Individuate cinque macro aree di azione nelle quali si può concretizzare un percorso di impresa verso la sostenibilità:

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1 Ambiente ed energia

2 Individuate cinque macro aree di azione nelle quali si può concretizzare un percorso di impresa verso la sostenibilità: 1. SOSTENIBILITA ENERGETICA 2. MOBILITA SOSTENIBILE 3. RIFIUTI 4. SOSTENIBILITA DI PROCESSI E PRODOTTI 5. GOVERNO DELLA SOSTENIBILITA

3 Aree di azione Sostenibilità energetica Mobilità sostenibile Cosa possono fare le Imprese Risparmio energetico Utilizzo di apparecchiature informatiche a basso consumo Riduzione o spegnimento illuminazione notturna (uffici, centri comm. E PV) e installazione (sostituzione) lampade ad alta efficienza per interno e led per esterno Sensori per regolare illuminazione interna e termostati per regolare riscaldamento Acquisto (sostituzione) motori ad alta efficienza energetica, riduttori di flusso ai rubinetti Rinnovabili Installazione pannelli fotovoltaici (per elettricità) e solari (per acqua calda) o solare termico (per calore) su capannoni, superfici uffici e vendita, spazi adiacenti insediamenti Acquisto energia verde e compensazione Cogenerazione dalla cattura del calore di processi industriali o di trasformazione - autoproduzione Flotte aziendali vs. ibride, elettriche Incentivazione dipendenti uso mezzi pubblici (regalo o sconti su abbonamenti) Uso di tele e videoconferenza per ridurre gli spostamenti superflui incentivazione telelavoro incentivazione utilizzo del treno vs aereo / incentivazione uso biciclette Car sharing dipendenti Intermodalità nel trasporto merci Rifiuti Riduzione del consumo di carta mediante promozione uso della corrispondenza elettronica interna ed esterna all azienda; uso di carta riciclata o carta econogica Riduzione rifiuti di plastica mediante promozione dispenser con proprio bicchiere o bicch. Biodegrad. Raccolta differenziata della carta e cartucce stampante Apparecchiature elettriche ed elettroniche avviate a corretto riciclo

4 Aree di azione Sostenibilita di processi e prodotti Cosa possono fare le Imprese Life Cycle Analysis e interventi conseguenti di riduzione dell impatto ambientale Responsabilità sul prodotto a fine vita utile Tracciabilità e controllo di filiera Certificazioni di processo e di prodotto ed Ecolabel Governo della sostenibilità Commitment del vertice, coinvolgimento della governance Definizione di un percorso di miglioramento delle performance Formazione di manager e dipendenti; incentivi ai manager commisurati a performance di sostenibilità Inserimento profili aziendali dedicati Rendicontazione di sostenibilità controllo di filiera (sostenibilità dei fornitori) Apertura del dialogo con gli stakeholder Education Sensibilizzazione dipendenti al risparmio energetico (es spegnimento luci e PC) Educazione dipendenti alla raccolta differenziata e al riciclo Promozione utilizzo responsabile propri prodotti

5 UN CASO DI ECCELLENZA: ROCHE Forte commitment del top management: Ridurre il consumo di energia per dipendente del 10% entro il 2010 Ridurre l impatto ambientale complessivo del 10% entro il 2015 Identificazione di azioni concrete realizzabili in tempi brevi, 10 progetti con vantaggi concreti acquisiti: -700 kg di plastica utilizzando bicchieri biodegradabili per le bevande -850 alberi tagliati / anno usando carta riciclata KW/anno di energia consumata e kg/anno di CO2 spegnendo di notte e nei festivi i distributori di bevande KW di energia consumata e di CO2 grazie ai rilevatori di movimento KW/anno di energia consumata e kg/anno di CO2 con i sensori crepuscolari KW/anno di energia consumata e kg/anno di CO2 sostituendo le lampade KW/anno di energia consumata e kg/anno di CO2 con pannelli solari su mensa +10 mio litri acqua recuperata ad uso irrigazione +400 piante nel Bosco Roche Approvvigionamento energia rinnovabile Sostituzione flotta aziendale con auto ibride Campagna educational con coinvolgimento dipendenti e famiglie libretto 100 piccoli gesti utili

6 LE CRITICITA EMERSE Percezione di un ruolo più proattivo e autonomo del settore privato, nella direzione della sostenibilità, rispetto ad un ruolo debole e scoordinato del settore pubblico La Pubblica Amministrazione sembra più indietro, rispetto alle imprese, nell applicazione al proprio interno dei principi della sostenibilità e della responsabilità sociale Appare però sempre più necessaria una verifica della veridicità delle dichiarazioni delle aziende, ad es. in relazione alle prestazioni di efficienza energetica dei prodotti, o in relazione agli impegni assunti e ai risultati conseguiti, verifica che dovrebbe essere affidata ad un soggetto indipendente Occorre fare uno sforzo per definire impegni semplici per la sostenibilità da proporre alle piccole e piccolissime imprese Le associazioni di categoria devono svolgere un ruolo più attivo nella formazione e informazione delle imprese

7 LE CRITICITA EMERSE Esiste già la consapevolezza dei vantaggi economici derivanti dall efficienza energetica, resta da superare l inerzia e la resistenza agli investimenti Fondamentale a tal fine la valutazione dei benefici a medio termine degli interventi di sostenibilità, con calcolo degli ammortamenti e del ritorno economico Ma il problema fondamentale resta quello del commitment dei vertici: occorre un investimento di tipo culturale del Paese sulla classe dirigente attuale e futura

8 RUOLO DI BANCHE E ISTITUZIONI Le banche possono giocare un ruolo formidabile come veicolo di formazione e sensibilizzazione verso imprese e cittadini Possono avere un ruolo attivo per la sostenibilità delle imprese ma deve essere in risposta alla domanda delle stesse (es. finanziamenti alle rinnovabili) Le buone performance di sostenibilità devono diventare sempre di più leve di qualificazione per l accesso al credito Il ruolo delle Istituzioni non è solo relativo alle politiche di incentivazione E più urgente e indispensabile una armonizzazione, omogeneizzazione e semplificazione della normativa in materia ambientale, specie tra Regioni, al fine di dare alle imprese un quadro certo e chiaro entro cui muoversi La spesa della PA rappresenta il 17% del PIL: la sola applicazione della normativa relativa agli acquisti verdi darebbe un impulso fortissimo alla sostenibilità

9 CONCLUSIONI: CHE COSA MANCA Manca in Italia un soggetto al di sopra delle parti che faccia education di imprese, cittadini e consumatori in materia di sostenibilità Manca un coordinamento, una regia tra i vari soggetti che agiscono in tema di sostenibilità imprese, enti locali, Istituzioni nazionali, sistema finanziario e bancario, altri stakeholder E un sistema, quello italiano, che avanza a macchia di leopardo, in modo destrutturato, manca una strategia della sostenibilità a medio e lungo termine, manca un quadro d insieme e la sinergia tra gli attori