Efficiency 2.0 on tour

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1 Efficiency 2.0 on tour Milano 21 settembre

2 Chi siamo e key figures Nata nel 1999 con l avvento del mercato libero dell energia, Sorgenia è oggi uno dei maggiori operatori energetici italiani. Sorgenia: produce energia elettrica in modo efficiente, grazie a un parco di generazione moderno ed ecocompatibile; vende energia elettrica e gas (a clienti business e residenziali) attraverso un offerta personalizzata; acquista gas naturale per la vendita ai clienti finali e per alimentare le proprie centrali termoelettriche a ciclo combinato. 6 miliardi di kwh volumi elettrici venduti nell esercizio milioni di Smc volumi gas venduti nell esercizio MW potenza installata complessiva MW Potenza pro-quota impianti Tirreno Power clienti in fornitura al

3 Come operiamo nella filiera Approvvigionamento Generazione elettrica Importazione di energia elettrica Importazione di gas naturale Acquisto e scambio Trasporto Distribuzione Bilanciamento Vendita e servizi energetici Vendita ai clienti finali Attività per l efficienza energetica nei servizi finali Sorgenia opera in tutte le fasi strategiche della filiera energetica che sono state toccate dalla liberalizzazione: produzione e vendita per il mercato dell energia elettrica approvvigionamento e vendita per il mercato del gas Le fasi intermedie della filiera (trasmissione e distribuzione per l elettricità; stoccaggio, trasporto e distribuzione per il gas) sono invece date in concessione dallo Stato in regime di monopolio e regolate per legge dall Autorità per l energia elettrica il gas e il sistema idrico (AEEGSI). 3

4 I nostri impianti CCGT 4

5 4 impianti CCGT di Sorgenia Centrale di Modugno (BA) MARCIA COMMERCIALE: Centrale di Termoli (CB) MARCIA COMMERCIALE:

6 4 impianti CCGT di Sorgenia Centrale di Bertonico-Turano Lodigiano (LO) MARCIA COMMERCIALE: Centrale di Aprilia (LT) MARCIA COMMERCIALE: 2012 Centrale di Aprilia (LT) MARCIA COMMERCIALE:

7 Le performance ambientali degli impianti di Sorgenia Emissioni specifiche di CO g/kwh -30% rispetto alla media del parco termoelettrico nazionale Emissioni specifiche di NO x 0,09 g/kwh pari al valore minimo indicato dalle MTD (Migliori Tecniche Disponibili) * Elaborazione interna dati statistici pubblicati da Terna nel

8 Con Sorgenia il cliente non è mai solo Per Sorgenia i clienti sono il valore più importante, da far crescere e conservare nel tempo. Mettere il cliente al centro significa pensare a soluzioni specifiche per ogni tipologia di consumo e creare servizi che assicurino a chi ci sceglie trasparenza, tutela e dedizione assolute. Cliente Offerte chiare, semplici e personalizzate Assistente personale che segue ogni cliente Formazione dei call center a tutela del consumatore Area web riservata per la gestione digitale della propria fornitura App MySorgenia per una gestione in mobilità Carta della Qualità dei Servizi e Carta delle Imprese 8

9 Il ritorno sul residenziale in modalità full digital 9

10 Il ritorno sul residenziale in modalità full digital 10

11 L efficienza energetica Concentrarsi solo sul tema del prezzo dell energia non è più sufficiente. Si sta evidenziando una necessità stringente di concentrarsi sul tema dell efficienza energetica. 11

12 L approccio di Sorgenia Oggi Sorgenia ha scelto un «modello leggero», affidandosi a un partner tecnologico Cremonesi Consulenze - per gestire le richieste di diagnosi energetica e relativo efficientamento dei costi ricevute dai clienti Nei prossimi mesi metteremo a punto dei servizi e delle offerte su misura per rispondere alle esigenze dei clienti sul grande tema dell efficienza energetica 12

13 La case: Salmoiraghi&Viganò Audit energetico su un campione rappresentativo di negozi che ha evidenziato un andamento simile in termini di consumi per tutti i punti vendita. 13

14 I consumi annui: I consumi annui si attestano su circa kwh così ripartiti: dei quali impiegati per l illuminazione interna per le apparecchiature di servizio circa sono utilizzati per il riscaldamento quasi per la climatizzazione estiva 14

15 Le conclusioni Le maggiori opportunità di risparmio derivano da un energy management evoluto che prevede: l analisi puntuale dei consumi attraverso l installazione di un misuratore generale per ogni negozio; la creazione di un data base energetico e impiantistico di tutti i negozi pe programmare interventi mirati; un analisi continuativa dei consumi e la realizzazione di benchmark per individuare i negozi più inefficienti e la conseguente installazione di misuratori elettrici, nonché di un sistema di telecontrollo che permetta la rilevazione di temperature e valori di CO 2 e la sostituzione delle lampade a fluorescenza con i led. In ogni singolo negozio si potrà quindi intervenire laddove necessario per razionalizzare i consumi e gli utilizzi, ponendosi l obiettivo di un risparmio de 15 30% in bolletta su base annua.

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