INTRODUZIONE AL BIM. LABORATORIO INTEGRATO DI PROGETTAZIONE TECNOLOGICA E. Quaquero

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1 INTRODUZIONE AL BIM E. Quaquero MODULO BIM prof.

2 Il BIM è una metodologia strategica radicalmente innovativa che ha l ambizione di trasformare profondamente il settore delle costruzioni. Si configura come la chiave di volta nel processo di digitalizzazione del settore delle costruzioni. Strategia di progettazione integrata, la metodologia BIM consente di visualizzare l opera come un modello tridimensionale all interno del quale sono capitalizzate ed organizzate tutte le informazioni che riguardano l opera stessa.

3 Il BIM si configura come vero e proprio cambio di paradigma dato che crea le condizioni per analisi multicriteria, ossia consente di mettere a sistema competenze specialistiche diverse e spesso in forte contrasto. Questo fatto, oltre a consentire la massimizzazione della qualità del prodotto finale, incrementa fortemente l efficienza dei processi: l integrazione di tutti i soggetti coinvolti fin dal principio nello specifico processo e la possibilità di operare con simulazioni garantisce la riduzione dei tempi morti e di disallineamenti e/o errori.

4 Le informazioni capitalizzate, integrabili ed aggiornabili, saranno alla base di tutti i processi decisionali che riguarderanno l opera durante il suo intero ciclo di vita agevolando la scelta consapevole ed efficace delle soluzioni da intraprendere.

5 L ACRONIMO BIM

6 BUILDING INFORMATION MODEL Oggetto: rappresentazione digitale (modello) delle caratteristiche fisiche e funzionali di un edificio, costituito da oggetti digitali a cui sono attribuite tutte le relative informazioni

7 BUILDING INFORMATION MODELING Metodologia: attività che comporta cambiamenti radicali nella gestione dei processi progettuali e costruttivi.

8 Il concetto di BIM deve essere inteso come attività (Building Information Modeling), piuttosto che come oggetto (Building Information Model). Il BIM non è né una cosa né un tipo di software, ma un attività umana che coinvolge ampie modifiche dei processi nel settore delle costruzioni.

9 BUILDING INFORMATION MANAGEMENT Strumento di gestione e controllo dell edificio: Il modello digitale è un opportunità per la condivisione delle informazioni tra tutti i soggetti coinvolti nella gestione del bene durante il suo intero ciclo di vita.

10 CAMPI DI INTERESSE DEL BIM

11 Uno degli ostacoli principali alla diffusione di questo nuovo approccio di processo è legato alle cattive interpretazioni di esso: La nozione generale di BIM è spesso associata erroneamente ad una semplice evoluzione della modellazione tridimensionale CAD.

12 Lo schema riportato ed elaborato da Bilal Succar mostra come in realtà il campo di applicazione del BIM non sia circoscritto esclusivamente all adozione di nuove tecnologie e nuovi software di modellazione.

13 In realtà il suo campo di applicazione comprende tre categorie distinte e fortemente interagenti tra loro: Il campo tecnologico comprende l adozione di software BIM di analisi e modellazione, l adozione di una adeguata infrastruttura hardware e network.

14 Il campo dei processi comprende il ruolo, gli ambiti di lavoro ed il rapporto dei singoli attori che ruotano intorno al progetto, alla costruzione ed alla gestione di un edificio.

15 ll campo politico-istituzionale comprende l intera sfera giuridico-normativa legata al settore delle costruzioni e le istituzioni pubbliche e private che intendono portare avanti il discorso BIM attraverso la stesura di linee guida, best practice ecc.

16 A fare da sfondo alle tre sfere vi è la componente culturale.

17 ll BIM non viene capito per via di una considerazione parziale di esso. In altre parole, spesso viene considerato attraverso la lente di un singolo campo di interesse e non attraverso la considerazione di tutte e quattro le sfere. La definizione più esaustiva del BIM si ha nel momento in cui ci collochiamo nell intersezione D del grafico.

18 Da ciò ne consegue che applicare efficacemente la metodologia BIM comporta: -Revisionare il rapporto tra attori; -Scegliere la tecnologia in grado di supportare processi fortemente collaborativi; -Scegliere le tipologie di contratto a supporto del nuovo processo BIM; -Stimolare una crescita socio-culturali per creare le condizioni ottimali di implementazione della metodologia.

19 I VANTAGGI DEL BIM

20 - incoraggiare la collaborazione tra i vari attori; - permettere a tutti coloro che sono coinvolti nel processo (inclusi i clienti/proprietari) di ricevere una chiara comprensione del concept di progetto grazie alle capacità di visualizzazione dei software BIM (visualizzazione del modello 3D e simulazioni virtuali) di ciò che dovrà essere costruito; -consentire la modellazione di configurazioni alternative dell edificio e la selezione di differenti tecniche costruttive; - fornire la capacità di identificare collisioni e conflitti nel modello (clash detection), ad esempio, individuando canalizzazioni che entrano in conflitto con elementi strutturali, prima dei lavori di costruzione sul sito;

21 - produzione di elaborati progettuali congruenti poiché aventi un unica fonte, ossia il modello 3D ed il relativo database; - facilitare la diminuzione di errori e correzioni in loco, e di conseguenza minimizzare il rischio di modifiche in corso d opera, che si traduce in una riduzione dei costi complessivi; - valutare durante le prime fasi della progettazione le prestazioni energetiche previste per l intero ciclo di vita del progetto, migliorando l impatto ambientale della struttura; - assistere la fase di costruzione con la possibilità di visualizzare diversi scenari di lavoro, come ad esempio le varie opzioni di sequenza operativa, di logistica del sito, ecc,che di conseguenza può portare a condizioni di lavoro più efficaci oltre che sicure;

22 - generare con precisione e rapidità una serie di informazioni essenziali come stime su materiali e componenti (quantità, costi); - fornire al proprietario un modello As built che riflette le condizioni, il contenuto e le caratteristiche dell edificio ultimato; - assistere attraverso le operazioni di gestione, manutenzione, rinnovamento della struttura per tutto il suo ciclo di vita.

23 I LIVELLI DI SVILUPPO DEL BIM

24 I LOD (Levels of Development) si riferiscono ai componenti del modello e definiscono il livello di dettaglio grafico ma anche il contenuto informativo dell elemento in esame. La normativa AIA E202, partendo dal LOD 100 sino al LOD 500, definisce una progressione per la rappresentazione, l accuratezza delle informazioni ed il grado di complessità grafica dell elemento in relazione agli usi autorizzati (authorized uses) per ogni fase del Progetto.

25 LOD 100 L elemento può essere rappresentato da un simbolo generico che consente esclusivamente analisi concettuali. È il caso dello studio di fattibilità o progettazione concettuale (Conceptual Design) in cui il progettista può creare masse generiche per definire il programma spaziale dell edificio e calcolare i volumi.

26 LOD 200 Come per il livello precedente ci troviamo ancora in un contesto di progettazione schematica (Criteria Design). Gli elementi sono approssimativi per quanto riguarda quantità, dimensioni, forma e posizione ma possono includere informazioni non geometriche. Tramite questo livello si possono creare delle stime di costo semplificate e programmi che mostrano le fasi di costruzione dei volumi principali.

27 LOD 300 L elemento è rappresentato graficamente nel modello come un oggetto specifico in termini di quantità, dimensioni, forma, posizione, orientamento e informazioni non grafiche. Questo livello è utilizzato per la visualizzazione del programma spaziale dell edificio, stime dei costi dettagliate e analisi energetiche. Il contesto proprio del LOD 300 è quello della sotto-fase di progettazione Detailed Design.

28 LOD 350 Questo livello inizialmente non era contemplato nella normativa AIA E202 del La sua aggiunta successiva nasce dall esigenza di creare un maggiore livello di dettaglio in fase di progettazione nel momento in cui i progettisti collaborano coi costruttori per creare un modello adatto alla fase di costruzione (Detailed Design). Il LOD 350 quindi non rappresenta un modello accurato indirizzato alla completa realizzazione, ma crea un chiaro traguardo per ciò che un progetto intende raggiungere in fase di realizzazione ed un ponte utile tra progettazione e costruzione.

29 LOD 400 In questo livello il grado di informazioni contenute nell elemento è paragonabile a quello delle schede tecniche tradizionalmente fornite dal subcontractor per uno specifico componente (Implementation Documents). Il LOD 400 è usato per i modelli con un livello ancora più elevato di complessità in cui sono presenti informazioni sul montaggio e l installazione, costi specifici, garanzie e caratteristiche prestazionali. I componenti virtuali sono molto dettagliati e la loro rappresentazione è adatta per la fabbricazione, la stima dei costi dettagliata e la programmazione per le sequenze di costruzione. Il contesto proprio di applicazione è quello della fase di costruzione dove gli attori maggiormente coinvolti sono le imprese e ed i subappaltatori.

30 LOD 500 Al livello più alto, il componente dopo la sua effettiva costruzione fisica, è stato verificato in termini di geometria e caratteristiche prestazionali per riflettere le condizioni As built. L elemento può includere attributi e le informazioni utili per la gestione e la manutenzione della struttura. Gli attori maggiormente coinvolti in questo LOD sono i costruttori durante la fase di collaudo, proprietari e Facility Manager durante la fase gestionale.