COMUNICATO STAMPA GENERALI: RISULTATI DI GRUPPO AL 30 GIUGNO 2003

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1 COMUNICATO STAMPA GENERALI: RISULTATI DI GRUPPO AL 30 GIUGNO 2003 LE AZIONI INTRAPRESE E I RISULTATI SEMESTRALI CONFERMANO GLI OBIETTIVI ANNUALI FISSATI DAL PIANO INDUSTRIALE UTILE CONSOLIDATO: AUMENTA DI OLTRE DIECI VOLTE DA 51 MLN A 531 MLN PREMI CONSOLIDATI IN CRESCITA A 24 MLD (+2,8%) FORTE MIGLIORAMENTO DELLA GESTIONE TECNICA COMPLESSIVA, CHE EVIDENZIA UN SALDO POSITIVO MIGLIORA IL RISULTATO TECNICO DEL RAMO VITA DI 135 MLN (+39%) MIGLIORA IL RISULTATO TECNICO DEI RAMI DANNI DI 172 MLN (+27%) MIGLIORA DI 3,3 p.p. LA COMBINED RATIO A 100,8% VALORE NUOVA PRODUZIONE A 243 MLN EMBEDDED VALUE CRESCE A 21,4 MLD (+3,5% da fine 2002) ROEV NORMALIZZATO A 11,1% UTILE CAPOGRUPPO A QUOTA 486 MLN (+23%) Venezia, 11 settembre Il Consiglio di Amministrazione delle Assicurazioni Generali, presieduto da Antoine Bernheim, ha approvato la relazione semestrale consolidata e della Capogruppo al 30 giugno L utile netto consolidato è pari a 530,8 milioni contro un risultato di 50,8 milioni del primo semestre La forte crescita è stata principalmente determinata dal deciso miglioramento della gestione tecnica, sia vita che danni, realizzato grazie alle azioni impostate da inizio anno nel quadro delle strategie del Piano Industriale. La gestione tecnica complessiva ha chiuso infatti per la prima volta al semestre con un utile di 20,8 milioni contro un saldo negativo di 287 milioni nell analogo periodo del La gestione finanziaria evidenzia un miglioramento pur scontando ancora oltre un 1 miliardo di minusvalenze di registro derivante dal comparto azionario. In particolare, il risultato tecnico dei rami danni è migliorato di 172 milioni rispetto al primo semestre del 2002, riducendo sensibilmente il passivo a 466 milioni (dai 638 milioni dell analogo periodo del 2002). Il miglioramento è stato determinato da una politica di prodotto che, secondo le linee del Piano

2 Industriale, si fonda su una maggiore focalizzazione sul mercato retail e PMI rispetto a quello dei rischi industriali e da una sempre più rigorosa azione di selezione dei rischi e di contenimento dei costi. Il risultato tecnico del ramo vita, pari a 486 milioni (351 milioni nell analogo periodo del 2002), ha registrato un miglioramento di 135 milioni (+ 39%) grazie ad una maggiore concentrazione su prodotti con margini tecnici in linea con quelli attesi. E con questi risultati, realizzati nonostante un quadro macroeconomico non favorevole, che dimostriamo il nostro forte impegno finalizzato alla creazione di valore per gli azionisti commenta Giovanni Perissinotto, Amministratore Delegato del Gruppo Generali, Tali risultati sono il frutto delle azioni definite dal Piano Industriale che si concentra sull attività operativa e che privilegia la redditività ai volumi. Ciò ha comportato degli ottimi risultati nei rami danni ed una crescita del valore della nuova produzione vita. I mercati finanziari hanno continuato ad incidere sulle svalutazioni che tuttavia sono decisamente inferiori rispetto a quelle dell anno scorso. Abbiamo un ottimo team che è concentrato nella realizzazione di importanti cambiamenti organizzativi e culturali e quindi siamo ottimisti per lo sviluppo futuro. In un quadro di sostanziale stagnazione dell economia dell Europa Continentale, area di maggiore operatività del Gruppo Generali, il volume premi consolidato ha registrato una crescita del 2,8% a condizioni omogenee rispetto al primo semestre del 2002 attestandosi a circa 24 miliardi. In particolare, la raccolta nei rami danni, pari a milioni, è cresciuta del 5,3%. La combined ratio è migliorata di 3,3 punti percentuali a 100,8%. Tale risultato è stato determinato dall ulteriore diminuzione di 3,2 punti percentuali del rapporto sinistri a premi netto, che si è attestato a 76,3%. Nel ramo vita la raccolta è stata pari a milioni (+1%), registrando un significativo sviluppo dei premi periodici delle polizze tradizionali. L incidenza dei costi sui premi ha registrato una diminuzione passando dal 13,1% al 12,3%, frutto delle prime azioni intraprese nella riduzione dei costi. I risultati della gestione finanziaria e patrimoniale hanno registrato, rispetto al semestre del 2002, un miglioramento determinato dalla tenuta dei redditi correnti, dall incremento degli utili da trading e da inferiori minusvalenze relative al portafoglio azionario. Le plusvalenze latenti sul portafoglio titoli sono ammontate a milioni di euro (5.531 milioni a fine 2002). Inoltre si è registrato un incremento del 3,5% da fine 2002 dell Embedded Value, che si è attestato a 21,4 miliardi e un Return On Embedded Value normalizzato (ROEV), misura del ritorno del capitale investito, pari a 11,1%. Il valore della nuova produzione vita è cresciuto da 206 milioni nel primo semestre 2002 a 218 milioni. Nel semestre il valore delle operazioni di asset gathering è stato pari a 25 milioni, portando il valore della nuova produzione (NBV) a 243 milioni. La Capogruppo ha registrato nel primo semestre un utile di 486 milioni in crescita del 23% (396 milioni nel primo semestre del 2002), che ha beneficiato di un miglioramento della gestione tecnica complessiva del 16,5% a 390 milioni.

3 DETTAGLI BILANCIO CONSOLIDATO Riflette la situazione patrimoniale e il conto economico di 181 società di cui 108 Compagnie di assicurazione. Gestione Assicurativa I premi consolidati hanno raggiunto milioni di euro (+2,8% a termini omogenei). Alla raccolta del lavoro diretto hanno contribuito i Paesi dell Unione Europea per il 90% (l Italia per il 34%, la Germania per il 26,7%, la Francia per il 16,5%). Nel complesso, i premi vita si sono attestati a milioni (+1%); nei rami danni la raccolta è stata di milioni (+5,3%). Nei rami danni il rapporto sinistri a premi, al netto della riassicurazione, si è attestato al 76,3%, in calo di 3,2 punti percentuali rispetto allo stesso periodo del La combined ratio nei rami danni è migliorata di 3,3 punti percentuali attestandosi a 100,8% (104,1% nello stesso periodo del 2002). L incidenza dei costi complessivi dei rami vita e danni rispetto ai premi si è attestata al 17% contro i 17,4% del primo semestre del Le riserve tecniche nette sono ammontate a milioni ( milioni a fine 2002) di cui nel ramo vita milioni ( milioni relative ai prodotti unit linked) e nei rami danni milioni. Per quanto riguarda l andamento della raccolta premi in Italia, il principale mercato di operatività del Gruppo, si è registrata una crescita dei premi complessiva del 4,9%. Nei rami danni, dove si è registrato un incremento dell 8,3%, la politica sottoscrittiva attuata e le azioni di contenimento dei costi hanno permesso di raggiungere nel semestre l importante risultato di una combined ratio vicino al 100%. Il settore vita, che ha registrato una crescita del 3,4%, è stato caratterizzato da uno sviluppo delle reti agenziali superiore al 10% e da un incremento del 30% della nuova produzione. Negli altri mercati, si è raggiunto nel ramo vita un complessivo incremento della redditività grazie alla politica sottoscrittiva adottata, mentre nei rami danni, la progressiva focalizzazione sul mercato retail e PMI ha portato ad un miglioramento della combined ratio, che si attesta intorno al 100%. L adozione di strategie gestionali finalizzate al miglioramento dei saldi industriali, sia nel ramo vita che nei rami danni, è stata il tratto distintivo dell attività del Gruppo in tutti i paesi esteri nel primo semestre ha dichiarato Sergio Balbinot, Amministratore Delegato delle Assicurazioni Generali. Al soddisfacente andamento tecnico del core business assicurativo all estero si contrappone il forte impatto fiscale derivante dalla legislazione tedesca sul trattamento delle minusvalenze delle nostre compagnie in Germania. Gestione patrimoniale e finanziaria Gli attivi al 30 giugno 2003 hanno raggiunto complessivamente milioni. La gestione finanziaria del Gruppo è stata caratterizzata da un ulteriore riduzione della componente azionaria, che rappresenta il 6,9% rispetto al totale degli investimenti (8,5% al 31 dicembre 2002), mentre è aumentato il portafoglio obbligazionario che continua ad evidenziare una elevata qualità dei titoli che ne fanno parte.

4 Gli investimenti complessivi sono saliti del 2,3% a milioni ( milioni a fine 2002), di cui milioni relativi a quelli il cui rischio è a carico degli assicurati. Nell ambito della composizione degli investimenti, quelli a reddito fisso rappresentano il 78,8%, le azioni l 6,9%, gli immobili il 6,4%. I redditi ordinari da investimenti sono ammontati a milioni (4.355 milioni nel primo semestre 2002). I profitti netti da realizzo ordinari sono ammontati a milioni (rispetto a 514 milioni nel primo semestre 2002). Le minusvalenze nette da valutazione e gli ammortamenti sono stati pari a milioni (1.602 milioni nell analogo periodo del 2002). Lo sviluppo e la riorganizzazione dell attività Nel Piano Industriale , presentato a inizio anno, sono state delineate le strategie e gli obiettivi che puntano all'affermazione del Gruppo Generali come leader europeo in termini di redditività in particolare attraverso la focalizzazione sul business assicurativo in mercati selezionati e a forte potenziale di crescita, operando principalmente nel settore persone e piccole imprese. In questo contesto vanno segnalate le due importanti operazioni realizzate con il Gruppo Intesa. La prima riguarda la concentrazione delle attività di bancassicurazione dei due Gruppi in una nuova società, Intesa Vita, che sarà forte di una rete distributiva di sportelli bancari e assumerà un ruolo di primo piano nel settore bancassicurativo italiano. La seconda operazione riguarda il settore dei Personal Financial Services e si colloca nel quadro delle azioni di potenziamento delle reti distributive, anche ai fini dello sviluppo dei portafogli vita e previdenziali. Tale accordo prevede la concentrazione in Banca Generali del ramo d'azienda di Banca Primavera, costituito da promotori finanziari che gestiscono un patrimonio di 5,4 miliardi, e da 17 filiali bancarie. Al termine di tale acquisizione, Banca Generali si collocherà, con una quota del 9% e più di promotori finanziari, al terzo posto del mercato italiano in termini di attivi gestiti. Negli Stati Uniti è stata completata l'operazione di cessione del portafoglio del lavoro diretto della controllata BMA, che per dimensioni e potenzialità non rivestiva più importanza strategica. Il Gruppo mantiene l attività relativa alla riassicurazione vita, settore nel quale si colloca tra i maggiori operatori locali. Dopo la chiusura del semestre sono state perfezionate in Francia le operazioni di acquisizione del gruppo Le Continent e del portafoglio assicurativo locale di Zurich Financial Services. Tali operazioni rientrano nei programmi di crescita esterna e consentono alle Generali il rafforzamento della propria posizione in un mercato caratterizzato da interessanti prospettive reddituali e di crescita. Le due operazioni consentono a Generali di raddoppiare la propria forza vendita, che dispone ora di una rete agenziale composta da agenti in esclusiva (al terzo posto per consistenza nel mercato francese). La prevedibile evoluzione dell attività Nel primo semestre le Generali hanno conseguito un risultato superiore a quello del corrispondente periodo del 2002, grazie al miglioramento sia della gestione tecnica, dovuto alle azioni strutturali, impostate all inizio dell esercizio secondo le linee guida del Piano Industriale, di riforma dei portafogli e di contenimento dei costi, che di quella finanziaria. Il significativo miglioramento dei fondamentali della gestione industriale induce a confermare gli obiettivi di risultato fissati nel Piano Industriale per il 2003.

5 DETTAGLI BILANCIO DELLA CAPOGRUPPO La Capogruppo ha registrato nel primo semestre un utile di 486 milioni in crescita del 23% (396 milioni nel primo semestre del 2002), che ha beneficiato di un miglioramento della gestione tecnica complessiva del 16,5% a 390 milioni. La raccolta premi complessiva è ammontata a milioni con un incremento pari al 5.8% a condizioni omogenee. I premi sottoscritti in Italia sono stati pari a milioni di euro con una crescita del 9,7%. L incidenza dei costi complessivi sui premi ha mostrato un ulteriore contrazione passando al 21,9% dal 24,1%. Il rapporto sinistri a premi nei rami danni ha registrato un ulteriore miglioramento attestandosi a 77,6% (82,8% nel primo semestre 2002), con una conseguente riduzione della combined ratio da 108,2% a 102,5%. Per il lavoro diretto sottoscritto in Italia la combined ratio è migliorata di circa 7 punti percentuali passando da 99,4% primo semestre del 2002 a 92,5%. Le riserve tecniche nette sono ammontate complessivamente a milioni ( al 31 dicembre 2002).

6 Dati significativi del Gruppo (in milioni di euro) 30/06/ /06/2002 Bilancio 2002 Premi lordi , , ,1 Incremento a termini omogenei (1) 2,8% 6,0% 6,0% Oneri di acquisizione e spese generali 3.830, , ,9 Incidenza sui premi 17,0% 17,4% 17,3% Loss ratio 76,3% 79,5% 81,1% Combined ratio 100,8% 104,1% 107,9% Investimenti , , ,9 Incremento 3,2% 2,0% 2,9% Proventi netti da investimenti 4.410, , ,1 Incremento 35,0% -35,0% -34,5% Riserve tecniche , , ,2 Capitale e riserve libere 7.400, , ,2 Risultato netto 530,8 50,8-754,5 Numero dei dipendenti (1) A parità di cambi e di area di consolidamento

7 Allegato IV IMPRESA: ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A. CODICE IMPRESA 014 STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (Importi in milioni di euro) Al 30 giugno Al 30 giugno Al 31 dicembre ATTIVO dell'esercizio dell'esercizio dell'esercizio corrente precedente precedente A. Crediti verso soci per capitale sociale sottoscritto non versato B. Attivi immateriali 1. Spese di acquisizione da ammortizzare Altri attivi Differenza da consolidamento 4 2, , ,021 Totale 5 2, , ,598 C. Investimenti I - Terreni e fabbricati 6 11, , ,909 II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate 1. Azioni e quote 7 6, , , Obbligazioni Finanziamenti , Totale investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate 10 7, , ,237 III - Altri investimenti finanziari 1. Azioni e quote 11 9, , , Quote di fondi comuni di investimento 12 16, , , Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso , , , Finanziamenti 14 28, , , Altri 15 6, , ,503 Totale altri investimenti finanziari , , ,147 IV - Depositi presso imprese cedenti Totale , , ,644 D. Investimenti a beneficio di assicurati dei rami vita i quali ne sopportano il rischio e derivanti dalla gestione dei fondi pensione 19 25, , ,806 D.bisRiserve tecniche a carico dei riassicuratori I - Riserve tecniche dei rami danni 20 4, , ,474 II - Riserve tecniche dei rami vita (escluse le riserve tecniche di cui al punto III) 21 1, , ,416 III - Riserve tecniche dei rami vita allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione deifondi pensione Totale 23 6, , ,910 E. Crediti I - Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta 24 5, , ,054 II - Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione 25 1, , ,323 III - Altri crediti 26 4, , ,127 Totale 27 12, , ,504 F. Altri elementi dell'attivo I - Attivi materiali e scorte II - Disponibilità liquide 29 3, , ,341 III - Azioni o quote proprie IV - Altre attività 31 1, ,218 Totale 32 5, , ,169 G. Ratei e risconti 33 2, , ,093 TOTALE ATTIVO , , ,724

8 Al 30 giugno Al 30 giugno Al 31 dicembre PASSIVO dell'esercizio dell'esercizio dell'esercizio corrente precedente precedente A. Patrimonio netto I. - Patrimonio netto di gruppo 1. Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente 35 1, , , Riserve patrimoniali 36 5, , , Riserva di consolidamento , Riserva per differenza di valutazione su partecipazioni non consolidate Riserva per differenze di conversione Riserva per azioni proprie e della controllante Utile (perdita) di periodo Totale 42 7, , ,854 II. Patrimonio netto di terzi 1. Capitale e riserve di terzi 43 1, , , Utile (perdita) di periodo di pertinenza di terzi Totale 45 1, , ,753 Totale 46 9, , ,607 B. Passivita' subordinate 47 1, , ,274 C. Riserve tecniche I. - RRami danni 1. Riserva premi 48 5, , , Riserva sinistri 49 26, , , Riserva di perequazione Altre Totale riserve tecniche rami danni 52 33, , ,033 II. - RRami vita 1. Riserve matematiche , , , Riserva per somme da pagare 54 1, , ,523 3.Altre 55 4, , ,737 Totale riserve tecniche rami vita , , ,695 Totale , , ,728 D. Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione 58 25, , ,324 E. Fondi per rischi e oneri 59 4, , ,876 F. Depositi ricevuti da riassicuratori G. Debiti e altre passività I - Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta 61 2, , ,914 II - Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione 62 1, III - Prestiti obbligazionari 63 4, , ,193 IV - Debiti verso banche e istituti finanziari 64 1, , ,937 V - Debiti e prestiti diversi 65 3, , ,707 VI - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato VII - Altre passività Totale 68 14, , ,680 H. Ratei e risconti TOTALE PASSIVO , , ,724 GARANZIE, IMPEGNI E ALTRI CONTI D'ORDINE I - Garanzie prestate , ,528 II - Garanzie ricevute , ,573 III - Impegni 73 11, , ,554 IV - Attività di pertinenza di fondi pensione gestiti in nome e per conto di terzi V - Altri 75 54, , ,748 TOTALE CONTI D'ORDINE 76 67, , ,849

9 IMPRESA: ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A. Codice impresa 014 Allegato V CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO I. CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (Importi in milioni di euro) Al 30 giugno Al 30 giugno Al 31 dicembre dell'esercizio dell'esercizio dell'esercizio corrente precedente precedente 1. Premi di competenza, al netto delle cessioni in riassicurazione 1 7, , , Altri proventi tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione Oneri relativi ai sinistri, al netto dei recuperi e delle cessioni in riassicurazione 3 6, , , Variazione delle altre riserve tecniche, al netto delle cessioni di riassicurazione Ristorni e partecipazioni agli utili, al netto delle cessioni in riassicurazione Spese di gestione: a) Spese di acquisizione al netto delle provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori 6 1, , ,005 b) Spese di amministrazione ,168 Totale 8 2, , , Altri oneri tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione Variazione delle riserve di perequazione Risultato del conto tecnico dei rami danni ,393 II. CONTO TECNICO DEI RAMI VITA 1. Premi dell'esercizio, al netto delle cessioni in riassicurazione 12 13, , , (+) Quota dell'utile degli investimenti trasferita dal conto non tecnico (Voce III.5) 13 2, , , Proventi e plusvalenze non realizzate relativi a investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e a investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione 14 1, , Altri proventi tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione Oneri relativi ai sinistri, al netto delle cessioni in riassicurazione 16 9, , , Variazione delle riserve matematiche e delle altre riserve tecniche, al netto delle cessioni in riassicurazione a) Riserve matematiche, riserva premi delle Ass.ni complementari e altre riserve tecniche 17 5, , ,621 b) Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione 18 1, Totale 19 6, , ,663

10 7. Ristorni e partecipazioni agli utili, al netto delle cessioni in riassicurazione Spese di gestione: a) Spese di acquisizione al netto delle provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori 21 1, , ,606 b) Spese di amministrazione Totale 23 1, , , Oneri patrimoniali e finanziari e minusvalenze non realizzate relativi a investimenti a beneficio di assicurati i quali ne sopportano il rischio e a investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione , , Altri oneri tecnici, al netto delle cessioni in riassicurazione Risultato del conto tecnico dei rami vita III. CONTO NON TECNICO 1. Risultato del conto tecnico dei rami danni (voce I. 9) , Risultato del conto tecnico dei rami vita (Voce II. 11) Proventi da investimenti a) Proventi derivanti da investimenti 29 4, , ,509 b) Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti c) Profitto sul realizzo degli investimenti 31 1, ,703 Totale 32 6, , , Oneri patrimoniali e finanziari a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi b) Rettifiche di valore sugli investimenti 34 1, , ,122 c) Perdite sul realizzo di investimenti ,116 Totale 36 2, , , (-) Quota dell'utile degli investimenti trasferita al conto tecnico dei rami vita (Voce II.2) 37 2, , , Altri proventi , Altri oneri , Risultato della attività ordinaria 40 1, Proventi straordinari Oneri staordinari , Risultato dell'attività straordinaria Risultato prima delle imposte 44 1, Imposte sul risultato di periodo Risultato consolidato Utile (perdita) di periodo di pertinenza di terzi Utile (perdita) di gruppo