Posso scegliere di valorizzare i talenti delle persone, perché è con loro che voglio camminare verso nuovi traguardi.

Transcript

1

2 Io posso... Posso scegliere di ridare slancio alla mia azienda, recuperando la capacità di sognare e di creare, per scoprire che ci sono ancora oceani blu nei quali prosperare. Posso scegliere di valorizzare i talenti delle persone, perché è con loro che voglio camminare verso nuovi traguardi. Posso scegliere di generare uno spazio in cui valori economici e valori umani procedono in sintonia, perché il vero sviluppo è fondato sul rispetto e l amore per le persone e l ambiente.

3 Senza radici, non si vola. Bertold Ulsamer

4 ONE Consulenza Evolutiva ONE Consulenza Evolutiva è un azienda che applica i principi del paradigma olistico e sistemico al mondo organizzativo. Opera con l intento di incrementare la competitività delle aziende, facilitando lo sviluppo dell intelligenza collettiva, l emersione dei talenti e la valorizzazione delle bio-diversità naturalmente presenti in ogni organizzazione. ONE Consulenza Evolutiva opera per: Generare sviluppo, evoluzione e innovazione nelle Piccole e Medie Imprese e nelle aziende familiari, contesti nei quali può vantare competenze di eccellenza. Offrire a grandi organizzazioni percorsi formativi di qualità per lo sviluppo delle competenze trasversali, unitamente a interventi di facilitazione del cambiamento. Proporre a manager e professionisti percorsi di aggiornamento e di crescita professionale e personale, secondo le metodologie più aggiornate del contesto internazionale. Facilitatori del cambiamento All interno dei processi di sviluppo organizzativo, il consulente di ONE riveste il ruolo del facilitatore dei processi di cambiamento. Il facilitatore è una figura che interviene sul processo, creando quel clima di fiducia in cui le persone possono esprimere al meglio la propria forza creativa, mettendola al servizio del miglioramento organizzativo.

5 La logica ti porta da A a B. L'immaginazione ti porta ovunque. Albert Einstein

6 Consulenza Evolutionary Management Ogni organizzazione è un sistema vivente la cui forza e vitalità è determinata dalla propria capacità di evolvere e rispondere efficacemente ai cambiamenti del contesto. ONE Consulenza Evolutiva ha sviluppato una propria metodologia consulenziale - l Evolutionary Management - per accompagnare i clienti verso un evoluzione armonica e sostenibile della loro impresa. Essa permette di raggiungere risultati concreti e tangibili, mediante interventi mirati e diluiti nel tempo. Pur preservando un approccio fortemente personalizzato sulle esigenze del cliente, ONE propone alcuni percorsi consulenziali specifici per rispondere a particolari necessità. Piùtrenta. Un programma innovativo per liberare il potenziale competitivo delle aziende, operando sulle leve dell identità, del posizionamento e dello sviluppo commerciale Preserving the Future. Un percorso di facilitazione e di accompagnamento dell azienda familiare nella fase della continuità generazionale FutureLab. Un programma orientato a contaminare l organizzazione con il germe dell innovazione e del miglioramento continuo Tribal Company. Un percorso per sviluppare la forza del gruppo, le competenze relazionali e migliorare il clima interno per ottenere risultati straordinari

7 Non è il più forte, né il più intelligente che sopravvive. Ma chi risponde meglio al cambiamento. Charles Darwin

8 Consulenza Evolutionary Check Point: il punto nave per l evoluzione aziendale L ECP è un analisi orientata a comprendere il potenziale evolutivo delle organizzazioni. Essa è propedeutica a qualsiasi azione consulenziale e permette di restituire al cliente una visione sistemica del potenziale di crescita dell organizzazione in base alla fase evolutiva in cui si trova e secondo cinque prospettive fondamentali di creazione del valore: Visione della direzione, identità sistemica e risorse strategiche Value proposition e modelli di vendita Organizzazione ed efficenza interna Livello e ambiti di innovazione (prodotto-processo-contesto) Qualità del clima e sviluppo del potenziale umano Business Governance Tool. Nell attuale scenario competitivo, sempre più complesso e imprevedibile, è fondamentale poter disporre di strumenti che permettano a imprenditori, leader e manager di avere una visione immediata e precisa dei dati vitali dell azienda. Per far fronte a tale criticità, abbiamo sviluppato uno strumento di business intelligence innovativo - il Business Governance Tool - che, attraverso la costruzione di un cruscotto di immediata lettura, permette di monitorare efficacemente gli andamenti e rafforzare la capacità dell organizzazione di raggiungere le performance desiderate.

9 Non insegniamo basandoci su regolamenti e programmi ma attingendo a quanto è vivente Rudolph Steiner

10 Formazione Le sfide di una nuova formazione Le sfide che oggi le organizzazioni devono affrontare sono molteplici. Le risposte a tali sfide risiedono nella capacità delle persone di ripensare continuamente il proprio modo di lavorare, per rispondere efficacemente alle nuove e mutevoli esigenze. La formazione di ONE è indirizzata a rafforzare nei partecipanti quelle competenze trasversali necessarie a promuovere e gestire con successo i processi di trasformazione individuale e organizzativa, e a favorire una cultura orientata al benessere e alla positività. Focalizzati sulle soluzioni La formazione ONE usa una metodologia esperienziale, centrata sull identificazione di soluzioni rispetto a problematiche concrete. In tutte le sezioni formative, l approccio pone al centro temi presentati dai partecipanti, per giungere a possibili soluzioni e a una sistematizzazione teorica dei principi adottati. Questo permette di velocizzare l apprendimento e al contempo di offrire risposte alle problematiche reali.

11 Sii il cambiamento che vuoi vedere nel mondo. Gandhi

12 Percorsi di formazione Formazione tagliata su misura Ogni modulo formativo è ritagliato su esigenze specifiche del committente: titolo, contenuti, contesto, modalità vengono integrate a partire dalla cultura organizzativa del cliente e dei suoi bisogni, rilevati nei colloqui preliminari. Ciò assicura un livello di efficacia ottimale, difficilmente raggiungibile con modalità standardizzate. t1: Il percorso formativo interaziendale Ispira, Condividi, Rafforza, Trasforma, Realizza: sono le cinque parole chiave su cui si fonda il percorso. T1 è rivolto a imprenditori, manager, professionisti e a tutti coloro che vogliono intraprendere una via integrata per la propria evoluzione professionale e personale. Nasce dall esigenza di offrire strumenti concreti che aiutino ad affrontare, in maniera esperienziale e pragmatica, una serie di temi fondamentali per qualsiasi essere umano. I moduli fondamentali EvoLeadership. Usare al meglio ciò che sei Vital Communication. Comunicazione consapevole e gestione creativa dei conflitti Change. Le dinamiche del cambiamento organizzativo TimeLab. Il tempo per Vivere: La gestione di Sè nel tempo FutureLab Social Technology. Imparare dal futuro per creare nel presente Resourcing. Risposte positive allo stress La forza del noi. Appartenenza, armonia organizzativa e ordine sistemico EvoSales. Identità professionale e visione sistemica al servizio dello sviluppo commerciale Laboratorio delle Soluzioni Sono sessioni aziendali e interaziendali di simulazioni, costellazioni sistemiche (Systemic Constellation), Solution Focused Work e tecniche di Mindfulness finalizzate a risolvere problematiche organizzative e conflitti, nonché a supportare la leadership nei processi di cambiamento e di integrazione culturale.

13 Non si può risolvere un problema con la stessa mente che lo ha creato. Albert Einstein

14 Coaching Coaching individuale E un processo di facilitazione in cui il cliente viene accompagnato a riconoscere i propri obiettivi più autentici - professionali e di vita - e a rafforzare le proprie risorse interiori necessarie al loro raggiungimento. Il Coach è un esperto dell ascolto empatico. Per supportare il cliente usa la forza delle domande - in una logica maieutica e non direttiva - al fine di portarlo a svelare il proprio potenziale e a riconoscere le proprie risorse interiori. Nelle sessioni di Coaching di ONE si lavora sul presente e sulle sensazioni nel qui-e-ora. La finalità di ogni sessione è di permettere il ristabilirsi del flusso creativo del cliente, quel flusso di energia che talvolta si interrompe, rallentando lo sviluppo del pieno potenziale delle persone. Il processo di Coaching è innanzitutto un mettersi in gioco in una relazione dove entrambi i soggetti si espongono nella loro autenticità, al fine di trovare insieme la soluzione che rafforza il cliente nell affrontare i propri problemi e le proprie scelte.

15 Se devi chiedere cosa è il Jazz non lo saprai mai. Louis Armstrong

16 Eventi Eventi ad alta intelligenza Valorizzazione dell intelligenza collettiva, metodologia esperienzale, alto coinvolgimento: ecco alcuni ingredienti per la costruzione di un nuovo concept di evento che segue le logiche dell'apprendimento partecipativo, fondamentali per il cambiamento, lo sviluppo e la crescita delle organizzazioni. ONE progetta e gestisce eventi in un'ottica innovativa, offrendo soluzioni ad hoc che vanno al di là delle tradizionali strutture e metodologie di organizzazione eventi, mirando così a realizzare contesti ad alto interesse, coinvolgimento e apprendimento.

17 Milano, via Savona