Capitolo 1. Organizzazione e Risorse

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1 Capitolo 1 Organizzazione e Risorse

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3 Indice Sintesi introduttiva...15 Organizzazione Tavola 1.1 Distribuzione degli Uffi ci dell'amministrazione centrale (anno 2011) Tavola 1.2 Uffi ci all'estero: distribuzione per tipologia Tavola 1.3 Ambasciate: distribuzione per area geografi ca Tavola 1.4 Uffi ci consolari: distribuzione per area geografi ca Tavola 1.5 Uffi ci consolari onorari: distribuzione per rango e per area geografi ca (anno 2011) Tavola 1.6 Istituti italiani di Cultura: distribuzione per area geografi ca Risorse umane Tavola 1.7 Risorse umane del Ministero degli Affari Esteri (Sede centrale e Rete estera) - anno Tavola 1.8 Personale di ruolo del MAE: distribuzione per tipologia Tavola Personale di ruolo del MAE: organico e presenze per tipologia Tavola 1.9 Personale presso la sede centrale: distribuzione per struttura (anno 2011) Tavola 1.10 Personale all'estero: distribuzione per tipologia e sede di servizio (anno 2011) Tavola 1.11 Personale all'estero: distribuzione per tipologia e area geografi ca (anno 2011) Tavola 1.12 Personale all'estero: distribuzione per area geografi ca e tipo di sede (anno 2011) Tavola 1.13 Personale in servizio presso le Rappresentanze Permanenti all'estero: distribuzione per tipologia (anno 2011) Tavola 1.14 Personale in servizio presso le Ambasciate: distribuzione per tipologia e area geografi ca (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Unione Europea (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Europa (Paesi no UE) (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Americhe (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Mediterraneo e Medio Oriente (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Africa sub-sahariana (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Asia e Oceania (anno 2011) Tavola 1.15 Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: distribuzione per tipologia e area geografi ca (anno 2011)... 46

4 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Unione Europea (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Europa (Paesi no UE) (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Americhe (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Mediterraneo e Medio Oriente (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Africa sub-sahariana (anno 2011) Tavola Personale in servizio presso gli Uffi ci Consolari: Asia e Oceania (anno 2011) Tavola 1.16 Istituti Italiani di Cultura: personale per tipologia e area geografi ca (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Unione Europea (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Europa (Paesi no UE) (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Americhe (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Mediterraneo e Medio Oriente (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Africa sub-sahariana (anno 2011) Tavola Istituti italiani di cultura: personale per tipologia e sede - Asia e Oceania (anno 2011) Tavola 1.17 Carriera diplomatica: organico e presenze (anno 2011) Tavola 1.18 Presenze in carriera diplomatica: distribuzione per grado Tavola 1.19 Concorso diplomatico: statistiche sui partecipanti Tavola 1.20 Concorso diplomatico: vincitori e immessi nei ruoli per tipo di laurea Tavola 1.21 Dirigenti amministrativi e dirigenti APC: organico e presenze (anno 2011) Tavola 1.22 Aree funzionali: presenze (anno 2011) Tavola 1.23 Area Promozione Culturale: presenze (anno 2011) Tavola 1.24 Corsi di formazione e aggiornamento del personale: numero dei partecipanti per tipologia di corso (anni ) Risorse finanziarie Tavola 1.25 Bilancio dello Stato e Bilancio del MAE Tavola 1.26 Bilancio del MAE suddiviso per centri di responsabilità (anni ) Tavola 1.27 Bilancio complessivo del MAE: articolazione per voci di spesa (anni ) Tavola 1.28 Spese per missioni e programmi...71

5 Sintesi introduttiva Organizzazione L assetto organizzativo del Ministero degli Affari esteri è illustrato nel seguente schema che tiene conto delle indicazioni contenute nel D.P.R. 19 maggio 2010, n. 95 (Regolamento di riorganizzazione del Ministero degli Affari Esteri). Sottosegretario Marta Dassù Sottosegretario Staffan de Mistura Ministro Affari Esteri Giulio Terzi di Sant'Agata Capo di Gabinetto (Min. Cornado) Organismo Indipendente di Valutazione (Avv. Vessichelli) Ufficio Rapporti con il Parlamento (Cons. Genuardi) Ufficio di Gabinetto (Min. Castaldo) Ufficio di Gabinetto (Min. Tiriticco) Ufficio Legislativo (Cons. Quadri) Segretario Generale (Amb. Valensise) Vice Segretario Generale (Min. Cardi) UAP DSD (Min. Sacco) Unità di coordinamento (Min. Vignali) Unità di crisi (Cons. Taffuri) Cerimoniale diplomatico della Repubblica (Amb. Ronca) Ispettorato Generale (Amb. Casardi) DG per gli Affari Politici e la Sicurezza (Amb. De Bernardin) DG per la Mondializzazione e le Questioni Globali (Amb. Magliano) DG per l'unione Europea (Amb. Bova) DG per la Promozione del Sistema Paese (Amb. Melani) DG per gli Italiani all'estero (Min. Ravaglia) DG per la Cooperazione allo Sviluppo (Min. Belloni) Servizio Stampa e Comunicazione Istituzionale (Cons. Manzo) DG per le Risorse e l'innovazione (Amb. Verderame) DG per l'amministrazione e l'informatica (Dott. Civitelli) Servizio per gli Affari Giuridici (Min. Marrapodi) Fonte: Segreteria Generale (luglio 2012) 15

6 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse La rete degli Uffi ci all estero è composta da Ambasciate, Rappresentanze permanenti, Delegazioni diplomatiche speciali, Uffi ci consolari e Istituti italiani di cultura per un totale di 319 sedi, di cui 7 non operative, cosi suddiviso per area geografi ca (grafi co 1.1): Grafico Uffici all estero: distribuzione per tipologia e area geografica - anno 2011 Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O Africa sub-sahariana Asia e Oceania Ambasciate Uffici Consolari Istituti Italiani di cultura Rappresentanze Perm. e DDS Delle 127 Ambasciate (grafi co 1.2) il numero maggiore (26) è concentrato nell Unione Europea, seguono Asia ed Oceania (23), le Americhe e l Africa sub-sahariana con 21, l Europa (Paesi no UE) e il Mediterraneo e M.O. con 18: Grafico Ambasciate: distribuzione geografica - anno 2011 valori assoluti (e percentuali) Unione Europea 26 (20%) Europa (no UE) 18 (14%) Americhe 21 (17%) Asia e Oceania 23 (18%) Africa sub-sahariana 21 (17%) Mediterraneo e M.O. 18 (14%) 16

7 Sintesi introduttiva Anche gli Uffi ci Consolari (grafi co 1.3) si concentrano in maggioranza nell area europea con 38 sedi (22 nell Unione Europea e 16 nei Paesi europei non UE), seguono le Americhe con 31 sedi, l Asia ed Oceania con 12, il Mediterraneo e M.O. con 8 ed infi ne l Africa sub-sahariana con 3 sedi. Grafico Uffici consolari: distribuzione geografica - anno 2011 valori assoluti (e percentuali) Unione Europea 22 (24%) Europa (no UE) 16 (17%) Asia e Oceania 12 (13%) Africa sub-sahariana 3 (3%) Mediterraneo e M.O. 8 (9%) Americhe 31 (34%) Analoga situazione (grafi co 1.4) per gli Istituti Italiani di Cultura, con l Unione Europea con 36 sedi (pari al 40% del totale) alle quali si aggiungono le 10 sedi dei Paesi no UE; seguono le Americhe con 19 istituti, l Asia ed Oceania con 12, il Mediterraneo e Medio Oriente con 10 ed infi ne l Africa sub-sahariana con 3 istituti. Grafico Istituti Italiani di Cultura: distribuzione geografica - anno 2011 valori assoluti (e percentuali) Unione Europea 36 (40%) Europa (no UE) 10 (11%) Asia e Oceania 12 (14%) Americhe 19 (21%) Africa sub-sahariana 3 (3%) Mediterraneo e M.O. 10 (11%) 17

8 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Risorse umane Il personale del Ministero degli Affari Esteri al 31 dicembre 2011 è costituito da unità, di cui dipendenti di ruolo, unità non di ruolo e 818 unità dei ruoli di altre Amministrazioni. Quella che segue (grafi co 1.5) è l illustrazione della distribuzione del personale nelle sue diverse tipologie (di ruolo, non di ruolo, dei ruoli di altre amministrazioni) fra Sede centrale ed Estero: Grafico Distribuzione del personale tra Centro ed Estero - anno 2011 Personale ruoli altre amministrazioni (818) Centro Estero Personale non di ruolo (2.761) Personale di ruolo (4.333) Ancora nell ambito della ripartizione fra centro ed estero, il grafi co 1.6 illustra piu dettagliatamente la suddivisione per tipologia del personale in servizio: Grafico Distribuzione del personale tra Centro ed Estero - anno 2011: dettaglio per tipologia Centro Estero Dirigenti Aree Funzionali Funzionari APC Personale non di ruolo Personale ruoli altre Amministrazioni 18

9 Sintesi introduttiva Nel complesso, il personale in servizio all estero (grafi co 1.7) si concentra per il 29% nell Unione Europea, per il 14% nei Paesi dell Europa no UE, 22% nelle Americhe, 12% in Mediterraneo e Medio Oriente, 9% in Africa sub-sahariana e per il 14% in Asia e Oceania: Grafico Personale all estero: distribuzione per area geografica - anno 2011 valori assoluti (e percentuali) Unione Europea (29%) Europa (no UE) 767 (14%) Asia e Oceania 749 (14%) Americhe (22%) Africa Sub-sahariana 472 (9%) Mediterraneo e M.O. 642 (12%) Per quanto riguarda invece la distribuzione per tipologia di sede (grafi co 1.8) il personale in servizio all estero lavora per il 61% nelle Ambasciate e nelle Rappresentanze permanenti: Grafico Personale all estero: distribuzione per tipologia di sede e area geografica - anno 2011 Unione Europea Europa no UE Americhe Mediterraneo e M.O. Africa Sub-sahariana Asia e Oceania Ambasciate e Rappr. Perm. Uffici Consolari Istituti italiani di cultura 19

10 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse I valori relativi alle presenze e alle piante organiche del 2011 sono riportati nel grafico che segue: Grafico Presenze e organici - anno 2011 Dirigenti APC 6 12 Dirigenti Amministrativi Organico Presenze Funzionari APC Aree funzionali In particolare, per il personale di ruolo, nel grafi co 1.10 viene illustrata la distribuzione delle presenze al 31 dicembre 2011 per tipologia e per genere: Grafico Presenze anno 2011 : distribuzione per genere Dirigenti Donne Uomini Funzionari APC Aree funzionali

11 Sintesi introduttiva Per quanto riguarda la carriera diplomatica, nel 2011 la quota femminile si attesta al 18% del totale dei funzionari diplomatici (grafi co 1.11). Grafico Presenze in carriera diplomatica: distribuzione per grado e per genere - anno Donne Uomini Ambasciatore Ministro Plenipotenziario Consigliere di Ambasciata Consigliere di Legazione Segretario di Legazione Risorse finanziarie Il Bilancio di previsione del Ministero degli Affari Esteri per il 2012 ammonta a milioni di Euro, registrando un decremento rispetto all anno precedente del 10,5% ; escludendo l APS, il bilancio MAE si assesta a milioni di Euro con una diminuzione del 6,3% sul Grafico Bilancio del Ministero degli Affari Esteri milioni di Euro Bilancio MAE Bilancio MAE escluso APS 21

12 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse In termini percentuali rispetto al Bilancio dello Stato, il Bilancio del MAE rappresenta lo 0,22% e lo 0,21% se lo si considera al netto dei fondi per la cooperazione allo sviluppo (grafi co 1.13). Grafico Incidenza % Bilancio MAE su Bilancio Stato 0,30% 0,32% 0,34% 0,33% 0,30% 0,33% 0,35% 0,27% 0,26% 0,25% 0,22% 0,23% 0,23% 0,24% 0,24% 0,24% 0,23% 0,25% 0,23% 0,22% 0,23% 0,21% % (incl. APS) % (escl. APS) 22

13 Organizzazione Tavola Distribuzione degli Uffici dell'amministrazione centrale (anno 2011) Uffi ci di diretta collaborazione del Ministro (1) 7 Segreteria generale (2) 5 Cerimoniale diplomatico della Repubblica 3 Ispettorato generale del Ministero e degli uffi ci all'estero - Direzione generale per gli affari politici e di sicurezza (3) 13 Direzione generale per la mondializzazione e le questioni globali 13 Direzione generale per l Unione Europea (4) 8 Direzione generale per la promozione del sistema Paese (5) 10 Direzione generale per gli italiani all estero e le politiche migratorie 7 Direzione generale per la cooperazione allo sviluppo (6) 13 Direzione generale per le risorse e l innovazione (7) 13 Direzione generale per l amministrazione, l informatica e le comunicazioni 5 Servizio per la stampa e la comunicazione istituzionale 3 Servizio per gli affari giuridici, del contenzioso diplomatico e dei trattati 3 uffici 103 Fonte: DGRI (1) Gli Uffi ci di diretta collaborazione del Ministro sono: Gabinetto, Segreteria del Ministro, Uffi cio Legislativo, Uffi cio Rapporti con il Parlamento, Organismo Indipendente di Valutazione e sua struttura tecnica permanente, Segreterie dei Sottosegretari di Stato (2) Nell'ambito della Segreteria generale operano l Unità di Coordinamento, l Unità di Analisi, Programmazione e Documentazione Storico-diplomatica, l Unità di Crisi, l Organo Centrale di Sicurezza - Segreteria Speciale e l Uffi cio di Statistica. (3) Nell ambito della Direzione generale per gli affari politici e di sicurezza operano l Unità PESC/PESDC, l Unità per i Paesi dell America Settentrionale, l Unità per la Federazione Russa, i Paesi dell Europa Orientale, del Caucaso e dell Asia Centrale e l Unità per l Afghanistan e Dimensione Regionale. (4) Nell ambito della Direzione generale per l Unione Europea opera l Unità per i Paesi dei Balcani, INCE e IAI. (5) Nell'ambito della Direzione generale per la promozione del sistema Paese operano l Unità per la Cooperazione Scientifi ca e Tecnologica Bilaterale e Multilaterale e l Unità per le Autorizzazioni di Materiali d Armamento (UAMA). (6) Nell'ambito della Direzione generale per la cooperazione allo sviluppo opera l Unità Tecnica Centrale. (7) Nell'ambito della Direzione generale per le risorse e l innovazione operano l Unità per le Relazioni Sindacali, l Innovazione e la Semplifi cazione e l Istituto Diplomatico. 23

14 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Uffici all'estero: distribuzione per tipologia Ambasciate (1) Rappresentanze Permanenti presso Organismi internazionali Delegazioni Diplomatiche speciali Uffi ci consolari: (2) di cui: Consolati Generali I classe Consolati Generali Consolati I classe Consolati Vice Consolati Agenzie Consolari Istituti Italiani di Cultura (3) Fonte: DGRI (1) Comprese le Ambasciate non operative a Mogadiscio (Somalia), Reykjavik (Islanda), Nouakchott (Mauritania) e Ashgabat (Turkmenistan). (2) Compreso il Consolato Generale non operativo a Bassora (Iraq). (3) Compresi gli Istituti non operativi a Mumbai (India) e Baghdad (Iraq). 24

15 Organizzazione Tavola Ambasciate: distribuzione per area geografica Area geografica (*) Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O Africa sub-sahariana Asia e Oceania Fonte: DGRI (*) Comprese le Ambasciate non operative a Mogadiscio (Somalia), Reykiavik (Islanda), Nouakchott (Mauritania) e Ashgabat (Turkmenistan). Tavola Uffici consolari: distribuzione per area geografica Area geografica (*) Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O Africa sub-sahariana Asia e Oceania Fonte: DGRI (*) Compreso il Consolato Generale non operativo a Bassora (Iraq). 25

16 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Uffici consolari onorari: distribuzione per rango e per area geografica (anno 2011) Area geografica Consolato Generale Consolato Rango Vice Consolato Agenzia Consolare Uffici Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O Africa sub-sahariana Asia e Oceania Fonte: DGRI Gli Uffi ci consolari onorari effettivamente operativi, in quanto dotati di titolare, sono 379. A differenza dei funzionari di carriera, i funzionari onorari non hanno un rapporto di pubblico impiego con il MAE, svolgono funzioni consolari limitate da appositi decreti ministeriali e possono percepire soltanto rimborsi e contributi per spese di uffi cio e di rappresentanza. Tavola Istituti italiani di Cultura: distribuzione per area geografica Area geografica (*) Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O Africa sub-sahariana Asia e Oceania Fonte: DGSP (*) Compresi gli Istituti non operativi a Mumbai (India) e Baghdad (Iraq) 26

17 Risorse Umane Tavola Risorse umane del Ministero degli Affari Esteri (Sede centrale e Rete estera) - (anno 2011) Personale di ruolo del MAE (1) Personale dei ruoli di altre Amministrazioni ed equiparato Fuori ruolo Personale non di ruolo (2) Dirigenti amministrativi Dirigenti APC Aree funzionali Funzionari APC Direttori degli IIC (art.14 L.401/90) Esperti art.168 D.P.R. 18/67 Esperti area culturale (art. 16 L. 401/90) Altro personale fuori ruolo Comandati Distaccati Personale in servizio a tempo determinato (3) all'estero ex D.P.R. 18/67 ex D.P.R. 18/67 presso gli IIC Esperti della Cooperazione allo sviluppo (L.49/87) a tempo determinato nelle UTL Esperti in lunga missione Centro f m Estero f m f m % su generale 11,6% 0,4% 0,1% 40,8% 1,8% 54,8% 0,1% 1,4% 0,3% 1,3% 1,6% 5,7% 10,3% 1,3% 26,1% 4,3% 0,7% 1,6% 0,9% 34,9% 100% quota % F quota % M 18% 42% 50% 54% 53% 46% 20% 15% 57% 91% 62% 4% 27% 38% 57% 56% 41% 42% 20% 54% 47% 82% 58% 50% 46% 47% 54% 80% 85% 43% 9% 38% 96% 73% 63% 43% 44% 59% 58% 80% 46% 53% Fonte: elaborazione su dati DD.GG. (1) Incluso il personale in aspettativa, fuori ruolo e comandato presso altre Amministrazioni o Enti. Escluso il personale in servizio presso le Istituzioni scolastiche ed universitarie italiane all estero. (2) Esclusi i contrattisti ex D.P.R. 18/67 per esigenze straordinarie, i contrattisti a tempo determinato dell Enit presso i Consolati, i contrattisti a tempo determinato presso gli IIC, i consulenti ex legge 401/90 e le risorse in Outsourcing. (3) Incluso il personale di diretta collaborazione (D.P.R. 233/2001) e i consulenti con particolari professionalità e specializzazione. 27

18 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale di ruolo del MAE: distribuzione per tipologia Anni Dirigenti amministrativi Dirigenti APC Aree funzionali Funzionari APC Fonte: DGRI I dati riportati in tabella includono anche il personale in aspettativa, fuori ruolo ed in posizione di comando. Tavola Personale di ruolo del MAE: organico e presenze per tipologia Organico Presenze 2011 F quota % M quota % % % Dirigenti amministrativi % 18 58% Dirigenti APC % 3 50% Aree funzionali % % Funzionari APC % 68 47% % % Fonte: DGRI Le dotazioni organiche del personale appartenente alle Aree Funzionali e alla qualifi ca dirigenziale sono state rideterminate con D.P.C.M. del registrato alla Corte dei Conti il , reg.15, fg

19 Risorse Umane Tavola Personale presso la sede centrale: distribuzione per struttura (anno 2011) Personale di ruolo Altro personale Dirigenti amministrativi Dirigenti APC Prima area funzionale Seconda area funzionale Strutture del MAE Terza area funzionale Funzionari APC Fuori ruolo Comandati Distaccati Non di ruolo Uffici diretta collaborazione Ministro (1) SEGR GEN CERI ISPE DGRI (2) DGAI STAM DGCS DGSP DGIT DGAP DGMO DGUE SGCT al MAE Comando, fuori ruolo e aspettativa generale Fonte: elaborazione su dati DD.GG. (1) Gli Uffici di diretta collaborazione del Ministro sono: Gabinetto, Segreteria del Ministro, Ufficio Legislativo, Ufficio Rapporti con il Parlamento, Organismo Indipendente di Valutazione e sua struttura tecnica permanente, Segreterie dei Sottosegretari di Stato. (2) Nel numero dei diplomatici presso la DGRI (75) sono inclusi 42 Segretari di Legazione in prova che seguono il Corso di formazione professionale presso l Istituto Diplomatico e 5 funzionari in assegnazione temporanea. 29

20 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale all'estero: distribuzione per tipologia e sede di servizio (anno 2011) Sede Dirigenti amministrativi Dirigenti APC Aree funzionali Funzionari APC ex DPR18 Esperti della Cooperazione allo Sviluppo (L.49/87) a tempo determinato presso le UTL Esperti in lunga missione Direttori IIC ( art.14, L.401/90) Esperti (art.168, DPR18) Esperti area culturale (art.16, L.401/90) Personale distaccato Ambasciate f m Uffi ci Consolari f m Rappresentanze Permanenti f m Istituti Italiani di cultura f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. f m

21 Risorse Umane Tavola Personale all estero: distribuzione per tipologia e area geografica (anno 2011) Area geografica Dirigenti mministrativi Dirigenti APC Aree funzionali Funzionari APC ex DPR18 Esperti della Cooperazione allo Sviluppo (L.49/87) a tempo determinato presso le UTL Esperti in lunga missione Direttori IIC ( art.14, L.401/90) Esperti (art.168, DPR18) Esperti area culturale (art.16, L.401/90) Personale distaccato Unione Europea f m Europa (Paesi no UE) f m Americhe f m Mediterraneo e M.O f m Africa sub-sahariana f m Asia e Oceania f m f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 31

22 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale all'estero: distribuzione per area geografica e tipo di sede (anno 2011) Area geografica Sede Unione Europea Europa (Paesi no UE) Americhe Mediterraneo e M.O. Africa sub-sahariana Asia e Oceania Ambasciate f m Uffi ci Consolari f m Rappresentanze Permanenti f m Istituti Italiani di cultura f m f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 32

23 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso le Rappresentanze Permanenti all'estero: distribuzione per tipologia (anno 2011) Rappresentanze Permanenti Aree funzionali ex DPR18 Esperti (art.168, DPR18) Personale distaccato Consiglio d'europa (Strasburgo) f m NATO (Bruxelles) f m OCSE (Parigi) f m FAO - IFAD (Roma) f m Organizzazioni Internazionali (Ginevra) f m Organizzazioni Internazionali (Vienna) f m UE (Bruxelles) f m UNESCO (Parigi) f m ONU (New York) f m f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 33

24 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: distribuzione per tipologia e area geografica (anno 2011) Area geografica Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Cooperazione allo Sviluppo (L.49/87) a tempo determinato presso le UTL Esperti in lunga missione Esperti (art.168, DPR18) Personale distaccato Unione Europea f m Europa (Paesi no UE) f m Americhe f m Mediterraneo e M.O f m Africa sub-sahariana f m Asia e Oceania f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG f m

25 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Unione Europea (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Austria Vienna f m Belgio Bruxelles f m Bulgaria Sofi a f m Cipro Nicosia f m Danimarca Copenaghen f m Estonia Tallinn f m Finlandia Helsinki f m Francia Parigi f m Germania Berlino f m Grecia Atene f m Irlanda Dublino f m Lettonia Riga f m Lituania Vilnius f m Lussemburgo Lussemburgo f m

26 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Malta La Valletta f m Paesi Bassi L'Aia f m Polonia Varsavia f m Portogallo Lisbona f m Regno Unito Londra f m Repubblica Ceca Praga f m Romania Bucarest f m Slovacchia Bratislava f m Slovenia Lubiana f m Spagna Madrid f m Svezia Stoccolma f m Ungheria Budapest f m Unione Europea f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 36

27 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Europa (Paesi no UE) (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Albania Tirana f m Bielorussia Minsk f m Bosnia Erzegovina Sarajevo f m Croazia Zagabria f m Federazione Russa Mosca f m Kosovo Pristina f m Macedonia Skopje f m Moldova Chisinau f m Monaco Monaco f m Montenegro Podgorica f m Norvegia Oslo f m San Marino San Marino f m Serbia Belgrado f Stato Città del Vaticano m Città del Vaticano f m

28 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Svizzera Berna f m Turchia Ankara f m Ucraina Kiev f m Europa (no UE) f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Americhe (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Argentina Buenos Aires f m Bolivia La Paz f m Brasile Brasilia f m Canada Ottawa f m Cile Santiago f m Colombia Bogotà f m

29 Risorse Umane segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione della Esperti art. 168 Personale distaccato Costa Rica San Josè f m Cuba L'Avana f m Ecuador Quito f m El Salvador San Salvador f m Guatemala Guatemala f m Honduras Tegucigalpa f m Città Del Messico Messico f m Nicaragua Managua f m Panama Panama f m Paraguay Assunzione f m Perù Lima f m Repubblica Dominicana Santo Domingo f m Stati Uniti d'america Washington f m Uruguay Montevideo f m

30 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Venezuela Caracas f m Americhe f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Mediterraneo e Medio Oriente (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Algeria Algeri f m Arabia Saudita Riad f m Bahrein Manama f m Egitto Il Cairo f m Emirati Arabi Uniti Abu Dhabi f m Giordania Amman f m Iran Teheran f m Iraq Baghdad f m

31 Risorse Umane segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Israele Tel Aviv f m Kuwait Al Kuwait f m Libano Beirut f m Libia Tripoli f m Marocco Rabat f m Oman Mascate f m Qatar Doha f m Siria Damasco f m Tunisia Tunisi f m Yemen Sana'a f m Mediterraneo e M.O f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 41

32 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Africa sub-sahariana (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Angola Luanda f m Camerun Yaoundè f m Congo Brazzaville f m Costa d'avorio Abidjan f m Eritrea Asmara f m Etiopia Addis Abeba f m Gabon Libreville f m Ghana Accra f m Kenya Nairobi f m Mozambico Maputo f m Nigeria Abudja f m Rep. Dem. del Congo Kinshasa f m Senegal Dakar f m Sud Africa Pretoria f m

33 Risorse Umane segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Sudan Khartoum f m Tanzania Dar es Salaam f m Uganda Kampala f m Zambia Lusaka f m Zimbabwe Harare f m Africa subsahariana f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 43

34 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale in servizio presso le Ambasciate: Asia e Oceania (annno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Afghanistan Kabul f m Armenia Jerevan f m Australia Canberra f m Azerbaigian Baku f m Bangladesh Dhaka f m Corea Seoul f m Filippine Manila f m Georgia Tblisi f m Giappone Tokyo f m India New Delhi f m Indonesia Jakarta f m Kazakhstan Astana f m Malaysia Kuala Lumpur f m Myanmar Yangon f m

35 Risorse Umane segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Nuova Zelanda Wellington f m Pakistan Islamabad f m Rep. Popolare Cinese Pechino f m Singapore Singapore f m Sri Lanka Colombo f m Thailandia Bangkok f m Uzbekistan Taskent f m Vietnam Hanoi f m Asia e Oceania f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 45

36 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari: distribuzione per tipologia e area geografica (anno 2011) Area geografica Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Cooperazione allo Sviluppo (L.49/87) a tempo determinato presso le UTL Esperti in lunga missione Esperti art.168 Personale distaccato Unione Europea f m Europa (Paesi no UE) f m Americhe f m Mediterraneo e M.O f m Africa sub-sahariana f m Asia e Oceania f m f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 46

37 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari: Unione Europea (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Belgio C.G. Charleroi f m V.C. Mons f m Belgio f m Francia C.G. Lione f m C.G. Marsiglia f m C.G. Metz f m C.G. Nizza f m C.G. Parigi f m C. Tolosa f m Francia f m Germania C.G. Colonia f m C. Dortmund f m C.G. Francoforte f m C. Friburgo f m

38 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato C.G. Hannover f m C.G. Monaco di Baviera f m C.G. Stoccarda f m Ag.C. Wolfsburg f m Germania f m Paesi Bassi C.G. Amsterdam f m Regno Unito C.G. Edimburgo f m C.G. Londra f m Regno Unito f m Romania C.G. Timisoara f m Slovenia C.G. Capodistria f m 5-5 Spagna C.G. Barcellona f m Unione Europea f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 48

39 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari : Europa (Paesi no UE) (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Albania C. Scutari f m C.G. Valona f m Albania f m Croazia C.G. Fiume f m C. Spalato f m Croazia f m Fed. Russa C.G. Mosca f m San C.G. Pietroburgo f m Fed. Russa f m Svizzera C. Basilea f m C.G. Ginevra f m C.G. Lugano f m Ag.C. Neuchatel f m C. San Gallo f 3-3 m

40 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Ag.C. Sion 4 4 f 2 2 m 2 2 Ag.C. Wettingen 3 3 f 2 2 m 1 1 C.G. Zurigo f m Svizzera f m Turchia C.G. Istanbul f m C. Izmir f m Turchia f m Europa (Paesi no UE) f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 50

41 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari : Americhe (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Argentina C.G. Bahia Blanca f m C.G. Buenos Aires f m C.G. Cordoba f m C.G. La Plata f m Ag.C. Lomas de Zamora f m C. Mar del Plata f m C. Mendoza f m Ag.C. Moron f m C.G. Rosario f m Argentina f m Brasile C. Belo Horizonte f m C.G. Curitiba f m C.G. Porto Alegre f m C. Recife f m

42 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato C.G. Rio De Janeiro f m C.G. San Paolo f m Brasile f m Canada C.G. Montreal f m C.G. Toronto f m C.G. Vancouver f m Canada f m Stati Uniti d America C.G. Boston f m C.G. Chicago f m C. Detroit f m C.G. Filadelfi a f m C.G. Houston f m C.G. Los Angeles f m C.G. Miami f m C.G. New York f m

43 Risorse Umane segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop. Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato C. Newark f m C.G. San Francisco f m Stati Uniti d America f m Uruguay C. Montevideo f m Venezuela C.G. Caracas f m C. Maracaibo f m 2-2 Venezuela f m Americhe f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari: Mediterraneo e Medio Oriente (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Arabia C.G. Gedda Saudita f m Egitto C. Alessandria f m Emirati Arabi Uniti C.G. Dubai f m

44 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Gerusalemme C.G. Gerusalemme f m Libia C.G. Bengasi f m C.G. Tripoli f m Libia f m Marocco C.G. Casablanca f m Mediterraneo e M.O f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari: Africa sub-sahariana (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato 54 Nigeria C.G. Lagos f m Sud Africa C. Città del Capo f m C.G. Johannesburg f m Sud Africa f m Africa sub-sahariana f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG.

45 Risorse Umane Tavola Personale in servizio presso gli Uffici Consolari: Asia e Oceania (anno 2011) Paese Dirigenti amministrativi Aree funzionali ex DPR18 Esperti della Coop.Sviluppo a tempo determinato Esperti in lunga missione Esperti art. 168 Personale distaccato Australia C. Adelaide f m C. Brisbane f m C.G. Melbourne f m C. Perth f m C.G. Sydney f m Australia f m Giappone C.G. Osaka f m India C.G. Kolkata f m C.G. Mumbai f m India f m Pakistan C. Karachi f m Rep. Popolare Cinese C.G. Canton f m C.G. Hong Kong f m C.G. Shanghai f m Rep. Popolare cinese f m Asia e Oceania f m Fonte: elaborazione su dati DD.GG. 55

46 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse Tavola Istituti Italiani di Cultura: personale per tipologia e area geografica (anno 2011) Area geografica Direttori IIC (art.14 L. 401/90) Dirigenti APC Direttori APC Addetti APC Esperti (art.16 L. 401/90) Unione Europea f m Europa (Paesi no UE) f m Americhe f m Mediterraneo e M.O f m Africa sub-sahariana f m Asia e Oceania f m f m Fonte: DGSP - DGRI 56

47 Risorse Umane Tavola Istituti Italiani di Cultura: personale per tipologia e sede - Unione Europea (anno 2011) Sede Direttori IIC (art.14 L. 401/90) Dirigenti APC Direttori APC Addetti APC Esperti (art.16 L. 401/90) Austria Vienna f 4 4 m Belgio Bruxelles f 1 1 m Bulgaria Sofi a f m 1 1 Danimarca Copenaghen f m Finlandia Helsinki 3 3 f 3 3 m - - Francia Lione f m Marsiglia f m Parigi f m Strasburgo f m Germania Amburgo f m Berlino f m Colonia f m Francoforte f m Monaco di Baviera f m Stoccarda f m

48 Capitolo 1 - Organizzazione e risorse segue tavola Sede Direttori IIC (art.14 L. 401/90) Dirigenti APC Direttori APC Addetti APC Esperti (art.16 L. 401/90) Wolfsburg 2 2 f 1 1 m 1 1 Grecia Atene f m Salonicco f m Irlanda Dublino f 1-1 m Lituania Vilnius 3 3 f 3 3 m - - Lussemburgo Lussemburgo f m Malta La Valletta f m Paesi Bassi Amsterdam f m Polonia Cracovia f m Varsavia f m Portogallo Lisbona f m Regno Unito Edimburgo f m Londra f m Repubblica Ceca Praga f m 1-1 Romania Bucarest f m Slovacchia Bratislava f m