NUOVE TECNOLOGIE PER L EFFICIENZA DELLA LOGISTICA DI PRODUZIONE
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- Ottaviana Ferro
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1 NUOVE TECNOLOGIE PER L EFFICIENZA DELLA LOGISTICA DI PRODUZIONE LEAN PRODUCTION MEANS LEAN LOGISTICS Lazise, 13 novembre 2014 Alessandro Dandolo (Managing Partner)
2 ALFAPROJECT.NET PROFILE Supportare le imprese nella delicata fase di efficientamento dei processi produttivi, logistici e di supporto attraverso un approccio ingegneristico e l innovazione tecnologica per operare, con successo, in mercati maturi e competitivi Nasce nel 2000 all interno del Politecnico di Milano Società di ingegneria specializzata nella re-ingegnerizzazione e ottimizzazione dei processi con le nuove tecnologie in totale indipendenza rispetto alle aziende fornitrici. Focalizzata nell efficientamento della supply chain, per attività di cost reduction e di value generation. Efficienza dei Processi Innovazione Tecnologica Applicazione dei modelli industriali di riferimento LEAN Manufacturing, World Class Manufacturing, ITIL All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 2
3 ALFAPROJECT.NET COMPETENZE Competenze ed esperienza per raggiungere l efficienza introducendo le nuove tecnologie nelle aree seguenti Production Competenze e soluzioni per efficientare la logistica di produzione e la tracciabilità delle fasi produttive e dei prodotti. Logistic Re-ingegnerizzazione dei processi logistici e distributivi con introduzione di nuove tecnologie di identificazione per ridurre i costi e creare nuove opportunità di business. Support Ottimizzare i processi di supporto post vendita con un approccio ingegneristico supportato da soluzioni tecnologie innovative e di facile fruizione. All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 3
4 ALFAPROJECT.NET CLIENTI Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni (Anna Eleanor Roosevelt) All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 4
5 Lean Production means LEAN LOGISTICS + Scenario + Impatti 01 All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 5
6 LEAN LOGISTICS SCENARIO Oggi la globalizzazione,le richieste del mercato e la crisi economica globale costringono le aziende produttrici che operano in mercati maturi e competitivi a: Aumentare la gamma di prodotti Ridurre il Time To Market Controllare e allocare correttamente i costi logistici indiretti Ridurre i Lotti minimi di produzione Ridurre i costi di produzione All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 6
7 LEAN LOGISTICS IMPATTI Sulla base delle necessità del mercato,le aziende produttrici devono risolvere oggi una equazione molto complessa. PERFORMANCE COMPLEXITY COSTS All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 7
8 LEAN LOGISTICS IMPATTI Le condizioni obbligano a dover risolvere una equazione molto complessa: = All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 8
9 LEAN LOGISTICS BACKGROUND Negli anni la logistica di stabilimento si è dovuta adeguare alle esigenze produttive. Aumento delle risorse logistiche Creazione di buffer o supermarket a bordo linea Creazione di aree di kit dedicate per linea Aumento del livello di stock dei componenti Carrellista asservitore dedicato per linea L importante è non fermare mai la linea di produzione All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 9
10 LEAN LOGISTICS BACKGROUND 2 Necessità di altri reparti hanno un impatto importante verso la logistica: Acquisti di grandi stock di componenti Riorganizzazione delle aree produttive Pianificazione della produzione variabile Puntualità dei fornitori Stagionalità delle vendite Logistica come ammortizzatore dei problemi e delle necessità di tutti i reparti aziendali All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 10
11 LEAN LOGISTICS CURRENT SITUATION Production Procurement Planning Quality Supplier Logistica Logistica Logistica Logistica Logistica All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 11
12 LEAN LOGISTICS EFFETTI A differenza della produzione, dove vi è un monitoraggio puntuale dei costi, la logistica non ha ancora introdotto un sistema di controllo: Non ci sono elementi per innescare un Continuous Improvement Non vi è la possibilità di definire KPI per valutare e premiare l organizzazione logistica Non vi è la possibilità di allocare i costi indiretti logistici sul singolo prodotto/ordine/lotto. Non c è un modello standard di ingaggio che permetta di valutare una terzializzazione delle attività L azienda di produzione è costretta a mantenere competenze e know how nell intera area logistica ed utilizzare personale con skill più elevato All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 12
13 LEAN LOGISTICS L EVOLUZIONE DELLA LOGISTICA L wfficienza di una azienda è la somma algebrica della efficienze dei singoli reparti, quindi, in un approccio LEAN è preferibile un livello di efficienza distribuita che reparti efficientissimi ed altri inefficienti. Una produzione efficiente richiede una logistica efficiente La logistica è un reparto trasversale e deve poter analizzare le singole richieste con una visione globale e non di reparto La logistica deve evolvere da Centro di Costo a Centro Servizi in grado di supportare i vari reparti con un modello definito di ingaggio ed in modalità proattiva per trasformare i problemi in opportunità All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 13
14 LEAN LOGISTICS CENTRO SERVIZI Questo significa che la logistica deve: Definire un Catalogo dei Servizi Definire un modello di ingaggio standard che risponda alle necessità dello stabilimento Definire e condividere dei livelli di servizio (SLA) Essere un elemento di innovazione per gli aspetti logistici di tutti i reparti aziendali Avere un monitoraggio ed un controllo puntuale delle proprie performance All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 14
15 LEAN LOGISTICS LOG IN All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 23/10/2014 Page: 15
16 MODELLO DA PUSH A PULL L efficienza degli impianti produttivi passa attraverso l evoluzione della logistica di stabilimento con servizi definiti ed un modello di ingaggio quanto più possibile standardizzato. Questo permette un corretto asservimento alle linee garantendo la massima efficienza delle risorse impiegate e degli spazi disponibili. Richiesta all operatore di logistica Consegna Verifica visiva Modello PUSH Modello PULL Chiamata al reparto di logistica Servizio All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 16
17 OVERVIEW Invio missione di preparazione materiale 3 Invio missione di trasporto materiale 5 6 Chiusura missione di asservimento Pressione del pulsante Wi-Fi di chiamata 2 4 Fine preparazione materiale 1 Mancanza di materiale a bordo linea All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 17
18 TECNOLOGIA La piattaforma applicativa LOG-iN permette di efficientare le attività di chiamata e di asservimento delle linee di produzione creando una modalità di ingaggio standard e misurabile. Pulsanti Radio Tablet Digital Signage Terminali Standard Smart Badge Totem All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 18
19 DESCRIZIONE La piattaforma applicativa LOG-iN permette di automatizzare il processo logistico di asservimento materiali verso la linea di produzione in logica PULL permettendo di ottenere importanti savings e di ottimizzare tempi e risorse. Chiamata del materiale Elaborazione della richiesta Assegnazione missione per gruppo Presa in carico della missione Monitoraggio in real-time All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 19
20 OPERATIVE Una gestione Lean del processo di alimentazione per ottimizzare e massimizzare le risorse logistiche e produttive di stabilimento. Cambio di produzione automatico Distribuzione del carico di lavoro Gestione deroghe, scarti e resi Gestione chiamate Milk-Run Gestione chiamata minuterie ed attività di preparazione All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 20
21 TECNOLOGICHE Sistema innovativo e multi piattaforma integrabile e modulare per rispondere alle più complesse esigenze del mercato. Gestione multilingua dinamica Integrazione con sistemi esistenti Integrazione con sistemi di rilevazione in linea Client Multipiattaforma Indipendenza dal layout e gestione per aree All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 21
22 GESTIONE E MONITORAGGIO L efficienza dei processi si ottiene con una misurazione puntuale delle singole fasi e delle singole attività. Gestione degli SLA del servizio logistico Monitoraggio dei costi logistici verso la produzione Monitoraggio in real time delle attività di asservimento e preparazione Gestione dei parametri di valutazione delle singole risorse logistiche Dimensionamento dinamico delle risorse All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 22
23 VANTAGGI La soluzione completa per raggiungere il massimo livello di efficienza della logistica ottimizzando le attività operative della produzione. Ottimizzazione degli spazi e delle quantità rifornite Eliminazione dell operatore logistico dedicato a bordo linea Riduzione rischio di blocco della produzione Saturazione e ottimizzazione della logistica di asservimento Ottimizzazione dei tempi di asservimento. All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 23
24 WEB APP La soluzione completa per raggiungere il massimo livello di efficienza della logistica ottimizzando le attività operative della produzione. All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 24
25 SMART BADGE Device a disposizione del responsabile di linea: EK - Utente Leggi il Codice della postazione Codice postazione Messaggio di errore Conferma Pulisci EK - Utente Leggi il barcode del pallet Codice pallet Quantità Cod. componente Messaggio di errore EK - Utente Conferma Pulisci CHIAMATA INVIATA All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 25
26 TERMINALE Device per l operatore logistico: All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 26
27 CALL BUTTON & TABLET Modelli di chiamata dei materiali All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 27
28 ALFAPROJECT.NET CONTACTS GRAZIE PER L ATTENZIONE Alessandro Dandolo a.dandolo@alfaproject.net Alfaproject.net s.r.l. c/o Edificio Sedici Viale Sarca, 336/F Milano - Italy tel: (+39) fax: (+39) mail: info@alfaproject.net web: All Contents Copyright Alfaproject.net S.r.l. Tutti i diritti riservati All rights reserved Date: 30/04/2014 Page: 28
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