LA DINAMICA DEMOGRAFICA

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2 LA DINAMICA DEMOGRAFICA

3 Popolazione totale* Busana Collagna Ligonchio Ramiseto Villa Minozzo Crinale Carpineti Castelnovo ne Monti Toano Vetto Montagna media Baiso Canossa Casina Viano Montagna bassa Appennino Reggiano Reggio Emilia Emilia Romagna Italia *Dati al 1 Gennaio

4 La dinamica della popolazione (numero indice 2003=100) Reggio Emilia Emilia Romagna Appennino Reggiano Italia Appennino Reggiano Reggio Emilia Emilia Romagna Italia 4

5 La dinamica della popolazione (numero indice 2003=100) Montagna bassa Montagna media Crinale Appennino Reggiano Crinale Montagna media Montagna bassa Appennino Reggiano 5

6 LA DINAMICA DELLE IMPRESE

7 Imprese registrate Busana Collagna Ligonchio Ramiseto Villa Minozzo Crinale Carpineti Castelnovo ne Monti Toano Vetto Montagna media Baiso Canossa Casina Viano Montagna bassa Appennino Reggiano Reggio Emilia Emilia Romagna Italia

8 La dinamica delle imprese (numero indice 2003=100) 8

9 La dinamica delle imprese ( ; numero indice 2003=100) 9

10 Imprese attive Le specializzazioni economiche dell Appennino Appennino Reggiano Provincia Reggio Emilia Agricoltura, silvicoltura, pesca 26,3% 12,7% Costruzioni 21,9% 23,9% Commercio ingrosso e dettaglio 19,0% 20,3% Attività manifatturiere 9,3% 14,1% Servizi alloggio e ristorazione 7,5% 5,4% Trasporto e magazzinaggio 3,9% 3,0% Attivita' immobiliari 2,9% 6,0% Altre (terziario avanzato, ecc.) 9,2% 14,6% TOTALE 100,0% 100,0% Fonte: elaborazione dati Movimprese

11 LA CONGIUNTURA

12 Manifatturiero Andamento tendenziale della produzione rispetto allo stesso trimestre dell anno precedente Reggio Emilia Appennino Reggiano Fonte: elaborazione Ufficio Studi CCIAA Reggio Emilia su indagine congiunturale sistema camerale

13 Manifatturiero 2015 Andamento tendenziale del fatturato rispetto allo stesso trimestre dell anno precedente Fatturato Fatturato estero Variazione % 1 trimestre 2015 Reggio Appennino Emilia Reggiano Variazione % 2 trimestre 2015 Reggio Appennino Emilia Reggiano 3,3 0,9 3,4 2,5 3,1 2,6 2,9 4,3 13

14 Commercio Andamento tendenziale delle vendite rispetto allo stesso trimestre dell anno precedente Appennino Reggiano Reggio Emilia Fonte: elaborazione Ufficio Studi CCIAA Reggio Emilia su indagine congiunturale sistema camerale

15 Indagine imprese 2015 Ruolo Istituti Scolastici come soggetto di ricerca partecipata Imprenditori dell Appennino come «testimoni» (interviste e video) Valori, appartenenza territoriale, sostenibilità e permanenza Previsioni sul futuro dell Appennino Reggiano Indicazioni di politiche e strategie di sviluppo

16 A quali condizioni la sua azienda rimarrà sul territorio? 16

17 A quale di queste realtà geografico-culturali sente maggiormente di appartenere? Giovani Giovani Amministratori Imprese L Appennino Reggiano 17,1 15,4 30,1 34,2 Il paese in cui vivo 46,7 17,7 25,2 21,1 L'Italia 7 9,4 19,9 13,2 L'Unione Europea 1,6 16,7 9,3 7,8 Il nord Italia 11,1 8,2 2 7,8 Il mondo in generale 5,3 18,7 9,3 5,3 La provincia in cui vivo 6,4 10,9 2 5,3 La regione in cui vivo 4,9 2,9 2 5,3 Totale 100% 100% 100% 100% 17

18 Come il vede il futuro dell Appennino Reggiano tra 10 anni? 18

19 Indagine società di capitali 2015 Fonte: Bureau Van Dijk 2015 Imprese nel campione Appennino reggiano* 278 Crinale 57 Montagna media 137 Montagna bassa 84 Reggio Emilia** 5863 * su un totale di 589 società di capitali **su un totale di società di capitali

20 ROE (Return on Equity) ,7 8,5 6,7 6,8 4,2 4,1 1,6 0, Appennino reggiano Reggio Emilia

21 LE NUOVE STRATEGIE DI SVILUPPO PER LE AREE INTERNE

22 L evoluzione delle politiche per le aree interne e di montagna Da una politica assistenziale, volta a compensare i fattori di fragilità di queste aree ad una politica fondata sul riconoscimento dell importanza del loro patrimonio territoriale per la sostenibilità dello sviluppo italiano (Poli 2014) Da una rappresentazione della montagna incentrata sui caratteri di vulnerabilità e marginalità ad una basata sulla capacità di accumulazione di risorse materiali e cognitive (Magnaghi 2010) Enfasi sul nuovo rapporto con la montagna dei suoi abitanti e dei suoi utenti esterni, sintetizzato nel fenomeno dei nuovi montanari (Dematteis 2013 e 2014; Meloni 2014)

23 Strategie di resilienza e sviluppo per l Appennino Reggiano PSR, Piano di Azione Locale del Gal e ciclo di programmazione europea : una occasione importante da non perdere con una nuova capacità di coprogettazione (enti, imprese, cittadini) Strategia nazionale Aree Interne: superare l impasse della Regione Emilia Romagna per alcuni progetti specifici di vocazione territoriale Parco Nazionale Tosco Emiliano Riserva Mab Unesco (uomo e biosfera): un esempio per la governance dell Appennino resiliente

24 LA VULNERABILITA

25 Evento Appennino Piacentino 14 settembre 2015: Val Nure e Val Trebbia la forza della natura i rischi di una mancata programmazione la necessità di riflettere su vulnerabilità e resilienza

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29 LA RESILIENZA

30 Cerignale (Appennino Piacentino) il paese diventa un borgo di valori Nuovo centro polivalente intitolato a don Andrea Gallo: anfiteatro costeggiato da pannelli che ricordano i grandi valori della democrazia, dalla libertà al ricordarsi chi siamo, da dove veniamo, cosa vogliamo, sollecitati, su grandi quadri, dalle frasi di Madre Teresa o Giovanni Falcone. Nuova scultura di Romano Bertuzzi che rappresenta, con un uovo su un basamento, la vita e la morte.

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