ORGANIZZAZIONE COME STRATEGIA MODELLI E STRUMENTI ORGANIZZATIVI PER FARE BUSINESS OTTOBRE 2015 Orario: 9.00 / 18.00

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Alfredo Martini
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1 ORGANIZZAZIONE COME STRATEGIA MODELLI E STRUMENTI ORGANIZZATIVI PER FARE BUSINESS OTTOBRE 2015 Orario: 9.00 / Presso UNIS&F Lab - Via Venzone, Treviso

2 OBIETTIVI Obiettivi I Laboratori Ambrosetti sono caratterizzati dall essere progettati per offrire un contesto sperimentale e coinvolgente. Le metodologie utilizzate, applicate con un approccio originale e mai standardizzato da parte dei relatori, garantiscono un ambiente ad alto coinvolgimento. COMPRENDERE come sia necessario, di fronte al cambiamento del contesto globale, rispondere con una trasformazione nella propria organizzazione VIVERE e SPERIMENTARE la natura dell organizzazione PROGETTARE un nuovo modello organizzativo più adatto a fare business nel contesto attuale REALIZZARE un organizzazione che tenga conto delle necessità delle persone. L attività è strutturata in modo tale da garantire un equilibrio tra: momenti di conoscenza delle logiche organizzative (illustrazione) e condivisione dei propri problemi organizzativi (discussione); attività di sperimentazione concreta della natura dell organizzazione (esercitazione / lavoro di gruppo); momenti di ripensamento e riprogettazione guidata della propria organizzazione (esercitazione / lavoro individuale con il supporto degli esperti). Saranno attivati lavori di gruppo per simulare contesti organizzativi complessi. I partecipanti saranno sfidati a raggiungere determinati obiettivi e ad affrontare casi difficili da decifrare. Momenti d aula saranno alternati a momenti di co-gestione tra relatori e partecipanti. È previsto un numero limitato di posti proprio per garantire il massimo di interattività.

3 MATTINA VENERDÌ 30 OTTOBRE Comprendere le logiche dell organizzazione. Valori e cultura aziendale: le basi su cui fondare la strategia e l organizzazione I pilastri dell organizzazione: capacità e competenze distintive; processi operativi e manageriali; meccanismi operativi: ruoli, responsabilità, obiettivi e sistemi di misurazione delle performance. Dal valore potenziale al valore realizzato: l importanza e il ruolo della struttura organizzativa. SABATO 31 OTTOBRE Creare un organizzazione vincente. Le scelte di prodotto, di mercato e di cliente: input chiave per creare un organizzazione vincente; L identificazione delle competenze che l organizzazione deve saper attivare rispetto alla strategia; Tradurre la strategia in azione: strutturazione operativa dei processi organizzativi e loro funzionamento; L organizzazione in funzione: l articolazione dei ruoli e delle responsabilità. MATTINA POMERIGGIO Vivere e sperimentare la natura dell organizzazione. L organizzazione in azione. Role play a gruppi: studiare il problema e definire l obiettivo; scegliere ed esplicitare la strategia di approccio al problema; scegliere l organizzazione più efficace per realizzare la strategia; rendere operativa l organizzazione; valutare l organizzazione rispetto al risultato raggiunto. Progettare la propria organizzazione. Dalla conoscenza del proprio business, alle scelte strategiche per il futuro, alla definizione di un organizzazione vincente: attività finalizzata a progettare operativamente la propria organizzazione; Valutare i risultati raggiunti; Attivare processi di apprendimento organizzativo. POMERIGGIO

4 Relatori GIUSEPPE TOSCANO È Professore a contratto di Programmazione e Controllo di Gestione presso l Università Cattaneo - LIUC di Castellanza (VA) e docente interno dell'area di Economia Aziendale del "Centro Ricerca e Formazione Camillo Bussolati", scuola di formazione del LIUC. La sua attività professionale e di ricerca riguarda la mappatura e il ridisegno dei processi gestionali, nonché il controllo dei costi indiretti. È stato docente di Analisi e Contabilità dei Costi presso l Università L. Bocconi e ha operato nell Area Amministrazione e Controllo della SDA Bocconi in qualità di docente interno. Svolge attività di formazione su temi di programmazione e controllo, business process reengineering e sistemi di misurazione delle performance. È autore di pubblicazioni e articoli sul tema. ANGELO VITI Formatore, trainer e coach, esperto in comunicazione interpersonale, si occupa di attività di processi di apprendimento organizzativo all interno delle aziende e di coordinamento di percorsi di formazione e sviluppo. È impegnato da più di trent anni in attività finalizzate a sviluppare modelli e strumenti di apprendimento. Ha lavorato all interno di importanti società di consulenza e formazione ed è co-autore del libro Creare teatro-formazione per le aziende Roma, Dino Audino Editore, 2012.

5 bit.ly/organizzazionestrategia Un laboratorio di 2 giorni che viene offerto per la prima volta agli Imprenditori del nostro territorio grazie alla collaborazione di UNIS&F con The European House Ambrosetti, studio di prestigio internazionale che da cinquant anni si occupa di tematiche legate all organizzazione aziendale. Una grande occasione per apprendere, attraverso dinamiche esperienziali, quali siano i nuovi modelli organizzativi da tenere presente per fare business. Ora più che mai è necessario ripensare l organizzazione per rispondere alle dinamiche dei mutuati mercati post-crisi. Migliorare l organizzazione significa migliorare il business. Quote di partecipazione: 1.400,00 Euro + IVA. 950,00 Euro + IVA per le aziende aderenti a Unindustria Treviso e Unindustria Pordenone. I prezzi sono comprensivi di materiale didattico e colazione di lavoro. Per informazioni: Tiziano Casanova Tel impresa@unindustriatv.it

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