Corso di Euro- proge.azione e maggio 2015

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1 Corso di Euro- proge.azione e maggio 2015 Lezioni d Europa Europe Direct Università degli Studi di Siena DocenC: Dr. Giancarlo Pichillo Ph.D. Antropologia ed Etnologia giancarlopichillo@gmail.com PanSpeech srl - Dr. Giovanni Berardino Proge.o di Ricerca PRO- EU1 Ufficio Ricerca Università di Siena giovanni.berardino@unisi.it

2 ObieTvi generali: 1. Incoraggiare la salvaguardia e la promozione della diversità linguis3ca e culturale in Europa 2. Rafforzare la compe33vità transnazionale dei se6ori europei culturale e crea3vo, con la prospe8va di crescita inclusiva, sostenibile e intelligente (in linea con la strategia EU2020)

3 ObieTvi specifici: a) Supportare la capacità dei se6ori crea3vo e culturale di operare a livello transnazionale b) Promuovere la circolazione transnazionale dei lavori culturali e crea3vi e degli operatori, per raggiungere nuova audience (pubblico, uten3, consumatori) in Europa, e oltre c) Rafforzare la capacità finanziaria dei se6ori crea3vo e culturale, in par3colare delle PMI d) Supportare la cooperazione transnazionale sulle poli3che culturali per svilupparne di nuove e innova3ve, incluso nel campo dei modelli di business e dell audience building

4 Crea3ve Europe è il fru6o della convergenza di 3 preceden3 programmi: Culture Media Media Mundus

5 Il programma è cos3tuito da 3 par3: So6o- programma Cultura (se6ori crea3vo e culturale) 31% bdg totale Crea3ve EU So6o- programma Media (industrie audio- visive) 56% bdg totale Crea3ve EU So6o- programma cross- se.oriale (proge8 comuni a operatori a8vi nei se6ori crea3vo/ culturale e audio- visivo) 13% bdg totale Crea3ve EU

6 : so.o- programma CULTURA ObieTvi specifici dello strand Cultura: 1. il rafforzamento della capacità dei se6ori culturali e crea3vi di operare a livello transnazionale e internazionale 2. la promozione della circolazione e della mobilità transnazionale delle opere culturali e crea3vi degli operatori culturali

7 CREATIVE ObieTvo EUROPE: 1 so.o- programma Priorità CULTURA Rafforzamento della capacità dei se6ori culturali e crea3vi di operare a livello transnazionale e internazionale.1 Supportare azioni che forniscano agli operatori culturali e crea3vi competenze, capacità e know- how adegua3 a contribuire al rafforzamento dei se6ori culturali e crea3vi, anche promuovendo l ada6amento alle tecnologie digitali, collaudando approcci innova3vi per lo sviluppo del pubblico e sperimentando nuovi modelli imprenditoriali e ges3onali.2 Sostenere azioni che consentano agli operatori culturali e crea3vi di collaborare a livello internazionale e di internazionalizzare le loro carriere e a8vità, nell Unione europea e non solo, ove possibile mediante strategie di lungo termine.3 Fornire sostegno per rafforzare le organizzazioni culturali e crea3ve in Europa e la collaborazione in rete a livello internazionale, al fine di facilitare l accesso alle opportunità professionali.

8 ObieTvo 2 Promozione della circolazione e della mobilità transnazionale delle opere culturali e crea3vi degli operatori culturali Priorità.1 Sostenere a8vità culturali di respiro internazionale quali mostre, scambi e fes3val.2 Supportare la circolazione della le6eratura europea onde garan3re la più ampia accessibilità possibile.3 Sostenere lo sviluppo del pubblico (audience development) come strumento per s3molare interesse nei confron3 delle opere culturali e crea3ve europee, oltre che verso il patrimonio culturale tangibile e intangibile, nonché per migliorare l accesso a tale patrimonio. Scopo degli interven3 di sviluppo del pubblico è aiutare gli ar3s3/operatori culturali europei e le loro opere a raggiungere un pubblico il più possibile ampio in Europa ed estendere l'accesso alle opere culturali da parte dei gruppi so6orappresenta3.*

9 : so.o- programma CULTURA 4 Azioni: 1. proget di cooperazione transnazionale che riuniscono organizzazioni culturali e crea3ve di vari paesi nello svolgimento di a8vità se6oriali o trans- se6oriali 2. atvità delle rec europee di organizzazioni culturali e crea3ve di vari paesi [RETI]; 3. atvità delle organizzazioni a vocazione europea, che promuovono lo sviluppo di nuovi talen3 nonché la mobilità transnazionale di operatori culturali e crea3vi e la circolazione delle opere e che sono dotate del potenziale necessario per esercitare un ampia influenza nei se6ori culturali e crea3vi e produrre risulta3 duraturi [PIATTAFORME]; 4. traduzione in ambito le6erario e all ulteriore promozione delle opere le6erarie trado6e.

10 : so.o- programma CULTURA Definizione di operatori culturali e creacvi nei se.ori culturali e creacvi (cfr. Art. 2 del Regolamento di Programma): Per se.ori culturale e creacvo si intendono: tu8 quei se6ori le cui a8vità sono basate su valori culturali e/o ar3s3ci e sulle espressioni crea3ve, siano essere orientate o meno al mercato, e a prescindere dalla stru6ura che le me6e in opera. ATvità includono: creazione, produzione, disseminazione e preservazione di beni e servizi che concernono espressioni crea3ve, ar3s3che e/o culturali, e funzioni ad esse collegate (formazione, ges3one o regolazione). I se.ori culturale e creacvo includono: archite6ura, archivi e biblioteche, ar3gianato, audiovisivo, patrimonio culturale, fes3val, musica, ar3 performa3ve, editoria, radio e ar3 visive.

11 : so.o- programma CULTURA Definizione di valore aggiunto europeo (cfr. Art. 3 del Regolamento di Programma): ATvità a cara.ere trans- nazionale e rela3vo impa6o, a supporto di altri programmi nazionali, internazionali o dell UE; Economie di scala che il supporto dell Unione promuove, creando un effe6o- leva per finanziamen3 aggiun3vi; Cooperazione trans- nazionale per s3molare risposte più rapide e integrate alle sfide globali e per creare effe8 sistemici di lunga durata sul se6ore; Assicurare una omogeneizzazione del livello dei se6ori crea3vo e culturale nell UE, aumentando la capacità dei Paesi che oggi hanno scarse capacità di produzione e/o Paesi e regioni minoritari (geograficamente o linguis3camente).

12 Scopo dei : cooperare e co- produrre a8vità (tour, mostre, fes3val..) condividere, disseminare e promuovere la circolazione transnazionale di idee, prodo8 ed even3 culturali, promuovere nuovi modelli di business nel se6ore, coinvolgere nuovi pubblici, preservare patrimoni e diversità, ampliare le competenze degli operatori culturali, includendo l u3lizzo delle ICT.

13 2 categorie di proget di cooperazione: 1. Proge8 di cooperazione su piccola scala 2. Proge8 di cooperazione su ampia scala

14 1. Proge8 di cooperazione su piccola scala: prevedono la presenza di un responsabile del proge6o e di almeno altri due partner stabili3 in almeno tre diversi paesi che partecipano al programma Europa crea3va so6oprogramma Cultura. Sono sogge8 a una candidatura che richieda al massimo EUR, pari a non più del 60% del bilancio ammissibile.

15 2. Proge8 di cooperazione su ampia scala: prevedono la presenza di un responsabile del proge6o e di almeno altri cinque partner stabili3 in almeno sei diversi paesi che partecipano al programma Europa crea3va so6oprogramma Cultura. Sono sogge8 a una candidatura che richieda al massimo 2 milioni di EUR, pari a non più del 50% del bilancio ammissibile.

16 Per entrambe le categorie di proge8, la durata massima (periodo di ammissibilità) è 48 mesi.

17 Criteri di selezione/1: CREATIVE EUROPE I candida3 essere iscri8 al Portale Partecipan3 dell EACEA e avere o6enuto un codice PIC (Par3cipant Iden3fica3on Code) * Capacità finanziaria: I candida3 devono esistere legalmente da almeno 2 anni, e devono avere fon3 di finanziamento stabili e sufficien3 per mantenere in essere la loro a8vità durante tu6o il periodo di svolgimento del proge6o e per partecipare al suo co- finanziamento. La capacità finanziaria serve a valutare se il project leader (se afferente al se.ore privato) ha risorse finanziarie stabili per garan3re l implementazione del proge6o. Si valuta in base agli ul3mi 2 bilanci annui e al conto profi8 e perdite.

18 Criteri di selezione/2: CREATIVE EUROPE Capacità operacva: le organizzazioni candidate devono disporre delle competenze e delle qualifiche professionali richieste per portare a termine il proge6o proposto. La capacità opera3va serve a valutare le competenze professionali del project leader e dei partners nel se6ore culturale e crea3vo in cui operano. Si valuta in base al report degli ul3mi 2 anni di a8vità del leader e dei partners. I candida3 devono fornire una dichiarazione sull onore, completa e firmata, a6estante il loro stato di persona giuridica e la loro capacità finanziaria e opera3va di portare a termine le a8vità proposte. In aggiunta alla dichiarazione sull onore, le organizzazioni candidate che chiedono una sovvenzione di ammontare superiore a EUR devono trasme6ere, unitamente alla propria candidatura, i documenc integracvi obbligatori descri8 nelle rispe8ve guide.

19 Rapporto di audit: CREATIVE EUROPE La domanda di sovvenzione deve essere accompagnata da un rapporto di audit esterno elaborato da un revisore esterno approvato se l importo richiesto è pari o superiore a EUR o se la candidatura riguarda un accordo quadro di partenariato. Tale rapporto deve cer3ficare il bilancio degli ul3mi due esercizi finanziari disponibili. Questo obbligo non si applica agli enc pubblici e alle organizzazioni internazionali di diri.o pubblico. Se stabilito dall ordinatore competente sulla base di una sua analisi dei rischi di ges3one, tale obbligo può non essere applicato nel caso degli is3tu3 di istruzione e di formazione.

20 Procedure di pagamento del Grant: Per proge8 di durata max di 24 mesi e con grant = o < a prefinanziamento del 70% e poi saldo finale a proge6o concluso. Per proge8 di durata > a 24 mesi e con grant = o < a prefinanziamento del 50%, poi seconda rata del 30%, previo report intermedio e solo se il 70% del primo prefinanziamento è stato speso, quindi saldo finale a proge6o concluso. Per proge8 di durata max di 24 mesi e con grant > di prefinanziamento del 50% e poi saldo finale a proge6o concluso. Per proge8 di durata > a 24 mesi e con grant > di prefinanziamento del 40%, poi seconda rata pari ad un altro 40%, previo report intermedio e solo se il 70% del primo prefinanziamento è stato speso, quindi saldo finale a proge6o concluso. NB: per gli en3 priva3 EACEA si riserva di chiedere una garanzia finanziaria (fidejussione).

21 Il saldo finale sarà concesso previa so6omissione di: report finale sui risulta3 del proge6o ( final technical report ). final financial report. In aggiunta: report of factual findings on the final financial report type 1 (template), prodo6o da un auditor o, per gli en3 pubblici, da un ufficiale pubblico indipendente e competente (per grant tra i e i ; report of factual findings on the final financial report type 2 (template), prodo6o da un auditor o, per gli en3 pubblici, da un ufficiale pubblico indipendente e competente (per grant superiori ai e con richiesta di saldo superiore ai ).

22 4 criteri di valutazione (award criteria): 1. Rilevanza (35/100) 2. Qualità del contenuto e delle atvità (25/100) 3. Comunicazione e disseminazione (20/100) 4. Qualità del partenariato (20/100)

23 1. RILEVANZA: il proge6o contribuisce agli obie8vi e alle priorità del Programma? Tale criterio valuta il modo in cui il proge6o contribuirà a consolidare la professionalizzazione del se6ore e la sua capacità di operare a livello transnazionale, a promuovere la circolazione transnazionale delle opere culturali e crea3ve e la mobilità degli ar3s3, e a migliorare l accesso alle opere culturali e crea3ve.

24 2. QUALITÀ del contenuto e delle atvità: com è implementato il proge6o? Questo criterio valuta in che modo il proge6o sarà a6uato nella pra3ca (qualità delle a8vità, risulta3 e degli appor3 previs3, esperienza del personale incaricato della realizzazione dei proge8 e accordi di lavoro), con par3colare riguardo per le modalità che consentono a tali inizia3ve di contribuire all effe8va a8vazione di una strategia di sviluppo del pubblico.

25 3. Comunicazione e disseminazione: qual è l approccio del proge6o alla comunicazione delle proprie a8vità e alla condivisione con il o i se6ori culturali e crea3vi di riferimen3, o tra essi, dei saperi e delle esperienze prodo6e? Tale criterio valuta l approccio del proge6o alla comunicazione delle sue a8vità e dei risulta3, nonché alla condivisione delle conoscenze e delle esperienze con il se6ore e al di là delle fron3ere. Lo scopo è otmizzare l impa.o dei risulta3 del proge6o rendendoli disponibili su un territorio il più possibile ampio a livello locale, regionale, nazionale ed europeo, affinché possano essere frui3 anche da persone non dire6amente coinvolte nel proge6o e produrre un impa6o non limitatamente circoscri6o alla durata del proge6o. Questo a sua volta determina la sostenibilità del proge6o.

26 4. Qualità del partenariato: qual è la qualità della partnership in riferimento all effe8va implementazione del proge6o e alla sua sostenibilità? Tale criterio valuta in che misura l organizzazione e il coordinamento generali del proge6o garan3ranno l a6uazione effe8va delle a8vità e contribuiranno alla loro sostenibilità.

27 Procedure di sofomissione dell ApplicaGon form: Registrazione del project leader e dei partners al Par3cipant Portal (codice PIC) h6p://ec.europa.eu/educa3on/par3cipants/ portal/desktop/en/organisa3ons/register.html Creare e scaricare il form on- line So6omissione on- line + so6omissione cartacea via posta (caricare documen3 su USB o CD ROM), aggiungendo una cover le6er cartacea e firmata dal rappresentante legale del project leader.

28 Focus: l Audience development. Una priorità del programma per raggiungere il maggio numero di persone in Europa e oltre, con lo scopo di rendere accessibili la cultura e la crea3vità a quei se6ori della società a vario 3tolo esclusi dalla loro fruizione. Uno strumento per fare in modo che il pubblico e le comunità partecipino alla costruzione del prodo6o ar3s3co/crea3vo, rendendoli partecipi di una comune esperienza. L audience development può essere lo scopo di un proge6o, o una a8vità per raggiungerne gli obie8vi, spesso con l ausilio di strumenc ICT.

29 Esempi di proget turiscci legac al finanziamento della cultura / 1 Tourist PromoGon of Archaeological Sites along the Aquileia- Viminacium road: Proge6o di valorizzazione dell an3ca strada romana che collegava Aquileia (Udine) all an3ca Emona (Lubiana) e Viminacium (Belgrado). Il proge6o ha incluso una analisi dello stato dell arte della domanda e offerta turis3ca al fine di sviluppare approcci e linee- guida per incrementare l occupazione e l a6ra8vità dei luoghi. Il proge6o organizza momen3 dida8ci per le scuole, mostre, visite- studio (mobilità) per operatori culturali, un concorso fotografico

30 Esempi di proget turiscci legac al finanziamento della cultura / 2 Network of ciges promogng creagve tourism: Creazione di una rete internazionale di ci6à e territori che si dis3nguono per l offerta di prodo8 turis3ci crea3vi. Il proge6o ha promosso la mobilità e il dialogo interculturale e la cooperazione tra operatori con riconosciuta esperienza nell offerta di turismo crea3vo.