ECONOMIA, GESTIONE E CONTROLLO DELLE AZIENDE SANITARIE (Anno Accademico 2010/2011)

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "ECONOMIA, GESTIONE E CONTROLLO DELLE AZIENDE SANITARIE (Anno Accademico 2010/2011)"

Fabia Ricciardi
8 anni fa
Visualizzazioni

1 Università degli Studi di Siena ECONOMIA, GESTIONE E CONTROLLO DELLE AZIENDE SANITARIE (Anno Accademico 2010/2011) DIPARTIMENTO DI FISIOPATOLOGIA, MEDICINA SPERIMENTALE E SANITÀ PUBBLICA Polo Scientifico-Didattico di San Miniato, Via Aldo Moro SIENA Lunedì 07, mercoledì 9, venerdì 11: Aula 15 Martedi 08: mattina aula 13, pomeriggio Aula 24 Giovedì 10: Aula 16 Venerdi 11: (test ex-post) Aula Computer 7-11 marzo

Scientifico-Didattico di San Miniato, Via Aldo Moro 2-6 53100 SIENA Lunedì 07, mercoledì 9, venerdì 11:

2 PRESENTAZIONE Il sistema sanitario negli ultimi anni è stato caratterizzato da cambiamenti profondi e significativi. La crescente offerta diagnostico-terapeutica, la modificazione degli stili di vita, l invecchiamento della popolazione, l aumento delle conoscenze e dell accesso alle informazioni, stanno provocando il lievitare dei bisogni salute e la nascita di nuove esigenze correlate al benessere; ciò porta ad una progressiva estensione dei tradizionali sistemi di governo e controllo del sistema sanitario. L esperienza internazionale dimostra che non esistono modelli istituzionali ed organizzativi vincenti sugli altri, mentre un fattore comune di preoccupazione è il costo crescente dell assistenza sanitaria. L azienda sanitaria può essere considerata, oggi, come un organizzazione caratterizzata da elevata complessità, che necessita di tecniche e strumenti in grado di supportare i singoli operatori ad utilizzare al meglio le risorse disponibili, garantendo, allo stesso tempo, un elevato livello qualitativo delle prestazioni erogate. In tale contesto risulta fondamentale la ricerca di un equilibrio che consenta di coniugare l efficienza nell utilizzo delle risorse, l efficacia dei servizi offerti e l equilibrio economico complessivo di ciascuna azienda e dei sistemi regionali e nazionali di riferimento. L obiettivo del presente corso/modulo didattico è fornire ai frequentanti opportunità di studio, di approfondimento e di verifica di teorie e tecniche manageriali nell ambito della sanità. Il Corso Breve qui presentato, acquisibile anche singolarmente come iniziativa di Alta Formazione o di Aggiornamento nell ambito del programma Educazione Continua in Medicina, si inquadra (come Modulo - Unit) tra le attività didattiche del Master di I livello in MANAGEMENT DELLE PROFESSIONI SANITARIE e della Scuola di Specializzazione in IGIENE E MEDICINA PREVENTIVA. Esso è stato strutturato in maniera tale da prevedere interventi teorici, indispensabili per acquisire le conoscenze di base necessarie alla comprensione degli strumenti gestionali utilizzati all interno delle aziende sanitarie, ed analisi di casi aziendali, utili per capire l effettiva applicazione di tali strumenti. Per rendere ancora più interessante, piacevole e interattiva la permanenza dei Discenti e Docenti a Siena è consuetudine della nostra organizzazione riservate alcune "sorprese" culturali finalizzate alla conoscenza della città, della sua storia e del suo eccezionale contesto ambientale. Prof. R. DI PIETRA Professore Ordinario di Economia aziendale Responsabile del Modulo Università di Siena 2

il lievitare dei bisogni salute e la nascita di nuove esigenze correlate al benessere; ciò porta ad una progressiva estensione dei tradizionali sistemi di governo e controllo del sistema sanitario.

3 OBIETTIVI DIDATTICI Al termine del Corso i Discenti saranno in grado di: Obiettivi generali descrivere modelli e meccanismi di controllo e gestione dei sistemi sanitari; utilizzare l analisi economica come strumento della programmazione. Obiettivi specifici descrivere i fondamentali meccanismi e strumenti della riforma manageriale in sanità; riconoscere le fondamentali voci del bilancio d esercizio di un azienda sanitaria e ricavarne i principali indicatori sintetici per l analisi della gestione aziendale; comprendere il contenuto tipico del bilancio sociale di un azienda sanitaria; descrivere il processo di determinazione dei costi all interno di un azienda sanitaria; elaborare ed interpretare indicatori di efficienza; interpretare la reportistica della contabilità analitica; acquisire competenze utili nella formulazione della programmazione strategica; acquisire competenze utili nella formulazione degli obiettivi di budget e nelle verifiche periodiche inerenti il grado del loro raggiungimento. 3

Obiettivi specifici descrivere i fondamentali meccanismi e strumenti della riforma manageriale in sanità; riconoscere le fondamentali voci del bilancio d esercizio di un azienda sanitaria e ricavarne

4 PROGRAMMA 4

5 Lunedì 7 marzo 2011 h h h h h Presentazione del modulo e pre-test Aspetti economici e finanziari della gestione aziendale (I parte) Roberto DI PIETRA Aspetti economici e finanziari della gestione aziendale (II parte) Roberto DI PIETRA Sospensione attività Martedì 8 marzo 2011 h 9.00 h h h h h h h La rappresentazione del patrimonio aziendale: lo stato patrimoniale Pasquale RUGGIERO La rappresentazione del risultato economico di periodo: il conto economico Pasquale RUGGIERO Lunch Bilancio e contabilità generale nelle aziende sanitarie (I parte) Ania GEPPONI Bilancio e contabilità generale nelle aziende sanitarie (II parte) Ania GEPPONI Sospensione attività 5

parte) Roberto DI PIETRA Sospensione attività Martedì 8 marzo 2011 h 9.00 h 10.45 h 11.00 h 13.00 h 14.30 h 17.00 h 17.15 h 18.

6 Mercoledì 9 marzo 2011 h 9.00 h h h h h h h Introduzione al sistema di programmazione e controllo delle aziende sanitarie Elena ORGANAI, Susanna SPAGHETTI Il budget nelle aziende sanitarie Elena ORGANAI, Susanna SPAGHETTI Lunch Il budget nelle aziende sanitarie. Il caso della ASL 8 di Arezzo (I parte) Elena ORGANAI, Susanna SPAGHETTI Il budget nelle aziende sanitarie. Il caso della ASL 8 di Arezzo (II parte) Elena ORGANAI, Susanna SPAGHETTI Sospensione attività Giovedì 10 marzo 2011 h 9.00 h h h h h h h Introduzione alla contabilità analitica nelle aziende sanitarie Filippo GIORDANO La contabilità analitica nelle aziende sanitarie Filippo GIORDANO Lunch Esperienze di programmazione strategica nelle aziende sanitarie Tiziano SALERNO Esempi di reportistica di contabilità analitica nelle aziende sanitarie Tiziano SALERNO Sospensione attività 6

nelle aziende sanitarie. Il caso della ASL 8 di Arezzo (I parte) Elena ORGANAI, Susanna SPAGHETTI Il budget nelle aziende sanitarie.

7 Venerdì 11 marzo 2011 h h h h h La Balanced Scorecard nelle aziende sanitarie - I parte Maria Pia MARAGHINI La Balanced Scorecard nelle aziende sanitarie - II parte Maria Pia MARAGHINI Discussione e post-test Sospensione attività 7

30 La Balanced Scorecard nelle aziende sanitarie - I parte Maria

8 METODOLOGIE DIDATTICHE Lezioni magistrali Analisi esperienze Esercitazioni Studio e analisi letteratura VERIFICHE Le verifiche di apprendimento del modulo consisteranno in: - Valutazioni ex post (test) - Frequenza dell attività didattica - Valutazioni ex post (test) 8

di apprendimento del modulo consisteranno in: - Valutazioni ex

9 MATERIALE DIDATTICO Materiale proiettato a lezione Documentazione aziendale Letture per approfondimenti: a. A. Barretta, L unità nella diversità. La «dimensione sovraziendale» del controllo di gestione nelle aziende sanitarie, CEDAM, Padova, b. Barretta Antonio e Vagnoni Emidia (a cura di), Il benchmarking in ambito sanitario, atti del convegno svoltosi a Siena 24 settembre 2004, Cedam, Padova c. R.N. Anthony, D.W. Young, Non profit. Il controllo di gestione (2^ ed.), Milano, McGraw-Hill, d. G. Casati, Programmazione e controllo di gestione nelle aziende sanitarie, Milano, McGraw-Hill,

Barretta Antonio e Vagnoni Emidia (a cura di), Il benchmarking in ambito sanitario, atti del convegno svoltosi a Siena 24 settembre 2004, Cedam, Padova

10 DOCENTI Roberto DI PIETRA Ordinario di Economia aziendale UNIVERSITÀ DI SIENA Ania GEPPONI Professore a contratto del corso di Programmazione e controllo delle aziende sanitarie UNIVERSITÀ DI SIENA Filippo GIORDANO Assegnista di ricerca in Economia aziendale UNIVERSITÀ DI SIENA Maria Pia MARAGHINI Ricercatore di Economia aziendale UNIVERSITÀ DI SIENA Elena ORGANAI Responsabile Ufficio Sistema Informativo ESTAV Sud-est Pasquale RUGGIERO Ricercatore di Economia aziendale UNIVERSITÀ DI SIENA Tiziano SALERNO Responsabile Settore Contabilità Analitica Azienda Ospedaliero Universitaria senese Susanna SPAGHETTI Responsabile Ufficio Budget USL 8 AREZZO 10

aziendale UNIVERSITÀ DI SIENA Elena ORGANAI Responsabile Ufficio Sistema Informativo ESTAV Sud-est Pasquale RUGGIERO Ricercatore di Economia aziendale UNIVERSITÀ

Documenti analoghi

LA GESTIONE AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA DELLE AZIENDE SANITARIE (Anno Accademico 2012/2013)

SCUOLA POST-LAUREA DI SANITA PUBBLICA SHORT COURSE LA GESTIONE AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA DELLE AZIENDE SANITARIE (Anno Accademico 2012/2013) Programma preventivo SEDE DI SVOLGIMENTO Certosa di Pontignano,