SEL SPA nell esercizio 2009

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1 SEL SPA nell esercizio 2009

2 SEL SPA nell esercizio 2009 INdice Un anno di trasformazione e di consolidamento Per la Società Elettrica Altoatesina SEL SPA l esercizio 2009 ha rappresentato l anno del consolidamento e della trasformazione. SEL SPA ha consolidato il proprio ruolo di importante produttore di energia elettrica ricavata dalle risorse idriche locali. La società affiliata Hydros Srl, alla quale sono state conferite le centrali idroelettriche Edison, è diventata pienamente operativa, mentre il suo organico è stato inserito nella crescente famiglia SEL SPA. L accresciuto volume della produzione propria di energia pulita ha creato i presupposti per la certificazione a livello europeo di cinque centrali idroelettriche altoatesine in quanto produttori di energia verde. Con l energia idroelettrica il traguardo è raggiunto Il 2009 è stato l anno in cui SEL SPA si è notevolmente avvicinata al suo obiettivo principale, quello del recupero dell energia idrica altoatesina. Il 30 dicembre 2009 la Giunta provinciale ha infatti conferito a SEL SPA 9 delle 12 concessioni idroelettriche Enel, oltre a riassegnare a Hydros la concessione per un ulteriore centrale, creando i presupposti per fare di SEL SPA il maggiore produttore di energia idroelettrica dell Alto Adige. Nella primavera del 2010 è venuta ad aggiungersi un ulteriore concessione, l undicesima, mentre quella relativa alla centrale di S. Floriano/Egna è rimasta oggetto di trattativa tra le due Province autonome. Con la competenza sulle concessioni trentennali l Alto Adige ha assunto il controllo maggioritario di tutta la produzione idroelettrica locale, un evento da considerarsi di portata storica. Oltre a tali cambiamenti, estremamente importanti, SEL SPA ha portato avanti con successo le proprie attività in tutti i settori nei quali è operativa con le proprie società affiliate, confermandosi una società all avanguardia e con lo sguardo rivolto al futuro. Nuove sfide per il 2010 Le concessioni per le dieci centrali idroelettriche Enel ed una centrale Hydros comportano per SEL SPA una serie di nuovi impegni nel Infatti, nelle proprie domande per le concessioni SEL ha previsto complessi investimenti ambientali nei Comuni rivieraschi e quelli che ospitano opere idroelettriche. Ora il compito sarà quello di portare a compimento, assieme ai Comuni interessati, tali investimenti. Nel 2010 l energia verde acquisterà ancora maggiore importanza, poiché il grande potenziale di energia rinnovabile proveniente dalle risorse idriche locali offre all Alto Adige la chance concreta di diventare una provincia contraddistinta dal massiccio uso di energia verde e di presentarsi come tale anche sul mercato nell interesse dell ambiente e della tutela climatica. Inoltre, il 2010 sarà l anno in cui SEL SPA, a seguito degli accordi preliminari conclusi con Enel, porterà a termine le trattative per l acquisto dell intera rete di distribuzione elettrica Enel in Alto Adige per il In più, ci si sta adoperando per adeguare maggiormente le proprie strutture interne alla crescita degli ultimi due anni tutto ciò a beneficio del territorio altoatesino e della sua popolazione. PREFAZIONI Prefazioni 4 L AZIENDA Il gruppo SEL: una rete di società 08 Relazione 10 Bilancio sociale 18 Bilancio ambientale 20 Shareholder/Stakeholder 22 Energia idroelettrica Tappe dell operazione Enel 26 Presentazione delle centrali 27 I comuni con impianti idroelettrici 36 Energia certificata 39 ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI SELGAS SPA 40 SELTRADE SPA 42 Impianti di teleriscaldamento 44 Personale 46 Prospettive 50 Bilancio Un bilancio di successo 54 L esercizio

3 AVVENIMENTI RISULTATI PROSPETTIVE VisionI Hydros Curon SELEDISON Glorenza-Malles Puni Energia Energia Senales Teleriscaldamento Silandro Hydros Lasa-Martello SELEDISON Castelbello SELEDISON SPA Gestione di due centrali idroelettriche a Glorenza- Malles e a Castelbello Centrale elettrica Moso soc. consortile arl Gestione di una centrale idroelettrica sul rio Plan Gaderwerk soc. consortile arl Richiesta di concessione per una centrale idroelettrica Energia Senales Srl Costruzione di una centrale idroelettrica sul rio Senales SELTRADE SPA Commercio di energia elettrica Göge Energia Srl Gestione di una centrale idroelettrica sul rio di Malga Ghega Centrale elettrica Winnebach soc. consortile arl Gestione di una centrale idroelettrica sul rio Vena Puni Energia Srl Costruzione di una centrale idroelettrica sul rio Puni Centrale elettrica Moso Hydros Marlengo Enerpass PRODUZIONE CALORE DI SEL SPA Numero impianti di teleriscaldamento Telecalore prodotto Hydros Prati di Vizze Hydros Barbiano-Ponte Gardena Teleriscaldamento Bolzano MWh Centrale elettrica Winnebach Teleriscaldamento Chiusa Teleriscaldamento Lazfons E-Werk Breien E-Werk Eggental Hydros Premesa Enerpass soc. consortile arl Gestione di una centrale idroelettrica sul Passirio Rienza Energia Srl Richiesta di concessione per varie centrali idroelettriche Hydros Srl Gestione di 7 centrali idroelettriche Azienda elettrica Campo Tures soc. consortile arl Gestione di una centrale idroelettrica sul rio Riva Energy Welsperg soc. consortile arl Gestione di una centrale idroelettrica sul rio Casies Energia Isarco SPA Richiesta di concessione per una centrale idroelettrica Centrale Prati soc. consortile arl Progettazione di una centrale idroelettrica Göge Energia SELTRADE Azienda elettrica Campo Tures Hydros Brunico-Valdaora Energy Welsperg Fatturato energetico 2009 Produzione energia elettrica Teleriscaldamento Sesto SELGAS SPA Acquisto, distribuzione e fornitura di gas naturale Energas Südgas Srl Vendita di gas naturale Teleriscaldamento Sesto Srl Gestione della centrale di teleriscaldamento di Sesto Teleriscaldamento di Chiusa Srl Gestione della centrale di teleriscaldamento di Chiusa Gestione della centrale di teleriscaldamento di Lazfons Ecotherm Srl Gestione della centrale di teleriscaldamento Bolzano Teleriscaldamento Silandro Srl Gestione della centrale di teleriscaldamento Silandro IIT Bolzano soc. consortile arl Ricerca e sviluppo nel campo delle tecnologie ad idrogeno E-Werk Breien soc. consortile arl Costruzione di una centrale idroelettrica sul rio Bria E-Werk Eggental soc. consortile arl Costruzione di una centrale idroelettrica sul torrente Ega MWh MWh SEL SPA nell esercizio 2009 Fatturato consolidato (in EURO) (valore della produzione) Immobilizzazioni materiali (in EURO) (terreni e fabbricati, impianti e macchinari, attrezzature industriali e commerciali, immobilizzazioni in corso, altri beni) Utile d esercizio del gruppo (in EURO) PERSONALE INdice PREFAZIONI Prefazioni 4 L AZIENDA Il gruppo SEL: una rete di società 08 Relazione 10 Bilancio sociale 18 Bilancio ambientale 20 Shareholder/Stakeholder 22 Energia idroelettrica Tappe dell operazione Enel 26 Presentazione delle centrali 27 I comuni con impianti idroelettrici 36 Energia certificata 39 ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI SELGAS SPA 40 SELTRADE SPA 42 Impianti di teleriscaldamento 44 Personale 46 Prospettive 50 Bilancio Centrali di teleriscaldamento a partecipazione SEL SPA Sesto Chiusa /Lazfons Silandro Bolzano quota SEL 70 % quota SEL 99 % quota SEL 49 % quota SEL 100 % SELGAS Clienti 2009 Lunghezza della rete di distribuzione 2009 Gas distribuito (in m 3 ) km m 3 Un bilancio di successo 54 L esercizio

4 CRESCERE INSIEME all Alto Adige Klaus Stocker PREFAZIONE Klaus Stocker Presidente SEL SPA La via che abbiamo intrapreso è quella giusta Per noi che portiamo la responsabilità della società, questo sviluppo rappresenta la conferma che la via che abbiamo intrapreso è quella giusta. Abbiamo dimostrato come un idea, se supportata da sufficiente volontà e determinazione, può essere portata al successo. Il peso della responsabilità di cui ci siamo fatti carico è ulteriormente aumentato. Nel settore della produzione di energia idroelettrica locale eravamo finora solo uno tra i tanti. Dal momento dell assegnazione delle undici concessioni per altrettante centrali idroelettriche ci troviamo in testa. Una realtà concreta che abbiamo reso possibile: l acqua ora appartiene a tutti. Per la Società Elettrica Altoatesina SEL SPA il 2009 ha rappresentato un anno di ulteriore crescita. La nostra società affiliata Hydros Srl è entrata in piena operatività, il che ha consentito a SEL SPA di diventare il secondo maggior produttore di energia idroelettrica dell Alto Adige. Anche in altri settori di attività, tra cui quello relativo all incentivazione dell energia verde, al commercio e la fornitura di energia elettrica e di gas e alla produzione di calore, SEL SPA ha consolidato e ampliato la propria posizione. Il 2009 è stato l anno della decisione di principio su quante delle dodici concessioni relative alle grandi centrali idroelettriche Enel in Alto Adige, messe a concorso nel 2005, sarebbero andate a SEL SPA. La Giunta provinciale ha espresso la propria decisione il 30 dicembre 2009: nove concessioni Enel più una della Hydros sono state assegnate a SEL SPA, alle quali se ne è aggiunta un altra nella primavera del Gli sforzi di SEL SPA sono stati quindi pienamente riconosciuti. I progetti di SEL SPA, e in particolare le proposte per quanto riguarda i piani ambientali, si sono rivelati indiscutibilmente i migliori. Con l assegnazione delle undici concessioni SEL SPA è divenuta definitivamente il maggiore produttore di energia idroelettrica della provincia, assumendo le caratteristiche di azienda di grandi dimensioni e ragiungendo così l obiettivo perseguito con costanza negli ultimi dieci anni. Ora siamo noi a portare la maggiore responsabilità Ciò comporta profonde conseguenze per la nostra terra. Se finora eravamo solo corresponsabili, ora siamo l attore principale. Non siamo più noi a doverci orientare sull esempio degli altri. Sono ora gli altri a fare riferimento a noi. Il nostro orientamento avviene secondo quanto ci è imposto dal nostro incarico, quello cioè di garantire anche per il futuro l approvvigionamento energetico dell Alto Adige nel settore delle fonti energetiche rinnovabili e di porci al servizio della nostra popolazione. Una realtà concreta che abbiamo reso possibile: l acqua ora appartiene a tutti. L incarico affidatoci costituisce un grande impegno, che però rafforza nel contempo la nostra posizione. È grazie ai nostri sforzi che si è riusciti ad evitare che la maggioranza dell energia rinnovabile dell Alto Adige finisca nelle mani di gruppi o individui che puntano alla massimizzazione del profitto a discapito degli interessi della comunità. Siamo quindi riusciti a consolidare la nostra immagine di impresa energetica che si pone al servizio della comunità locale, riuscendo a dare seguito alle legittime aspettative di larghi strati della popolazione secondo cui l acqua appartiene a tutti. Con noi la politica energetica dell Alto Adige si trova in buone mani Voglio affermare a nome dell intera SEL SPA, dei responsabili e di tutti i collaboratori che con noi la politica energetica dell Alto Adige si trova in buone mani. I nostri cittadini possono avere la certezza che la nostra impresa opera e produce esclusivamente in funzione dei loro interessi. Il raggiungimento dei nostri obiettivi va visto come un successo dell Alto Adige intero. Sono in tanti ad essere dalla nostra parte, e questo ci dà forza e coraggio per continuare il lavoro finora svolto. Il bilancio 2009 costituisce un ulteriore successo sulla nostra strada, strada che ci porta sempre più in alto. 04 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

5 Maximilian Rainer PREFAZIONE Il nostro successo: risultato del nostro impegno operatività si è proceduti alla sua articolazione in aree ed unità direzionali; le competenze delle singole aree sono state organizzate in modo più trasparente ed adeguato. In tale contesto sono stati sistematicamente promossi l interazione e la collaborazione all interno dell azienda. Maximilian Rainer Direttore Generale SEL SPA Tale riorganizzazione giova all immagine dell impresa e del suo organico, e rende possibile ampliare, di pari passo con la graduale crescita, anche i requisiti tecnici. Anche il modo di presentarsi verso l esterno nell immagine quotidiana, nel marketing, nel web, nelle relazioni con i clienti delle singole aree ha subìto delle modifiche nel corso degli ultimi due anni. È nostra intenzione consolidare definitivamente SEL SPA come impresa esercitante grande impatto, seppur sostenibile, sulla vita economica, nonostante talvolta si verifichino opposizioni politiche e qualche tentativo di mettere in dubbio il carattere marcatamente economico in un mercato di libera concorrenza. Al servizio dell economia Il successo di un impresa dipende da una serie di fattori: fatturati che crescono, utili che aumentano, aspettative della gente che vanno soddisfatte, un carattere di utilità nei confronti della comunità, e la fiducia nella sostenibilità a lungo termine. Sotto questi ed altri aspetti ancora SEL SPA è un impresa di successo, affermazione supportata dai risultati di bilancio Al servizio dell economia Il gruppo SEL SPA ha continuato a crescere nel 2009, diventando il numero uno nel settore della produzione idroelettrica locale. È aumentata anche l ampiezza dell organico, che verso la fine dell esercizio ha raggiunto quota 200 dipendenti, facendo di SEL SPA una tra le aziende che offrono maggiori possibilità di impiego in provincia. I fatturati delle singole società affiliate e del gruppo nel suo complesso sono anch essi aumentati, come del resto gli utili e i gettiti fiscali. Utili e gettito fiscale, attraverso i bilanci pubblici dei proprietari SEL SPA Provincia, Comuni, Consorzi dei Comuni sono impiegati a favore della comunità. Si può pertanto affermare che SEL SPA adempie al proprio incarico istituzionale al servizio dell economia altoatesina. Organizzazione della struttura interna Alla base dei dati di bilancio positivi che siamo in grado di presentare anche per il 2009 ci sono numerose cause e fattori, risultato di mirate attività imprenditoriali. Negli ultimi due anni SEL SPA ha raggiunto una dimensione tale da richiedere una profonda riorganizzazione delle strutture interne. Per poter garantire la trasparenza interna del gruppo e rendere più flessibile la sua Grandi possibilità di sviluppo dell energia rinnovabile SEL SPA è un impresa pienamente inserita nel libero mercato, in cui opera in modo trasparente, e viene gestita secondo i criteri dell economia privata, con un obiettivo di base: garantire anche in futuro l approvvigionamento energetico dell Alto Adige, promuovere lo sviluppo delle fonti energetiche locali, sfruttare le fonti nuove in armonia con l ambiente ed il clima, intensificare ricerca e sviluppo, garantire l equilibrio sociale, assicurare una politica dei prezzi compatibile con le esigenze economiche e sociali, e porre sempre al primo posto gli interessi superiori del territorio e della sua popolazione. Il settore dell energia presenta grandi possibilità di crescita. Ciò vale in particolare per tutte le forme di energia rinnovabile. In Alto Adige, ad assicurare continuità e durevolezza dello sviluppo è soprattutto l energia idroelettrica locale. Ma non è la sola tra le fonti energetiche alternative: biomassa, energia solare, fotovoltaico, ecc. hanno il loro peso e vanno a contribuire alla situazione energetica globale. Il mercato del lavoro riceve di continuo nuovi impulsi dal settore energetico. Il significato complessivo dell energia per l economia nel suo complesso origina anche una dimensione politica del settore, che costituisce oggetto di responsabilità collettiva dei processi decisionali ed anche un fattore di rischio di natura politica. SEL SPA, forte della propria indipendenza, percorre la propria strada tra non poche difficoltà, e in tal modo è in grado di adempiere al proprio incarico nell interesse della comunità. Lo ha fatto nel 2009 e conti nuerà a farlo negli anni a venire. 06 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

6 UNA RETE DI SOCIETÀ L AZIENDA il gruppo SeL: UNA RETE DI SOCIETÀ In relazione all anno precedente, nel 2009 la struttura societaria della holding SEL SPA non è mutata in modo sostanziale, anche se in seguito agli accordi conclusi nel 2008, tra cui in primo luogo gli accordi con Enel ed Edison, sono stati effettuati alcuni spostamenti ed accorpamenti. Anche nell anno 2009 l influenza esercitata dal gruppo SEL SPA sull economia altoatesina continua a crescere, e con essa si consolida anche il radicamento nella realtà locale. I tre principali settori di attività - energia elettrica, gas e calore, continuano a costituire il fondamento della politica energetica SEL SPA. LE PARTECIPAZIONI DI SEL SPA (al ) Di seguito le quote SEL SPA nelle società affiliate e partecipate: SELPOWER SPA 100 % Hydros Srl 60 % Centrale elettrica Winnebach Scarl, di proprietà Hydros Srl al 30 % Centrale Prati Scarl, di proprietà Hydros Srl al 30 % Energia Senales Srl 40 % di proprietà Hydros Srl al 40 % SEL Srl 100 % Göge Energia Srl 30 % Seledison SPA 27 % Azienda elettrica Campo Tures Scarl 49 % Energy Welsperg Scarl 50 % Centrale elettrica Dun Scarl 30 % E-Werk Breien Scarl 36% Energia Isarco SPA 77% Enerpass Scarl 24 % Centrale elettrica Moso Scarl 25 % Gaderwerk Scarl 60 % Puni Energia Srl 40 % E-Werk Eggental Scarl 36 % Rienza Energia Srl 100 % SELTRADE SPA 76 % Teleriscaldamento Sesto Srl 70 % Teleriscaldamento di Chiusa Srl 99 % Ecotherm Srl 100 % Teleriscaldamento Silandro Srl 49 % SELGAS SPA 51 % Energas Südgas Srl di proprietà SELGAS SPA al 100 % IIT Bolzano Scarl 20 % Delmi SPA 10 % Novogate GmbH 10 % 08 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

7 relazione L AZIENDA relazione sel spa 2009 obiettivi aziendali Garanzia dell approvvigionamento energetico Recupero dell energia idroelettrica locale Autonomia della politica energetica Rivalutazione delle risorse locali Incentivazione delle fonti energetiche rinnovabili Tutela dell ambiente e del clima Innovazione e conoscenze tecniche Scala per la risalita dei pesci presso l impianto idroelettrico di Barbiano-Ponte Gardena Risparmio energetico Energia per l economia Proprietà della comunità Collegamenti internazionali Posti di lavoro sicuri Qualificazioni dei dipendenti Cooperazione con l economia Orientamento sociale Ricerca di sinergie Visitatori alla giornata delle porte aperte all impianto idroelettrico di Cardano 10 Die SEL im Bilanzjahr 2009 SEL SPA nell esercizio

8 L AZIENDA relazione relazione L AZIENDA Sicurezza Innovazione Economia Ecologia Incisività sociale Nel corso dell esercizio 2009 SEL SPA ha portato avanti con coerenza i propri obiettivi aziendali, ponendo alla base del proprio operato il maggiore peso economico risultante dalla crescita aziendale, nell interesse del territorio e della popolazione. Politica energetica autonoma Solo il recupero dell energia idroelettrica locale, che finora si trovava in mani altrui, può rendere possibile una politica energetica veramente autonoma, dal momento che la produzione locale è più che sufficiente per coprire pienamente il fabbisogno energetico dell Alto Adige. Per SEL SPA non si trattava solo di una questione di copertura del fabbisogno e dell utilizzo delle risorse locali, bensì anche di una questione di politica ambientale e climatica. In questo contesto, nel 2009 sono state poste le basi per la certificazione europea di cinque centrali idroelettriche altoatesine. La produzione idroelettrica altoatesina, pur rimanendo soggetta alla normativa nazionale (l Autorità per l energia elettrica ed il gas AEEG) per quanto concerne la politica dei prezzi può in ogni caso sfruttare dei margini adeguatamente utilizzati. Centrale idroelettrica Prati di Vizze Lago di Resia Garanzia dell approvvigionamento energetico La sicurezza dell approvvigionamento energetico di un territorio aumenta nella misura in cui il territorio stesso è in grado di potenziare l entità del proprio approvvigionamento. Attraverso le trattative con i gruppi energetici Enel e Edison, che in Alto Adige gestivano in tutto 29 centrali idroelettriche, SEL SPA ha creato i presupposti per un maggiore controllo della produzione idroelettrica locale, proposito che nel corso del 2010 dovrebbe essere definitivamente portato a compimento. Rivalutazione delle risorse locali La rivalutazione dell energia idroelettrica è avvenuta di fatto nel 2009 con la modifica della situazione patrimoniale a favore di SEL SPA da un lato, e mediante la mirata sensibilizzazione del pubblico a favore delle fonti rinnovabili locali (energia verde) dall altro. Grazie a tale cambio di prospettive l Alto Adige è diventato ancora di più un modello di come l economia può utilizzare le fonti pulite. Oltre allo sfruttamento dell energia idroelettrica, di garantita provenienza locale con tutti i vantaggi che ne derivano, anche nel settore della biomassa (impianti di teleriscaldamento) lo sviluppo è proseguito. Per SEL SPA è perentorio utilizzare biomassa locale. A tale scopo essa ha concluso un accordo con il Südtiroler Maschinenring circa la fornitura a lungo termine di biomassa locale. Recupero dell energia idroelettrica locale Nel 2009 SEL ha affrontato l ultima tappa del percorso che l ha portata a diventare il maggiore produttore di energia idroelettrica in territorio altoatesino. Si tratta di un obiettivo storico che è stato perseguito con costanza ed impegno fin dalla costituzione di SEL SPA. Dopo le due centrali idroelettriche Edison conferite nel 2000 a SELEDISON, e dopo le ulteriori sette centrali Edison a grande derivazione che nel 2008 sono state assegnate a Hydros Srl, società in cui SEL SPA detiene la maggioranza delle quote, le concessioni in scadenza delle centrali Enel costituivano l ultima grande sfida. Prendendo parte al concorso pubblico con i propri progetti assai validi SEL SPA ha raggiunto il successo anche in questo ambito. Teleriscaldamento Bolzano 12 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

9 L AZIENDA relazione relazione L AZIENDA Sostegno delle fonti energetiche rinnovabili Acqua e biomassa sono di gran lunga le più importanti fonti energetiche locali, risorse sulle quali il sistema di approvvigionamento energetico locale dovrà poggarsi in modo sempre maggiore nel futuro. Tuttavia, esse non sono le uniche fonti disponibili. Anche altre forme di energia pulita energia solare, fotovoltaico, energia eolica, geotermia raccolgono crescente interesse in ambito locale e sono sulla giusta strada per entrare a far parte del sistema energetico nel suo complesso. È da prevedere che nel settore dell energia rinnovabile saranno stanziati sempre maggiori risorse ed investimenti. Tutela dell ambiente e del clima Tutte le decisioni per quanto riguarda l ecologia prese da SEL SPA e le sue società affiliate nel 2009 rispecchiano il rispetto per gli impegni ambientali e quelli relativi alla politica del clima da parte della comunità locale. Ad esempio, nel settore del teleriscaldamento SEL attribuisce grande importanza alla necessità di utilizzare la biomassa locale per ridurre al minimo il potenziale impatto sull ambiente. Nel settore idroelettrico tale orientamento può essere rispettato senza grandi problemi di sorta. La certificazione a livello europeo di cinque centrali idroelettriche altoatesine produttrici di energia verde punta chiaramente in questa direzione. Innovazione e conoscenze tecniche Nel corso dell esercizio 2009 SEL SPA ha ampliato la propria attività nel settore della produzione di energia elettrica da fonte locale, facendo proprie le tecnologie degli impianti idroelettrici acquistati attraverso Hydros Srl. Sono aumentate anche le conoscenze tecniche nel settore del teleriscaldamento. La molteplicità delle infrastrutture idroelettriche e il loro inserimento nel variopinto sistema geomorfologico altoatesino costituisce per SEL SPA sia un arricchimento che un nuovo impegno. Tanto più che la complessa pianificazione ambientale del gruppo prevede numerosi provvedimenti correttivi riguardanti le strutture idroelettriche, sia dal punto di vista tecnico che ambientale. Adempiere a tale impegno offrendo ai cittadini e all ambiente una prospettiva nuova sulle centrali idroelettriche altoatesine rappresenta nuove responsabilità per il nostro gruppo. Risparmio energetico In Alto Adige il fabbisogno di energia nell economia e nel settore privato è in costante aumento, dato che il progresso economico nel suo complesso è strettamente connesso al consumo di energia. Quanto maggiori sono le tendenze al progresso, tanto maggiore è il fabbisogno di energia. Dal momento che l energia costa, deve essere impegno di tutti, in prima linea dei produttori di energia, tra i quali SEL SPA, gestire i consumi di energia con parsimonia e oculatezza. Ciò non sta a significare che il consumo di energia deve diminuire, occorre però fare dell energia impiegata un utilizzo quanto mai efficace e mirato, ed è quindi opportuno conoscere i modi per applicare concretamente tali strategie mirate al risparmio. In un periodo di ripresa dell economia dopo la crisi globale che ha coinvolto anche il nostro territorio l energia acquista un ruolo particolarmente importante. Energia per l economia Nell esercizio 2009 SEL SPA ha continuato ad operare tenendo fede al proprio incarico di fornire all economia altoatesina energia rinnovabile di provenienza locale, per garantire in tal modo la sicurezza dell approvvigionamento e ridurre la dipendenza dalle importazioni. L indipendenza energetica dell Alto Adige è infatti ulteriormente aumentata nel 2009, grazie anche alla piena operatività delle centrali Hydros. Con l assegnazione, in data 30 dicembre 2009, delle concessioni trentennali per le grandi centrali idroelettriche, è stato compiuto un ulteriore passo decisivo in direzione di un autonomo approvvigionamento di energia locale pulita e rinnovabile. In tal modo l esercizio 2009 ha avuto una conclusione assai positiva. Proprietà della collettività Le risorse strategiche dovrebbero appartenere in primo luogo alla comunità. La popolazione dovrebbe avere la sensazione che tali risorse vengano utilizzate e gestite nel suo interesse invece che in funzione di profitti privati. Anche nel 2009 SEL SPA ha proseguito in questa direzione. Per il futuro energetico appare di grande importanza impiegare le risorse energetiche locali anche secondo il criterio della loro dimensione economica complessiva e sociale. Consigli per il risparmio energetico su 14 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

10 L AZIENDA relazione relazione L AZIENDA La linea elettrica Wiltener Leitung in Alta Valle Isarco Collegamenti internazionali Il collegamento dell Alto Adige alle reti energetiche internazionali rimane anche per il futuro un obiettivo importante. I contatti con la società italiana TERNA, responsabile per la rete nazionale ad alta tensione, hanno aperto nuove prospettive per la riattivazione della linea Wiltener Leitung interrotta negli anni Sessanta del secolo scorso. Questi contatti dovrebbero portare nell anno prossimo ad un accordo preliminare su tale progetto. Il collegamento avrebbe una doppia finalità: da un lato servirebbe ad aumentare il grado di sicurezza dell approvvigionamento, che verrebbe moltiplicato qualora si aprisse la possibilità di collegamento non solo attraverso le lineee verso sud bensì anche attraverso il sistema integrato europeo del nord. Dall altro lato ne conseguirebbe una più favorevole prospettiva nel sistema prezzi poiché verrebbe meno un collegamento unidirezionale di tipo monopolista. Posti di lavoro sicuri I posti di lavoro nel settore energetico, anzitutto nei campi dell energia rinnovabile e pulita (acqua, biomassa, energia solare, energia eolica, ecc.), si annoverano tra i più sicuri di ogni economia nazionale. Per l Alto Adige tale dato di fatto è di particolare portata dal momento che il nostro territorio è dotato di ricche risorse idroelettriche. Nel 2009 SEL SPA ha accresciuto il proprio organico, e tale sviluppo continuerà, con ogni previsione, massicciamente anche nel Cooperazione con l economia Nella propria veste di impresa economica, SEL SPA ha sollecitato fin dall inizio uno stretto rapporto con l economia del nostro territorio. Attraverso l offerta di prezzi favorevoli è stata in grado di incentivare la cooperazione con tutti i settori economici, con le associazioni e con le singole imprese, instaurando dei rapporti stretti e vantaggiosi. Da produttore e fornitore di energia, quindi da imprenditore e società di servizi, il gruppo SEL sta acquistando di anno in anno maggiore peso nell economia locale. I rapporti reciproci sono eccellenti e da tempo hanno acquistato una valenza che va ben oltre la prospettiva annuale. Orientamento sociale Nel 2009 SEL SPA ha accentuato il proprio orientamento sociale in due sensi. Da un lato ha infatti portato avanti la trattativa con Enel Distribuzione per l acquisto della rete di distribuzione elettrica di tutto il territorio altoatesino, anche alla luce del fatto che la distribuzione dell energia avrà, in futuro, una dimensione ed un importanza prettamente sociale. L obiettivo di approvvigionare tutto il territorio con la medesima qualità dell energia comprende una componente di responsabilità sociale. Dall altro lato, l aspetto sociale consiste nelle offerte di prezzi particolarmente favorevoli per i clienti privati, in particolare per le famiglie con figli e in un futuro prossimo per altre categorie della nostra società, per poterle sostenere nel risparmiare sui costi energetici. Qualificazione dell organico Chi diventa parte dell organico del gruppo SEL SPA è automaticamente inserito nel cosiddetto binario di qualificazione, ambito nel quale viene generata e offerta conoscenza professionale. L incentivazione della qualità sul posto di lavoro viene incontro ad un principio etico secondo il quale la qualità del lavoro rivaluta la persona e la fa progredire sul proprio percorso di autorealizzazione. Inoltre, in tal modo si realizza una sana concorrenzialità che garantisce la sostenibilità dello sviluppo in un settore assai importante per la società. Ricerca di sinergie Oltre agli obiettivi singoli, SEL SPA non ha mai perso d occhio un obiettivo interdisciplinare, quello cioè di ricercare e mettere a frutto le occasioni di sinergie nel settore energetico e il loro ampliamento nel futuro. Ciò richiede la disponibilità al dialogo e al compromesso e si colloca, nella prospettiva SEL SPA, tra gli impegni atti a rendere l energia da fonte locale sempre più sicura, economicamente compatibile, socialmente equilibrata e vantaggiosa. Sinergia vuol dire costi più favorevoli per il cliente, priorità che fa parte degli incarichi istituzionali di SEL SPA. In tal sensola SEL SPA ricerca la cooperazione con tutte le istituzioni del settore. 16 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

11 bilancio sociale L AZIENDA responsabilità collettiva Il bilancio sociale di SEL SPA offre uno sguardo sulla dimensione e la direzione degli obiettivi di rilievo per il gruppo sotto il punto di vista della loro utilità per le esigenze sociali della società entro cui il gruppo opera. Sotto questo aspetto, per il 2009 SEL SPA offre un bilancio assolutamente positivo. Lo dimostrano non solo le cifre concrete. Anche dal punto di vista della responsabilità sociale la nostra impresa riveste una posizione mirata e ponderata in relazione alla comunità. Dato che l energia riveste sempre maggiore importanza per l economia in tutte le sue diverse forme, l aspetto sociale sta acquistando crescente rilievo. Sponsoring sportivo e culturale Aumento del personale Qualità del lavoro In un periodo di crisi per l occupazione, conseguenza diretta delle difficoltà economiche globali, difficoltà del resto avvertite anche in Alto Adige, è di primaria importanza sociale adoperarsi per incentivare le possibilità di occupazione. SEL SPA offre il suo contributo attraverso il costante ampliamento del proprio organico. Creare nuovi posti di lavoro costituisce inoltre un contributo indiretto al rafforzamento della dignità umana. Poter contare su un lavoro crea indipendenza economica, autocoscienza e apre prospettive per il futuro. Non meno importanti e significativi sono la qualità e la sicurezza dei posti di lavoro. SEL SPA sta investendo, sul fronte interno, in ogni aspetto della sicurezza del lavoro e della qualità dell offerta di lavoro. Il fattore umano riveste un ruolo determinante. Prezzi convenienti per le imprese Sconti per le famiglie Nel 2009 il gruppo SEL ha destinato 11,5 milioni di euro per i costi del personale. Approvvigionamento energetico delle zone periferiche Sul fronte esterno la rilevanza sociale dell impresa SEL SPA si manifesta nei suoi sforzi di offrire e distribuire energia in senso equo ed equilibrato. Infatti, SEL SPA è garante anche della dimensione sociale dell energia locale, responsabilità a cui adempie attraverso la garanzia di qualità su tutto il territorio e la riduzione delle tariffe per famiglie ed imprese, il che genera un effetto moltiplicatore non indifferente. Viene rafforzato, in tal modo, il posizionamento economico dell Alto Adige, il che a sua volta genera nuovi posti di lavoro, nuova occupazione, nuove garanzie di reddito e, con esso, nuova sicurezza sociale. Bilancio sociale Del gruppo SEL Un altro fattore di notevole rilevanza sociopolitica di SEL SPA consiste nel suo impegno nel prendere parte ad iniziative di sponsorizzazione culturale e sportiva nello sport giovanile, e all interno di progetti culturali e scolastici. 18 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

12 bilancio ambientale L AZIENDA Bilancio ambientale Del gruppo sel Punto focale delle nostre attività La vita aziendale di un impresa non può essere espressa solo attraverso dati statistici né tantomeno quantificata solo sulla base di valori monetari. Il bilancio ambientale la somma degli effetti ambientali causati dai diversi processi (produzione, commercio, servizio, ecc.) genera in parte effetti finanziari, ma è oltrettutto di significato generale nel contesto sociale e ambientale. Per la natura del suo incarico imprenditoriale SEL SPA è portata ad essere attiva nel campo dell ecologia. La produzione di energia pulita costituisce un punto cardine del nostro operato, e va pertanto valutata non tanto con i dati di bilancio quanto sulla base dell incarico ecologico. Sotto questo punto di vista SEL SPA è un impresa con una coscienza altamente ecologica, come testimoniano i seguenti punti: Il nostro contibuto alla tutela dell ambiente i piani ambientali attivati con l assegnazione delle nuove concessioni 2009 e 2010, che erano stati elaborati già nel 2005 in occasione della presentazione delle domande per partecipare al relativo concorso; il progetto green energy partito nel 2009 con la certificazione europea di cinque centrali idroelettriche altoatesine, progetto che riguarda la produzione e la fornitura di energia idroelettrica garantitamente rinnovabile e priva di emissioni di CO 2 : sostegno dell energia rinnovabile in senso lato, e in particolar modo di quella da fonti locali; oltre all incentivazione delle tencologie relative al teleriscaldamento, energia solare, e-mobility, idrogeno, fotovoltaico e altre fonti; incentivazione dei provvedimenti ambientali e di tutela climatica; distribuzione e fornitura di gas, la meno inquinante tra le fonti di energia fossile, caratterizzata peraltro da costi relativamente moderati. Il bilancio ecologico ritrae SEL SPA come impresa ben consapevole dei nuovi impegni globali in materia di tutela ambientale e climatica, che in tale contesto manifesta la disponibilità di anteporre i principi etici alla massimizzazione del profitto. Nel campo dell energia un tale atteggiamento è particolarmente importante poiché in esso la dimensione sociale e quella ecologica si coniugano nel comune obiettivo imprenditoriale. 20 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

13 Ziele und Massnahmen VORSCHAU shareholder L AZIENDA shareholder stakeholder Comuni Provincia I nostri shareholder Comunità comprensoriali Gli shareholder, cioè i detentori delle quote di SEL SPA, sono la Provincia autonoma di Bolzano, i Comuni altoatesini nonché quattro Comunità comprensoriali (103 Comuni e 4 Comunità comprensoriali uniti nella SELFIN). Per il gruppo SEL ciò implica impegni e responsabilità di particolare rilievo. Shareholder, gli azionisti SEL SPA cura il contatto costante con gli shareholder per rendere trasparente le proprie attività nel settore energetico, tra le quali il recupero dell energia idroelettrica altoatesina, per molti decenni in mano a soggetti esterni, l utilizzo delle nuove fonti energetiche, nonché l istituzione di un sistema autonomo di approvvigionamento energetico. Ciò costituisce un impegno sia politico che strategico. Nel 2009, SEL SPA si è ulteriormente avvicinata agli obiettivi prefissati. SEL SPA si considera un impresa industriale, ed in quanto tale necessita di libertà di movimento e indipendenza delle proprie decisioni strategiche e imprenditoriali. Politica ed economia sono due campi differenti le cui finalità non sempre risultano condivise. La natura di un impresa che opera nella libera economia sociale di mercato comprende l esigenza di indipendenza e libertà per quanto riguarda le decisioni aziendali. Il risultato positivo della conduzione aziendale, il valore di mercato, quindi lo shareholder-value, dipendono anche dai suddetti fattori. A tale proposito SEL SPA risponde alle aspettative dei propri shareholder. Il suo valore di mercato è in costante aumento. Attualmente, il valore di mercato di SEL SPA ai aggira intorno agli 1,5 miliardi di euro, pari a cinque volte il suo capitale nominale. L aumento di valore si è evidenziato in particolar modo negli ultimi due anni: dapprima con l acquisto delle centrali Edison, poi, tra la fine del 2009 e l inizio del 2010, con l ottenimento di undici concessioni relative a undici grandi impianti idroelettrici. Un ulteriore elemento dello shareholder-value consiste nell ottimizzazione della competitività e della capacità dell impresa di produrre utili. 22 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

14 L AZIENDA stakeholder stakeholder L AZIENDA Provincia autonoma Comuni Comunità comprensoriali Collettività Natura Stakeholder, i portatori di interessi Ufficio clienti di Bolzano Popolazione Clienti Mercato del lavoro Beneficiari delle entrate fiscali Gli Stakeholder La categoria degli shareholder è nettamente definita; gli stakeholder, come definiti nel linguaggio tecnico, costituiscono un gruppo assai più ampio della società. In proporzione al crescente volume dell attività dell impresa, aumenta di norma anche il numero degli interessati (gruppi beneficiari) all impresa. In via di principio va distinto anche nel caso di SEL SPA tra gli stakeholder (interessati) interni e quelli esterni. Fanno parte degli stakeholder interni i detentori delle quote di proprietà, quindi, nel nostro caso, la Provincia autonoma, i Comuni e le Comunità comprensoriali. Essi rivestono il duplice status di shareholder e stakeholder. Il primo status è dato dal rapporto di proprietà, il secondo riguarda la categoria delle aspettative economiche, etiche e morali che sono rivolte all impresa. I proprietari si aspettano una gestione aziendale redditizia, pulita e orientata al futuro. C è poi l organico. Per i collaboratori l impresa di cui essi sono stakeholder costituisce un fattore assai importante della loro vita. Essi operano all interno dell impresa, vi generano il proprio reddito (e pertanto anche la base economica della propria esistenza), e dall imprenditore si aspettano serietà, sicurezza, competenza economica in tutte le decisioni riguardanti i collaboratori stessi, disposizione sociale, mentalità imprenditoriale aperta, solidarietà, sensibilità umana, insomma tutte quelle attitudini che sono importanti per i collaboratori, che nell azienda trascorrono buona parte della propria vita. Gli stakeholder esterni rappresentano gli interessi e le aspettative che dall esterno vengono riposti nell impresa. L effettiva importanza dell azienda SEL SPA risulta dal numero di coloro che in essa hanno degli interessi. Un azienda che opera in un settore sensibile come quello della produzione di energia rinnovabile, della distribuzione di energia, dello sfruttamento di nuove fonti energetiche, dell approvvigionamento strategico, della sostenibilità, ecc. si colloca inevitabilmente al centro dell interesse. Gli stakeholder esterni sono: La collettività. Essa ha un ampio interesse nei confronti dell impresa che produce beni direttamente connessi alla vita della società. L energia, in qualunque forma, esercita degli effetti sulla vita della società e del singolo individuo. L energia condiziona la vita. Ogni fascia sociale, tra cui giovani, anziani, ceti meno abbienti, famiglie, imprese, esprimono le proprie aspettative nei confronti dell energia. La popolazione nel suo complesso. La popolazione rappresenta un importante stakeholder anche in un altro contesto: essa deve vigilare affinché le condizioni ambientali naturali vengano preservate. Tutto quanto possa causare un qualche impatto ambientale deve pertanto essere seguito con grande attenzione. SEL SPA si trova in una situazione vantaggiosa dal momento che l acqua è già di per sé pulita e non costituisce onere per l ambiente. Tuttavia, lo sfruttamento dell energia idroelettrica ha causato, in passato, gravi ripercussioni sulla natura. I Comuni. Quanto vale per la Provincia nel complesso vale anche per i cittadini dei singoli Comuni, in particolare per i cosiddetti Comuni che ospitano impianti idroelettrici e per i Comuni limitrofi sul cui territorio sono ubicate le infrastrutture idroelettriche. Il mercato del lavoro. Il mercato del lavoro ha interesse diretto in ogni impresa che offre, crea e garantisce posti di lavoro. Il mercato segue lo sviluppo, offrendo a richiesta, mediante concorso o altri strumenti forza lavoro, conoscenza tecnica, capitale umano, esperienza, professionalità. Insomma, il mercato del lavoro in qualità di stakeholder di un impresa mantiene continuamente una relazione interattiva con l impresa stessa. I beneficiari delle entrate fiscali. Gli enti pubblici in qualità di beneficiari delle entrate fiscali, quindi lo Stato, la Provincia e i Comuni, hanno interesse affinché SEL SPA non solo produca gettito fiscale, ma versi anche regolarmente e correttamente le tasse. A tale riguardo SEL SPA adempie pienamente alle aspettative in essa riposte. Essa contribuisce in modo notevole al bilancio provinciale, essendo attualmente uno dei maggiori contribuenti della nostra provincia. I clienti. Fornitori, banche, creditori, destinatari del prodotto fanno anch essi parte del gruppo degli stakeholder. La natura. Dalle imprese che traggono benefici dalla natura (risorse come acqua, biomassa, sole, geotermia, vento), la natura stessa si aspetta rispetto e particolare riguardo. La natura offre la materia prima e si fa carico dei rifiuti, accettando quindi gli oneri derivanti dal processo produttivo. Visita guidata all interno dell impianto di Glorenza-Malles Un dipendente SEL al suo posto di lavoro 24 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

15 presentazione delle centrali Energia idroelettrica Tappe dell operazione Enel Trattative, contenuti, prospettive presentazione delle centrali Fanno parte dei grandi risultati di SEL SPA le dieci concessioni per altrettante grandi centrali idroelettriche assegnate il 30 dicembre 2009 a SEL SPA, vincitrice del relativo concorso indetto nel Tale avvenimento ha segnato il 2009 e trova riscontro nel bilancio del gruppo. Nel 2010 è venuta ad aggiungersi l undicesima concessione, e nel corso dell anno sarebbero passati per la maggioranza in proprietà SEL SPA anche le sette centrali minori di Enel. Complessivamente, le centrali in questione vantano un volume produttivo annuo di oltre due miliardi di kwh. In seguito riportiamo una breve presentazione delle nuove centrali idroelettriche assegnate a SEL SPA. Centrale di Lappago L impianto è stato realizzato tra gli anni Le prime tre domande concernenti le derivazioni degli affluenti del torrente Aurino sono state presentate da Edison (1929), dalle Municipalizzate di Brunico e dai Comuni della val Pusteria (1947) e dalla società Indel (1953). L impianto è poi stato realizzato da Edison e Indel. L acqua proviene dal Rio Evis, dal Torrente Cesa, dal Rio del Passo. Dati tecnici: portata massima: 5,50 m 3 /sec; salto lordo: 572,47 m; opera di ritenuta: diga in terra (bacino Neves); quota massima invaso: 94,66 m (1.867 m s.l.m); potenza media: 7.374,76 kw; numero gruppi installati: 2; turbine ed assi turbine: 2 Pelton orizzontali; potenza di concessione: 7,375 MW; potenza installata totale: 32 MWA; producibilità media annua: 79 GWh Lago di Neves 26 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

16 Energia idroelettrica presentazione delle centrali presentazione delle centrali Energia idroelettrica Centrale di Ponte Gardena Centrale di Molini L impianto è stato realizzato negli anni La prima domanda di concessione per la derivazione del Rio Selva dei Molini risale al 1926 e fu inoltrata dalla ditta Domenico Ceconi. Sarebbero passati 31 anni fino all inizio del lavori nel L acqua proviene dai torrenti Rio Selva dei Molini, Rio di Luppoleto, Rio dei Canopi e Rio del Ponte. Dati tecnici: Il bacino imbrifero copre una superficie di 97 km 2, la portata massima ammonta a 7 m 3 /sec, mentre il salto lordo è di 272,15 m. La diga presenta una quota massima di invaso di 1.139,50 m s.l.m. La potenza media dell impianto è di kw; i gruppi installati sono 2: le due turbine Pelton orizzontali con asse presentano una potenza di concessione di MW, la potenza installata totale è di 16 MVA, la producibilità annua media è di 61 GWh Centrale di Bressanone La concessione per questo grande impianto venne assegnata nel 1923 alla Società Ferroviaria statale, nonostante la Municipalizzata di Bressanone avesse presentato domanda già due anni prima, nel La concessione comprendeva l utilizzo delle acque dell Isarco con il bacino a sud di Fortezza e delle acque della Rienza con il bacino a est di Rio Pusteria. Tuttavia, i lavori iniziarono solo verso la fine degli anni Trenta. Dati tecnici: Condotta sussidiaria Isarco: entrata in funzione nel 1942; portata massima: 19,1 m 3 /sec; salto lordo: 159,80 m; opera di ritenuta: bacino artificiale di Fortezza; quota massima concessionata invaso: 722,5 m s.l.m.; potenza media: kw Condotta sussidiaria Rio Pusteria: entrata in funzione nel 1942; portata massima: 50,9 m 3 /sec; salto lordo: 159,8 m; opera di ritenuta: bacino artificiale di Rio Pusteria; quota massima invaso: 723 m s.l.m.; potenza media dell impianto: kw Impianto complessivo: potenza media: kw; producibilità annua media: 509 GWh; potenza installata totale: 123,92 MW; potenza totale effettiva: 86 MW Dopo la realizzazione della centrale di Premesa nel 1931 sono state presentate le domande per un ulteriore derivazione del Rio Gardena a valle della centrale di Premesa (1932). Nel 1952 fu approvata un ulteriore concessione sullo stesso corso d acqua, dato che il Rio Gardena era considerato di rilevante interesse per la produzione di energia idroelettrica. Dati tecnici: Entrata in funzione nel periodo ; portata massima: 6 m 3 /sec; salto lordo: 270,231 m; opera di ritenuta: traverse Rio Gardena con invaso; quota massima invaso concessionata: 733,36 m s.l.m.; numero gruppi macchina installati: 2; turbine e assi turbine: Francis, asse orizzontale; potenza installata totale: 15 MW; potenza installata totale media: 9,65 MW; producibilità annuna media: 56 GWh Centrale di Lasa-MARTELLO Negli anni quaranta e cinquanta la Val Venosta si trovò al centro di numerosi progetti per lo sfruttamento dell energia idrica. Quando i grandi cantieri delle centrali Montecatini sul lago di Resia stavano per essere terminati, mettendo quindi a disposizione per nuove costruzioni nel settore un alto numero di operai, di tecnici e di macchinari, nel 1953 iniziarono i lavori della centrale idroelettrica di Lasa. All interno del bacino imbrifero di 117km 2 i corsi d acqua utilizzati sono: Plima, Valle di Rosim, Valle di Sulder, Flim, Soi, S. Maria e Lasa. Va citato in particolare il grande bacino artificiale di Martello. Dati tecnici: Periodo di costruzione: ; portata massima: 4,30 m 3 /sec; portata media: l/s; salto lordo: 968,5 m; opera di ritenuta: diga a speroni; quota massima invaso: fino a quota 1.860,5 m s.l.m.; numero gruppi installati: 2; turbine e assi turbine: 2 Pelton orizzontali; potenza installata totale: 55 MW; potenza di concessione: kw; producibilità annua media: 210 GWh; numero condotte sussidiarie: 6 28 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio

17 Energia idroelettrica presentazione delle centrali presentazione delle centrali Energia idroelettrica Centrale di Lana L impianto di Lana costituisce l ultimo anello nella serie di cinque centrali della Val d Ultimo. Si tratta gli impianti di Fontanabianca, Pracupola, Santa Valburga, San Pancrazio e Lana. I cittadini di Lana e Cermes si sono a lungo opposti al temuto progetto di sfruttamento idroelettrico da parte di una società italiana, tuttavia nel 1950 una società italiana ottenne la concessione, e nel novembre dello stesso anno iniziarono i lavori. Dati tecnici: Anno di costruzione: 1953; opera di ritenuta: diga; portata derivabile: 26,25 m 3 /sec; portata media derivabile: 6,50 m 3 /sec; salto lordo: 489,87 m; numero gruppi installati: 3; turbine e assi turbine: 6 x 2 Pelton, orizzontali; potenza media: kw; potenza effettiva totale: kw; Potenza turbine: kw; potenza installata totale: kw; producibilità media annua: 206 GWh Centrale di S. Antonio Già nel 1921 fu assegnata per la prima volta una concessione per la centrale di S. Antonio, concessione riconfermata nel Nel 1941 la concessione, originariamente assegnata per più impianti, fu poi suddivisa in una concessione per S. Antonio ed una per Sarentino. Dati tecnici: Entrata in funzione: 1952; portata massima: 15 m 3 /sec; salto lordo: 595,36 m; opera di ritenuta: bacino di raccolta all opera di presa del Talvera, bacino artificiale di Vanga; quota massima concessionata: bacino di raccolta all opera di presa del Talvera: 936,5 m s.l.m.; bacino artificiale di Vanga, livello massimo: 916,1 m; livello minimo 886 m s.l.m.; numero gruppi installati: 2; turbine ed assi turbine: Francis, asse orizzontale; potenza media: ,88 kw; producibilità media annua: 256 GWh Centrale di Sarentino Già verso la fine dell Ottocento le acque del torrente Talvera erano considerate adatte allo sfruttamento idroelettrico. Solo verso la fine degli anni Trenta del secolo scorso si giunse alla fase concreta della progettazione di più impianti e nel 1941 fu decisa la divisione in due della concessione da emettere: una concessione per le centrali della Val Sarentino superiore, l altra per la centrale di S. Antonio. Quella di S. Antonio entrò in funzione nel 1952, quella di Sarentino otto anni dopo (1960). Vengono sfruttate le acque del Talvera, del Rio Valdurna e dei suoi affluenti Rio della Sega, Rio dei Salici e Rio di Grotta. Dati tecnici: Entrata in funzione: 1960; portata massima: 10 m 3 /sec; salto lordo: 265,83 m; opera di ritenuta: bacino di raccolta presa Talvera; bacino di raccolta presa Rio Valdurna; quota massima concessionata bacino Talvera: 1220,5 m s.l.m.; bacino Rio Valdurna: 1202,6 m s.l.m.; numero gruppi installati: 2 turbine Francis, asse orizzontale; potenza media: ,9 kw: producibilità media annua: 81 GWh Centrale di Cardano I lavori di costruzione per questa centrale, la più grande dell Alto Adige, iniziarono nel Concessionaria era la società SIDI. L acqua dell Isarco viene sbarrata mediante paratoia mobile a Ponte Gardena; il bacino di raccolta ha una capacità di m 3. Attraverso 26 prese l acqua viene immessa in una galleria della lunghezza di circa 16 chilometri che termina con una camera di carico a Leitach presso Bolzano. Da quel punto sei condotte forzate in acciaio di diverso diametro convogliano l acqua nella centrale di Cardano, dove viene raggiunta una potenza di PS ( kw). L impianto di Cardano, a suo tempo, era il più grande d Europa. Dati tecnici: Entrata in funzione: 1929; portata massima: 90 m 3 /sec; salto lordo: 164,5 m; opera di ritenuta: traversa di Ponte Gardena Colma con invaso; quota massima concessionata dell invaso: 463 m s.l.m.; potenza media: kw; producibilità media annua: 622 GWh 30 SEL SPA nell esercizio 2009 SEL SPA nell esercizio