SCHEMA PER LA STESURA DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO INTRODUZIONE. Per la predisposizione del piano, è necessario fare riferimento alle Linee Guida.

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Cosima Ferraro
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1 INTRODUZIONE Pr la prdisposizion dl piano, è ncssario far rifrimnto all Lin Guida. Lo schma proposto di sguito è stato sviluppato nll ambito dl progtto Miglioramnto dll prformanc dll istituzioni scolastich Esso, prtanto, non ha una validità assoluta ma consnt all scuol partcipanti al prcorso ch hanno condotto l autovalutazion utilizzando il Modllo CAF di: - connttr gli siti dll autovalutazion dl RAV alla pianificazion dl miglioramnto - pianificar, monitorar valutar adguatamnt gli intrvnti L laborato non dv suprar l pagin non dv ssr corrdato da documntazion aggiuntiva. 1

2 PRIMA SEZIONE ANAGRAFICA Istituzion Scolastica Nom Codic mccanografico. Rsponsabil dl Piano (DS) Cognom Nom Tlfono. .. Rfrnt dl Piano Cognom Nom Tlfono. .. Ruolo nlla scuola. Comitato di miglioramnto (Nom Cognom di tutti coloro ch collaborano alla prdisposizion al prsidio dl piano) Durata dll intrvnto in msi: Priodo di ralizzazion: da gg/mm/aaaa a gg/mm/aaaa Risors dstinat al piano: vdi budgt 1 1 L informazioni contnut in qusto box possono ssr aggiornat una volta compltata la stsura dl Piano. 2

3 SECONDA SEZIONE STEP 7 ELABORARE UN PIANO DI MIGLIORAMENTO BASATO SUL RAPPORTO DI AUTOVALUTAZIONE COMITATO DI MIGLIORAMENTO E GRUPPI DI PROGETTO Indicar l modalità i critri con cui sono stat individuat l prson ch compongono il comitato di miglioramnto i gruppi di progtto RELAZIONE TRA RAV E PDM Indicar l motivazioni dlla sclta di progtti, il collgamnto con gli siti dll autovalutazion, tnndo conto di vincoli opportunità intrn d strn INTEGRAZIONE TRA PIANO E POF Indicar gli lmnti di cornza tra il piano l attività, i progtti gli obittivi insriti nl POF (Vdi Lin Guida, paragrafo C.) 3

4 4

5 QUICK WINS Indicar l vntuali azioni di rapida attuazion ad fftto immdiato post in ssr nl priodo tra l autovalutazion la dfinizion dl piano ELENCO PROGETTI Insrir l lnco di progtti di cui si compon il piano 5

6 I PROGETTI DEL PIANO (da compilar pr ciascun progtto sgundo l ordin di priorità) Titolo dl progtto: Rsponsabil dl progtto: Data prvista di attuazion dfinitiva:.. Livllo di priorità: (cfr. dati dlla tablla priorità) Rifrimnto a sottocritri dl CAF I componnti dl Gruppo di progtto... Fas di PLAN - DESCRIZIONE DEL PROGETTO E PIANIFICAZIONE 1. Dscrivr il problma ch si vuol affrontar con il progtto, la soluzion ch si intnd adottar l ragioni dlla sclta di tal soluzion (prché costituisc una soluzion vantaggiosa risptto ad altr possibili) 2. Elncar i dstinatari dirtti (prsonal docnt, prsonal ATA, famigli, studnti, altri portatori di intrss) dl progtto. 3. Dfinir pr ciascuna attività obittivi, indicatori targt attsi, sia di output ch di outcom Attività Obittivi (Risultati attsi) Indicatori Targt attso Output Outcom 6

7 Output Outcom 7

8 4. Evidnziar l impatto ch i risultati dl progtto avranno, dirttamnt o indirttamnt, sulla prformanc dlla scuola 5. Dfinir l lnco dll vari azioni/attività in cui è articolato il progtto ( mantnr l stss azioni/attività pr la fas di monitoraggio) Attività Rsponsabil Data prvista di conclusion Tmpificazion attività G F M A M G L A S O N D 6. Indicar il budgt dl progtto Prsonal Sps Srvizi di consulnza Acquisto di bni Sps dirtt TOTALE Costo unitario Quantità (giornat, pzzi, cc.) Total Fas di DO - REALIZZAZIONE 1. Dscrivr l modalità con cui il progtto vin attuato, vidnziando anch l vntual apporto dll parti intrssat strn, più in dttaglio dscrivr il contnuto dll divr azioni/attività in cui la pianificazion è suddivisa (vdi fas di Plan ) 8

9 2. Dfinir pr ciascuna attività gli vntuali rsponsabili l modalità di attuazion Attività Evntual rsponsabil Modalità di attuazion Fas di CHECK MONITORAGGIO Dscrivr il sistma l modalità con cui si intnd monitorar l andamnto dl progtto, in modo da far sì ch procda scondo quanto stabilito, individuando gli vntuali problmi o potnzialità di ultriori miglioramnti di rlativi a singol azioni/attività o al progtto nl suo complsso. Dfinir in particolar: L modalità (incontri priodici, schd di rilvazion, cc ) La frqunza dl monitoraggio I dati ch dovrà produrr in funzion di risultati di targt da raggiungr Evntuali dati di fdback (anch informali) provninti dall strno dl progtto) 9

10 Fas di ACT RIESAME E MIGLIORAMENTO Dscrivr l modalità con ci si intnd intrvnir con iniziativ corrttiv /o di miglioramnto, nl caso in cui la fas di chck abbia vidnziato problmi o la ncssità di miglioramnti. Ad smpio, l iniziativ corrttiv/di miglioramnto dovrbbro comprndr i rsponsabili l modalità di intrvnto, i tmpi di attuazion, l risors ncssari, l vntual ncssità di far ricorso a bnchmarking/bnchlarning (intrnid stni) pr individuar l soluzioni più fficaci/fficinti. Nl piano dl progtto dovrbb ssr prvisto ch lo status di qusti intrvnti dv ssr insrito ni succssivi monitoraggi dl progtto fino alla conclusion. 10

11 GANTT DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO Progtto Rsponsabil Data prvista di conclusion Tmpificazion attività G F M A M G L A S O N D BUDGET DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO Prsonal Sps Srvizi di consulnza Acquisto di bni Sps dirtt TOTALE Costo unitario Quantità (giornat, pzzi, cc.) Total 11

12 TERZA SEZIONE STEP 8 - COMUNICARE IL PIANO DI MIGLIORAMENTO Dscrivr l modalità di comunicazion dl piano indirizzat a tutti i portatori di intrss gli strumnti utilizzati pr tipologia di dstinatario. Dfinir l modalità di implmntazion dlla comunicazion i tmpi Esmpio di com impostar il piano di comunicazion (Vdi Lin Guida, Stp 8 Comunicar il Piano di Miglioramnto) Quando Cosa a chi com 12

13 QUARTA SEZIONE STEP 9 IMPLEMENTAZIONE DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO (PER CIASCUN PROGETTO) DA COMPILARE PER OGNI PROGETTO NELL AMBITO DI OGNI RIUNIONE DI MONITORAGGIO Situazion corrnt al (indicar ms anno) l (Vrd) l (Giallo) l (Rosso) In lina In ritardo In grav ritardo Rosso = attuazion non in lina con gli obittivi Giallo = non ancora avviata / in corso in lina con gli obittivi Vrd = attuata Attività Rsponsabil PROGETTO:.. Data prvista di conclusion Tmpificazion attività G F M A M G L A S O N D Situazion Obittivi (Risultati attsi) Indicatori Targt attso Risultati raggiunti Output Outcom L articolazion tmporal gli obittivi (comprnsivi di indicatori, targt risultati raggiunti) possono ssr utilizzati anch in fas di monitoraggio dll attuazion dl progtto pr vrificar s lo stato di avanzamnto dll attività di risultati è in lina con quanto programmato. 13

14 MONITORAGGIO DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO GANNT DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO Progtto Rsponsabil Data prvista di conclusion Tmpificazion attività G F M A M G L A S O N D Situazion AGGIORNAMENTO PIANO DI COMUNICAZIONE Quando Cosa a chi com Vrifica Si/no 14

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