IL RITORNO ALLA LEGALITÀ. ANALISI DI TRE AZIENDE «RICONVERTITE».

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1 IL RITORNO ALLA LEGALITÀ. ANALISI DI TRE AZIENDE «RICONVERTITE». CALCESTRUZZI ERICINA LIBERA SOCIETÀ COOPERATIVA GRAND HOTEL GIANICOLO SPIAGGIA LIBERA S.P.Q.R.

2 PREMESSA METODOLOGICA. IMPOSTAZIONE DELLA RICERCA RICERCA SOCIOLOGICA su CASI EMPIRICI (arricchita da dati quantitativi di contesto e inerenti allo stato economico/patrimoniale dell azienda) RICERCA SUL CAMPO TECNICHE DI INDAGINE QUALITATIVA Interviste a testimoni privilegiati Osservazione Partecipante Uso di documenti (atti istituzionali, giudiziari, materiale giornalistico) TECNICHE DI INDAGINE QUANTITATIVA Utilizzo e rielaborazione di dati statistici ufficiali per lo studio delle strutture sociali (analisi del contesto sociale-demografico, economico della Provincia e Regione di riferimento)

3 I DUE LIVELLI DI ANALISI 2 FASI: GESTIONE «ILLEGALE» E SUCCESSIVA GESTIONE «LEGALE» ANALISI DI CONTESTO (propedeutica) ANALISI DEL CASO AZIENDALE CRIMINALE-MAFIOSO ECONOMICO CREDITIZIO GIUDIZIARIO POLITICO SINDACALE SOCIALE Mobilitazione Antimafiosa MEDIATICO DATI «BIOGRAFICI» dell azienda DATI prettamente ECONOMICI ANALISI delle RELAZIONI: Dipendenti Fornitori Clienti Banche Consulenti esterni (commercialisti, consulenti del lavoro..). Analisi della IDEOLOGIA AZIENDALE, dei FINI e degli OBIETTIVI, delle RISORSE e delle MEZZI dell impresa (testimonianze privilegiate)

4 TRE CASI EMPIRICI A CONFRONTO CALCESTRUZZI ERICINA LIBERA SOCIETÀ COOPERATIVA GRAND HOTEL GIANICOLO SPIAGGIA LIBERA S.P.Q.R.

5 TRE CASI EMPIRICI A CONFRONTO LUOGO AZIENDA SETTORE ECONOMI CO PROPRIETA GESTIONE PRECEDENTE PERCORSO DI «RICONVERSIONE» ALLA LEGALITA SICILIA Trapani Calcestruzzi Ericinina S.r.l. Edilizia. Calcestruzzi Vincenzo Virga, boss di Trapani Cosa nostra Sequestro: Confisca: 2000 Destinazione: 2008 nasce la Nuova Coop. Calcestruzzi Ericina Libera LAZIO Roma Grand Hotel Gianicolo Turistico Clan Gallico ndrangheta Sequestro preventivo da Novembre 2013 a Oggi LAZIO Ostia (X Municipio di Roma) Lido di Ostia (attualmente «Spiaggia Libera attrezzata SPQR) Turistico Orbitante intorno a interessi illegali Bando pubblico (vinto dopo due ricorsi al TAR e ricorso al Consiglio di Stato, esito pubblicato il 10/04/2014. Affidamento confermato con sentenza Consiglio di Stato del 12 giugno 2015).

6 LA SFIDA DELLA «NUOVA COOP. CALCESTRUZZI ERICINA». LA NASCITA DI UN POLO INDUSTRIALE A TRAPANI Contesto trapanese Coesistenza di DIFFERENTI CENTRI di POTERE illegittimi: Cosa nostra e massoneria PROPENSIONE «IMPRENDITORIALE» della mafia trapanese Capillare controllo del territorio e di alcuni settori economici (edilizia, energie rinnovabili) da parte di Cosa nostra Settore del CALCESTRUZZO trapanese: MONOPOLIO MAFIOSO (sino alla recente fase dei sequestri e delle confische) Assenza di «libero mercato»

7 LA SFIDA DELLA «NUOVA COOP. CALCESTRUZZI ERICINA». LA NASCITA DI UN POLO INDUSTRIALE A TRAPANI 11 Azienda sequestrata nel 1996 al boss Vincenzo Virga (capo del mandamento di Trapani) POLO INDUSTRIALE POCO CONOSCIUTO, nato da una azienda riconosciuta come l emblema del successo aziendale delle imprese confiscate in Italia; Successo aziendale attraverso la SINERGIA di diversi attori (il personale dipendente, prefettura, procura, Libera..); Ruolo centrale dei DIPENDENTI che creano una COOPERATIVA (forte spirito imprenditoriale); INNOVAZIONE E CREATIVITA : riconversione legale, ma anche produttiva dell azienda (2 nuovi impianti di calcestruzzo e un impianto di riciclaggio di rifiuti cementizi). IDEOLOGIA DI IMPRESA: risanare il mercato del calcestruzzo e ristabilire il LIBERO MERCATO (Ideologia dell impresa mafiosa: CREARE E MANTERE UN MONOPOLIO).

8 GRAND HOTEL GIANICOLO. UN MODELLO VINCENTE DI AMMINISTRAZIONE GIUDIZIARIA. Contesto romano Innumerevoli opportunità di sviluppo del settore turistico: turismo culturale, religioso, sportivo, diplomatico, di affari (grandi eventi); Presenza di importanti CRITICITA SISTEMICHE (alto grado di corruzione, clientelismo..) Presenza di organizzazioni criminali di stampo mafioso plurime, a carattere «non monopolistico» Organizzazioni criminali di stampo mafioso «TRADIZIONALI» (Cosa nostra, ndrangheta, camorra) Organizzazioni criminali AUTOCTONE

9 GRAND HOTEL GIANICOLO. UN MODELLO VINCENTE DI AMMINISTRAZIONE GIUDIZIARIA11. HOTEL DI LUSSO al centro di Roma sequestrato nel 2013 al clan Gallico di Palmi (RC); Impiegato dalla gestione mafiosa a scopo di riciclaggio; GESTIONE DI SUCCESSO (sequestro in perdita, ora in attivo) FORTE SPIRITO IMPRENDITORIALE dell AMMINISTRATORE GIUDIZIARIO e del nuovo DIRETTORE nominato dal Tribunale Rapporto di FIDUCIA con i dipendenti Esempio di gestione virtuosa di una azienda in fase di sequestro

10 IL LIDO SPQR. IL LIBERO ACCESSO AL MARE SUL «LUNGO MURO» DI OSTIA. Illegalità diffusa Contesto di Ostia Presenza di soggetti appartenenti alle tre ORGANIZZAZIONI MAFIOSE «TRADIZIONALI» (Cosa nostra, camorra, ndrangheta) Accanto alla presenza di AGGUERRITE ORGANIZZAZIONI CRIMINALI AUTOCTONE che si contendono la gestione delle attività illecite e il controllo delle attività economiche (settore balneazione) Le tre realtà criminali autoctone più forti unite da legami di parentela (clan Fasciani, Spada e Casamonica) formano un SISTEMA CRIMINALE INTEGRATO E MOBILE (Pignatone e Prestipino) CONTROLLO DEI LIDI: privatizzazione dell accesso al mare da parte di interessi illegali (criminalità organizzata inclusa).

11 IL LIDO SPQR. IL LIBERO ACCESSO AL MARE SUL «LUNGO MURO» DI OSTIA 11. Azienda sottratta nel 2015 agli interessi illegali mediante la vincita di un BANDO PUBBLICO da parte di UISP (Unione Italiana Sport per Tutti) insieme a Libera (due ricorsi al TAR e ricorso al Consiglio di Stato); SFIDA: restituire il LIBERO ACCESSO AL MARE, diritto di ogni cittadino (violato sul lungo mare di Ostia); Superando i COSTI DELLA LEGALITA (in un settore in cui vige uno stato di illegalità diffusa): «LA LEGALITA COME STATO DI NECESSITA» (Presidente di UISP Roma); Obiettivo: rimanere sul mercato, aperti 365 giorni all anno, sostenere la cultura sportiva a Ostia. Forte SPIRITO DI LOTTA da parte dei gestori del Lido.

12 TRE SFIDE A CONFRONTO Fattori di successo Protagonisti del successo Calcestruzzi Ericinina S.r.l. Grand Hotel Gianicolo Lido di Ostia (attualmente «Spiaggia Libera attrezzata SPQR) -Spirito imprenditoriale -Sostegno istituzionale e civile; -Ripristino del libero mercato nel settore calcestruzzi -Spirito imprenditoriale -Settore economico e ubicazione favorevoli; Sostegno istituzionale. - Spirito di lotta; -Cambiamento contesto politico; -Maggiore successo dell azione investigativa. Lavoratori, Prefettura, Procura della Repubblica, Amministrazione giudiziaria, Libera, Unipol Banca, Legambiente, Cgil, giornalista trapanese. La sezione misure di prevenzione Tribunale di Roma, Amministratrice giudiziaria, dipendenti, nuova dirigenza. Presidente UISP Roma, gestore del lido, Rappresentante di Libera, ex Ass. alla legalità di Roma con delega su Ostia, Cgil.

13 TRE SFIDE A CONFRONTO 11 Ostacoli incontrati Antagonisti/ indifferenti alla sfida Calcestruzzi Ericinina S.r.l. Grand Hotel Gianicolo Lido di Ostia (attualmente «Spiaggia Libera attrezzata SPQR) -Ingerenza mafiosa durante fase di sequestro; -Accesso al credito; -Concorrenza (violazione delle norme fiscali, vendita «in nero» da parte delle aziende concorrenti). -Ricambio dei fornitori -sostituzione della dirigenza (legata al clan); -ingerenza del vecchio proprietario legato alla cosca mafiosa. -Illegalità diffusa all interno del settore -il «costo della legalità». -Clan (A) -Politica (A) -Stampa locale (eccezioni) (I) -Associazioni di categoria (I) -Vecchia dirigenza (A) -Vecchi fornitori (I) -Gli altri attori del settore (A) -I clan (A) -Stampa (I).