Piano della performance 2016
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- Cesarina Berti
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1 Periodo di riferimento: Anno 2016 Assessorato: Sindaco Centro di responsabilità: Programma PP Linee programmatiche del Sindaco Servizio DP n.194/1996: Bilancio di previsione 2016 Settore organizzativo: Tecnico Manutentivo Servizio organizzativo: Polizia Municipale Linea strategica Azione strategica Obiettivo operativo Accrescere l efficienza e l efficacia dei servizi offerti dall amministrativa Controlli ambientali e del decoro urbano 1
2 Interconnessione con altri servizi Interconnessione con altri obiettivi Cod. Descrizione Cod. Descrizione Dipendenza Indicatori di performance Cod. Descrizione Formula Valore atteso I^ rilev. II^ rilev. III^ rilev. % ragg. Controllo del decoro urbano,controlli e verifiche sul rispetto della raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani e normativa ambientale Piano operativo N. Azioni Dipendenza G F M A M G L A S O N D Indicatori Targets Vincoli 1 Programmazione servizi P Ore 100% 2 Attuazione servizi con verifiche del rispetto dei regolamenti e normative di legge ambientale Controllo del decoro urbano Verifica dei siti sensibili fuori del centro urbano P P P 2
3 Cod. Attività Impiego del personale con relativa predisposizione dell ordine di servizio Suddiviso in turni e orari diversi con specifiche competenze Esecuzione e controllo del territorio del decoro urbano con controlli mirati alla verifica del rispetto delle ordinanze e dei regolamenti comunali con particolare attenzione al rispetto delle normative inerenti l abbandono di veicoli Dm 460 esecuzione e controllo delle diverse normative inerenti il rispetto della legislazione ambientale attraverso apposite verifiche fuori dal centro urbano mirate alla prevenzione e all accertamento e repressione dei vari illeciti amministrativi e penali, attraverso l utilizzo di apposite pattuglie automontate e in incognita con auto civetta e abiti borghesi eferente Personale coinvolto Nome Cat. Ore potenziali % tempo lavoro Ore realizzate % tempo lavoro Buccafusca Sesto D3 25% N 20 Agenti C 75% Buccafusca Sesto D3 25% N.20 Agenti 75% Buccafusca Sesto D3 25% N.20 Agenti C 75% Buccafusca Sesto D3 25% N.20 Agenti C 75% 4 Predisposizione atti amministrativi, comunicazioni, sanzioni amministrative e comunicazioni all autorità giudiziaria 0 3
4 4
5 ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI Entità (% scostamento da obiettivo e/o da programma) aggiungimento dell obiettivo Natura (di programmazione e/o di attuazione; da specificare) Predisposizione servizi mirati al controllo del decoro urbano ed extra urbano e attività di prevenzione e repressione delle violazioni e dei reati ambientali. Cause (da specificare) Controllo della differenziazione dei ifiuti Solidi Urbani Conseguenze (rispetto all'obiettivo e/o al programma) epressione con sanzioni amministrative e penali con conseguente comunicazione agli organi preposti 5
6 POVVEDIMENTI COETTIVI Provvedimenti già assunti Verbali di violazioni amministrative e segnalazioni alle Autorità preposte Proposte all'amministrazione ivalutazione dei tergets e richiesta di strumenti atti al miglioramento del servizio e all individuazione dei responsabili. Provvedimenti da assumere MONITOAGGIO
7 MONITOAGGIO FINALE isultati conseguiti Efficienza: Tutto il personale è stato impegnato nel servizio di controllo Qualità: Miglioramento del decoro Urbano attraverso mirati e maggiore visibilità dell amministrazione Sviluppo: Maggior informazione per il cittadino e più rispetto delle norme Immagine: Maggiore visibilità dell amministrazione e miglioramento del decoro urbano Data, luogo 7
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