Il Direttore. Scostamento Budget NO Data Firma

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1 DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE numero data Oggetto: Modifica ed integrazione del dell Azienda Ospedaliera Complesso Ospedaliero San Giovanni-Addolorata. Istituzione nuovi centri di costo. Esercizio Conto Sottoconto n Budget: - Assegnato Utilizzato Presente Atto Residuo Ovvero schema allegato U.O.C. Pianificazione strategica, budget, controllo di gestione, supporto OIV e controllo interno Estensore Il Responsabile del procedimento Data Firma Il Direttore Scostamento Budget NO SI Data Firma Funzionario addetto al controllo di Budget Proposta n del PARERE DEL DIRETTORE SANITARIO PARERE DEL DIRETTORE AMMINISTRATIVO Data Data IL DIRETTORE SANITARIO (Dr. Stefano Pompili) IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO (Dr. Cristiano Camponi) La presente deliberazione si compone di n pagine, di cui n pagine di allegati e di una pagina attestante la pubblicazione e l esecutività, che ne formano parte integrante e sostanziale.

2 Il Direttore U.o.c. Pianificazione strategica, budget, controllo di gestione, supporto O.I.V. e controllo interno VISTO PREMESSO il Decreto Legislativo n. 502 del 30 dicembre 1992 e successive modificazioni ed integrazioni; che con DCA n. U00112 del 19 marzo 2015 la Regione Lazio ha decretato l approvazione dell Atto Aziendale dell Azienda nella versione di cui alla deliberazione n. 158/DG del 2 marzo 2015; che con deliberazione n. 762/DG dell 11 settembre 2015 si è proceduto a recepire integralmente i contenuti del DCA n. U00342 del 7 luglio 2015; che con deliberazione 826/DG del 01 ottobre 2015 è stato modificato ed integrato il dell Azienda Ospedaliera complesso Ospedaliero San Giovanni Addolorata in conformità all articolazione organizzativa espressa nel nuovo Atto Aziendale ed alle conseguenti esigenze operative; che con deliberazione 953/DG del 16 novembre 2015 è stato modificato l Atto Aziendale, cosi come approvato dalla Regione Lazio e modificato in coerenza con il DCA n. 342/15 summenzionato; che con deliberazione n.770/dg del 13 ottobre 2016 si è proceduto a modificare l Atto Aziendale nel modo di seguito indicato: modifica della denominazione della UOSD Endocrinologia in Endocrinologia e Diabetologia; modifica della denominazione della UOSD Andrologia chirurgia in Chirurgia robotica ; soppressione della UOSD di Senologia per immagini e di istituzione della UOS Senologia per immagini; soppressione del Servizio di Ingegneria clinica in staff alla Direzione Sanitaria ed istituzione della UOSD Ingegneria clinica nell Area funzionale promozione, qualità sicurezza (staff); trasformazione della UOSD Geriatria in UOC Geriatria; trasformazione della UOC Medicina interna ad indirizzo endocrinometabolico in UOSD Medicina interna ad indirizzo endocrinometabolico; che per mero errore materiale nella succitata delibera 770/DG è stato indicato per la UOSD Ingegneria clinica il centro di costo da rettificare con il centro di costo ; che con deliberazione n.781/dg del 17 ottobre 2016 si è proceduto a modificare la denominazione della UOS Interruzione Volontaria di Gravidanza (I.V.G) in UOS Salute Riproduttiva ed interruzione volontaria di gravidanza; RITENUTO di dover apportare modifiche e/o integrazioni al approvato con deliberazione 826/DG del 01ottobre 2015 in conformità all articolazione organizzativa espressa nella deliberazione n. 770/DG del 13 ottobre 2016 di modifica dell Atto Aziendale ed alle conseguenti esigenze operative; Deliberazione n. del 1

3 ATTESTATO ATTESTATO che il presente provvedimento, a seguito dell istruttoria effettuata, nella forma e nella sostanza è totalmente legittimo e utile per il servizio pubblico, ai sensi dell art. 1 della legge 20/94 e successive modifiche ed integrazioni, nonché alla stregua dei criteri di economicità e di efficacia di cui all art. 1 della legge 241/90 e successive modifiche ed integrazioni; in particolare che il presente provvedimento è stato predisposto nel pieno rispetto delle indicazioni e dei vincoli stabiliti dai decreti del Commissario ad Acta per la realizzazione del Piano di Rientro dal disavanzo del settore sanitario della Regione Lazio; PROPONE per i motivi dettagliatamente esposti in narrativa che costituiscono parte integrante e sostanziale del presente provvedimento: - di modificare ed integrare il dell Azienda Ospedaliera Complesso Ospedaliero San Giovanni-Addolorata approvato con deliberazione n. 826/DG del 01 ottobre 2015 in conformità all articolazione organizzativa espressa nella deliberazione n. 770/DG del 13 ottobre 2016 di modifica dell Atto Aziendale ed alle conseguenti esigenze operative che, allegato alla presente e composto da n. 6 pagine, ne costituisce parte integrante e sostanziale; - di dare mandato alle unità operative aziendali di operare, per quanto di propria competenza, in modo tale da garantire l operatività del nuovo a far data dall esecutività del presente atto deliberativo; - di dare mandato alla U.o.c. Pianificazione strategica, budget, controllo di gestione, supporto O.I.V. e controllo interno di provvedere al costante aggiornamento, modifica ed integrazione del in funzione dei mutamenti organizzativi che dovessero occorrere, sulla base delle indicazioni della Direzione Strategica. - di pubblicare il presente provvedimento ai sensi di legge e di dare conoscenza del Piano dei Costo divulgandolo nel sito web istituzionale rete Intranet in favore della generalità dei dipendenti. Il Direttore U.o.c. Pianificazione strategica, budget, controllo di gestione, supporto O.I.V. e controllo interno Dott.ssa Angela Maria Salvatori Deliberazione n. del 2

4 IL DIRETTORE GENERALE VISTO il Decreto Legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni ed integrazioni; IN VIRTU dei poteri conferitigli con decreto del Presidente della Regione Lazio n. T00031 del 30 gennaio 2014; PRESO ATTO che il Dirigente proponente il presente provvedimento, sottoscrivendolo, attesta che lo stesso a seguito dell istruttoria effettuata, nella forma e nella sostanza è totalmente legittimo e utile per il servizio pubblico, ai sensi dell art. 1 della legge 20/94 e successive modifiche ed integrazioni, nonché alla stregua dei criteri di economicità e di efficacia di cui all art. 1 della legge 241/90 e successive modifiche ed integrazioni; PRESO ATTO altresì che il Dirigente proponente il presente provvedimento, sottoscrivendolo attesta, in particolare, che lo stesso è stato predisposto nel pieno rispetto delle indicazioni e dei vincoli stabiliti dai decreti del Commissario ad acta per la realizzazione del Piano di Rientro dal disavanzo del settore sanitario della Regione Lazio; VISTO il parere favorevole del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario; ritenuto di dover procedere DELIBERA di approvare la proposta così come formulata, rendendola disposto. La U.o.s.d. Affari Generali curerà tutti gli adempimenti per l esecuzione della presente deliberazione. IL DIRETTORE GENERALE Dott.ssa Ilde Coiro Deliberazione n. del 3

5 1 GOVERNO STRATEGICO 10 DIREZIONE STRATEGICA 1001 DIREZIONE STRATEGICA DIREZIONE GENERALE DIREZIONE AMMINISTRATIVA DIREZIONE SANITARIA COLLEGIO DI DIREZIONE COLLEGIO SINDACALE ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE (O.I.V.) COMITATI - COLLEGI - COMMISSIONI CONSIGLIO DEI SANITARI COMITATO ETICO COMITATO PER L'OSPEDALE SENZA DOLORE COMITATO UNICO PER LE PARI OPPORTUNITA', LA VALORIZZAZIONE DEL BENESSERE DI CHI LAVORA E CONTRO LE DISCRIMINAZIONI COMITATO PER IL CONTROLLO DELLE INFEZIONI CORRELATE ALL'ASSISTENZA COMITATO PRIVACY COMITATO VALUTAZIONE SINISTRI COMITATO PER LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE AZIENDALI CONSULTA SANITARIA COMITATO PER IL BUON USO DEL SANGUE COMMISSIONE PER IL PRONTUARIO TERAPEUTICO STAFF DIREZIONE GENERALE UFFICIO PROCEDIMENTI DISCIPLINARI UFFICIO COMUNICAZIONE RESPONSABILE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E TRASPARENZA STAFF DIREZIONE AMMINISTRATIVA UFFICIO LEGALE STAFF DIREZIONE SANITARIA 1003 STAFF DIREZIONE STRATEGICA - AREA FUNZIONALE PROMOZIONE E QUALITA' UOC PIANIFICAZIONE STRATEGICA, BUDGET, CONTROLLO DI GESTIONE, SUPPORTO OIV E CONTROLLO INTENO UOS CONTROLLO INTERNO UOSD RISCHIO CLINICO E MEDICINA LEGALE UOSD PREVENZIONE E PROTEZIONE UOSD SISTEMA INFORMATIVO SANITARIO UOSD UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO UOSD QUALITA' E FORMAZIONE UOSD SVILUPPO ORGANIZZATIVO Pag 1 di 6

6 UOSD SVILUPPO E GESTIONE INCREMENTO DELLE TECNOLOGIE INFORMATICHE UOSD INGEGNERIA CLINCA 11 AREE FUNZIONALI E DI COORDINAMENTO 1101 AREA COORDINAMENTO E SUPPORTO ATTIVITA' OSPEDALIERA UOC DIREZIONE MEDICA DEI PRESIDI OSPEDALIERI UOS UFFICIO DEL BED MANAGER AUTOPARCO UOC GESTIONE AMBULATORIALE E LIBERA PROFESSIONE 1102 AREA FUNZIONALE SUPPORTO AMMINISTRATIVO UOC ACQUISIZIONE BENI E SERVIZI UOS SERVIZI ECONOMALI UOC ECONOMICO FINANZIARIA E PATRIMONIALE UOS CICLO ATTIVO E PASSIVO UOC GESTIONE E SVILUPPO DELLE TECNOLOGIE, USO RAZIONALE DELL'ENERGIA, MANUTENZIONE EDILE ED IMPIANTISTICA UOC PROGETTAZIONE, CONSERVAZIONE E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE-STORICO UOC POLITICHE DEL PERSONALE E GESTIONE RISORSE UMANE UOS STATO GIURIDICO UOSD AFFARI GENERALI UOSD ATTIVITA' AMMINISTRATIVA LEGALE 1103 DIPARTIMENTO PROFESSIONI SANITARIE UOC DIREZIONE ASSISTENZA INFERMIERISTICA PERSONALE A DISPOSIZIONE SQUADRA EMERGENZA 3 GOVERNO CLINICO 30 SERVIZI SANITARI IN CONVENZIONE 3005 SERVIZI SANITARI IN CONVENZIONE SPDC ASL ROMA C 31 DIPARTIMENTI PER IL GOVERNO CLINICO 3101 DIPARTIMENTO EMERGENZA E ASSISTENZA INTENSIVA U.O.C. MEDICINA D'URGENZA U.O.C. ANESTESIA E RIANIMAZIONE/CENTRO DI RIANIMAZIONE POLIVALENTE UOS INFEZIONI CORRELATE ALL'ASSISTENZA IN AREA CRITICA CENTRO TRAPIANTI UOC PRONTO SOCCORSO E BREVE OSSERVAZIONE UOS PRONTO SOCCORSO UOC CARDIOLOGIA D'URGENZA CON UNITA' CORONARICA UOS UNITA' TERAPIA INTENSIVA CORONARICA Pag 2 di 6

7 UOC ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA UOS TRAUMATOLOGIA UOC NEUROLOGIA CON UNITA' DI TRATTAMENTO NEUROVASCOLARE UOC NEUROCHIRURGIA UOSD TERAPIA INTENSIVA POST OPERATORIA UOSD RADIOLOGIA VASCOLARE INTERVENTISTICA 3103 DIPARTIMENTO CHIRURGIA UOC CHIRURGIA GENERALE AD INDIRIZZO ONCOLOGICO UOC CHIRURGIA GENERALE UOS OSSERVAZIONE BREVE CHIRURGICA UOC UROLOGIA UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE/ANESTESIA OPERATORIA UOS PARTOANALGESIA UOC CHIRURGIA VASCOLARE UOSD CHIRUGIA ROBOTICA UOSD CHIRURGIA ENDOCRINO-METABOLICA UOSD CENTRO DI SENOLOGIA UOSD CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTRUTTIVA UOSD TERAPIA ANTALGICA 3104 DIPARTIMENTO MEDICINA UOC MEDICINA INTERNA UOC MEDICINA INTERNA AD INDIRIZZO IMMUNOLOGICO UOS IMMUNOLOGIA CLINICA UOC MALATTIE DELL'APPARATO RESPIRATORIO ED ENDOSCOPIA VIE AEREE UOS BRONCOSCOPIA UOC ANGIOLOGIA UOC SCIENZA DELL'ALIMENTAZIONE E DIETETICA UOC CARDIOLOGIA E RIABILITAZIONE CARDIOLOGICA UOS ELETTROSTIMOLAZIONE ED ELETTROFISIOLOGIA UOC MEDICINA FISICA E RIABILITAZIONE UOC GERIATRIA UOSD ENDOCRINOLOGIA E DIABETOLOGIA UOSD NEFROLOGIA E DIALISI UOSD SCIENZA DELL'ALIMENTAZIONE UOSD MEDICINA INTERNA AD INDIRIZZO ENDOCRINO-METABOLICO 3110 DIPARTIMENTO SPECIALITA' UOC OFTALMOLOGIA - BANCA DEGLI OCCHI Pag 3 di 6

8 BANCA DEGLI OCCHI UOC OTORINOLARINGOIATRIA UOC GINECOLOGIA E OSTETRICIA UOS SALUTE RIPRODUTTIVA E INTERRUZIONE VOLONTARIA DI GRAVIDANZA UOC NEONATOLOGIA CON TERAPIA INTENSIVA NEONATALE UOS TERAPIA INTENSIVA NEONATALE UOC MEDICINA E TRAUMATOLOGIA DELLO SPORT UOC ONCOLOGIA UOS DAY HOSPITAL E AMBULATORIO UOC EMATOLOGIA UOC EMATOLOGIA UOC EMATOLOGIA ORDINARIO UOC EMATOLOGIA DH UOS TRAPIANTO CELLULE STAMINALI EMOPOIETICHE UOC RADIOTERAPIA UOC GASTROENTEROLOGIA ED ENDOSCOPIA DIGESTIVA UOSD CHIRURGIA MAXILLO-FACCIALE UOSD CHIRURGIA VITREORETINICA IRCSS FONDAZIONE GB BIETTI 32 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI E MEDICINA TRASFUSIONALE 3201 DIPARTIMENTO SERVIZI DIAGNOSTICI E MEDICINA TRASFUSIONALE UOC RADIODIAGNOSTICA UOS RADIOLOGIA DEA UOS PROGRAMMAZIONE PRESTAZIONI IN RICOVERO UOS SENOLOGIA PER IMMAGINI UOC PATOLOGIA CLINICA UOS MICROBIOLOGIA UOC ANATOMIA ED ISTOLOGIA PATOLOGICA UOC MEDICINA TRASFUSIONALE UOS RACCOLTA, PRODUZIONE E VALIDAZIONE EMOCOMPONENTI UOSD RADIODIAGNOSTICA PRESIDIO ADDOLORATA UOSD GENETICA MEDICA 33 DIPARTIMENTI INTERAZIENDALI 3302 DIPARTIMENTO DEL FARMACO INTERAZIENDALE CON AZIENDA OSPEDALIERA SAN CAMILLO FORLANINI, ASL ROMA 3 E IFO UOC FARMACEUTICA UOS FARMACI Pag 4 di 6

9 UOS DISPOSITIVI MEDICO CHIRURGICI UOS GALENICA CLINICA FARMACI ORALI EMATOLOGICI AD EROGAZIONE DIRETTA FARMACI ORALI ONCOLOGICI AD EROGAZIONE DIRETTA UOS FARMACI A DIMESSI PER PRIMA SETTIMANA DIPARTIMENTO DI FISICA MEDICA INTERAZIENDALE CON IFO E ASL ROMA UOSD FISICA MEDICA 4 SERVIZI 40 SERVIZI 4001 SERVIZI SERVIZI SALE OPERATORIE SALE OPERATORIE BLOCCO OPERATORIO I PIANO SALA OPERATORIA OSTETRICIA D'URGENZA BLOCCO OPERATORIO II PIANO SALA OPERATORIA CHIRURGIA VASCOLARE SALA OPERATORIA CHIRURGIA ONCOLOGICA SALA OPERATORIA GINECOLOGIA SALA OPERATORIA CENTRO SENOLOGIA SALA OPERATORIA CHIRURGIA GENERALE SALA OPERATORIA CHIRURGIA ENDOCRINO METABOLICA SALA OPERATORIA CHIRURGIA PLASTICA E RICOSTRUTTIVA BLOCCO OPERATORIO III PIANO SALA OPERATORIA OTORINOLARINGOIATRIA SALA OPERATORIA ORTOPEDIA SALA OPERATORIA NEUROCHIRUGIA SALA OPERATORIA CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE SALA OPERATORIA MEDICINA DELLO SPORT BLOCCO OPERATORIO IV PIANO SALA OPERATORIA UROLOGIA SALA ROBOTICA UROLOGIA SALA ROBOTICA GINECOLOGIA SALA ROBOTICA CHIRURGIA ONCOLOGICA SALA ROBOTICA OTORINOLARINGOATRIA BLOCCO OPERATORIO- BRITANNICO Pag 5 di 6

10 SALA OPERATORIA OFTALMOLOGIA SALA OPERATORIA VITREORETINICA SALA OPERATORIA FONDAZIONE BIETTI WEEK SURGERY DAY SURGERY DAY SURGERY SALA IVG PREOSPEDALIZZAZIONE AMBULATORI AMBULATORIO ONCOLOGIA AMBULATORIO EMATOLOGIA 9 COSTI E RICAVI COMUNI AZIENDALI 90 COSTI E RICAVI COMUNI AZIENDALI 9001 COSTI E RICAVI COMUNI AZIENDALI COSTI E RICAVI COMUNI AZIENDALI ATTIVITA' LIBERO PROFESSIONALE - AMBULATORIALE ATTIVITA' LIBERO PROFESSIONALE - DEGENZA CONVENZIONI E COLLABORAZIONI PROFESSIONALI Pag 6 di 6

11 DELIBERAZIONE N. DEL Si attesta che la deliberazione: è stata pubblicata sull Albo Pretorio on-line in data - è stata inviata al Collegio Sindacale in data: - data di esecutività: Deliberazione originale Composta di n. fogli Esecutiva il, Il Dirigente della U.O.S.D. Affari Generali (Dr.ssa Maria Rita Corsetti) Azienda Ospedaliera Complesso Ospedaliero San Giovanni Addolorata Via dell'amba Aradam 9, Roma - Tel. (06)77051 Fax C.F. e P.IVA Cod.Attività L.R. Lazio , n.18 D.G.R. lazio , n.5163