RCF Group S.P.A. SEDE LEGALE IN REGGIO EMILIA, VIA RAFFAELLO SANZIO N. 13, CAPITALE SOCIALE I.V. EURO

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1 RCF Group S.P.A. SEDE LEGALE IN REGGIO EMILIA, VIA RAFFAELLO SANZIO N. 13, CAPITALE SOCIALE I.V. EURO NUMERO ISCRIZIONE PRESSO IL REGISTRO DELLE IMPRESE DI REGGIO EMILIA E CF RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE REDATTA AI SENSI DELL ART. 123-TER D. LSG. N. 58/98 ART 84-QUATER REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB APPROVATA DAL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DEL 19 MARZO 2012

2 GLOSSARIO Codice di Autodisciplina o Codice Consiglio di Amministrazione o Consiglio Collegio Sindacale Dirigenti con Responsabilità Strategiche Gruppo Politica di Remunerazione Regomento Emittenti Rezione Società TUF Il Codice di Autodisciplina le società quotate approvato nel dicembre 2011 dal Comitato per Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana. Il Consiglio di Amministrazione di RCF Group. Il Collegio Sindacale di RCF Group. I dirigenti, di cui all art. 65, comma 1-quater, Regomento Emittenti, eventualmente individuati dal Consiglio di Amministrazione. RCF Group e le società da essa controlte ai sensi l art. 93 TUF La Politica di Remunerazione approvata dal Consiglio di Amministrazione 19 marzo 2012, descritta nel Sezione I presente Rezione. Il Regomento emanato dal Consob con iberazione n maggio 1999 in materia di emittenti, come successivamente modificato e integrato. La presente rezione sul remunerazione redatta ai sensi degli artt. 123-ter TUF e l art. 84-quater Regomento Emittenti ché in conformità all art. 7 Codice. RCF Group S.p.A. Il Decreto Legistivo 24 febbraio 1998, n. 58 come successivamente modificato e integrato

3 INTRODUZIONE La presente rezione è stata predisposta dal Consiglio di Amministrazione di RCF Group, in data 19 marzo 2012, ai sensi l art ter TUF per illustrare agli Azionisti Politica di Remunerazione componenti Consiglio di Amministrazione, direttore generale e dirigenti con responsabilità strategica. SEZIONE I: POLITICA DI REMUNERAZIONE a) Organi o soggetti coinvolti nel predisposizione e approvazione politica le remunerazioni, specificando i rispettivi ruoli, ché gli organi o i soggetti responsabili corretta attuazione di tale politica Il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere Collegio Sindacale, approva annualmente Politica di Remunerazione. La Politica di Remunerazione, così come descritta nel presente sezione Rezione, è sottoposta al iberazione vinconte l Assemblea degli Azionisti convocata ai sensi l art codice civile. Responsabile corretta attuazione Politica di Remunerazione è il Consiglio di Amministrazione. b) Intervento comitato per remunerazione, composizione (con distinzione tra consiglieri esecutivi e indipendenti), competenze e modalità di funzionamento Al data presente Rezione, risulta costituito, in seno al Consiglio di Amministrazione, un comitato per remunerazione. La Società ha istituito il comitato per le remunerazioni in quanto ritiene tale organo coerente con l attuale assetto proprietà azionaria e con le modalità attraverso le quali si esplicano i rapporti tra stessa e l organo amministrativo. c) Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nel predisposizione politica le remunerazioni La Politica di Remunerazione è stata predisposta dal Società senza il coinvolgimento di esperti indipendenti. d) Finalità perseguite con politica le remunerazioni, principi che ne sono al base ed eventuali cambiamenti politica le remunerazioni rispetto all esercizio precedente La Politica di Remunerazione Società risulta preordinata ad attrarre, motivare e trattenere le risorse in possesso le qualità professionali richieste per perseguire proficuamente gli obiettivi Società. In particore, remunerazione degli amministratori esecutivi mira ad allineare gli interessi predetti soggetti al perseguimento l obiettivo prioritario creazione di valore per gli azionisti. Con riferimento all esercizio 2011, Società ha predisposto in quanto previsto dal normativa al tempo vigente una specifica politica sul remunerazione.

4 e) Descrizione le politiche in materia di componenti fisse e variabili remunerazione, con particore riguardo all indicazione retivo peso nell ambito retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo La Politica di Remunerazione di RCF Group prevede esclusivamente forme di remunerazione fissa per i propri amministratori, escludendo pertanto qualunque forma di remunerazione variabile. Quest ultimo strumento è ritenuto in linea con cultura societaria e con le esigenze di sobrietà, produzione di valore e valorizzazione di tutte le componenti aziendali, anche di quelle dotate di diretta e immediata redditività economica. f) Politica seguita con riguardo ai benefici Al data presente Rezione, Società ha predisposto una Politica di Remunerazione riguardante i benefici. g) Con riferimento alle componenti variabili, descrizione degli obiettivi di performance in base ai quali vengano assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio lungo termine, e informazioni sul legame tra variazione risultati e variazione remunerazione La Politica di Remunerazione di RCF Group contemp forme retributive variabili legate al raggiungimento di specifici obiettivi di performance. h) Criteri utilizzati per valutazione degli obiettivi di performance al base l assegnazione di azioni, opzioni, strumenti finanziari o altre componenti variabili remunerazione La Politica di Remunerazione prevede l assegnazione di azioni, opzioni, strumenti finanziari o altre componenti variabili remunerazione. i) Informazioni volte a evidenziare coerenza politica le remunerazioni con il perseguimento degli interessi a lungo termine società e con politica di gestione rischio La Politica di Remunerazione, a parere Consiglio di Amministrazione, risulta allo stato coerente con il perseguimento degli interessi a lungo termine e con politica di gestione rischi Società, in considerazione fatto che a ciascun amministratore è richiesto di agire e iberare con cognizione di causa ed in autonomia, perseguendo l obiettivo prioritario creazione valore per gli azionisti, a prescindere dall eventuale attribuzione agli stessi di una componente variabile remunerazione. j) Termini di maturazione diritti (cd. vesting period), eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione periodi di differimento e criteri utilizzati per determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post Al data presente Rezione, Società ha predisposto una Politica di Remunerazione che preveda termini di maturazione diritti (cd. vesting period), eventuali sistemi di pagamento differito ovvero meccanismi di correzione ex post in quanto si ritiene che sistemi di differimento costituiscano elementi determinanti ai fini corretta

5 gestione rischi aziendali. k) Informazioni sul eventuale previsione di cusole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo loro acquisizione, con indicazione periodi di mantenimento e criteri utilizzati per determinazione di tali periodi La Politica di Remunerazione prevede alcuna cuso per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari. Si ricorda peraltro che sono stati approvati piani di incentivazione basati su strumenti finanziari. l) Politica retiva ai trattamenti previsti in caso di dal o di risoluzione di voro La Politica di Remunerazione prevede stipu di accordi tra Società, il Presidente e Amministratore Delegato e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche che abbiano ad oggetto previsione di indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o in caso di di voro a seguito di un offerta pubblica di acquisto. m) Informazioni sul presenza di coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie Si segna che in linea con le best practices, è vigente una polizza assicurativa a fronte responsabilità civile verso terzi degli organi sociali, direttori generali, ove nominati, dirigenti con responsabilità strategica, nell'esercizio le loro funzioni, finalizzata a tenere indenne Società dagli oneri derivanti dal risarcimento connesso, esclusi i casi dolo e colpa grave. n) Politica retributiva seguita con riferimento: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all attività di partecipazione e (iii) allo svolgimento di particori incarichi. Al luce di quanto raccomandato dal Codice di Autodisciplina, remunerazione degli Amministratori qualificati come indipendenti, è legata ai risultati economici conseguiti dal Società e/o dal Gruppo. La Politica di Remunerazione Società prevede il riconoscimento di retribuzioni per partecipazione degli amministratori ai comitati di corporate governance né per lo svolgimenti da parte degli stessi di particori incarichi. o) Indicazioni circa l eventuale utilizzo, quale riferimento, di politiche retributive di altre società La Politica di Remunerazione è stata predisposta dal Società senza utilizzare politica di altre società come riferimento. SEZIONE II: COMPENSI PERCEPITI NELL ESERCIZIO 2011 DAI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DEL COLLEGIO SINDACALE Nel presente sezione Rezione sono illustrati nominativamente i retivi all esercizio 2011 spettanti ai componenti Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale, direttore generale e dirigenti con responsabilità strategiche.

6 PARTE PRIMA: VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE Nel presente parte Sezione II è fornita un adeguata rappresentazione di ciascuna le voci che compongono le remunerazioni componenti Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale con riferimento all esercizio Tali voci sono riflesse nelle tabelle di cui al Seconda Parte presente Sezione. 1. COMPENSI DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE L Assemblea ordinaria degli azionisti di RCF Group in data 27 aprile 2010, ha iberato di attribuire all organo amministrativo un emolumento annuo lordo per ciascun esercizio pari a Euro ,00 da suddividersi ad opera Consiglio di Amministrazione. Il Consiglio di Amministrazione tenutosi in pari data, sentito il parere Collegio Sindacale, ha suddiviso il suddetto compenso attribuendo a ciascun amministratore un emolumento per ciascun esercizio come segue: - a ciascuno degli amministratori Mauro Macchiaverna e Chiara Vicari un compenso annuo lordo pari ad Euro ; - all amministratore indipendente Graziano Grasselli un compenso annuo lordo pari ad Euro ; - al Presidente consiglio un compenso annuo lordo pari ad Euro ; - all amministratore con eghe Remo Morlini un compenso annuo lordo pari ad Euro ; e - all Amministratore Delegato Arturo Vicari compenso annuo lordo pari ad Euro COMPENSI DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE L Assemblea ordinaria degli azionisti di RCF Group in data 27 aprile 2010, ha iberato di attribuire al Collegio Sindacale un emolumento annuo lordo per ciascun esercizio pari a Euro ,00 da suddividersi come segue: - al Presidente Collegio Sindacale: Euro a ciascuno Sindaci Effettivi: Euro COMPENSI DEL DIRETTORE GENERALE Si veda tabel di seguito allegata. 4. COMPENSI DEI DIRIGENTI STRATEGICI Si veda tabel di seguito allegata.

7 SECONDA PARTE: TABELLE TABELLA 1: corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli dirigenti con responsabilità strategiche. Scadenza per partecipazion e variabili o di di voro Alfredo Macchiaverna Presidente CDA 27/04/10 31/12/ ,00 0 Partecipaz ione , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate , , (III) , ,00 0 0

8 Arturo Vicari Vice Presidente Scadenza per partecipazione 27/04/10 31/12/ ,00 0 variabili Partecipazione o di di voro , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate , ,00 (III) , , Remo Morlini Amm. con Deleghe Scadenza per partecipazione 27/04/10 31/12/ ,00 0 variabili Partecipazione o di di voro , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate , ,00 (III) , ,00 0 0

9 Scadenza per partecipazione Chiara Vicari Amministratore 27/04/10 31/12/ ,00 0 variabili Partecipazione o di di voro , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate , , (III) , , , Mauro Macchiaverna Scadenz a per partecipazione Amministratore 27/04/10 31/12/ ,00 0 variabili Partecipazione o di di voro , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate (III) , ,00 0 0

10 Graziano Grasselli Amministratore Indipendente Scadenza per partecipazione 27/04/10 31/12/ ,00 0 variabili Partecipazione o di di voro , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate (III) , , Fausto Incerti Direttore Generale Scadenza per partecipazione 02/10/ variabili Partecipazione o di di voro , , (I) nel società che redige il bincio , , (II) da controlte e collegate , , , (III) , , ,00 0 0

11 dirigenti con responsabilita strategiche Scadenza per partecipazione 0 0 variabili Partecipazione o di di voro (I) nel società che redige il bincio (II) da controlte e collegate , (III) , Nei fissi sono indicati separatamente, eventualmente in nota e secondo un criterio di competenza: (i) gli emolumenti di competenza iberati dal assemblea, ancorché corrisposti; (ii) i gettoni di presenza; (iii) i rimborsi spese forfettari; (iv) i ricevuti per lo svolgimento di particori cariche, ex articolo 2389, comma 3, codice civile (ad esempio, presidente, vicepresidente); (v) le retribuzioni fisse da voro dipendente al lordo degli oneri previdenziali e fiscali a carico dipendente, escludendo gli oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico società e accantonamento TFR. Le altre componenti l eventuale retribuzione da voro dipendente (bonus,, I per partecipazione vanno indicati secondo un criterio di competenza e possono essere indicati a livello aggregato. In nota è fornita indicazione comitati di cui l amministratore fa parte e, in caso di partecipazione a più comitati, il compenso che riceve per ognuno di essi. benefici, etc.) vanno indicate nelle retive colonne, specificando in nota parte erogata in virtù di amministrazione e parte erogata in virtù dipendente. Nel colonna sono incluse le quote di retribuzioni maturate (vested), anche se ancora corrisposte, nel corso l esercizio per obiettivi realizzati nell esercizio stesso, a fronte di piani di incentivazione di tipo o. In nessun caso sono inclusi i valori le stock-option assegnate o esercitate o di in strumenti finanziari. Tale valore corrisponde al somma degli importi indicati nel Tabel 3B, colonne 2A, 3B e 4, riga (III). Con riguardo al colonna Partecipazione, l ammontare è indicato per competenza anche se l approvazione bincio e distribuzione degli utili si sono ancora realizzati. Nel colonna è indicato il valore fringe benefit (secondo un criterio di imponibilità fiscale) comprese le eventuali polizze assicurative e i fondi pensione integrativi. Nel colonna o di di voro sono indicate le indennità maturate, anche se ancora corrisposte, a favore degli amministratori per le funzioni nel corso l esercizio finanziario considerato, con riferimento all esercizio nel corso quale è intervenuta l effettiva. È indicato altresì il valore stimato l eventuale corresponsione di benefici, l importo di eventuali contratti di consulenza e di indennità retive all assunzione di impegni di concorrenza. L importo le indennità per impegni di concorrenza va indicato una so volta al momento in cui cessa, specificando nel prima parte seconda sezione rezione durata l impegno di concorrenza e data l effettivo pagamento. Nel colonna sono indicate separatamente e secondo un criterio di competenza tutte le eventuali ulteriori retribuzioni derivanti da altre prestazioni fornite. In nota sono fornite informazioni su eventuali prestiti, pagamenti anticipati e garanzie, concessi dal società o da società controlte agli amministratori esecutivi e al presidente l organo di amministrazione, nell ipotesi in cui, tenuto conto le particori condizioni (difformi da quelle di mercato o da quelle applicabili in forma standardizzata a categorie di soggetti), rappresentino una forma di remunerazione indiretta. Nel colonna value è indicato il fair value al data di assegnazione di competenza l esercizio a fronte di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, stimato secondo i principi contabili internazionali 1. Tale valore corrisponde al somma degli importi indicati al colonna 16, riga III, Tabel 2 e al colonna 12, riga III, Tabel 3A. Nel colonna (6) sono sommate le voci da (1) a (5). Nel riga (III) sono sommati, per ogni colonna, i ricevuti dal società che redige il bincio e quelli ricevuti per incarichi svolti in società controlte e collegate. 1 Tale voce si riferisce all intera assegnazione di effettuata nel corso l esercizio, ma solo al parte di essa rilevata in bincio, in applicazione principi contabili che impongono di tener conto periodo di maturazione diritti stessi, ripartendo il retivo costo nel periodo di vesting.

12 SEZIONE III: INFORMAZIONI SULLE PARTECIPAZIONI DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, DEL COLLEGIO SINDACALE E DEL DIRETTORE GENERALE Nel seguente tabel sono indicate, nominativamente, le partecipazioni detenute dai componenti Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e dal Direttore Generale in RCF Group e nelle società da questa controlte. e nome Società partecipata N. azioni possedute al fine l esercizio 2010 N. azioni acquistate N. azioni vendute N. azioni possedute al fine l esercizio 2011 MCCHIAVERNA ALFREDO PRESIDENTE DEL CDA RCF GROUP SPA Direttamente MACCHIAVERNA ALFREDO PRESIDENTE DEL CDA RCF GROUP SPA Tramite Brookers S.p.A VICARI ARTURO VICE-PRESIDENTE- AMM.DELEGATO RCF GROUP SPA MORLINI REMO AMMINISTRATORE CON DELEGHE RCF GROUP SPA Direttamente MORLINI REMO AMMINISTRATORE CON DELEGHE RCF GROUP SPA Tramite Tre EmmeA S.r.L MACCHIAVERNA MAURO AMMINISTRATORE RCF GROUP SPA Direttamente MACCHIAVERNA MAURO AMMINISTRATORE RCF GROUP SPA Tramite Partecipation S.r.l CHIARA VICARI AMMINISTRATORE RCF GROUP SPA GRASSELLI GRAZIANO AMMINISTRATORE INDIPENDENTE RCF GROUP SPA

13 e nome Società partecipata N. azioni possedute al fine l esercizio 2010 N. azioni acquistate N. azioni vendute N. azioni possedute al fine l esercizio 2011 DELUCCHI MARIO PRESIDENTE DEL COLLEGIO SINDACALE RCF GROUP SPA GIRGENTI FILIPPO SINDACO EFFETTIVO RCF GROUP SPA ZUCCA MIRCO SINDACO EFFETTIVO RCF GROUP SPA VIANO PAOLO SINDACO SUPPLENTE RCF GROUP SPA GILIOLI LORETTA SINDACO SUPPLENTE RCF GROUP SPA INCERTI FAUSTO DIRETTORE GENERALE RCF GROUP SPA

14 ****************** Non si compino tabel 2, 3 e 3B in quanto e previsto l assegnazione di stock option, di piani di incentivazione a favore componenti l organo di amministrazione, direttori generali e degli dirigenti con responsabilita strategiche. Reggio Emilia, 19/03/2012 p. Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente (Alfredo Macchiaverna)