Corso specialistico AIEA di: ICT Financial Management

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1 Training Partner Corso specialistico AIEA di: ICT Financial Management VALORE ESCLUSIVO DELL OFFERTA AIEA: Numero chiuso per favorire il confronto diretto Focus su Processi, Strumenti e Tecniche di ICT Fin. Mgt Budgeting, KPI e Pianificazione strategica Performance monitoring e controllo costi Esercitazioni pratiche su: monitoraggio delle RAI (Richieste Autorizzazione Investimento); Business Case per la valutazione degli investimenti ICT Modello di costing dei servizi ICT Docenza qualificata: Professionisti autorevoli con esperienza sul campo 24 ore CPE Info: corsi@aiea-formazione.it Milano, 19, 20 e 27 giugno 2014 presso:

2 Scheda d'iscrizione Corso Specialistico ICT FINANCIAL MANAGEMENT Inviare a corsi@aiea-formazione.it o via fax a DATI PERSONALI >> NUMERO CHIUSO << selezione in ordine di iscrizione Nome Cognome Telefono Cellulare Titolo di Studio Anni di esperienza in Audit Anni di esperienza in IT Anni di esperienza nella Sicurezza DATI DI FATTURAZIONE Azienda Partita IVA Codice Fiscale Via Numero CAP Città Provincia dell'azienda Telefono dell'azienda L offerta formativa di AIEA è offerta a condizioni agevolate per i soci dell associazione. I non soci interessati a partecipare a questo corso AIEA, potranno iscriversi all Associazione prima dell inizio dell evento formativo, accedendo a e seguendo le istruzioni. FORUM MEDIA, su delega di AIEA, si riserva il diritto di annullare il corso, per gravi impedimenti o per mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti, in qualsiasi momento, rifondendo quanto versato. a) È previsto un numero massimo di iscrizioni. Le adesioni saranno accettate fino ad esaurimento posti. b) Sono ammesse sostituzioni, senza addebiti, fino al giorno prima dell inizio del corso, previo avviso scritto alla Segreteria AIEA. c) In caso di rinuncia o mancata partecipazione: 1) se pervenuta oltre 5 giorni lavorativi prima dell inizio del corso, sarà trattenuta la somma di 50 a titolo di spese amministrative; 2) se pervenuta nel corso degli ultimi 5 giorni lavorativi prima dell inizio del corso, sarà trattenuto il 50% del costo di iscrizione; 3) In caso di mancata partecipazione senza preavviso, sarà trattenuto il 100% del costo di iscrizione. d) In caso di Formazione Finanziata è indispensabile concordare con FORUM gli adempimenti amministrativi prima del corso Sì, il/la sottoscritto/a conferma di voler partecipare al corso specialistico, organizzato da FORUM MEDIA su delega di AIEA, che si terrà: a Milano, c/o Mazars spa, Corso di Porta Vigentina 35, Mi nelle date 19, 20 e 27 Giugno, ore ; QUOTA DI PARTECIPAZIONE: 990+IVA se socio AIEA ID socio: IVA se NON socio AIEA SCONTI e AGEVOLAZIONI: Sconto 10% per iscrizioni entro 30 Maggio 2014 Sconto aggiuntivo per più iscritti della stessa organizzazione Terzo partecipante a METÀ PREZZO, in caso di 3 persone Quarto partecipante GRATIS, in caso di 4 o + persone Data Firma MODALITÀ DI PAGAMENTO CORSO Bonifico bancario intestato a: Forum Media Edizioni srl Coordinate Bancarie: Banco Popolare Soc. Coop. Ag.9 - IBAN: IT03 J Causale: - Cognome Partecipante Training Partner IBAN Banca di appoggio (per eventuali rimborsi per rinuncia/annullamento) Data Inviare il modulo compilato ad corsi@aiea-formazione.it, oppure via FAX a GARANZIE E DIRITTI DELL INTERESSATO: Autorizzo Forum Media Edizioni srl e AIEA al trattamento dei dai personali raccolti in questo modulo, in ottemperanza al D.Lgs. 196/03 "Codice in materia di protezione dei dati personali" per i soli fini amministrativi e divulgativi ammessi dalle disposizioni legislative vigenti. Titolare del trattamento è FORUM Media Edizioni srl., nella persona del suo Rappresentante Legale. La segreteria Forum è a Sua disposizione per richiederne l'aggiornamento, la rettifica, l'integrazione o la cancellazione. Training partner: Forum Academy Forum Media Edizioni srl - P.IVA Tel.+39/ Fax+39/ corsi@aiea-formazione.it Associazione Italiana Information Systems Auditors AIEA - P.IVA C.F Milano Via Valla, 16 Tel. +39/ Fax. +39/ aiea@aiea.it

3 Importanza dell Tutti i processi e l operatività aziendale si basano pesantemente sull ICT la cui efficacia ed efficienza incide direttamente sulle performance e sui risultati di business di ogni organizzazione. Il ruolo centrale dell ICT e gli investimenti crescenti ad esso associati rendono necessaria l adozione di metodi e strumenti in grado di gestire e tracciare i costi ICT, per la definizione del pricing dei servizi e l attribuzione dei costi al business. La disciplina dell nasce dall applicazione delle tecniche di pianificazione e controllo per monitorare i costi ICT. Adottare un processo strutturato di, permette di affrontare alcune problematiche tipiche: mancanza di collegamento fra i processi di pianificazione e controllo ICT con gli altri processi aziendali; scarsa conoscenza del servizio erogato dalla DSI; difficoltà nel reperire dati affidabili sui costi, certificati e dal resto dell azienda; difficoltà nell imputare in modo corretto i costi dell IT al Business. Struttura del corso Durata: 3 giorni Obiettivi: fornire ai partecipanti le conoscenze sugli obiettivi e i processi di, con particolare riferimento alla pianificazione strategica ICT, il budgeting, la definizione di modelli di ICT costing orientata ai servizi e la valutazione degli investimenti ICT, illustrando tecniche e strumenti utilizzabili nelle attività quotidiane, per tradurre la teoria in pratica operativa. Destinatari: Professionisti o personale delle Direzioni Sistemi Informativi (manager e quadri) che si occupano di pianificazione e controllo; Personale delle strutture di Pianificazione e Controllo aziendali; Professionisti o personale che si occupa di Internal Auditing e di Operational Risk Management. Quando: 19, 20 e 27 giugno 2014, ore , Dove: Milano, presso gli uffici di Mazars spa, Corso di Porta Vigentina 35 Quota di partecipazione IVA per i soci AIEA, anzichè 1090 per i non soci AIEA Sconti e agevolazioni: -10% per iscrizioni pervenute entro il 30 Maggio 2014 Sconto ulteriore per almeno 3 iscritti della stessa organizzazione: - 50% sul costo di iscrizione del Terzo partecipante, in caso di 3 persone - 100% sul costo di iscrizione del Quarto partecipante, in caso di 4 persone Il materiale didattico è incluso nella quota di partecipazione ed è fornito in digitale in lingua inglese La quota include le sessioni pratiche, basate su Best Practice, Case studies ed esercitazioni mirate Requisiti: La partecipazione al corso richiede dimestichezza con Microsoft Excel per lo svolgimento delle esercitazioni ed è necessario avere la disponibilità di un computer portatile. Minimo 5 e Massimo 15 partecipanti: sarà data priorità alle adesioni in ordine cronologico. I non soci interessati ad iscriversi ad AIEA potranno formalizzare la registrazione dal sito (nell iscrizione specificare ISACA Milan Chapter).

4 Programma Durante il corso verranno svolte tre esercitazioni: sul monitoraggio delle RAI, sul Business Case e sul modello di costing dei servizi ICT. GIOVEDÌ 19 GIUGNO 2014 Contenuti, problematiche e obiettivi dell' Introduzione all Contenuti dell e problematiche comunemente riscontrate La Pianificazione strategica ICT Obiettivi e contenuti della pianificazione strategica Il processo di pianificazione strategica e principali attori coinvolti La pianificazione strategica ICT: metodi e strumenti di analisi Contenuto del piano strategico ICT Budgeting Obiettivi del budget dei costi e del piano degli investimenti Il processo di budgeting, e principali attori coinvolti L integrazione con gli altri processi ICT e aziendali La raccolta dei fabbisogni e la prioritizzazione delle iniziative ICT La definizione del budget dei costi e del piano investimenti, informazioni e strumenti operativi Principali KPI per l analisi del budget e del piano investimenti VENERDÌ 20 GIUGNO 2014 Il monitoraggio delle performance Il monitoraggio delle performance e Performance Management La definizione dei KPI: approccio metodologico La Balanced Scorecard tradizionale ICT Performance Management e IT Balanced Scorecard Strumenti e tecniche per il monitoraggio delle RAI Obiettivi e contenuti delle RAI (Richieste di Autorizzazione Investimentu) Il processo di autorizzazione e gli attori coinvolti Strumenti e metodi di monitoraggio delle RAI, il controllo dei tempi e dei costi Il cruscotto di monitoraggio: un caso pratico ESERCITAZIONE 1: Il monitoraggio delle RAI Definizione del business case per la valutazione degli investimenti ICT Il Business Case per gli investimenti ICT: obiettivi e fasi di sviluppo Concetti di base per la valutazione degli investimenti ICT Metodi di valutazione degli investimenti: la DFC Analysis Come strutturare un modello di valutazione degli investimenti ICT ESERCITAZIONE 2: Il business case (continua)

5 Programma (continua) VENERDÌ 27 GIUGNO 2014 La pianificazione e il controllo in ambito ICT (concetti base) Il Controllo di Gestione: concetti base La contabilità generale e la contabilità analitica Le configurazioni di costo Le tecniche del controllo dei costi: Product Costing, l Activity Based Costing, Activity Based Management Il costing dei servizi ICT Le principali tecniche per la costruzione di un modello di costing dei servizi: all interno del corso verranno illustrati diversi approcci per la definizione del modello di costing, che saranno analizzati in maniera interattiva con i partecipanti per renderli applicabili alle realtà di appartenenza: ICT Costing: obiettivi e benefici Approccio alla definizione del modello di ICT Costing Definizione del catalogo dei servizi ICT e di business Principali tecniche e metodi di ribaltamento dei costi Metodi per la costruzione di un modello di costing Criteri di pricing e charge-back Modello di ICT costing: alcuni esempi pratici ESERCITAZIONE 3: Il catalogo dei servizi e l ICT costing Breve panoramica sui principali strumenti di mercato a supporto dei processi di ICT Financial Management Docenti e approccio didattico Le sessioni di insegnamento prevedono un approccio pratico, basato su Best Practice e Case studies Il docente è un esperti professionista di settore, proveniente da che supporterà i partecipanti a: Sviluppare conoscenze di IT Governance e Pianificazione e Controllo sia di carattere teorico che basate sull esperienza sul campo, con riferimento alle principali best practice internazionali (ITIL, COBIT, PMBOK); Contestualizzare la teoria con esercitazioni ed esperienze progettuali concrete ed agevolare l'apprendimento con tecniche di facilitazione e gestione delle dinamiche d aula, scambio di idee ed esperienze sull operatività quotidiana. Profilo Docente: dott. Paolo Garofalo Senior Manager presso HSPI SpA, laureato in Economia e Commercio, dal 2004 è responsabile dei progetti di IT Governance, Service Level Management e Pianificazione e Controllo presso i clienti del settore Pubblica Amministrazione, Finance & Banking e Trasportation. Responsabile della linea di offerta. Docente di corsi di formazione di Analisi dei Processi, Business Case e. Certificato ITIL v3 Foundation, ITIL Service Transition, ITIL Service Operation, COBIT 4.1 Foundation, accreditato ITPreneurs per i corsi COBIT. Socio ISACA- AIEA. Certificato CISA e CGEIT. Qualificato ISO/IEC20000 Lead Auditor e ISO/IEC27001 Lead Auditor. Info e Contatti Per informazioni contattare Forum Media sezione corsi AIEA: Tel Int. 1 corsi@aiea-formazione.it

6 Chi è AIEA L Associazione Italiana Information Systems Auditors - AIEA -, costituita in Milano nel 1979, riunisce coloro che in Italia svolgono professionalmente attività di Auditing e Controllo di sistemi ICT promuovendo la conoscenza e ampliando l esperienza dei suoi aderenti nel campo dell Information Systems Audit, Assurance, Governance e Security. L Associazione favorisce lo scambio di metodologie, promuove un processo di sensibilizzazione di tutti i livelli organizzativi aziendali alla necessità di stabilire adeguati criteri di controllo sia di affidabilità dell organizzazione che di sicurezza dei sistemi. Promuove inoltre ricerche quale quella sulla Governance IT commissionata a SDA Bocconi, organizza un Convegno annuale, cura la traduzione in italiano di Val IT, COBIT, e da oltre 15 anni del Manuale CISA e delle correlata documentazione, sostiene la diffusione delle certificazioni professionali CISA (Certified Information Systems Auditor), CISM (Certified Information Security Manager), CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems). Chi è ISACA Con oltre associati in 180 Paesi, ISACA ( è leader mondiale nel fornire competenze, certificazioni, community, patrocinio e formazione nei settori dell assurance e sicurezza, del governo dell impresa, della gestione dell IT e dei rischi e della compliance correlati all IT. Fondata nel 1969, ISACA, associazione indipendente senza fini di lucro, organizza conferenze internazionali, pubblica l ISACA Control Journal, e sviluppa standard internazionali relativi all audit e al controllo dei sistemi IT, che contribuiscono a garantire i propri componenti sull affidabilità e a trarre valore dai sistemi informativi. ISACA favorisce inoltre l acquisizione delle competenze e delle conoscenze IT e le attesta mediante le certificazioni riconosciute a livello internazionale quali: CISA (Certified Information Systems Auditor ), CISM (Certified Information Security Manager ), CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise ITTM) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control ). ISACA aggiorna continuamente COBIT che assiste i professionisti dell IT e i manager delle imprese ad adempiere le proprie responsabilità relativamente all IT governance e alla gestione manageriale, in particolare nell ambito dell assurance, sicurezza, rischio e controllo e a fornire valore al business. Chi è HSPI HSPI SpA è una società di consulenza direzionale, nata nel maggio del 2003, con sedi a Milano, Bologna e Roma, specializzata nelle aree IT Governance, Project & Change Management e Information Risk Management, particolarmente attenta a supportare il Cliente nella gestione del cambiamento. I trainer HSPI sono prima di tutto Project Manager, in grado di contestualizzare la teoria con esempi ed esperienze progettuali concrete. Quali vantaggi per i soci AIEA Con l iscrizione annuale all AIEA si diventa automaticamente soci ISACA. Oppure è possibile iscriversi ad AIEA tramite ISACA ( In entrambi i casi si ottiene: accesso gratuito alle più di 20 Sessioni di Studio annuali di AIEA all ISACA elibrary (raccolta di quasi tutte le pubblicazioni ISACA/ITGI) alle versioni elettroniche dei framework ISACA ai webcasts e agli e-simposi organizzati da ISACA sconti sulle pubblicazioni nel Bookstore ISACA sulle quote d iscrizione e sulle pubblicazioni di preparazione agli esami CISA, CISM, CGEIT e CRISC su eventi di altri Enti ed Associazioni in partnership o patrocinati possibilità di iscriversi ai corsi di formazione AIEA invio gratuito del magazine bimestrale ISACA Journal e delle newsletter AIEA. Gli sponsor di AIEA I Partner dei corsi Training Partner Logistic Partner