INVESTIAMO PER IL VOSTRO FUTURO. Programma di dettaglio MOBILITA FORMATIVA PER RICERCATORI E TECNICI DELL INNOVAZIONE

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1 Programma di dettaglio MOBILITA FORMATIVA PER RICERCATORI E TECNICI DELL INNOVAZIONE Fase A Preparazione alla mobilità formativa (32 ore) L'intervento formativo realizzato presso le aule della sede RQ di Padova, è finalizzato a preparare i corsisti al percorso di mobilità formativa. E suddiviso in tre parti finalizzate a: - far acquisire ai partecipanti la conoscenza del contesto economico/produttivo delle Regioni Veneto e Friuli Venezia Giulia. - costruire un bilancio delle competenze in ingresso realizzato in autovalutazione in sessioni di gruppo supportato da un trainer esperto - fornire i concetti introduttivi al tema della valorizzazione inclusiva delle differenze interne all'azienda (Diversity Management), che assume un particolare interesse proprio nelle realtà ad alto tasso di innovazione, nelle quali non di rado i collaboratori portatori di differenze ricoprono ruoli e dispongono di competenze di livello medio-alto. 1 ANALISI DEL CONTESTO ECONOMICO INTERREGIONALE - Cosa significa innovazione? Definizioni secondo la normativa - Le regioni europee della ricerca - Innovazione e ricerca: il contesto storico e attuale - La ricerca nei diversi settori di sviluppo aziendale - Creatività e innovazione: casi aziendali delle regioni FVG e 2 BILANCIO DELLE COMPETENZE 3 DIVERSITY MANAGEMENT del Veneto - Le competenze attese dal profilo professionale - Analisi del proprio Curriculum vitae formativo - Analisi del proprio Curriculum vitae professionale - Analisi delle proprie competenze tecniche - Analisi delle proprie competenze trasversali - Il ruolo atteso: indice di criticità - Analisi e identificazione delle principali cause di conflitto in un contesto multiculturale. Come riconoscerle, prevenirle, non farsi cogliere impreparati - Analisi di metodi concreti di "decifrazione" della comunicazione interculturale - Tecniche di gestione del conflitto in un contesto multiculturale. Tecniche di mediazione tra due parti in contrasto - Gestione delle tecniche di gestione alla negoziazione interculturale: come rapportarsi ad interlocutori di altre culture e cogliere occasioni con potenziali clienti 1 8 8

2 - Le tre "T" (Talent - Tolerance - Technology) come volano della crescita delle aziende innovative Fase B - Percorso di formazione tecnica (112 ore) Il presente intervento si propone di formare i ricercatori industriali che andranno ad operare nel territorio del Veneto fornendo loro gli strumenti più avanzati ed aggiornati per la gestione dell'innovazione e della ricerca in azienda. L'intervento formativo sarà realizzato in Friuli Venezia Giulia dal partner Euform e consiste in una fase di formazione d'aula della durata di 12 giornate, seguita da una fase di formazione on the job della durata di 2 giornate. In questa fase del progetto i partecipanti avranno modo di osservare e mettere in pratica gli strumenti dell'innovation Management. In particolare, IMP³rove (IMProvement of Innovation Management Performance with sustainable IMPact for Small and Medium sized Enterprises) di supporto per le PMI e finalizzato a migliorare la capacità di gestire l'innovazione. Tale strumento è nato in risposta ad una call della DG Enterprise, Direzione Generale Imprese dell'unione Europea. Il consorzio europeo che lo ha sviluppato è coordinato dalla società tedesca A.T. Kearney. 1 PROCESSI DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA NELLE PMI - Distinzione tra innovazione e ricerca industriale - Innovazione nelle imprese: aspetti organizzativi - Innovazione di prodotto e di processo: rilevanza strategica e sfide organizzative - L'innovazione guidata dal mercato - Test di mercato - Innovazione e organizzazione - Analisi di casi concreti di innovazione aziendale - Progettazione e simulazioni 20 2 ANALISI TECNOLOGICA E TRASFERIMENTO TECNOLOGICO - Tecnologia e know-how - Tecniche di analisi del patrimonio tecnologico - Il benchmarking: la mappatura tecnologica del mercato e della concorrenza - Il concetto di innovazione capitalista attraverso il benchmarking - Cos'è il Trasferimento Tecnologico e le sue diverse modalità operative. - Il trasferimento tecnologico nelle politiche di sviluppo locale - Le competenze professionali operative per il trasferimento tecnologico - L'innovazione come chiave per la competitività - Il rischio dell'innovazione: 'La teoria della trappola per topi'. 2 20

3 3 RICERCA APPLICATA E PROJECT MANAGEMENT 4 BREVETTI E PROTEZIONE INDUSTRIALE INVESTIAMO PER IL VOSTRO FUTURO - Governance dei rapporti e modalità di gestione tra organismi pubblici e privati a livello nazionale, regionale ed europeo - I centri per l'innovazione e il TT in Italia e relativi servizi - Il trasferimento tecnologico come fattore competitivo - Definizione di progetto - Caratteristiche del Project Management - Evoluzione storica della gestione dei progetti - Campi di applicazioni e scopi del Project Management - Organizzazione a matrice nella gestione dei progetti - Il processo di pianificazione e controllo - Le metodologia di gestione - La gestione dei conflitti - Project Work: lo strumento per la pianificazione e la gestione dei progetti - Principali funzioni di programmazione - Definizione e pianificazione del progetto - Pianificazione delle scadenze - Tecniche di pianificazione delle risorse e dei costi - Tecniche di pianificazione finanziaria - Gestione del controllo del progetto - Il controllo e l'avanzamento del progetto - Reporting di avanzamento e valutazione finale del progetto - La Proprietà Intellettuale - Gli istituti della proprietà industriale - Il diritto d'autore - Requisiti di brevettabilità di un invenzione - L'attività inventiva - Titolare del brevetto - Oggetto del brevetto - Tipi di brevetto - Tipi di invenzione - Procedura di brevettazione - Indicazioni pratiche ed operative - Metodologie di brevettazione nazionale ed internazionale - Marchi - La tutela del Know How 24 5 FINANZIAMENTO DEI PROGETTI HIGH TECH - GLI AIUTI DI STATO Definizione normativa delle PMI Il Regolamento 800/2008: la compatibilità degli aiuti - LA FINANZA AGEVOLATA L innovazione e le Start Up La finanza agevolata ordinaria I soggetti coinvolti KICs: Il triangolo della conoscenza 3 14

4 La regola de minimis - LA FINANZA AGEVOLATA STRAORDINARIA I processi di finanziamento Start up negli ecosistemi d innovazione - FONDI E PROGRAMMI DELL UE I fondi strutturali Il VII Programma Quadro per la ricerca e lo sviluppo tecnologico ( ) 6 ESAME FINALE Verifica dell apprendimento teorico 2 7 FORMAZIONE ON THE JOB: STRUMENTI E METODOLOGIE - la strategia innovativa secondo il modello impr3ove - l'organizzazione e la cultura - la gestione del ciclo di vita dell'innovazione - i 5 fattori abilitanti: risorse umane, knowledge management, program and project management, risorse tecnologiche - descrizione dello strumento Fase C - Il Project work (32 ore) L ultima fase del progetto prevede che i partecipanti svolgano un progetto di approfondimento delle tematiche trattate durante il corso basate su problemi/esigenze in termini di innovazione dell'azienda di riferimento. Il docente è disponibile on line per fornire un supporto allo svolgimento del progetto. Si tratta di un intervento della durata di 4 giornate nel corso delle quali allievi saranno chiamati a partecipare ad un Project Work per individuare ed impostare, con il supporto del docente, un intervento di analisi della posizione dell'azienda rispetto al settore di riferimento, in chiave innovativa, e a proporre un piano di progetto e le azioni necessarie per attuarlo. L'obiettivo sarà quindi quello di contestualizzare quanto appreso in aula, gli allievi saranno chiamati a sviluppare individualmente il Project Work. I partecipanti, attraverso il supporto dei docenti e del tutor, avranno modo di verificare direttamente la loro capacità di valutare la fattibilità di un intervento innovativo (organizzativo, di processo, di prodotto o di ricerca) in ambito industriale. 1 BILANCIO DI COMPETENZE IN USCITA - Auto-analisi guidata delle competenze tecniche - Auto-analisi guidata delle competenze trasversali - Il ruolo atteso: indice di discrepanza 4 4

5 2 PREPARAZIONE AL PROJECT - Analisi tecnologica rispetto a WORK mercato/prodotto/azienda di riferimento - Proposte di azione/miglioramento 3 PROJECT WORK - Attività di verifica dell analisi effettuata/presentazione proposta di miglioramento 12 5