Costo totale

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1 Sardegna Costo totale di cui Asse I (Strategie Pilota) di cui Asse II (Cooperazione) di cui Asse IV (Gestione, sorveglianza e valutazione) Obiettivi Gli obiettivi generali che il PLR LEADER+ Sardegna intende perseguire sono: La valorizzazione del patrimonio naturale e culturale; Il potenziamento dell ambiente economico, al fine di contribuire a creare posti di lavoro; Il miglioramento della capacità organizzativa delle rispettive comunità locali. Temi catalizzatori selezionati Tema 1. Utilizzazione di nuovi know-how e nuove tecnologie per aumentare la competitività dei prodotti e dei servizi nei territori; Tema 2. Miglioramento della qualità della vita nelle zone rurali; Tema 3. Valorizzazione dei prodotti locali, in particolare agevolando mediante un'azione collettiva l'accesso ai mercati per le piccole strutture produttive; Tema 4. Valorizzazione delle risorse naturali e culturali, compresa la valorizzazione dei Siti di Interesse Comunitario Natura 2000; Tema 5. Miglioramento delle possibilità di impiego e di autoimpiego con priorità per alcune categorie specifiche, quali i giovani e le donne. Autorità di gestione Indirizzo - sito internet Centro Regionale di Programmazione Dr. Gavino PISCHEDDA Via Mameli, 88 Cagliari tel fax crp@regione.sardegna.it; francesco.ventroni@posta.regione.sardegna.it

2 Sardegna INDICATORI FINANZIARI Costo totale PLR Costo medio per GAL Costo medio per abitante 144,92 INDICATORI TERRITORIALI Comuni Province Superficie Pianura Collina Montagna Comuni interessate (km 2 ) % % % selezionati in Leader II GAL Barbagie-Mandrolisai 26 NU GAL Marmille-Sarcidano-Arci Grighine 44 CA-NU-OR GAL Logudoro Goceano 30 SS GAL Mare e Monti 24 NU GAL Monte Linas 6 CA GAL Montiferru-Barigadu-Sinis 38 OR GAL Ogliastra 18 NU GAL Sulcis Iglesiente 14 CA Area Leader Regione

3 Sardegna INDICATORI SOCIO-DEMOGRAFICI Abitanti Densità Tasso di variazione Indice Indice al ab/km 2 demografica di dipendenza di vecchiaia GAL Barbagie-Mandrolisai ,6-5,7% 52% 139% GAL Marmille-Sarcidano-Arci Grighine ,1-6,0% 52% 169% GAL Logudoro Goceano ,4-7,0% 55% 160% GAL Mare e Monti ,7-3,2% 49% 140% GAL Monte Linas ,7-4,1% 44% 116% GAL Montiferru-Barigadu-Sinis ,9-4,0% 52% 163% GAL Ogliastra ,1-5,2% 52% 135% GAL Sulcis Iglesiente ,1-3,8% 44% 132% Area Leader ,3-4,9% 50% 145% Regione ,8-1,0% 43% 116% 151

4 Sardegna INDICATORI SOCIO-ECONOMICI Dimensione media Dimensione media Alberghi Alberghi Agriturismi Agriturismo unità locali aziende agricole totali Posti letto N. Posti letto (addetti) (ha di SAU) GAL Barbagie-Mandrolisai 2,5 14, GAL Marmille-Sarcidano-Arci Grighine 2,0 6, GAL Logudoro Goceano 2,0 16, GAL Mare e Monti 2,5 13, GAL Monte Linas 2,8 6, GAL Montiferru-Barigadu-Sinis 2,0 8, GAL Ogliastra 2,1 7, GAL Sulcis Iglesiente 2,5 10, AREA Leader 2,3 10, Regione 2,9 9,

5 GAL BARBAGIE-MANDROLISAI Sardegna Descrizione del Piano Il PSL è finalizzato alla promozione dell identità di area, allo sviluppo qualitativo delle imprese e all innovazione del sistema economico e produttivo del territorio. Obiettivi Il rafforzamento della qualità delle produzioni; Il miglioramento dell'accesso al mercato e l'aumento della sua estensione; L'aumento dell'attrattività-attrazione del territorio. Temi catalizzatori selezionati Valorizzazione dei prodotti locali, in particolare agevolando mediante un'azione collettiva l'accesso ai mercati per le piccole strutture produttive. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

6 Sardegna GAL BARBAGIE-MANDROLISAI SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Via Trieste, 46 Nuoro Battista Podda Antonio Serusi Antonio Serusi Gianbasilio Nieddu PARTNERSHIP Numero soci: 19 Pubblico: 4 Privato: 15 Numero Consiglieri di Amministrazione: 9 Pubblico: 4 Privato: 5 COMUNI INTERESSATI 26 Aritzo, Atzara, Austis, Belvì, Desulo, Fonni, Gadoni, Gavoi, Lodine, Mamoiada, Meana Sardo, Ollolai, Olzai, Oniferi, Orani, Orgosolo, Orotelli, Ortueri, Orune, Ottana, Ovodda, Sarule, Sorgono, Teti, Tiana e Tonara. 154

7 GAL MARMILLE-SARCIDANO-ARCI GRIGHINE Sardegna Descrizione del Piano Obiettivi La strategia del Piano è volta al miglioramento dell attrattività e della competitività del territorio che si intende perseguire attraverso la valorizzazione delle risorse endogene locali. Si tende a costruire un immagine integrata del territorio dove capitalizzare le esperienze di ciascuno dei quattro Consorzi Turistici Locali e delle Comunità Montane che compongono il GAL per un rafforzamento complessivo dell attrattività del territorio. Il consolidamento e la diversificazione del sistema produttivo locale e la qualificazione dell'offerta di prodotti tipici di qualità; Il rafforzamento del senso di appartenenza della popolazione al territorio; Il miglioramento della fruibilità turistica dei singoli siti; La costruzione di una immagine integrata del territorio. Temi catalizzatori selezionati Valorizzazione delle risorse naturali e culturali, compresa la valorizzazione dei Siti di Interesse Comunitario Natura Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

8 Sardegna GAL MARMILLE-SARCIDANO-ARCI GRIGHINE SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Via Baressa, 2 Baradili (OR) galmarmille@tiscali.it Renzo Ibba Francesco Antonio Soro Francesco Casula; Roberta Ida Muscas; Patrizia Cuccus; Maurizio Manias; Milena Pisu PARTNERSHIP Numero soci: 21 Pubblico: 5 Privato: 16 Numero Consiglieri di Amministrazione: 9 Pubblico: 1 Privato: 8 COMUNI INTERESSATI 44 Albagiara, Ales, Assolo, Asuni, Baradili, Baressa, Collinas, Curcuris, Furtei, Genuri, Gonnosnò, Gonnostramatza, Laconi, Masullas, Mogorella, Mogoro, Morgongiori, Nureci, Pau, Pompu, Ruinas, Segariu, Senis, Setzu, Siamanna, Siddi, Sini, Siris, Tuili, Turri, Uras, Usellus, Ussaramanna, Villa Sant'Antonio, Villa Verde, Villanova Tulo, Villanovaforru, Villanovafranca, Villaurbana, Gonnoscodina, Simala, Lunamatrona, Palmas Arborea, Sardara. 156

9 GAL LOGUDORO GOCEANO Sardegna Descrizione del Piano Le azioni del PSL sono volte alla valorizzazione dell'identità culturale, sociale ed economica di uno dei territori storici della Sardegna. Obiettivi La valorizzazione del patrimonio storico e culturale; L'attivazione di un sistema economico basato sullo sviluppo delle relazioni tra i soggetti locali e su produzioni compatibili e rispettose dell ambiente da cui provengono. Temi catalizzatori selezionati Riposizionamento culturale ed economico dei territori. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

10 Sardegna GAL LOGUDORO GOCEANO SEDI Indirizzo Via Manzoni, 10 Località CAP Thiesi (SS) Telefono: Fax: Sito internet: PARTNERSHIP Numero soci: 47 Pubblico: 34 Privato: 13 Numero Consiglieri di Amministrazione: 7 Pubblico: 4 Privato: 3 STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Senes Gian Mario Sotgiu Giuseppe Giovanni Cherchi; Marisa Angius; Salvatore Fadda; Antonella Deriu COMUNI INTERESSATI 30 Anela, Banari, Benetutti, Bessude, Bonnanaro, Bono, Bonorva, Borutta, Bottida, Bultei, Burgos, Cheremule, Cossoine, Esportatu, Florinas, Giave, Illorai, Ittiri, Mara, Monteleone Rocca Doria, Nule, Osilo, Padria, Pozzomaggiore, Romana, Semestene, Siligo, Thiesi, Torralba, Villanova Monteleone 158

11 GAL MARE E MONTI Sardegna Descrizione del Piano Il Piano si propone di attivare un'azione di sviluppo territoriale innovativa che prenda in considerazione tutti i settori economici e gli aspetti sociali che caratterizzano il territorio. Obiettivi Valorizzare il patrimonio naturale e culturale; Potenziare l'ambiente economico al fine di incrementare l'occupazione; Migliorare la capacità organizzativa delle comunità locali. Temi catalizzatori selezionati Innovare nella tradizione. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

12 Sardegna GAL MARE E MONTI SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Via Antonio Mereu, 25/a Nuoro info@galmaremonti.org Mario Attene Salvatore Soru Monica Fiori PARTNERSHIP Numero soci: 46 Pubblico: 26 Privato: 20 Numero Consiglieri di Amministrazione: 9 Pubblico: 3 Privato: 6 COMUNI INTERESSATI 24 Birori, Bitti, Botolana, Borore, Bortigali, Dualchi, Flussio, Lei, Loculi, Lodè, Lula, Magomadas, Modolo, Montresta, Noragugume, Onani, Osidda, Posada, Sagama, Silanus, Siscola, Suni, Tinnura, Torpè 160

13 GAL MONTE LINAS Sardegna Descrizione del Piano Obiettivi La strategia del PSL si propone di avviare un processo di sviluppo dell'area per una sua valorizzazione complessiva, puntando in particolare sull'esistenza di imprese già avviate che possano fungere da traino per altre imprese della zona. Le azioni predisposte tendono a garantire al sistema delle imprese del Monte Linas e, quindi, al complessivo sistema socio-economico un adeguato carattere di competitività che consenta loro di proporre offerte valide per il consumatore. Ammodernamento e sviluppo del sistema imprenditoriale; Introduzione di know-how e teconologie avanzate; Introduzione di processi di riconversione di attività economiche che stimolino l'impegno imprenditoriale di giovani e donne Temi catalizzatori selezionati Ammodernamento e sviluppo per la valorizzazione dell'area GAL Monte Linas. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

14 Sardegna GAL MONTE LINAS SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: Via Nicolò, 15 c/c Comunità Montana del Monte Linas Guspini (CA) PARTNERSHIP Numero soci: 24 Pubblico: 8 Privato: 16 Numero Consiglieri di Amministrazione: 7 Pubblico: 2 Privato: 5 STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Antonio Marroccu Antonio Ecca Enrico Orrù Monica Melis, Barbara Onidi, Enrico Orrù COMUNI INTERESSATI 6 Arbus, Gonnosfanadiga, Guspini, Pabillonis, Vallermosa e Villacidro. 162

15 GAL MONTIFERRU-BARIGADU-SINIS Sardegna Descrizione del Piano La strategia del PSL è finalizzata ad arginare i fenomeni di abbandono del territorio e migliorare la capacità organizzativa della propria comunità locale, facendo del Montiferru-Barigadu-Sinis un territorio ospitale e di qualità. Obiettivi Sostegno di sistemi di rete all'interno dell'area Gal e tra questa e l'esterno; Qualità e innovazione di processo e di prodotto; Crescita qualitativa e quantitativa dell'offerta di accoglienza e dei servizi collegati; Crescita degli scambi commerciali esterni ed interni dei prodotti locali. Temi catalizzatori selezionati Ripopolare il territorio. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

16 Sardegna GAL MONTIFERRU-BARIGADU-SINIS SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Piazza Mannu snc Seneghe (OR) Battistino Ghisu Salvatore Polo Salvatore Polo Franco Pinna PARTNERSHIP Numero soci: 38 Pubblico: 26 Privato: 12 Numero Consiglieri di Amministrazione: 9 Pubblico: 4 Privato: 5 COMUNI INTERESSATI 38 Abbasanta, Aidomaggiore, Sedilo, Soddi, Sorradile, Boroneddu, Tadasuni, Bidonì, Narbolia, Milis, Bauladu, Solarussa, Ollastra, Riola Sardo, Zeddiani, Cabras, Villanova Truschedu, Ardauli, Allai, Busachi, Neoneli, Nughedu Santa Vittoria, Samugheo, Ulà Tirso, Cuglieri, Santu Lussurgiu, Paulilatino, Transnuraghes, Sennariolo, Scano di Montiferru, Seneghe, Bonarcado, Abbasanta, Baratili San Pietro, Fordangianus, Norbello, San Vero Milis, Tramatza. 164

17 GAL OGLIASTRA Sardegna Descrizione del Piano La strategia del PSL è imperniata sul miglioramento della qualità della vita economica e sociale, anche attraverso la ridefinizione del senso di identità e di appartenenza collettivo al territorio. Obiettivi Sostegno alla coesione dei settori di attività; Rafforzamento della coesione economica e sociale; Consolidare la consuetudine alla collaborazione ed al partenariato tra i soggetti che operano nel territorio. Temi catalizzatori selezionati Reti integrate per la coesione sociale ed economica dell'ogliastra. Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

18 Sardegna GAL OGLIASTRA SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Scala e Murta c/o XI Comunità Montana Lanusei (NU) galogliastra@tiscali.it; info@galogliastra.it Attilio Piras Maria Cristina Murdeu Maria Cristina Murdeu Luisella Rosa; Francesca Seoni; Luisella Lobina; Daniela Pili; Annalisa Tosciri PARTNERSHIP Numero soci: 46 Pubblico: 20 Privato: 26 Numero Consiglieri di Amministrazione: 6 Pubblico: 3 Privato: 3 COMUNI INTERESSATI 18 Arzana, Baunei, Cardedu, Elini, Gairo, Ilbono, Jerzu, Loceri, Osini, Perdasdefogu, Seui, Talana, Tertenia, Triei, Ulassai, Urzulei, Ussassai, Villagrande Strisaili. 166

19 GAL SULCIS IGLESIENTE Sardegna Descrizione del Piano La strategia di intervento del PSL è imperniata sul concetto di qualità che costituisce la base di un processo di valorizzazione delle produzioni tipiche e dell economia del territorio. Obiettivi L'obiettivo del miglioramento della qualità delle risorse è trasversale a tutte le azioni previste e viene perseguito con riferimento alla valorizzazione delle produzioni tipiche; alla valorizzazione delle risorse culturali e ambientali, alla ricettività turistica ed al miglioramento della qualità della vita della popolazione. Temi catalizzatori selezionati Valorizzazione delle risorse naturali e culturali, compresa la valorizzazione dei Siti di Interesse Comunitario Natura Costo totale euro di cui su Asse I (Strategie Pilota) euro

20 Sardegna GAL SULCIS IGLESIENTE SEDI Indirizzo Località CAP Telefono: Fax: Sito internet: STRUTTURA DEL GAL Presidente Direttore Referente Cooperazione Animatori Via Sulcis, 65 c/c Comunità Montana XXII Teulada (CA) Giovanni Desogus Chirigu Marco Antonio Piras Piras Nicoletta, Daniele Serra PARTNERSHIP Numero soci: 8 Pubblico: 2 Privato: 6 Numero Consiglieri di Amministrazione: 5 Pubblico: 3 Privato: 2 COMUNI INTERESSATI 14 Buggerru, Domus de Maria, Fluminimaggiore, Giba, Masainas, Nuxis, Perdaxius, Piscinas, Pula, Santadi, Siliqua, Teulada, Tratalias, Villaperuccio. 168