I recuperi termici nrl terziario: tra tecnologie e risultati Convegno su: Efficienza Energetica attraverso il recupero termico Fiera Key Energy 2012 Relatore: Stella ing. Silvio Rudi
Consolidamento integrale IL GRUPPO AMGA Non consolidate 100% 100% Black Sea company for Gas Compressed ltd Capitale Sociale 195.000 bng Bulgaria Varna Via Tsar Simeon I 25 35,95% Friulenergie Srl Capitale Sociale 97.367,30 Udine Via del Cotonificio 37/1 Capitale Sociale 600.000 Udine Via del Cotonificio 60 34,85% CARNIACQUE SpA Capitale Sociale 620.640 Tolmezzo Via Carnia Libera 1944 29 27,2% FRIULAB Srl Capitale Sociale 100.000 Udine Via del Cotonifiucio 60 100% 20% CONSORZIO NORD EST SERVIZI GLOBALI Capitale Sociale 5.000 Udine Via dei Torriani 2 20% UTILIA SpA Capitale Sociale 900.000 Rimini Via Chiabrera 34/B Capitale Sociale 65.737.000 Udine Via del Cotonificio 60 Capitale Sociale 119.000 Udine Via del Cotonificio 99,75% 17% Energo d.o.o. Capitale Sociale 222.000.000 kn Dolac 15 Rijeka KR. 0,84% ACEGAS APS SpA Capitale Sociale 283.690.763 Trieste Via Maestri del Lavoro 8 1,17% IRIS SpA Capitale Sociale 83.232.170 Gorizia Via IX Agosto 15 0,08% Elitel Telecom SpA Roma Via Virgilio Moroso 50 BLACK SEA TECHNOLOGY COMPANY GROUP Capitale Sociale 15.904.566 leva Bulgaria Varna Via Tsar Simeon I, 25 0,001% Banca di Udine Credito Cooperativo Capitale Sociale 135.613 Udine V.le Tricesimo 85 0,01% Nord Est Banca SpA Capitale Sociale 34.692.000 Udine V.le Venezia 8/10 Black Sea Gas Company ood Bulgaria Varna
IL GRUPPO AMGA AMGA Azienda Multiservizi S.p.A. Fatturato 304 milioni di euro Leader in Provincia di Udine, con una presenza importante in quelle di Pordenone e Gorizia Tasso di indebitamento di gran lunga inferiore a quello del settore (0,64 vs 1 1,4). L integrazione verticale permette di vedere garantita fornitura materie prime (gas ed energia elettrica) e di servizi. Anno 2011
CHI SIAMO AMGA CALORE & IMPIANTI S.R.L. Opera nel mercato privato e pubblico della Gestione dell Energia. Garantisce efficienza, risparmio e servizi su misura grazie a un personale competente e sempre presente. Contribuisce attivamente ad uno sviluppo rispettoso dell ambiente e del benessere della comunità.
LE AREE DI SERVIZIO Le Aree di Servizio in cui l azienda si impegna sono quattro: Gestione di servizi energetici. ESCO Fonti Energetiche Rinnovabili: FER Impianti Manutenzione
Premessa Per recuperi termici intendiamo la possibilità di recuperare del calore a fini energetici che altrimenti è disperso nell ambiente. Consideriamo recuperi termici nel settore terziario: Il calore recuperato nei processi di produzione di energia elettrica attraverso la cogenerazione; Il calore recuperato nei ricambi aria degli ambienti; Il calore catturato dall ambiente (sia l aria esterna che il terreno) per il riscaldamento attraverso le pompe di calore Tali recuperi termici rappresentano una parte dei possibili recuperi termici.
Cliente Arteni Confezioni S.p.A. SEDE: Tavagnacco (UD) Superficie utile = 20.000 mq Volume lordo da riscaldare = 55.000 mc S/V = 0,35 GG = 2333 Giorni di apertura = 365 gg Ore minime di apertura = 2910 h/anno Settori merceologici Abbigliamento Attrezzature Sportive /Abbigliamento sportivo Accessori per la casa
Cliente Arteni Confezioni S.p.A. Fabbisogni energetici Energia primaria da combustibile MWh 429 Energia Elettrica (climatizzazione) MWh 69 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 Energia elettrica consumata globale (kwh) 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Gasolio (litri/mese) Base (kwh) Climatizzazione (kwh) La climatizzazione entra in esercizio anche in mesi «freddi», mentre i consumi fi FM ed illuminazione rimangono pressoché costanti. litri/mese
Proposta PROGETTO DI RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA ZONA GIA RIQUALIFICATA ZONE DA RIQUALIFICARE L area è suddivisa in zone: Le zone 1&2 sono gia riqualificate con pompe di calore a gas e caldaie a condensazione e chiller elettrici Le zone 3/4/5 sono da riqualificare con: gestione della ventilazione energia elettrica da CHP Energia frigorifera da: Assorbitore Pompe di calore a gas Chiller elettrico Energia termica da: CHP Pompe di calore a gas Caldaia a condensazione Gas
Proposta Sezione ad assorbimento/ Chiller elettrici /Pompe di calore a gas Riscaldamento integrativo Relazione tra AMGA C&I ed il Cliente AMGA rimane proprietaria dell impianto per tutta la durata del contratto. Alla fine del contratto il Cliente diviene proprietario di un impianto efficiente. Il cliente è libero se proseguire il rapporto con AMGA. Il corrispettivo viene riconosciuto attraverso l energia termica, elettrica e frigorifera erogata al Cliente. Cliente Raffrescamento CHP sezione Calore Rete Gas Energia elettrica Rete elettrica Punto EE 20 kv Mis.
Il Progetto Descrizione POTENZA TERMICA DISPONIBILE [kw] POTENZA ELETTRICA DISPONIBILE [kw] POTENZA FRIGORIFERA DISPONIBILE [kw] Energia primaria assorbita [kw] Servizio Turbina a gas 1 112 60 0 234 T1 Turbina a gas 2 65 29 0 110 T2 Pompa di calore gas 1 84 0 71 54 P1 Pompa di calore gas 2 84 0 71 54 P2 Assorbitore 256 0 106 151 A1 Chiller elettrico 0 0 256 86 (*) C1 Caldaia 3 stelle 488 0 0 511 H1 Totale utile 833 (**) 89 504 N.d. (*) energia elettrica (**) esclusa l energia dissipata dall assorbitore
Il Progetto + Centrale di cogenerazione. La distribuzione è prevista fino ad un massimo di 65 C nel periodo invernale, mentre il ritorno non si scende al di sotto dei 50 C.
Il Progetto + Pompe di calore a gas
Il Progetto + Assorbitore Chiller elettrico logica
Il Progetto Logica invernale Logica estiva Potenza termica cumulata (%) H1 P2 P1 T2 T1 100% 88 % 70 % 52 % 35 % Potenza frigorifera cumulata (%) C1 100% 88% P2 P1 A1 63% 38% Tempo cumulato (h) 4500 8760 Tempo cumulato (h) 2400 8760 L energia elettrica è sempre in assorbimento dal parte del Cliente
Realizzazione Descrizione Inizio cantiere Ottobre 2011 Fine cantiere Settembre 2012 Erogazione energia frigorifera Dicembre 2011 Erogazione energia termica Ottobre 2012 Erogazione energia elettrica Dicembre 2012 Durata del contratto Servizio Energia 12 anni Investimento complessivo 360.000
Recupero termico Viene considerato recupero termico l energia che altrimenti sarebbe stata dissipata. Con tale definizione il calore recuperato dalle turbine è la totalità data l assenza di organi di dissipazione di emergenza che nella realizzazione non sono stati previsti durante l uso invernale, mentre per le pompe di calore si considera il sole calore sottratto dall ambiente a temperatura più fredda. Nella fase estiva come recupero termico si sono considerati i calori recuperati dalle sole turbine. Calore Recuperato u.m. inverno Estivo Turbine MWh 400 92 Pompe di calore MWh 83 0 Energia chimica utilizzata MWh 850 551 % di recupero termico % 57% 16% Complessivamente il recupero termico annuale vale: 41%
L offerta commerciale Si offrono i seguenti prezzi di energia termica frigorifera ed elettrica con un prezziario così strutturato: Quota fissa (Q.F.) [considera manutenzione ordinaria + straordinaria solo cogeneratore + terzo responsabile +quota capitale] Quota variabile energia termica da cogeneratore (Q.V. ET) cog. Quota variabile energia termica non da cogeneratore (Q.V. ET) Quota variabile energia elettrica da cogeneratore (Q.V. EE) cog. Quota variabile energia elettrica non da cogeneratore (Q.V. EE) Quota variabile di energia frigorifera (Q.V. EF) La formula viene espressa come: CORRISPETTIVO ENERGIE (n) = Q.F + Q.V. ETcog (n) + Q.V. ET (n) + Q.V. EEcog (n) + Q.V. EE (n) + Q.V. EF (n) [ /mese]
PRODUZIONE Descrizione Anno 1 Anno 2 Anno 3 Anno 4 Energia elettrica prodotta MWh 12 165 180 180 Energia termica prodotta MWh 50 504 550 550 Energia frigorifera prodotta MWh 2 500 560 560 L intero impianto è previsto a regime in 2 anni di esercizio. La fornitura è prevista almeno per 10 anni. I Risparmi sulle tariffe variabili da parte del cliente (anno 2012) risultano: Descrizione Risparmio pre-postintervento Energia elettrica % -14 Energia termica % - 35 Energia frigorifera % -10 Adeguamenti legati agli indici dell AEEG
Conclusioni Il progetto è articolato e necessita di una gestione oculata; La realizzazione è avvenuta attraverso il finanziamento diretto di AMGA e per una quota residuale (< 40%) da parte del cliente; Nessuno istituto di credito ha finanziato l operazione; I tempi di ritorno dell investimento sono di circa 7 anni per AMGA e dimezzati per il Cliente; La realizzazione si è prolungata eccessivamente per gli iter autorizzativi; La soluzione migliora il mix degli investimenti energetici del sito, preparandolo in termini di costi benefici competitivo per l inizio della ripresa.
GRAZIE! Stella ing. Silvio Rudi sstella@amgacalore.it