URBACT III e il ruolo delle città per lo sviluppo urbano sostenibile in Europa

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1 URBACT III e il ruolo delle città per lo sviluppo urbano sostenibile in Europa

2 Il programma URBACT III Obiettivi e attività Aree tematiche 3 Tipi di network Beneficiari Come partecipare Calendario previsto

3 URBACT III 4 obiettivi principali Migliorare le capacità delle città per favorire lo sviluppo urbano sostenibile attraversoil confronto fra buone pratiche e un approccio partecipativo Migliorare la qualità del design di strategie integrate urbane e sostenibili e dei piani d azione locale Aumentare il numero di piani d azione locale e strategie integrate urbane e sostenibili Assicurare che gli attori locali e i decision makers di tutti i livelli abbiano accesso alle migliori esperienze europee e condividano un know-how su tutti gli aspetti dello sviluppo urbano sostenibile

4 3 PRINCIPALI CAMPI DI ATTIVITA NETWORK TRASNAZIONALI Un offerta diversificata di reti a seconda delle caratteristiche delle città europee SVILUPPO Potenziare il quadro di riferimento entro cui si sviluppa la collaborazione tra città e stakeholder locali CAPITALIZZAZIONE DISSEMINAZIONE Nuovi strumenti per migliorare la conoscenzae la diffusione dei risultati raggiunti 3 tipi di network I nuovi Urbact point

5 GLI OBIETTIVI TEMATICI URBACT III copre 10 aree tematiche Ricerca, sviluppo tecnologico e innovazione (TO1) Accesso, uso e qualità delle ICT (TO2) Competitività delle piccole e medie imprese (TO3) Passaggio verso un economia a basso consumo di gas in ogni settore (TO4) Adattamento al cambiamento climatico, prevenzione e gestione del rischio (TO5) Ambiente e efficienza delle risorse energetiche (TO6) Mobilità sostenibile e nodi di accesso alle infrastrutture (TO7) Lavoro e mobilità lavorativa(to8) Inclusione sociale e lotta alla povertà (TO9) Educazione, conoscenza e formazione permanente (TO10) Concentrazione tematica 70% delle risorse saranno riservate alle aree Approccio integrato I Network devono concentrarsi su un area tematica ma possono prevedere il contributo di altri obiettivi tematici

6 URBACT III Network un offerta diversificata 3 tipi di network proposti: Action Planning Network Implementation Network Transfer Network

7 Action Planning Network Obiettivo Supportare le città nella realizzazione di strategie di sviluppo integrato attraverso piani d azione locali A chi si rivolge? Alle città che condividono sfide urbane comuni e cercano di affrontarle con delle soluzioni integrate Risultati attesi Strategie integrate/ Piani di azione locale per favorire uno sviluppo urbano sostenibile Piani di azione locale integrati in una o più aree di policy (con l obiettivo di rendere operative delle strategie già esistenti nel contesto urbano) Linee guida e raccomandazioni per le città europee

8 Implementation Network Obiettivo Supportare le città attraverso il miglioramento delle strategie integrate di sviluppo urbano e la loro implementazione A chi si rivolge? Alle città che già presentano strategie integrate e piani d azione locale su cui sono sstati impegnati differenti tipi di finanziamenti, includendo le città che si riferiscono all articolo 7 (es. ITI Investimenti territoriali integrati, CLLD-Sviluppo locale partecipativo) Risultati attesi Potenziare lo sviluppo e l attuazione di strategie integrate e piani d azione attraverso un supporto effettivo nelle diverse fasi (dal monitoraggio all organizzazione delle azioni fino alla comunicazione) Linee guida e raccomandazioni per le città europee

9 Transfer Network Obiettivo Supportare le città che hanno realizzato o che intendono realizzare buone pratiche ed esperienze innovative sul tema dello sviluppo urbano sostenibile per incrementare l uso di strategie integrate e di piani d azione A chi si rivolge? Alle città che intendono trasferire o ricevere buone pratiche di sviluppo urbano integrato, pronte ad essere testate in altre città europee Risultati attesi Trasferire buone pratiche ad altre città europee Potenziare l utilizzo delle buone pratiche Linee guida e raccomandazioni per le città europee

10 Attori principali URBACT III Beneficiari Partner Finanziatori

11 Maggiori beneficiari I BENEFICIARI Città tra I 28 Stati Membri, più Norvegia e Svizzera Città, e comuni senza limiti di estensione o abitanti Livelli amministrativi infra-municipali Autorità metropolitane e agglomerati urbani organizzati Altri beneficiari Agenzie locali Autorità provinciali, regionali e nazionali Università e centri di ricerca Tutti i beneficiari devono essere pubblici o equivalenti

12 Una città capofila LE PARTNERSHIP Un numero limitato di partner 8-12 partner in Action Planning e Implementation Network 6-8 partner nei Transfer Network Una maggioranza di città partner - e un massimo di 3 realtà non comunali per ogni network Un equilibrio tra i partner delle regioni meno sviluppate e quelli delle regioni più sviluppate o in transizione

13 FINANZIAMENTI Budget per Network = / euro Budget = FESR + contributi locali dai partner Regioni meno sviluppate e in transizione: 85% FESR Più sviluppate: 70% FESR Supporto addizionale per gli esperti URBACT Fino a euro per network Supporto continuativo da parte del segretariato URBACT (strumenti, metodi, formazione)

14 Scambi Trasnazionali FESR in co-finanziamento I Cofinanziamenti del Fondo per lo Sviluppo Regionale Europeo per le città beneficiarie e gli altri beneficiari idonei per le azioni implementate Le regioni meno sviluppate e in transizione ricevono l 85% del contributo del FESR Le regioni più sviluppate ricevono il 70% del contributo del FESR

15 CALENDARIO PROVVISORIO Marzo 2015 Lancio della 1 call per Action Planning Network Inizio 2016 Lancio della 1 call per Transfer Netowkr Lancio della 1 call per Implementation Network

16 1a CALL PER IL NETWORK ACTION-PLANNING 2 stage processuali Calendario

17 Call per le proposte Presentazione delle prime proposte Partnership iniziale con le sfide urbane pubbliche identificate!!! Idoneità, valutazione e giudizio Approvazione del Monitoring Committee e del finanziamento 6 mesi per lo sviluppo delle proposte finali Presentazione delle proposte finali Partnership prolungata con le proposte complete del network!!! Idoneità, valutazione e giudizio Approvazione del Monitoring Committee e del finanziamento 24 mesi per implementare e terminare le attività del network

18 CALENDARIO PROVVISORIO 1a CALL PER IL NETWORK ACTION-PLANNING 30 Marzo 2015: 1 Call Action-planning N. Aprile- 16 Giugno 2015: redazione delleproposte progettuali 16 Giugno 2015: presentazione proposte Luglio-Agosto 2015: idoneità, valutazione e giudizio Ricerca facilitata dei partner sul sito URBACT URBACT FEST Riga, 6-8 Maggio 2015 Settembre 2015: approvazione del finanziamento MC dei sei mesi di fase di preparazione Metà Settembre Metà Marzo 2016: 6 mesi di fase preparatoria Metà Marzo 2016: presentazione delle proposte finali Marzo-Aprile 2016: idoneità, valutazione e giudizio Aprile 2016: approvazione finale MC per i network Aprile 2016-Aprile 2018: 24 mesi di attività network

19 Title of presentation I Tuesday 26

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