GRUPPO UNIPOL: APPROVATI I RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE Utile netto consolidato a 446 milioni di euro (+86% rispetto al primo semestre 2014)

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1 Bologna, 7 agosto 2015 GRUPPO UNIPOL: APPROVATI I RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE 2015 Utile netto consolidato a 446 milioni di euro (+86% rispetto al primo semestre 2014) Raccolta diretta assicurativa a milioni di euro (-9,9% al netto della cessione del ramo d azienda ad Allianz) Combined ratio al 95,3% 1 Margine di solvibilità pari a 169% 2 Il Consiglio di Amministrazione di Unipol Gruppo Finanziario S.p.A., riunitosi ieri sotto la presidenza di Pierluigi Stefanini, ha approvato i conti consolidati del Gruppo al 30 giugno Il Gruppo Unipol chiude il primo semestre 2015 con un utile netto consolidato pari a 446 milioni di euro (+86,1%), rispetto ai 240 milioni dell analogo periodo del 2014, grazie ai positivi risultati della gestione finanziaria. Nel semestre la raccolta diretta assicurativa, al lordo delle cessioni in riassicurazione, si attesta a milioni di euro (-13,6% rispetto ai milioni al 30 giugno 2014) e risente degli effetti della cessione del ramo d azienda ad Allianz: al netto degli effetti di tale cessione, il calo della raccolta premi sarebbe pari al 9,9% 3. Il risultato ante imposte del comparto assicurativo è pari a 784 milioni di euro (589 milioni nel primo semestre 2014). A tale risultato contribuiscono il ramo Danni per 534 milioni di euro (461 milioni nei primi sei mesi del 2014) e il ramo Vita per 250 milioni (128 milioni nel primo semestre 2014). Settore Danni La raccolta dei primi sei mesi del 2015 risente degli effetti della cessione del ramo d azienda delle agenzie ex Milano Assicurazioni ad Allianz con relativo trasferimento del portafoglio a esso afferente. Tale effetto si protrarrà per tutto il I volumi di raccolta, inoltre, continuano a essere influenzati da una sostenuta dinamica competitiva, in particolare nel ramo R.C. Auto. In questo scenario la raccolta diretta Danni del Gruppo si attesta a milioni di euro (-14,1% rispetto ai milioni del primo semestre 2014, ovvero -5,9% a perimetro omogeneo al netto della cessione del ramo d azienda ad Allianz 3 ). A tale ammontare contribuiscono il Gruppo UnipolSai con milioni di euro (-15% rispetto al 2014, -6,2% a perimetro omogeneo 3 ) e le altre compagnie 1 Combined Ratio lavoro diretto 2 Dato comprensivo del prestito obbligazionario convertendo emesso ad aprile Dato gestionale stimato 1

2 direttamente controllate da Unipol Gruppo Finanziario (UniSalute, Linear e Arca Assicurazioni) con 309 milioni di euro. In particolare UniSalute ha realizzato una raccolta diretta premi di 177 milioni di euro, con un incremento dell 8,4% rispetto al primo semestre La raccolta dei premi Auto è pari a milioni di euro (-19,2% rispetto ai milioni al 30 giugno 2014, -8,8% a perimetro omogeneo 3 ). Il comparto Non Auto registra una maggiore tenuta grazie a una raccolta pari a milioni di euro, con una flessione pari al 6,3% (-1,8% a perimetro omogeneo 3 ) rispetto ai milioni di euro al primo semestre Sul versante della sinistralità, nel ramo R.C. Auto si mantengono positivi gli indicatori tecnici grazie all azione di costante presidio dei costi medi e alla stabilità delle frequenze dei sinistri. Nei rami Non Auto la sinistralità ha risentito degli ingenti danni provocati da un eccezionale evento atmosferico che ha interessato la Toscana nello scorso mese di marzo. In tale contesto il Gruppo Unipol registra, al 30 giugno 2015, un combined ratio del 95,3% 1 (97,2% al netto della riassicurazione 4 ) rispetto al 93,4% dello stesso periodo del 2014, confermando le linee di prudenza nella riservazione corrente e nella gestione delle riserve degli esercizi precedenti. Il loss ratio (lavoro diretto) si attesta a 68,7% (67,7% al 30 giugno 2014) con un peggioramento che si lega in gran parte all evento atmosferico citato, che ha impattato con un aumento su questo ratio dell 1,1%. L expense ratio (lavoro diretto) è pari a 26,6% (25,7% nello stesso periodo del 2014) e, pur in presenza di una diminuzione del 7% dei costi di gestione, risente del calo dei premi e del cambiamento del mix produttivo. Il risultato ante imposte del settore è positivo per 534 milioni di euro (461 milioni nel primo semestre 2014), anche in virtù degli effetti particolarmente positivi della gestione finanziaria. Settore Vita Nel comparto Vita, il contesto di mercato caratterizzato da bassi tassi di interesse continua a favorire l offerta dei prodotti assicurativi tradizionali con rendimento collegato alle gestioni separate. La raccolta diretta si attesta a milioni di euro, in calo del 13,1% rispetto ai milioni del primo semestre 2014, per via di un confronto con perfomance molto sostenute registrate nel primo semestre 2014 rispetto all analogo periodo 2013 (+33%). In particolare, per quanto concerne le principali società del Gruppo attive nel business Vita, è in contrazione, per una diversa programmazione temporale delle campagne di vendita, la produzione del Gruppo Popolare Vita che, con milioni di euro, vede un calo del 35,4% a fronte però di una crescita del 55% registrata nel primo semestre In forte crescita, invece, la raccolta del Gruppo Arca Vita complessivamente pari a milioni di euro (+30,7% sul primo semestre 2014). UnipolSai ha raccolto premi pari a milioni di euro (-5,6% sul primo semestre 2014). Il risultato ante imposte del settore, che ha beneficiato di una redditività finanziaria particolarmente elevata, è positivo per 250 milioni di euro (128 milioni nel primo semestre 2014). 4 Tale indicatore differisce da quello relativo al lavoro diretto anche per il denominatore dell expense ratio (premi di competenza invece di premi contabilizzati) 2

3 Settore bancario Il risultato economico netto del settore, al 30 giugno 2015, è positivo per 4 milioni di euro (6 milioni nello stesso periodo 2014). La raccolta diretta di Unipol Banca 5 è pari a milioni di euro, in calo del 2,5% rispetto al 31 dicembre Si conferma una prudente politica di concessione del credito, evidenziata anche da un calo rispetto al dato di fine 2014 (-3,0%) degli impieghi verso la clientela, che ammontano a milioni di euro 6. Non sono incrementati i crediti deteriorati che si confermano su livelli sostanzialmente in linea con quelli di fine A livello di Gruppo Bancario Unipol il CET 1 al 30 giugno 2015 è pari al 17,2%. Settore Immobiliare L operatività del settore, che risente ancora della difficile situazione del mercato immobiliare, resta incentrata sul recupero e valorizzazione degli immobili in portafoglio. Il risultato ante imposte del settore al 30 giugno 2015 è negativo per 81 milioni di euro (-30 milioni al 30 giugno 2014), per effetto di svalutazioni lorde pari a 69 milioni su alcuni immobili, propedeutiche a previsioni di realizzo in un orizzonte temporale di medio periodo. Gestione finanziaria La redditività del portafoglio titoli del Gruppo, pur in un ottica di conservazione del profilo rischio/rendimento degli attivi e di coerenza tra le attività e le passività assunte verso gli assicurati, ha ottenuto nel periodo considerato un rendimento significativo, pari a circa il 5,9% degli asset investiti. A tale risultato ha contribuito la politica di realizzo finalizzata ad aumentare il profilo di diversificazione del portafoglio di attivi finanziari detenuto dalle Compagnie del Gruppo. Situazione patrimoniale Il patrimonio netto consolidato ammonta, al 30 giugno 2015, a milioni di euro (8.440 milioni al 31 dicembre 2014 che incorporavano 350 milioni di dividendi distribuiti nel corso del primo semestre) di cui milioni di pertinenza del Gruppo. La riserva AFS al 30 giugno 2015 è pari a 827 milioni di euro (1.234 milioni al 31 dicembre 2014), in decrescita principalmente a causa del rialzo dei rendimenti di mercato verificatisi nel mese di giugno. A fine luglio la riserva AFS si attesta a circa milioni di euro. Il margine di solvibilità consolidato al primo semestre 2015 è pari al 169% 2 del minimo richiesto, in linea con il valore di fine Comprese le sue controllate ed esclusa la raccolta collateralizzata presso la Cassa Compensazione e Garanzia 6 Al netto degli accantonamenti a livello di U.G.F. SpA 3

4 Evoluzione prevedibile della gestione Il Gruppo prosegue nell attività di integrazione dei sistemi informatici di gestione del business e nelle ulteriori attività, già individuate, di semplificazione societaria così come previsto nelle linee strategiche definite nel Piano Industriale. Corporate Governance Il Consiglio di Amministrazione, previo parere favorevole del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, ha altresì deliberato di modificare la procedura per l effettuazione di operazioni con parti correlate, al fine di (i) estenderne, su base volontaria, l applicazione alla società quotata IGD SIIQ S.p.A., in virtù dell accordo quadro in essere fra UGF, UnipolSai Assicurazioni e IGD stessa, annunciato al mercato in data 8 agosto 2014 e (ii) apportare un correttivo teso a semplificare l iter procedurale delle operazioni poste in essere dalle società controllate con parti correlate. Questa procedura, come sopra modificata, è disponibile sul sito internet della Società sezione Corporate Governance/Operazioni con parti correlate. Conference call sui risultati Alle ore 12 di oggi è prevista una conference call nell ambito della quale analisti finanziari e investitori istituzionali potranno porre domande all Amministratore Delegato e al top management sui risultati del semestre. I numeri telefonici da comporre per assistere all evento sono: +39/02/ (dall Italia e da tutti gli altri Paesi), +1/718/ (dagli USA), +44/121/ (da UK). *** La relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2015 sarà disponibile, nei termini di legge, presso la sede legale, sul sito internet della Società e su quello di Borsa Italiana *** Si riportano in allegato i prospetti della Situazione patrimoniale finanziaria consolidata, il Conto Economico consolidato e la sintesi del Conto Economico consolidato gestionale per settori. *** Maurizio Castellina, Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Unipol Gruppo Finanziario S.p.A., dichiara, ai sensi dell articolo 154 bis, comma 2, del Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria che l informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. 4

5 Glossario CET1: Common Equity Tier 1, indicatore di solidità patrimoniale bancaria Basilea III COMBINED RATIO: somma tra loss ratio ed expense ratio EXPENSE RATIO: rapporto tra spese di gestione e premi Danni calcolato sui premi di competenza LOSS RATIO: rapporto tra sinistri e premi Danni RISERVA AFS: Riserva su attività classificate nella categoria Disponibili per la Vendita Contatti Ufficio Stampa Gruppo Unipol Fernando Vacarini Tel. +39/051/ pressoffice@unipol.it Barabino & Partners Massimiliano Parboni m.parboni@barabino.it Tel. +39/335/ Giovanni Vantaggi g.vantaggi@barabino.it Tel. +39/328/ Investor Relations Gruppo Unipol Adriano Donati Tel. +39/051/ investor.relations@unipol.it Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. Unipol è uno dei principali gruppi assicurativi in Europa con una raccolta complessiva pari a circa 17,8 miliardi di euro, di cui 8,9 miliardi nei Rami Danni e 8,9 miliardi nei Rami Vita (dati 2014). Unipol adotta una strategia di offerta integrata e copre l'intera gamma dei prodotti assicurativi e finanziari, operando principalmente attraverso la controllata UnipolSai Assicurazioni S.p.A., nata all inizio del 2014, leader in Italia nei rami Danni, in particolare nell'r.c. Auto. Il Gruppo è attivo inoltre nell assicurazione auto diretta (Linear Assicurazioni), nella tutela della salute (UniSalute), nella previdenza integrativa e presidia il canale della bancassicurazione (Gruppo Arca Vita e Gruppo Popolare Vita). Opera infine in ambito bancario attraverso la rete di sportelli di Unipol Banca e gestisce significative attività diversificate nei settori immobiliare, alberghiero (Atahotels) e agricolo (Tenute del Cerro). Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana. 5

6 Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Attività 30/6/ /12/ ATTIVITÀ IMMATERIALI 2.093, ,2 1.1 Avviamento 1.581, ,9 1.2 Altre attività immateriali 511,4 551,2 2 ATTIVITÀ MATERIALI 1.495, ,6 2.1 Immobili 1.361, ,2 2.2 Altre attività materiali 134,8 157,4 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI 995,5 988,4 4 INVESTIMENTI , ,0 4.1 Investimenti immobiliari 2.542, ,6 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 95,4 177,8 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza 1.894, ,0 4.4 Finanziamenti e crediti , ,7 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita , ,1 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico , ,8 5 CREDITI DIVERSI 2.961, ,0 5.1 Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta 1.265, ,9 5.2 Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione 61,8 95,0 5.3 Altri crediti 1.634, ,1 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO 2.063, ,8 6.1 Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita 22,8 9,4 6.2 Costi di acquisizione differiti 81,7 75,6 6.3 Attività fiscali differite 1.089, ,5 6.4 Attività fiscali correnti 92,0 119,9 6.5 Altre attività 777,8 521,4 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI 1.021,2 674,4 TOTALE ATTIVITÀ , ,3

7 Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata - Patrimonio netto e passività 30/6/ /12/ PATRIMONIO NETTO 8.106, ,8 1.1 di pertinenza del gruppo 5.367, , Capitale 3.365, , Altri strumenti patrimoniali 0,0 0, Riserve di capitale 1.724, , Riserve di utili e altre riserve patrimoniali -429,6-355, (Azioni proprie) -35,7-35, Riserva per differenze di cambio nette 2,3 2, Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita 484,0 777, Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio 1,9 20, Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo 254,9 192,3 1.2 di pertinenza di terzi 2.738, , Capitale e riserve di terzi 2.205, , Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio 341,5 463, Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi 191,0 312,9 2 ACCANTONAMENTI 571,9 643,2 3 RISERVE TECNICHE , ,8 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE , ,4 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico 2.316, ,1 4.2 Altre passività finanziarie , ,2 5 DEBITI 1.141,7 933,0 5.1 Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta 172,6 153,7 5.2 Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione 40,0 44,1 5.3 Altri debiti 929,1 735,2 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO 1.133, ,2 6.1 Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita 0,0 0,1 6.2 Passività fiscali differite 26,7 101,7 6.3 Passività fiscali correnti 26,0 28,2 6.4 Altre passività 1.080, ,2 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ , ,3

8 Conto Economico Consolidato 30/6/ /6/ Premi netti 8.089, , Premi lordi di competenza 8.304, , Premi ceduti in riassicurazione di competenza -214,5-228,9 1.2 Commissioni attive 79,9 62,3 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico 371,9 169,6 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 3,7 2,9 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari 1.659, , Interessi attivi 1.002, , Altri proventi 89,9 110, Utili realizzati 487,1 521, Utili da valutazione 79,8 68,5 1.6 Altri ricavi 242,8 216,2 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI , ,5 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri , , Importi pagati e variazione delle riserve tecniche , , Quote a carico dei riassicuratori 99,3 93,1 2.2 Commissioni passive -18,5-17,8 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture -7,8-9,4 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari -477,5-619, Interessi passivi -136,7-134, Altri oneri -23,2-63, Perdite realizzate -90,2-177, Perdite da valutazione -227,4-243,3 2.5 Spese di gestione , , Provvigioni e altre spese di acquisizione -924, , Spese di gestione degli investimenti -38,8-37, Altre spese di amministrazione -436,2-478,2 2.6 Altri costi -427,2-429,3 2 TOTALE COSTI E ONERI , ,9 UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO PRIMA DELLE IMPOSTE 647,4 416,5 3 Imposte -201,5-175,8 UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO AL NETTO DELLE IMPOSTE 445,9 240,7 4 UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE 0,0-1,1 UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO 445,9 239,6 di cui di pertinenza del gruppo 254,9 103,2 di cui di pertinenza di terzi 191,0 136,4

9 Conto Economico Complessivo 30/6/ /6/2014 UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO 445,9 239,6 Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza riclassifica a conto economico 10,4 0,0 Variazione del patrimonio netto delle partecipate 7,1 4,5 Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali 0,0 0,0 Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali 0,0 0,0 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita 0,0 0,0 Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti 3,3-3,2 Altri elementi 0,0-1,2 Altre componenti reddituali al netto delle imposte con riclassifica a conto economico -444,7 657,4 Variazione della riserva per differenze di cambio nette 0,0-4,0 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita -407,9 635,8 Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario -36,7 25,6 Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimeno netto in una gestione estera 0,0 0,0 Variazione del patrimonio netto delle partecipate 0,0 0,0 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita 0,0 0,0 Altri elementi 0,0 0,0 TOTALE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO -434,2 657,4 TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO 11,6 897,0 di cui di pertinenza del gruppo -57,0 743,1 di cui di pertinenza di terzi 68,7 154,0

10 Sintesi Conto Economico Consolidato Gestionale per Settori RAMI DANNI RAMI VITA SETTORE ASSICURATIVO SETTORE BANCARIO SETTORE Holding/Altre Attività SETTORE Immobiliare (*) Elisioni intersettoriali TOTALE CONSOLIDATO giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 var.% giu-15 giu-14 giu-15 giu-14 var.% Premi netti , , , , , , ,9 Commissioni nette , , , , , , ,0 Proventi/oneri finanziari (escl. att/pass designate a fair value) , , , , , , ,5 Interessi netti , , , , , , ,0 Altri proventi e oneri , , , , , , ,4 Utili e perdite realizzate , , , , , , ,4 Utili e perdite da valutazione , , , ,3 0 0 ##### , ,3 Oneri netti relativi ai sinistri , , , , , , ,8 Spese di gestione , , , , , , ,1 Provvigioni e altre spese di acquisizione , , , , , , ,2 Altre spese , , , , , , ,9 Altri proventi/oneri , , , , , , ,5 Utile (perdita) ante imposte , , , , , , ,4 Imposte , , , , , , ,6 Utile (perdita) attività operative cessate 0 0 0, , , , , , ,0 Utile (perdita) consolidato , , , , , , ,1 Utile (perdita) di Gruppo ,1 Utile (perdita) di terzi ,0 (*) il Settore Immobiliare include solo le società immobiliari controllate dal Gruppo

11 Stato patrimoniale per settore di attività Gestione Danni Gestione Vita Banche Holding e Altre attività Immobiliare Elisioni intersettoriali Totale 30/6/ /12/ /6/ /12/ /6/ /12/ /6/ /12/ /6/ /12/ /6/ /12/ /6/ /12/ ATTIVITA' IMMATERIALI 1.486, ,6 582,5 602,7 9,3 10,6 16,0 18,8 0,4 0,6-1,8-2, , ,2 2 ATTIVITA' MATERIALI 674,9 712,9 60,9 61,8 14,3 15,9 218,1 233,9 525,8 495,0 1,8 2, , ,6 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI 890,8 873,2 104,7 115,2 995,5 988,4 4 INVESTIMENTI , , , , , , ,9 424, , , , , , ,0 4.1 Investimenti immobiliari 1.439, ,8 11,0 11,1 1,1 1,1 45,0 45, , , , ,6 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 71,5 61,8 8,7 95,3 7,1 7,5 0,1 0,2 8,0 13,1 95,4 177,8 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza 653,5 639,5 780,4 780,5 461,0 818, , ,0 4.4 Finanziamenti e crediti 2.004, , , , , ,4 804,3 323,4 38,6 36, , , , ,7 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita , , , ,0 929,6 652,5 378,5 43,5 44,6 57,4-6,5-7, , ,1 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico 244,7 118, , ,6 135,3 8,0 12,1 12, , ,8 5 CREDITI DIVERSI 2.317, ,8 554,0 738,7 94,0 85,0 242,3 131,7 54,8 36,6-301,3-211, , ,0 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO 980,1 737,6 109,2 199,8 470,6 417,8 588,5 579,4 41,3 24,5-126,1-189, , ,8 6.1 Costi di acquisizione differiti 34,5 27,3 47,2 48,3 81,7 75,6 6.2 Altre attività 945,6 710,2 62,0 151,5 470,6 417,8 588,5 579,4 41,3 24,5-126,1-189, , ,2 7 DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI 353,5 300,1 676,1 518,0 96,6 99,8 614,4 608,3 116,7 111,1-836,1-962, ,2 674,4 TOTALE ATTIVITA' , , , , , , , , , , , , , ,3 1 PATRIMONIO NETTO 8.106, ,8 2 ACCANTONAMENTI 482,8 557,8 29,9 24,6 18,0 16,8 531,7 511,7 18,0 22,4-508,5-490,1 571,9 643,2 3 RISERVE TECNICHE , , , , , ,8 4 PASSIVITA' FINANZIARIE 1.606, , , , , , , ,4 162,9 164, , , , ,4 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico 64,9 184, , ,2 86,0 84,5 3,0 2,6 2,6 3,3 0,0 0, , ,1 4.2 Altre passività finanziarie 1.541, ,3 781,8 798, , , , ,8 160,3 160, , , , ,2 5 DEBITI 849,2 774,1 198,9 195,6 154,8 74,9 229,6 97,0 52,3 55,4-343,1-264, ,7 933,0 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO 625,9 736,4 352,4 267,2 401,5 355,9 36,2 47,0 15,7 1,5-298,6-150, , ,2 TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' , ,3