Pescara 26th March Pescara green spine. Urban Regeneration Project
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- Alfonsina Salvatori
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1 Pescara 26th March 2013 Pescara green spine Urban Regeneration Project
2 Metropolitan System Why of the choice Fontanelle-Sambuceto : 100 hectares - Metropolitan system : 350,000 Main Problems: - Abandoned areas and brownfield - Dysfunctions and conflicts in public spaces - Promiscuity residential and industrial activities - Little phenomena of social deviance - Lack of urban quality Urban Regeneration Plan th October 2012 I Page 1
3 Urban Regeneration Plan Fontanelle-Sambuceto GUIDELINES Infrastructure slow mobility Urban public spaces Cross-connections Brownfield conversion Urban osmosis Urban quality-identity Pescara 26th March 2013
4 Urban Regeneration Plan Fontanelle-Sambuceto STRUCTURAL SCHEME
5 1) Green Spine (public spaces, soft mobility) Urban Regeneration Plan Fontanelle-Sambuceto PROJECTS 2) Thematic tertiary park (conversion productive areas) 3) Residential village (energy and environmental performance) 2 Pescara 26th March 2013
6 2012 the opportunity to join the network URBACT we have been ready with a project that focuses exactly the strategic interests of the European Community Focus of the USER projects: Public Spaces - Urban Regeneration - Users Participation - Green Spine Local Action Plan 1. Participatory planning (users needs: meetings, workshops, infopoint, blog) 2. Detailed design (soft mobility, public spaces, green areas, social gardens) 3. Experimental realization (carry out low-cost project on model estonoesunsolar Saragoza) - easy realization projects - low cost materials - unemployed workers - citizens participation Grenoble (F), SGT-PE (I), Barakaldo (E), Malaga (E), Lublin (PL), Cracovia (PL), Lisboa (P), Riga(LV), Copenaghen (DK), Dresden (D)
7 2013 the opportunity of the Biennale spazi pubblici 1. Urban parks (Sambuceto, Fontanelle, S. Donato) 2. Green way (slow mobility) 3. Urban gardens (social uses) Choise of the neighborhood - Fontanelle-Sambuceto Choise of participation: mixed groups: - citizens, associations; - experts; - young architects. 1a 2 2 1c 3 1b 3 3 Pescara 26th March 2013
8 - Mettere a sistema le iniziative - Strategie di Area Metropolitana
9 Il valore aggiunto di FARE SISTEMA Scenario di realizzazione del Progetto Fontanelle-Sambuceto (considerando il mercato immobiliare attuale, e senza azioni di supporto strategico) Edilizia residenziale Servizi e spazi pubblici Infrastrutture (slow e hard) Attività produttive e terziarie Valorizzazione aeroporto Utilità economico-sociale area metropolitana CH-PE
10 In un contesto di crisi economica, perché un imprenditore dovrebbe investire sul progetto di Rigenerazione Urbana Fontanelle-Sambuceto? - Valori immobiliari - Infrastrutturazione - Localizzazione geografica _ Il valore aggiunto: - capacità di FARE SISTEMA - strategie di Area Metropolitana - programma di azioni sinergiche - Promozione sui mercati internazionali - Strumenti di gestione (es. Sportello Unico per le imprese) - Conferenza dei Servizi autorizzative - Fondo di investimento - Defiscalizzazioni / Bonus - Strumenti attuativi ad hoc (es. L. 127/1997) - etc.
11 Il valore aggiunto che ci suggerisce l Unione Europea FARE SISTEMA Gruppo di Supporto Locale (ULSG) - Regione Abruzzo - Regione Abruzzo - Provincia di Pescara - Provincia di Chieti - Comune di Pescara - Comune di S. Giovanni T. - Circoscrizione Portanuova - Nucleo Aereo Guardia Costiera - CCIA Pescara - CCIA Chieti - Saga SpA - GTM SpA - Unione Industriali Pescara - Unione Industriali Chieti - Trenitalia SpA - RFI - Anas - Consorzio ASI CH-PE - ARTA Abruzzo - ARPA SpA - ANCE Pescara - API Pescara-Chieti - Ordine Architetti Pescara - Ordine Architetti Chieti - Ordine Ingegneri Pescara - Ordine Ingegneri Chieti - INU Abruzzo - CNA Pescara - CNA Chieti - Soprintendenza BBAA - ConfCommercio Pescara - ConfCommercio Chieti - Università G. d Annunzio
12 Il valore aggiunto che ci suggerisce l Unione Europea FARE SISTEMA Piano di azione Locale (PAL) -Documento programmatico: Road Map per attuazione del Piano di Rigenerazione Urbana -Metodologia: coinvolgimento ULSG (meetings) -Obiettivo1: fare Sistema di Area Metropolitana -Obiettivo2: Creare dibattito sulle azioni strategiche di area metropolitana -Obiettivo3: Integrazione strumenti di pianificazione (Master Plan Aeroporto, PRG, ) -Risultati attesi: favorire competitività territoriale per vincere la sfida della crisi economica globale -Esempio1: Masterplan -Esempio2: Terziario
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