Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale

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1 ECONOMIA Corso di AZIENDALE Docente: Paola Paoloni Paola Paoloni 1 Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale Obiettivi: Fornire le conoscenze di base e gli strumenti metodologici concettuali indispensabili per affrontare lo studio dei caratteri istituzionali, del sistema delle operazioni e dei processi aziendali e delle sue condizioni di equilibrio. Tale studio porterà ad analizzare gli aspetti di governo economico dell azienda ed il suo strumento di comunicazione economico finanziaria: il bilancio di esercizio. Paola Paoloni 2 1

2 Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale 1) MODULO L Azienda come Istituto Economico. Caratteri Generali: oggetto dell azienda. Soggetti dell Azienda: soggetto giuridico e soggetto economico. Vari tipi di azienda. Il sistema azienda come sottosistemi di persone, capitale e operazioni. L impresa nei suoi più generali caratteri economici. L impresa e l iniziativa individuale in campo economico: Imprese private ed Imprese pubbliche. I fini dell impresa. L equilibrio economico come fondamentale condizione di vita dell impresa. L equilibrio economico e l economicità. Le possibili modalità di remunerazione dei fattori produttivi utilizzati dall impresa. Il rischio d impresa. Reddito e profitto. Il finanziamento dell impresa. Il fabbisogno finanziario e la sua determinazione. Le fonti di finanziamento: capitale proprio, capitale di credito, autofinanziamento. La struttura finanziaria. Paola Paoloni 3 Obiettivo e temi del corso di Economia Aziendale 2 )MODULO Il bilancio ordinario di esercizio Il sistema informativo aziendale contabile ed extracontabile. La contabilità generale. Elenco di scritture cronologiche e sistematiche. Dalla Coge al bilancio: le scritture di assestamento. Evoluzione funzionale e normativa del documento. Aspetti formali e sostanziali del documento di bilancio: la struttura e i contenuti. Schemi di Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa. Impianto normativo contabile nazionale ed internazionale IASB: evidenza delle maggiori differenze. Paola Paoloni 4 2

3 Testi consigliati Testi di riferimento: M. Paoloni (a cura di), Appunti di economia aziendale, Quattroventi, Urbino, M. Paoloni, (a cura di), Introduzione alla contabilità generale e al bilancio di esercizio, Cedam, Padova, 1997 (parte I). M. Paoloni (a cura di), Il bilancio di esercizio nel contesto nazionale ed internazionale, Giappichelli, Torino, Slide da scaricare sul sito della facoltà Paola Paoloni 5 Corso di Economia Aziendale Cos è l ECONOMIA AZIENDALE (Ragioneria)? Cos è l AZIENDA? Paola Paoloni 6 3

4 La Ragioneria oggetto di studio profonda evoluzione nel tempo passato 1) rilevazione dei fatti amministrativi (acquisti, vendite, pagamenti salari, ecc.) 2) determinazione dei risultati (entrate, uscite, costi, ricavi, redditi, ecc.) 3) interpretazione dei fatti e dei risultati presente contenuto più vasto perché tende sempre di più verso l ECONOMIA AZIENDALE Paola Paoloni 7 3 momenti tipici della funzione di contabilità I due rami della scienza economica SCIENZA ECONOMICA Studia le scelte operate dagli uomini al fine di adattare mezzi scarsi a molteplici bisogni umani ECONOMIA POLITICA Studia i fenomeni economici dei grandi aggregati regionali, nazionali ed internazionali ECONOMIA AZIENDALE Studia i fenomeni economici a livello di aziende singole o di classi particolari di aziende (il comportamento delle aziende) Paola Paoloni 8 4

5 La Ragioneria/Economia Aziendale 1 a conclusione: la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell azienda Il comportamento aziendale può essere suddiviso secondo alcuni momenti principali: 1) il processo di decisione 2) il processo di esecuzione 3) il processo di controllo 4) il feed back o informazione di ritorno Paola Paoloni 9 DECISIONE Il processo di decisione riguarda elementi come: l organizzazione il tipo di prodotto il nome del prodotto il marchio la confezione la pubblicità il prezzo La Ragioneria/Economia Aziendale i canali distributivi, ecc. In questa fase si decide anche l obiettivo da raggiungere in termini di risultato economico. Paola Paoloni 10 5

6 La Ragioneria/Economia Aziendale ESECUZIONE È il momento in cui viene tradotto in pratica quanto stabilito nella fase della decisione. In questa fase si rileva gradualmente anche il risultato effettivo prodotto. CONTROLLO Si svolge secondo due fasi logiche: 1) confronto fra il risultato preventivato; 2) analisi degli scostamenti ed individuazione delle cause degli stessi. FEED BACK (meccanismo di correzione) È il meccanismo che consente, sulla base dell analisi svolta e delle conclusioni tratte nella precedente fase di controllo, di assumere nuove decisioni atte ad eliminare lo scostamento tra risultati preventivati e risultati ottenuti. Si tratta quindi di un flusso informativo di ritorno che rimette in moto il processo di decisione e, con esso, tutto il sistema di azione. Paola Paoloni 11 La Ragioneria/Economia Aziendale La relazione tra le diverse fasi del comportamento aziendale può essere rappresentata mediante il seguente schema: Processo di DECISIONE Processo di ESECUZIONE Processo di CONTROLLO Feed back (meccanismo di correzione) Paola Paoloni 12 6

7 La Ragioneria/Economia Aziendale 2 a conclusione: la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell azienda e quindi studia i processi di decisione, esecuzione, controllo e feed back. Paola Paoloni 13 La Ragioner ia/economia Aziendale Delle quattro fasi (decisione, esecuzione, controllo e feed-back), molto importante è la fase decisionale, in quanto è alla base di tutto il comportamento aziendale. Il processo decisorio viene studiato secondo due fondamentali approcci: Modello della razionalità obiettiva Modello della razionalità limitata Riferimenti: Pareto, Savage, Von Neuman Protagonista: UOMO ECONOMICO Riferimenti: Simon Protagonista: UOMO AMMINISTRATIVO Paola Paoloni 14 7

8 La Ragioneria/Economia Aziendale COME È COME OPERA Modello della razionalità obiettiva UOMO ECONOMICO - onnisciente - obiettivamente razionale - in grado di scegliere sempre l alternativa migliore, in senso assoluto - individua il problema - raccoglie tutte le informazioni necessarie per impostare e definire al meglio il problema - individua tutte le alternative di soluzione - individua tutte le conseguenze associate a ciascuna alternativa - infine sceglie l alternativa migliore Modello della razionalità limitata UOMO AMMINISTRATIVO - ha conoscenze limitate - è limitatamente razionale - sceglie alternative soddisfacenti - non conosce tutti i problemi - non li definisce perfettamente - sviluppa poche alternative - non conosce tutte le conseguenze associate ad ogni alternativa Modello più realistico ed adottato dall Economia Aziendale Paola Paoloni 15 La Ragioneria/Economia Aziendale Nell ambito del modello della razionalità limitata il processo decisorio si svolge secondo le seguenti fasi: 1) Individuazione del problema (es. calo delle vendite del 20%); 2) Definizione del problema (caratteristiche, vincoli, obiettivi del problema); 3) Sviluppo di soluzioni (es. investimento di 100 miliardi nei settori auto/abbigliamento/alimentare); Paola Paoloni 16 8

9 La Ragioneria/Economia Aziendale 4) Individuazione delle conseguenze (numerose e non perfettamente definibili) associate a ciascuna soluzione; 5) Scelta dell alternativa più conveniente in base ad un sistema di criteri di scelta (funzioni di utilità del manager). Quindi in fase di scelta finale, il manager (uomo amministrativo) non adotterà l alternativa ottima, bensì quella che riterrà soddisfacente secondo la sua personale funzione di utilità. Paola Paoloni 17 La Ragioner ia/economia Aziendale 3 a conclusione: la Ragioneria/Economia aziendale studia il comportamento dell azienda e quindi studia i processi di decisione, esecuzione, controllo e feed-back in base al modello della razionalità limitata. Paola Paoloni 18 9

10 Ok l economia aziendale ma cos è L AZIENDA? Art Complesso di beni organizzati dall imprenditore per l esercizio di impresa Molto semplicistica per noi aziendalisti Concetto statico Concetto derivato Concetto parziale Paola Paoloni 19 L azienda Definizione Un istituto economico duraturo che produce beni e servizi in quanto organismo composto da sistemi coordinati e complementari di persone (organizzazione), beni (patrimonio) ed operazioni (gestione) perché in esso vengono assunte decisioni per adattare mezzi scarsi a fini molteplici perché sopravvive oltre la vita fisica delle persone e dei beni perché la sua missione è quella di creare nuova utilità per la soddisfazione dei bisogni umani Paola Paoloni 20 10

11 L istituto L istituto è un organismo composto da sistemi coordinati e complementari di persone (organizzazione), beni (patrimonio) ed operazioni (gestione). Sistema di operazioni (gestione) Sistema di persone (organizzazione) Sistema di beni (patrimonio/capitale) Paola Paoloni 21 Il sistema delle persone (organizzazione) L organizzazione è un sistema coordinato di persone che si prefigge un più razionale impiego del lavoro umano in relazione agli obiettivi gestionali da raggiungere Il sistema dei beni (patrimonio/capitale) Il sistema dei beni rappresenta l insieme dei mezzi funzionali all attività svolta dall azienda e che sono organizzati secondo un rapporto di interrelazione per il comune scopo della produzione. Paola Paoloni 22 11

12 Il sistema delle operazioni (gestione) La gestione è il sistema delle operazioni successive e simultanee svolte durante la vita dell azienda. Per motivi di programmazione e controllo, l intera vita dell azienda viene suddivisa in lassi di tempo più brevi detti periodi amministrativi. Il sistema delle operazioni compiute durante ciascun periodo amministrativo prende il nome di esercizio. Paola Paoloni 23 Sistema Aziendale Concerne l ordinamento degli organi aziendali, e la determinazione e coordinazione delle loro funzioni Organizzazione 3 sottosistemi Rilevazione Gestione Concerne l attività direttamente rivolta ai fini aziendali ed il sistema delle operazioni nelle quali essa si esplica Concerne le ricerche e le determinazioni preventive o consuntive al fine di fornire conoscenze utili per la conveniente gestione ed organizzazione dell azienda Paola Paoloni 24 12

13 Oggetto di studio Noi ci occuperemo soprattutto della: Gestione Rilevazione Paola Paoloni 25 Oggetto di studio di consumo L AZIENDA PUÒ ESSERE DI EROGAZIONE DI PRODUZIONE di erogazione in senso stretto Paola Paoloni 26 13

14 Oggetto di studio Nella logica economico aziendale l azienda di produzione viene detta IMPRESA Istituto, economico, duraturo che produce beni e servizi Al fine di massimizzare i profitti Può essere svolta l attività di impresa con diverse forme: Impresa individuale; Società di persone; Società di capitali. Impresa familiare, associazione in partecipazione, ecc. s.n.c., s.a.s., associazione in partecipazione, ecc. s.r.l., S.p.A., s.a.p.a, Cooperativa, ecc.. Paola Paoloni 27 Oggetto di studio Ogni azienda diversa dal concetto di azienda giuridico ex art 2555 cod. civ.) ha un proprio meccanismo di funzionamento che può essere sinteticamente riassunto come segue: Sist inf Sist inf Sistema informativo Paola Paoloni 28 14

15 Oggetto di studio Il SISTEMA INFORMATIVO è, evidentemente, alla base di ogni scelta aziendale, del resto senza essere adeguatamente informati imprenditori, top manager, alta direzione non potrebbero assumere alcuna decisione. IL SISTEMA INFORMATIVO può essere CONTABILE Contabilità generale Contabilità analitico gestionale Contabilità elementari EXTRACONTABILE Statistiche Piani e previsioni Budget Valutazioni Paola Paoloni 29 15