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4 DIGITAL MAGICS PER t STARTUP E SCALEUP DIGITALI SELEZIONE E INGRESSO ACCELERAZIONE INCUBAZIONE GESTIONE EXIT Finanziamento Seed (Club Deal) Raccolti oltre 52 milioni di euro dal 2011 fino al 30 giugno 2018 per le startup di Digital Magics (oltre 50 milioni a dicembre 2017) 24 milioni investiti da Digital Magics + 28 milioni investiti da terzi Dall inizio del 2018 concretizzati con StarTIP, nato a fine 2017 con una dotazione di 100 milioni, i primi investimenti insieme. A Talent Garden si aggiungono Centy e Buzzoole: i primi esempi delle startup di Digital Magics che possono contare su un ulteriore supporto per i round successivi al SEED, riducendo così i classici vincoli dei VC (EXIT/TEMPO)

5 BUSINESS MODEL ED ECOSISTEMA Digital Made in Italy Rapporto con le aziende, network, investimenti 23 Coworking, hub del digitale, formazione Acceleratore specializzato Venture Capital partner Acceleratore internazionale Open Innovation Startup Acceleration Program Acceleratore FinTech e InsurTech : alleanza di sistema con 10 Partner leader nel mercato della finanza e assicurazioni Acceleratore AdTech in partnership con Cariplo Factory e IAB Italia Acceleratore FoodTech in partnership con Deloitte, Amadori, Finiper e CerealDocks Formazione Digital Magics Leader dell Open Innovation GIOIN (Gasperini Italian Open Innovation Network) Formazione telematica di aspiranti startupper Corsi di formazione sul digitale per studenti, neolaureati, professionisti e aziende

6 LE STARTUP DIGITAL MAGICS E I TERRITORI 63 partecipazioni attive (58 nel 2017) - 9 settori SEDI STARTUP NAZIONALI E INTERNAZIONALI 3 TORINO MILANO PADOVA Scouting efficiente Accesso BA locali e investitori istituzionali Partnership con distretti industriali AMSTERDAM LONDRA ROMA NAPOLI BARI 4 1 ZURIGO PALERMO 5 1 USA 2

7 IL MERCATO DIGITALE IN ITALIA > 68 MLD nel ,3% Economia digitale nel 2017 (in crescita da 3 anni) > 15% crescita nei settori innovativi (Impresa 4.0, Internet of Things, Cloud Big data, Servizi web) 2017 > le startup innovative in crescita al 23/10/2018 che impiegano oltre addetti > 1000 le startup innovative in crescita al 23/10/2018 nel Lazio (2ª regione italiana) > 300 MLN investimenti privati (Venture Capital + Business Angel) Primi 9 mesi 2018 (+124% vs anno 2017) ma ancora 7 volte inferiori alla media europea nel Fonti: Anitec-Assinform; InfoCamere - startup.registroimprese.it; StartupItalia!; IMF, World Economic Outlook Database (GDP) / Invest Europe / EDC

8 OPEN INNOVATION STUDIATA PER LE AZIENDE GRAZIE AD UN ECOSISTEMA UNICO Come innovare nelle aziende tramite le Startup Digitali? Formazione e induction all innovazione per le aziende Call for Ideas Call for Innovation focalizzate sugli obiettivi di ricerca di startup che portino soluzioni alle aziende committenti Programmi di accelerazione e Incubatori verticali in azienda Supporto per la creazione di accordi commerciali o CVC ILNOSTRO TRACK RECORD Digital Magics rights Digital reserved Magics 2018 All rights reserved 8

9 L OPEN INNOVATION Il mutamento dei processi economici dovuti principalmente alla globalizzazione e all avvento del digitale (internet), ha costretto ad una riformulazione del concetto tradizionale di innovazione che, fino a qualche tempo fa, avveniva esclusivamente all interno del perimetro aziendale (innovazione chiusa). Questi nuovi contesti economici, hanno stimolato una revisione e un aggiornamento delle modalità con cui le aziende devono fare innovazione. Il saggio The era of open innovation, scritto da Henry Chesbrough, economista statunitense, focalizza l'attenzione sulla trasformazione in atto del modello di innovazione tradizionale versus i nuovi paradigmi che invece spingono verso una apertura nella ricerca di innovazione oltre i confini dell'impresa per contaminarsi con quei contesti esterni e aperti, molto dinamici e più avanzati dal punto di vista tecnologico. 9 9

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11 GIOIN CONCRETAMENTE Sono 7 eventi, dedicati ad approfondire le opportunità offerte dal paradigma dell Open Innovation, grazie al contributo di studi e ricerche, ma soprattutto con la condivisione di esperienze concrete e di case history industriali e manifatturiere, il coinvolgimento di imprenditori e startupper di fama nazionale e internazionale che, seguendo questo modello, hanno fatto innovazione nei loro settori. 11

12 CHE VALORE RIPORTO IN AZIENDA L obiettivo è essere fonte di ispirazione e di conoscenza per chi è alla ricerca di una soluzione per crescere, innovare, creare valore aggiunto, in un arena competitiva sempre più agguerrita, globale e tecnologica. 12

13 IL CALENDARIO DEGLI EVENTI

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15 UN RINGRAZIAMENTO SPECIALE AI NOSTRI PARTNER E SPONSOR CHE SOSTENGONO IL GIOIN IL GIOIN

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19 Il digitale rappresenta oggettivamente la quarta rivoluzione industriale, irreversibile a mio avviso, perché sta trasformando radicalmente l economia del pianeta. Le imprese italiane e il Made in Italy, per essere forti, dovrebbero puntare sul digitale e partire proprio dalle startup. Si deve cercare di trovare un equilibrio fra le caratteristiche innovative delle startup digitali e le nostre eccellenze tradizionali. Questa potrebbe essere la chiave di successo competitiva rispetto agli altri Paesi. Abbiamo un PIL digitale nettamente più basso rispetto al PIL digitale europeo, ma possiamo però recuperare questo gap, cooperando tutti insieme (Governo e istituzioni private e pubbliche, talenti e startup, incubatori, gruppi bancari, piccole e medie imprese, operatori industriali, università, fondi e società di investimento, la Borsa) per il futuro dell economia del nostro Paese. Il digitale e le startup non solo creano nuovi posti di lavoro, ma permettono alle imprese italiane di innovare i loro processi industriali, tecnologie e catene del valore. Enrico Gasperini Ideatore del GIOIN 19 19

20 From Talent to IPO Grazie per averci seguito Arrivederci a Milano il 12 dicembre! 20