CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

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2 Operiamo in ambito di: Sviluppo Assessment e development Center Valutazione e feedback a 360 Formazione Coaching CHI SIAMO BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane. BeOn fornisce servizi di People Development mediante interventi progettati e realizzati sulla base delle specifiche esigenze dei nostri clienti. Siamo una struttura dinamica e flessibile, in grado di rispondere con tempestività ed efficacia alle richieste delle organizzazioni. Supportiamo l organizzazione in fase di change management, quando è necessario un cambiamento personale, di ruolo e organizzativo. Lavoriamo con leader di grandi organizzazioni attivando e facilitando processi di consapevolezza, motivazione al cambiamento e sviluppo dell efficacia nel raggiungimento degli obiettivi. Il team di BeOn, composto da esperti di valutazione e sviluppo, coach certificati ICF, formatori, filosofi pratici e manager con un esperienza significativa in contesti nazionali e internazionali, mette a servizio dei clienti passione per il proprio lavoro e competenza.

3 Crediamo che i risultati tangibili si possano raggiungere solo se si cura il patrimonio intangibile delle organizzazioni: le competenze, i valori e le motivazioni delle persone. MISSION E VALORI BeOn crede che la valorizzazione del capitale umano rappresenti una leva imprescindibile per la crescita delle organizzazioni. Dimostriamo che ogni persona possiede le risorse necessarie per sviluppare se stessa e contribuire allo sviluppo dell organizzazione in cui opera. BeOn nasce con l obiettivo di sviluppare un approccio centrato sulle potenzialità di crescita delle persone, favorire una cultura della leadership attivando processi di apprendimento continuo, di ascolto, di feedback costruttivi, perché tutta l organizzazione possa affrontare cambiamenti verso il miglioramento, senza trascurare il benessere delle persone.

4 BeOn progetta e realizza percorsi in partnership con il cliente, scegliendo gli approcci, le tecniche e gli strumenti più adeguati, adattandoli su misura alle esigenze e alla cultura delle organizzazioni. Eccellenza professionale, ascolto, flessibilità, azione, conoscenza del mondo corporate caratterizzano il nostro approccio per fornire le migliori soluzioni al cliente. Dal punto di vista metodologico, analizziamo le esigenze specifiche e progettiamo il percorso di sviluppo più adeguato rispetto alle persone coinvolte ed alle caratteristiche dell organizzazione. Avvalendoci di metodologie specifiche, nei nostri interventi privilegiamo l uso di strumenti e tecniche validate, l apprendimento esperienziale e il coaching approach. APPROCCIO E METODOLOGIA

5 Sviluppo I nostri interventi inseriti in ambito di Change Management, agiscono sulla dimensione culturale e delle competenze individuali. Assessment Center La valutazione viene realizzata per conoscere il patrimonio di risorse presente nell organizzazione e quindi le loro potenzialità in prospettiva di crescita. potenziare e diffondere la cultura della leadership efficace, della delega e della responsabilizzazione sviluppare i talenti favorire l integrazione e la cooperazione interna rigenerare fiducia e propositività attraverso la cultura del confronto aperto e costruttivo accrescere la produttività attraverso una maggiore focalizzazione sui risultati valutare le competenze personali in funzione del migliore inserimento nei ruoli sostenere l armonizzazione tra caratteristiche personali ed attese dall organizzazione Development Center La diagnosi costituisce la necessaria fase preliminare per successivi e mirati interventi di formazione e sviluppo. La valutazione a SPECTRUM 360 Spectrum 360 è un sistema di valutazione integrato delle competenze manageriali, sviluppato e validato da BeOn. Caratterizzato dalla raccolta di una pluralità di valutazioni da parte di differenti osservatori, Spectrum dimostra un alta efficacia perché integra nel modello la qualità del feedback, possibile grazie all esperienza dei facilitatori di BeOn. LA NOSTRA OFFERTA rendere le persone più consapevoli delle loro caratteristiche e stimolarne lo sviluppo: - promuovendo una cultura fondata sulla consapevolezza - favorendo l assunzione di responsabilità di sviluppo personale - definendo il proprio percorso di sviluppo e orientando il proprio progetto professionale elevare la consapevolezza delle competenze rispetto al ruolo diffondere e condividere una cultura basata sui comportamenti prestazionali di successo comunicare e diffondere il modello di competenze manageriale identificare i bisogni di sviluppo in modo personalizzato e mirato pianificare e indirizzare le azioni di sviluppo per ogni singolo partecipante ampliare il sistema di appraisal monitorare e valutare i risultati della formazione e dello sviluppo Formazione Sviluppiamo competenze trasversali di tipo comportamentale critiche per il successo dell organizzazione. Coaching (Individual, Team, Group) Con il coaching i clienti compiono un percorso di sviluppo personalizzato al fine di focalizzare i propri obiettivi, riconoscere e valorizzare i prori talenti e raggiungere i risultati straordinari. diffondere una cultura e un approccio ai problemi di tipo manageriale a tutti i livelli stimolare le persone a diventare consapevoli dei propri schemi cognitivi, delle proprie abitudini comportamentali e del proprio stile individuale, al fine di svilupparne uno più efficace e funzionale. favorire nelle persone una maggiore consapevolezza circa le competenze necessarie per rispondere al cambiamento in atto supportare le persone nel mantenersi focalizzate sui propri obiettivi sviluppare una maggiore consapevolezza delle proprie capacità Inoltre BeOn supporta i propri clienti nella formazione finanziata e realizza progetti di piattaforme collaborative digitali perché il proprio miglioramento non si concluda in aula

6 Feedback a 360 e Coaching Manager ed executive si allenano per potenziare la performance I quadri a scuola di Time Management Migliorare l efficacia e l efficienza organizzativa nei processi di cambiamento Migliorare risultati e relazioni con la negoziazione Sviluppo delle competenze negoziali e peer coaching I giovani e le competenze organizzative Sviluppo delle competenze soft e comportamentali del ruolo I quadri e le soft skill Self management, relazione con l altro, manager coach Una leadership tutta latina Sviluppo della leadership del middle e top management Crossing Path Sviluppo delle competenze trasversali per manager e professional CHI CI HA SCELTO Allenarsi a gestire la complessità Sviluppo delle competenze comportamentali e manageriali dei professional Io-People Manager Sviluppo delle competenze manageriali per responsabili di persone Un nuovo direttore di negozio Implementazione di un nuovo modello di competenze post fusione I nostri clienti e alcuni dei progetti realizzati da BeOn

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