEZIONE MANAGERIALE IMPRESA Vincita appalto Definizione Progettuale Gestione cantiere CONSEGUENZE INTENZIONI PROGETTUALI stravolte in corso d opera Mancanza di corrispondenza tra realizzazione e richiesta

24 QUINTO CICLO

25 FUNZIONE PROGETTISTA PROGRAMMAZIONE e CONTROLLO PUNTUALE nella REALIZZAZIONE

26 GLI OPERATORI OPERATORI FUNZIONI

27 GLI OPERATORI COMMITTENTE CHI È?

28 GLI OPERATORI COMMITTENTE CHI È? Altrimenti è il conduttore e può non coincidere con il responsabile Può essere l utente finale Può essere il gestore Può essere il costruttore Può essere il progettista

29 GLI OPERATORI COMMITTENTE COSA FA?

30 GLI OPERATORI COMMITTENTE COSA FA?

31 GLI OPERATORI CHI È?

32 GLI OPERATORI PROGETTISTA CHI È? Può essere un R.T.P. tra liberi professionisti e Società d Ingegneria Può essere l utente Può essere il gestore Può appartenere allo staff tecnico del costruttore Può appartenere allo staff tecnico del committente

33 GLI OPERATORI PROGETTISTA COSA FA? Raccoglie e ordina il database delle esigenze del committente Esegue i rilievi e le misurazioni preliminari Esegue le ricerche preventive di tipo catastale e urbanistico Esegue le ricerche di tipo strutturale e geotecnico Guida e indirizza le scelte del committente Fa gli interessi del committente Traduce in elaborati grafici la sua interpretazione delle richieste del committente Si confronta con gli eventuali altri progettisti

34 GLI OPERATORI PROGETTISTA COSA FA?

35 GLI OPERATORI PROGETTISTA COSA FA? Individua una serie di produttori di componenti di riferimento Può individuare un elenco di Ditte da far partecipare all appalto Prepara i documenti d appalto (lettera d invito) Cerca di ottenere un risultato di tipo professionale e economico soddisfacente Controlla successivamente che l opera sia eseguita come da progetto

36 GLI OPERATORI DIRETTORE DEI LAVORI CHI È?

37 GLI OPERATORI DIRETTORE DEI LAVORI COSA FA? Non partecipa alla fase di progettazione Interviene solo in fase di realizzazione Garantisce il rispetto delle indicazioni e delle specifiche tecniche dei documenti di progetto Ha la speciale responsabilità dell accettazione dei materiali

38 GLI OPERATORI DIRETTORE DEI LAVORI COSA FA? Della buona e puntuale esecuzione dei lavori in conformità ai patti contrattuali È responsabile della regolare realizzazione delle opere Non è responsabile dei mezzi e del modo in cui vengono eseguite Vigila sulle condizioni di sicurezza del cantiere Assicura la conformità in relazione a qualità, tempi, costi.

39 GLI OPERATORI COLLAUDATORE CHI È?

40 GLI OPERATORI COLLAUDATORE COSA FA? È il garante finale della bontà dell opera Può essere convocato in corso d opera : per questioni amministrative per problemi strutturali rilevanti per contenziosi tra DL e impresa

41 GLI OPERATORI COLLAUDATORE COSA FA? Esegue una serie di verifiche: sulle strutture sui materiali sugli elaborati di progetto su documenti amministrativi Emette il certificato di collaudo Da il nulla osta al Committente per il pagamento finale dei lavori Fa da arbitro tra il DL e il costruttore in fase di eventuali controversie

42 GLI OPERATORI COSTRUTTORE CHI È?

43 GLI OPERATORI COSTRUTTORE COSA FA? Deve realizzare l opera Ha l onere della realizzazione del progetto esecutivo Ha un ruolo operativo che esplica in termini di organizzazione e pianificazione delle attività di cantiere Deve attenersi ai documenti grafici Deve attenersi ai documenti scritti ( capitolati, disciplinari tecnici, condizioni contrattuali )

44 GLI OPERATORI COSTRUTTORE COSA FA? Deve attenersi ai documenti numerici ( computi e calcoli ) Allestisce il cantiere Si interessa dell approvvigionamento dei materiali e dei componenti Predispone tutte le lavorazioni Programma i tempi delle lavorazioni Sceglie e istruisce la mano d opera Prescrive le modalità operative e comportamentali

45 GLI OPERATORI COSTRUTTORE Struttura d impresa ORGANIGRAMMA DI SEDE

46 GLI OPERATORI COSTRUTTORE Struttura d impresa ORGANIGRAMMA DI CANTIERE

47 GLI OPERATORI FORNITORE CHI È?

48 GLI OPERATORI FORNITORE COSA FA?

49 GLI OPERATORI PRODUTTORE CHI È? Può coincidere o meno con il fornitore E un singolo o una società Può coincidere o meno con il costruttore

50 GLI OPERATORI PRODUTTORE COSA FA? Produce materie prime, componenti e manufatti completi Ha interessi diversi rispetto all impresa, in particolare il miglioramento del proprio sistema produttivo e innovazione tecnologica Ha un ottica diversa rispetto al fornitore

51 GLI OPERATORI GESTORE CHI È? È colui che gestirà e garantirà il funzionamento del bene realizzato, specie in termini impiantistici Può essere o stesso Committente Può essere lo stesso Progettista Può essere lo stesso Costruttore

52 GLI OPERATORI GESTORE COSA FA? Si occupa della manutenzione Raccoglie i documenti di as built Se consultato preventivamente può dare indicazioni fondamentali in fase progettuale

53 GLI OPERATORI ENTI DI CONTROLLO CHI SONO? COMUNE VIGILI DEL FUOCO ASL ISPESL

54 GLI OPERATORI ENTI EROGATORI CHI SONO? GAS ACQUA TELEFONO ENERGIA ELETTRICA

55 SISTEMI RELAZIONALI MODELLO SEQUENZIALE MODELLO SEQUENZIALE EVOLUTO MODELLO INTEGRATO

56 SISTEMI RELAZIONALI MODELLO SEQUENZIALE E il modello tradizionale dove le funzioni degli operatori sono distinte in modo netto a seconda delle fasi, ovvero: Figure coinvolte COMMITTENTE PROGETTISTA COSTRUTTORE PROGRAMMAZIONE PROGETTAZIONE AFFIDAMENTO dei LAVORI ESECUZIONE Fasi del Processo

57 SISTEMI RELAZIONALI PROGRAMMAZIONE COMMITTENTE PROGETTISTA FORNITORE Definisce e comunica le esigenze Definisce il Metaprogetto, cioè traduce le esigenze in progettazione concettuale Definisce Il quadro del mercato produttivo

58 SISTEMI RELAZIONALI PROGETTISTA FORNITORE COMMITTENTE ENTI DI CONTROLLO Definisce i documenti progettuali Fornisce le caratteristiche dei suoi prodotti al progettista Controlla e verifica la rispondenza del progetto alle sue esigenze Istituiscono le pratiche, forniscono i pareri e le autorizzazioni

59 SISTEMI RELAZIONALI COMMITTENTE COSTRUTTORE PROGETTISTA Definisce le procedure contrattuali Valutati i documenti d appalto, formula l offerta Controlla e valuta le offerte ( solo per i privati)

60 SISTEMI RELAZIONALI COSTRUTTORE FORNITORE COMMITTENTE PROGETTISTA ENTI DI CONTROLLO Definisce l organizz. del cantiere Definisce le condizioni della fornitura Controlla e verifica la conformità dell opera, coadiuvato da Collaudatore e Direttore dei Lavori Verifica la conformità della realizzazione del progetto Vengono coinvolti per le autorizzazioni e le verifiche di conformità

61 MODELLO SEQUENZIALE EVOLUTO SISTEMI RELAZIONALI

62 MODELLO INTEGRATO SISTEMI RELAZIONALI

63 SISTEMI RELAZIONALI UNIFICAZIONE PARZIALE COMMITTENTE PROGRAMMAZIONE e affida al COSTRUTTORE PROGETTAZIONE & COSTRUZIONE UNIFICAZIONE TOTALE COMMITTENTE o GENERAL CONTRACTOR Si occupa della PROGRAMMAZIONE, PROGETTAZIONE e COSTRUZIONE perché coincide con il COSTRUTTORE