La governance nel Consultorio Familiare

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Transcript:

Un modello di governance sociosanitaria nel territorio: il Punto Unico d Accesso e la presa in carico della persona La governance nel Consultorio Familiare Annamaria Onano Cagliari,

I Consultori Isili Senorbi Distretto 1 Cagliari Area Vasta Distretto 2 Cagliari Area Ovest Distretto 3 Quartu-Parteolla Distretto 4- Sarrabus Gerrei Decimomannu Distretto 5 Sarcidano-Barbagia di Seulo Sestu Monserrato Assemini Capoterra Cagliari -Via Is Maglias - Via Sassari - Via Talete Dolianova Sinnai Selargius Quartu S.Elena

20,0 Le risorse disponibili unità tempo pieno equivalenti 15,0 10,0 5,0 17,9 15,7 14,9 12,4 10,4 4,7 0,0 OSTETR. GINEC. PSIC. PEDIAT. ASS.SOC. ASS.SAN.

Rete dei servizi Il Consultorio nella rete dei servizi ASL Cagliari Distretto MMG PLS Medicina specialistica Dip. Materno Infantile NPI Consultorio Familiare Ospedali Dip.. Salute Mentale e Dipendenze Dip. Prevenzione Enti locali Privato sociale Case di Cura Ospedali Autorità giudiziarie Istituzioni scolastiche

L origine del progetto Il nostro mandato Il servizio di Consultorio Familiare risponde ai bisogni di salute, di educazione sanitaria della famiglia, della coppia, dell'infanzia e dell'adolescenza. Linee guida Appropriatezza Percorsi di prevenzione, assistenza e cura

Gli obiettivi Porre in essere uno strumento informativo (e informatico) efficace che consenta di superare la fase dell autoreferenzialità, per giungere alla verifica dei risultati prodotti e della governance

La Governance nel consultorio familiare Insieme di regole, processi, cultura e capacità organizzative che permettono ad un sistema di garantire la responsabilità delle scelte l appropriatezza la coerenza degli strumenti utilizzati l efficacia dell azione l integrazione focalizzando l attenzione sulla persona e verificando gli esiti effettivamente prodotti.

I soggetti coinvolti Personale Area Consultoriale (81) Gruppi di lavoro (37) Gruppo di coordinamento (8)

Dove siamo arrivati Mappatura dei percorsi Sistema informatico Collegamento consultori Gruppo interno di riferimento per il sistema informatico Sistema di indicatori

Ardau Silvio Atzeni M.Bonaria Bertolino M.Fernanda Boi Antonella Boi Fausta Carcangiu Lucia Carta Fabio Carta Lucia Casti Paola Casu Elisabetta Cavallo Gabriella Chabert Daniela Chessa M. Antonella Chessa M.Antonietta Cimino G.Carlo Contu M.Rita Contu Maria Corda Clara De Carolis Marina Delfino Flora Grazie a tutti! Desogus Ginetta Dinelli Maria Esposito M.Annunziata Fancello Luciana Fanunza Raffaele Ferraro A.Paola Figliola M.Bonaria Gabba Cristina Garau Tullio Gregorio M.Giuseppina Illario Elisabetta Lai M.Antonietta Lai M.Rosaria Ledda Lucia Ledda Rosanna Loi Sabina Madeddu Amelia Marelli Ornella Marongiu Amelia Marongiu Susanna Masala Elisabetta Mauro Giovanni Mela Silvana Mele Eliana Melis Antonello Melis Lucia Meloni Marinella Mereu Giuseppe Mereu M.Paola Monti Enrica Pala Ignazia Pala Luisa Pes Annamaria Piga M.Grazia Pilato Daniela Pilia Chiara Pilia Ines Pilia Rita Piras Luisa Piras Marcella Piras Rosanna Podda Delia Porcedda Cristiana Porcu Margherita Puddu Gina Pusole Rosi Putzolu Marina Raspa Rita Rocca Guido Roggero Teresa Sanna Silvana Soggiu Carmela Trapani Marinella Tuveri Daniela Vacca M.Giovanna Valenti Stefano Varagnolo Angela Vincis Regina Zedda Miranda Zoroddu Carmela Zucca Fulvio