Web economy per start up e innovazione
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- Marcella Forte
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1 Web economy per start up e innovazione Giuseppe Giaccardi, consulente di strategia Forlì 18 maggio 2013
2 Chi sono Professionista dal 1985 Esperienze in marketing industriale, servizi, turismo, promozione culturale Competenze in strategia, cultura di progetto, metodologia di ricerca, knowledge-based economy, bottom-up analisys, pianificazione, organizzazione, coaching, marketing, accounting e relazioni pubbliche 1999 Founder e Socio Titolare Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 5 capiprogetto, 5 analisti e 2 web designer 8 partner esterni Oltre 130 ricerche economiche pubblicate per altrettanti progetti imprenditoriali e territoriali realizzati in Abruzzo, Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia, Piemonte, Sardegna, Toscana. Ravenna Future Lessons 2012 Con Mario Mariani founder di The Net Value e membro della Task Force del Governo italiano 2012 sulle start up Dal 2008, insieme con lo Studio e la controllata G&M Network Srl, sviluppo di interventi complessi di WEB ECONOMY, il luogo dove imprese, sistemi e territori accrescono conoscenza e pratiche digitali. Penso che il fare impresa e le competenze d impresa siano un valore e un insieme di risorse sociali irrinunciabili del nostro paese. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 2
3 Tre argomenti 10 casi emblematici di start up innovative. Gap innovazione, un nodo sociale. Web economy, il nuovo ambiente. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 3
4 10 casi emblematici di start up innovative. Azienda Ambito di attività Azienda Ambito di attività Viral marketing Biotecnologie Mobile apps e Internet of Things Co-working E-commerce Informazione libera, editoria 2.0 e fact checking Unconventional advertising Green E-learning Sociale 2.0 Fonte: Assintel Digitale, Progetto LONG WAVE la nuova impresa digitale, ns elaborazioni 2013 Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 4
5 10 casi emblematici di start up innovative. LESSON LEARNT 1.Hanno un team molto giovane e preparato, che ha fatto esperienze all estero e spesso nell ambito della ricerca 2.Sono motivate da una fortissima passione e sensibilità sociale, non solo economica 3.In alcuni casi nascono da spin off universitari, o sviluppano idee nate dagli studi effettuati 4.Anche se appartenenti a settori tradizionali, hanno una spiccata vocazione digitale e una forte presenza online e riconoscono pienamente l importanza ed il valore di entrambi gli aspetti 5.Partecipano a programmi di incubazione o accelerazione d impresa e cercano capitali di investimento. In molti casi sono state premiate con riconoscimenti nazionalied internazionali nell ambito dell innovazione 6.Puntano sull internazionalizzazione: si affacciano a mercati esteri, danno vita ad aziende all estero o a compartecipazioni, cercano fondi esteri, si interfacciano a realtàevolute come quelle della Silicon Valley 7.Sono innovative, soddisfano nuove esigenze o risolvono in modo nuovo vecchi problemi 8.Credono nella condivisione della conoscenza, nella ricerca, nell ecologia e nel web come leve di sviluppo e moltiplicatori di opportunità per migliorare la vita di tutti. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 5
6 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 6
7 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 7
8 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 8
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10 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 10
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12 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 12
13 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 13
14 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 14
15 10 casi emblematici di start up innovative. Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 15
16 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: Progetto WEB ECONOMY FORUM Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013 Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 16
17 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: Progetto WEB ECONOMY FORUM Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013 Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 17
18 Gap innovazione, un nodo sociale Fonte: Progetto WEB ECONOMY FORUM Tornare a crescere, ns elaborazioni 2013 Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 18
19 Web economy, il nuovo ambiente. Crisi strutturale Gap innovazione Ascolto di imprese e sociale Collaborazione risorsa inesauribile Sviluppo imprenditoriale negativo Crescita disoccupazione Imprese giacimento di conoscenze tecniche e relazionali sottoutilizzato Crollo autostima individuale Perdita di prospettiva Crisi di fiducia profonda Partecipazione e bottom-up analysis come leve strategiche Web ecosistema in crescita inesorabile e facilmente accessibile Sviluppo di innovazione «triple line» come risultato sociale msurabile Innovazione «triple line»: imprese tradizionali, start up, modelli sociali Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 19
20 Web economy, il nuovo ambiente. Keywords Web Economy Ascolto Collaborazione Clue-train Manifesto Bottom-up analysis Valorizzazione di esperienze d impresa e creatività sociale Scambio culturale Ingaggio strutturale di più giovani e donne Consultazione pubblica per i fondi strutturali Partecipare alle sfide che ci riguardano Bilancio sociale dei programmi pubblici e pubblico privati SLEGHIAMOCI innovazione e start up sostenibili Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 20
21 Web economy, il nuovo ambiente. Area vasta delle province di Forlì-Cesena, Ravenna e Rimini 114 MIILA IMPRESE ATTIVE, 1 MILIONE 140 MILA RESIDENTI 23,4% DEL PIL RER, 36 MILIONI DI PRESENZE TURISTICHE TORNARE A CRESCERE SI PUO! ANTEPRIMA Forlì, Camera di Commercio 7 giugno 2013 ore 9,30-12,30 Rimini, Camera di Commercio 6 giugno 2013 ore 15,30-18,30 Ravenna, Camera di Commercio 5 giugno 2013 ore 15,30-18,30 Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 21
22 Grazie dell attenzione Questo elaborato èun prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione All Rights Reserved, Ravenna 18 maggio Studio Giaccardi & Associati Consulenti di Direzione 22
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